六s培訓總結精選5篇

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只有依據培訓活動的開展情況展開培訓總結的寫作,我們才能得到進步,培訓已經圓滿收官,這時候可以做好培訓總結來勉勵自己,以下是本站小編精心為您推薦的六s培訓總結精選5篇,供大家參考。

六s培訓總結精選5篇

六s培訓總結篇1

高中新課改將在我省全面展開,作為一名新課程改革時代的教師,除參加學校組織的理論培訓外,還通過網絡、報刊等媒體瞭解新課改的相關精神,特別是對課改中高中歷史專題式教學的特點有了初步的瞭解。下面是我的點滴體會:

一、新課改要求教師、學生角色的轉變

隨着新課程的實施,人們對教師在新課程發展中的地位和角色等問題的認識發生了很大的變化。這些變化體現在:“教師要從知識的傳遞者轉變為學生學習的組織者、合作者、參與者和指導者”。學生也不再只是變動的受教育者,而是學習的主體,學習的自主者,教師的教學過程也就是引導學生質疑、激發學生學習的積極性,學會學習,掌握學生方法。“使教學過程變成學生不斷提出問題、解決問題的探索過程;變成教師指導學生收集和利用學習資源的過程;變成教師針對學生的學習內容,選擇不同學習方式的過程”。從而為學生學習營造一個興趣盎然的良好環境。

二、正確把握新課標規定的學習版塊,學習主題和學習內容。

新課標規定高中歷史必修分三個學習模塊,四個學習主題(政治、經濟、思想文化和科學技術)共計25項學習內容。通過歷史必修課學習,使學生學會從不同角度認識歷史發展中全局與局部、歷史與現實、中國與世界的內在聯繫;培養學生從不同視角發現、分析和解決問題的能力,提高人文素養,形成正確的世界觀、人生觀和價值觀。

選修分為六個學習模塊(六個獨立的學習主題),學習內容涉及:重大改革(9個)、近代民主思想與實踐(7個)、20世紀戰爭與和平(6個)、中外歷史人物評論(6個)共30個學習內容、探索歷史的奧祕(1個)、世界文化遺產薈萃(1)。

三、歷史教師要真正“教好”歷史,就必須樹立全新的教學目標觀。

1、讓學生學會創造

教師在教學過程中採取多種教學方式和手段,引導學生積極參與,鼓勵學生探討和解決問題。教師的教學方法和方式越豐富、越靈活,學生的歷史思維就越活躍,越有創造性。

2、讓學生學會學習

新課程將“過程和方法”作為三大課程目標之一,要求學生主動參與歷史學習的一般過程,從中學會學習。歷史教師還應樹立可持續發展觀念,應注重教學的“過程與方法”,真正做到“教是為了不教”,為學生的可持續發展作出貢獻。學生學會學習的顯著特徵是學生能夠自己學習

新課程要求教師的教學“為學生的自主學習創造必要的前提”。教師在教學中應以學生為本,讓學生積極主動的學習,要善於創設情境,調動學生的學習積極性,引起學