給Boss的離職申請

親愛的Boss：

請原諒我的離職，這個是我在考慮清楚之後作出的艱難決定，在必勝客工作半年了，作為一個沒有畢業，還沒有真正走上社會的大學生，必勝客讓我收穫，感悟許多。“ 朱脣未啟笑先聞 ” 這是我入職前，高中老師給我的一句話，很是受用。在上班的七個月沒有跟客人發生爭吵，我自己現在覺得對以前的我來説是一件很不可思議的事情。

公司人員流動向來是正常的事。俗雲“鐵打的營盤流水的兵”，在唯利是圖的商業社會，一個人即使想為公司服務一輩子，也可能是不太現實的事。記得當初面試的時候，我答應過一定能做到半年，答應可以接受打烊，答應可以改掉自己的脾氣，這些我都做到了，也算做到那天我在員工大會談話中説道的五點之一 信。

力帆集團董事長尹明説過 “八分人才，九分使用，十分待遇。”在絕大部分公司中，員工的薪酬是算在成本里面的，而不會算在利潤或者資產裏面。我承認，人往高處走水往低處流。必勝客的薪酬也是我離職的原因之一，但不是主要的。

這幾天休息想調整一下自己的心態，我有出去走走，散散心，。突然感覺外面的變化好大。突然想到了想起三八理論：八小時睡覺，八小時工作，八小時學習娛樂。最近這半年，確實給自己的時間很少。

真正的領導不在於誰能領導多少君子，而在於誰能駕馭多少人。Boss你成功駕馭了我半年，從你面試我的那一天，我就沒有用一種害怕的心態去對你。記得你找我談過兩次話，每一次我都會收穫到不一樣感悟。第一次談話你跟我説有些事你想做就一定會做好，就是因為這句話，我堅持完成的學校的表演。第二次談話，你分享了，你老闆跟你的對話，“ 都沒有準備過，沒有想法，怎麼會成功” 也就是因為這句話，我確定我要離開必勝客，因為我知道自己要做什麼了。

在面對金融危機是，聯想被裁員工寫了一篇題為《公司不是家》的文章，公司和員工的關係，從本質上説就是一種“買賣關係”，公司購買我的智力、技能、時間和體力，我通過出售智力、技能、時間和體力而獲得報酬。有老闆説道哪位員工真正相信“公司是家”，那是真正被“愚”了。我也就是被聊傳志“愚”了一把。

馬太效應《新約R26;馬太福音》中有這樣一個故事：一個國王遠行前，交給3個僕人每人一錠銀子，吩咐道：你們去做生意，等我回來時，再來見我。國王回來時，第一個僕人説：主人，你交給我的一錠銀子，我已賺了10錠。於是，國王獎勵他10座城邑。第二個僕人報告：主人，你給我的一錠銀子，我已賺了5錠。於是，國王獎勵他5座城邑。第三僕人報告説：主人，你給我的1錠銀子，我一直包在手帕裏，怕丟失，一直沒有拿出來。於是，國王命令將第三個僕人的1錠銀子賞給第一個僕人，説：凡是少的，就連他所有的，也要奪過來。凡是多的，還要給他，叫他多多益善，這就是馬太效應，反應當今社會中存在的一個普遍現象，即贏家通吃。對企業經營發展而言，告訴我們，要想在某一個領域保持優勢，就必須在此領域迅速做大。全球前五百強企業必勝客在我看來就是馬太效應，即便投資回報率相同，也能更輕易地獲得比弱小的同行更大的收益。而若沒有實力迅速在某個領域做大，就要不停地尋找新的發展領域，才能保證獲得較好的回報。這就是我現在的想法。或許，你們會覺得我辭職，其他人也辭職，可能會覺得.....有些是有必然原因的，好朋友或許是一個因素，但絕對不是根本原因。

我有最高的理想，但不能只有唯一的目的；我可以沒有最輝煌的結束，但不能沒有閃耀的過程。我相信我在必勝客上班的這大半年，絕對有閃耀過，哪怕只有一點點。也許，在門口帶位時，我在等候卡上畫笑臉，寫一些開心的話讓我閃耀過，也許，有客人會記住我叫丁叮讓我閃耀過，也許，有小朋友會給我心愛的糖果讓我閃耀過。一個人能走多遠，能走多好，取決於與誰同行。很感謝必勝客的每一個人與我同行伴我成長，謝謝一直陪伴我的幾個好朋友，謝謝Boss對我的認同，記得第一張認同鼓勵卡是你給我的，到現在我還留着，感謝每一次與您的談話，分享給我的經歷，那是最寶貴的人生財富。感謝黃爹爹，總是跟爹爹開玩笑，甚至不開心，還會跟他耍點小脾氣，在面試的時候，説起爹爹，我快哭了。感謝熊小莉，有的時候給班確實讓你為難了，麻煩你了。謝謝楊莉教會我的，謝謝最後一個進來的舒嘉琪同學。謝謝阿姨們當把我當的孩子一樣照顧，謝謝我的工作夥伴，謝謝每次幫我把垃圾從垃圾桶拿出來的大叔，謝謝友好的客人們。總之，要感謝的話太多，在我以後的人生路上，我會以我在必勝客工作過為榮。感謝大家，希望大家事事順利，身體健康，希望必勝客生意越來越好。希望大家能夠記住曾經有一個叫丁叮的人，給你們帶來過歡笑。

理組對我的申請予以批准，並希望能近日正式離職。

此致

敬禮