寒假“三下鄉”實踐報告

來源:巧巧簡歷站 2.65W
寒假“三下鄉”實踐報告

下鄉地點:歷城區唐王鎮
實踐時間: 20XX 年7月11日至20XX 年7月19日共 9天

寒假“三下鄉”實踐報告

一、下鄉地點簡介

濟南市歷城區唐王鎮,位於濟南市東郊、濟南國際機場東鄰、美麗的白雲湖畔、濟青高速公路沿線,有一千年古鎮,山東省著名的農業大鎮,久負盛名的“大白菜之鄉”

唐王鎮具有一千多年的歷史。相傳,唐王李世民東征於此地安營,在考察了一番後,信口吟詩一首:“齊魯多聖賢,物華天亦寶,人傑地更靈,大業在此成。”唐王鎮由此而得後,或許借唐太宗的靈氣,更有改革開放的東風,唐王鎮日益欣欣向榮,各項事業蒸蒸日上。

唐王鎮擁有人口5.9萬人,面積73平方千米,耕地7400畝,地勢平坦,土質肥沃,地下水質資源豐富,灌溉便利,氣候四季分明,具有得天獨厚的農業生產條件。經過多年的發展,唐王鎮已成為濟南市著名的特色農業、高新農業、設施農業為一體的高產高效農業區。唐王鎮種植小麥、玉米、大豆、花生等糧油作物,糧食總產達4750萬公斤,生產白菜、西紅柿等幾十種蔬菜,大棚菜生產已形成規模,蔬菜產量達到2.25億公斤,而“三鮮”(鮮食花生、玉米、大豆)生產已形成特色,還種植葡萄、李子、蘋果等水果,並已經和正在引進一些名、優、特、高新瓜果蔬菜品種,如反常色蔬菜、黑玉米等。由於發達的農業為畜牧業提供了豐富的飼料資源,養有豬、黃牛、奶牛、羊等牲畜。境內的白雲湖則為漁業生產提供了良好的條件,漁業生產紅紅火火。全鎮農業生產總值達3.8億元。

唐王鎮以木器加工、蔬菜深加工、服裝加工、礦泉水灌裝等低污染產業為主。

唐王鎮工業交通便利,距濟南機場只有5千米,濟青高速公路穿越境內,貫穿全鎮的龍泉路和“唐遙路”的“大十字路”為主的“路網”使全鎮交通四通八達,利用世行貸款加強農業灌溉項目修建的田間生產路使農產品運輸十分便利。

唐王鎮小城鎮建設已具規模,鎮政府駐地住有居民2萬餘人,城鎮建設整齊有序,以龍泉大街中心的鎮政府駐地樓房林立,學校、商場、郵電、酒店、銀行、農貿市場齊全。

二、前期準備

在20XX年6月中旬,濟南歷城下鄉隊正式組建,形成了一支以柯成兵、張兆文同學為首的團結向上,充滿激情與活力的隊伍。

準備內容:

1.瞭解唐王鎮韓東村的基本概況(與實際情況有差異)

2.舉行小型活動,增進隊員之間的友誼與下鄉情感,增強團隊的凝聚力

3.'學習三農理論,拓寬隊員知識面,引起隊員對三農問題的深入思考,在團隊中形成了百家爭鳴的思辯氛圍

4.先後進行了支教與調研培訓,增加了隊員在下鄉實際操作過程的技巧

5.進行活動分工,確定各項活動負責人,以保證各項活動的順利進展

6.文藝節目的排練,隊員們都付出了不小的努力

7.在幾次不同的會議中,討論了文藝下鄉的方式目的及意義等內容,給隊員以一定方向上的指導

8.下鄉臨行前的各項物品的準備

三、實踐內容

以組建文藝隊為主線,以調研相關為內容,配合有“一對一”幫扶活動和趣味運動會活動等活動貫穿其中的下鄉實踐。

四、實踐階段具體流程

7月11日 撒網式調研,瞭解下鄉地點的基本情況和文藝基礎

7月12日 依然進行撒網式調研,參與並協辦文藝晚會

7月13日 開展文藝骨幹個案調研;宣傳並動員村民參與14日的才藝展示

7月14日 文藝骨幹個案調研攻堅階段;確定才藝展示人員;舉辦晚會

7月15日 對村民才藝展示進行回訪調研;舉辦趣味運動會

7月16日 進行理論學習;召開文藝骨幹會議

7月17日 “一對一”個案幫扶;對18日晚會進行宣傳

7月18日 對節目進行最後排練,準備晚會;舉辦“濟南大學與唐王鎮聯合會演”文藝晚會

7月19日 對文藝晚會進行回訪,道謝、道別;離開唐王

五、唐王鎮七村(韓東、韓西、顏家、唐東、唐西、司家、東張)有關組建文藝隊SWOT矩形分析

S)優勢

1.地處唐王鎮鎮政府駐地,基礎設施完善(如唐王廣場、橋頭廣場等)

2.唐王鎮歷史悠久,文化底藴深厚,呂劇的發源地,文化氛圍濃厚

3.文藝骨幹較多,特別是老一輩藝術家;另外,後起之秀,也在茁壯成長

4.村民比較富裕,對文藝有需求,能夠自願、自發的組織一些文藝活動

W)缺陷

1.政府缺乏指導與資助

2.村莊過於密集,地域範圍過大,人員整合困難

3.文藝形式與年齡層次之間存在差異

4.現有舞蹈隊,分佈過於分散

O)機會

1.目前已有4支舞蹈隊分佈在不同村落

2.當前文化產業正在興起與發展

3.國家宏觀政策:弘揚中華傳統文化,加強精神文明建設

T)威脅

1.市場經濟衝擊,人們的金錢觀強化,對精神上的追求降低

2.有關文藝方面的投資大,收益期長;政府追求政績,文藝方面投資份額小

3.村民過於依賴鎮政府,而政府卻沒有明確的支持態度

4.追求不當利益的人,利用文藝隊謀求個人利益的可能性

六、有關調研

我們主要採用訪談法,進行調研活動,包括7月11-12日的撒往式調研、7月13-14日的文藝骨幹個案調研、7月17日的“一對一”個案幫扶調研以及回訪村民調研

一、撒網式調研

採用這種調研方式,是適合我們的。首先,通過這種方式,我們大體掌握了下鄉地點更加詳細的基礎情況。同時,也讓村民知道已經有志願者進駐此地,消除村民的疑惑,獲取村民基本信任,便於以後活動的開展。其次,我們通過這種方式,直接或間接的瞭解到一些具有文藝才能的人羣,基本確定了我們要尋找的文藝骨幹,使得調研更具針對性。再次,通過這種方式,我們能夠打開思路,聽取最廣大村民對組建文藝隊的看法,以方便我們對文藝隊組建的可行性進行探究。最後,我們取得了在最短的時間內,獲得最大收益的效果。

二、文藝骨幹個案調研

撒網式的調研結束後,我們確定了文藝骨幹的候選人,接下來就是對這些人進行個案調研,以聽取他們對組建文藝隊的意見,試探他們對文藝隊的意向和態度,以及他們所能預見的組建文藝隊可能遇到的困難。

這種深入性的調研,能夠幫助我們瞭解文藝骨幹的背景,以及確定他們對組建文藝隊的支持度和參與度,把握文藝隊的發展方向;對他們進行角色定位,以便確定文藝隊的發起人和領導者;我們得到了更多可行、可取的意見,是我們對文藝隊的組建有了更加清晰和清醒的認識。

附:(例)文藝骨幹個案格式

序號

1

訪問時間

20XX-7-13

姓名

韓超

性別

年齡

32

聯繫方式

民族

健康狀況

健康

公益心

熱情度

職業

龍鳳緣慶典公司老闆

娛樂方式

唱歌等

家庭住址

唐王鎮顏家村

調研員

劉彥彬、李倩、周升磊

調研員描述及評估:

1. 提出青年文藝者演出基本不可能不與經濟利益掛鈎,公益性的演出可能性小

2. 中老年文藝者,有空閒時間,現在各劇團處於演出淡季,但在冬春季節的旺季裏,能夠參與的機會少

3. 文藝隊組建問題,從實際出發,應與鎮政府聯繫,與電視台合作,增加影響力

4. 考慮到安全問題,年齡問題,避免意外事故發生等潛在問題

5. 通過鎮政府出面,考慮到避免砸場子,暴力事件的發生,如派警霧員值勤,以保證文藝活動的順利進行

6. 現在志願者尋找的對象只是文藝組織者,而並非都是文藝骨幹

7. 適時適當的提供音響、燈光等設備,支持大學生文藝活動

韓超大哥從整體上分析了文藝隊組建存在的一些問題。本身是龍鳳緣的老闆,因此,他提到的一些問題是與經濟利益掛鈎的。儘管他提到不能夠長期提供音響等設備,但隨着社會環境的變化,及其年齡的增長,會出現功利心下降,公益心增強的可能性,對組建文藝隊有一定的作用。

三、“一對一”個案幫扶個案調研

主要針對老、弱、病、殘羣體,使他們感受到人間真情,社會上依然關注和關心他們。調研的主要目地是與他們建立長期的幫扶關係,為解決他們的生活困難盡一份綿薄之力。

四、調研思考

1. 在對個人的調研上,我們應縱觀其人生經歷,生長環境,生活環境的變遷以及影響其發展的其他各種因素,而並非僅從一個點或一個橫向的角度去評判一個人。

2. 通過調研,我們應該認識到10天之內在一個相當大的“村落聯合體”中組建文藝隊,是可望而不可即的。另外,我們還需要拷問我們自己,我們真正瞭解農村嗎?農村中複雜的血緣和地緣關係,我們思考的夠多嗎?

3. 我們做調研強調價值中立的原則,是不是過於強烈的自我感受已經影響了我們的調研呢?顯而易見,我們與韓作學(大爺)的“龍泉舞蹈隊”地緣上的優勢,使得我們前期活動過於依賴他,而忽略其他骨幹的存在,就是與“感覺”有關。

4. 我們被隨機的分為3個調研小組,從而分化為不同的小羣體,導致三組成員在工作上的交流甚少,使得各隊調研人員對事實情況的整體把握不夠,整個團隊也無法達到同一個認識的高度。另外,各調研小組都過於強調自己調研結果的重要性,無意中忽視了其他組,甚至整個團體的存在,這樣導致對調研結果缺乏客觀的分析。過於強調調研結果而佔據話語權的小組,可能會對其他組的隊員造成某種認識上的誤導。

5. 調研負責人的失職。調研負責人沒有協調好各調研小組的關係,對調研結果缺乏整體把握。同時,調研負責人之間的交流很少,對於調研中出現的問題沒有及時發現或做出相應的引導。

七、有關文藝

一、舉辦或參與文藝晚會

在本次唐王下鄉過程中,我們共舉辦或參與文藝晚會3次,包括7月12日參與由韓作學(大爺)組織的文藝晚會,7月14日晚由我們組織的村民才藝展示,7月18日由我們組織的“濟南大學與唐王鎮聯合會演”文藝晚會

從這3次文藝晚會中,我們總結了許多有益的經驗和教訓,文藝晚會不單純是文藝晚會,它還包括晚會前的整體策劃及準備,節目的安排,節目的精彩程度和觀眾對晚會的總體評價等

組織一場文藝晚會,我們將做如下準備:1.選定晚會地點2.確定晚會節目及演員3.進行晚會分工,確定工作人員4.排練節目5.準備活動用品6.佈置會場 另外,我們還將考慮到一些潛在問題,如會場秩序、安全問題、音響燈光設備故障問題、天氣問題等

二、文藝隊組建相關

1.文藝骨幹相關看法:

(1)不以營利為目的的文藝演出,可以活躍本地文化氛圍

(2)與當地政府相結合,取得政府支持

(3)考慮到現實問題:晚會設備問題、演員年齡問題、安全問題

(4)村民思想觀念功利性強,對文藝隊看法不一

(5)需要有組織、有系統的組織文藝隊,發揮文藝骨幹的領導作用

(6)有相對固定的時間、地點,文藝隊分期演出

(7)文藝隊要大眾化,提高本地人的文化素質

(8)各村文藝水平,不代表唐王鎮的文藝水平,需要在各村建立文化網絡

(9)以促進會的形式,形成文化帶動模式,即以文藝隊帶動本地文化發展

(10)文藝形式要緊跟時代變化,反映當今社會面貌

2.文藝隊組建形式

(1)先有後優

我們下鄉實踐的第一個思路就是文藝隊的先有後優。我們先建立綜合性的文藝隊,然後逐漸地改進和完善。然而,這種思路所涉及的問題非常多,需要協調各方面的利益。整體上是,我們是把複雜問題簡單化了。

(2)專業化

這種組建文藝隊的思路,基本內容是,在原有文藝的基礎上,建立若干個平行的專業化文藝隊。這種思路可適應各層次年齡的人羣參與,如建立呂劇隊、舞蹈隊、秧歌隊等。該思路尚未具體實施,還需進一步進行論證或實踐。

3.文藝總結

(1)幾次文藝晚會舉辦的都比較成功,特別是18日的。在文藝方面的相對成功,與我們及時吸取和總結經驗教訓以及做出的各種努力和準備是分不開的

(2)在組建文藝隊方面,急於求成,忽略了或降低了對其他社會與人的因素的考慮

(3)組建文藝隊的思路過於單一,且時間有限,無法對多種思路進行思考和實踐

八、致謝

感謝唐王鎮宣傳科、韓西村委、龍鳳緣慶典公司對18日晚會的支持,感謝韓作學(大爺)對14日晚會的支持,並對韓欣悦的父母、提供住宿的老鄉和幫助我們的大嬸表示感謝。

九、下鄉人員具體分工

安全員:趙雷、韓欣悦

醫療保健員:劉彥斌

文藝負責人:李代麗、徐學英

宣傳員:李倩

財務員:陳文慧、崔振明

書記員:安麗、張成龍

後勤負責人:王紀元

調研負責人:崔振明、周升磊

新聞員:韓欣悦、趙雷

體育委員:王紀元

學習委員:周升磊、李代麗

十、具體下鄉人員

張兆文 柯成兵韓欣悦 崔振明 李代麗 李倩 王紀元 周升磊劉佳張成龍 趙磊 陳文慧 安麗劉彥彬

注:徐學英同學由於其他原因未能參與下鄉實踐階段

熱門標籤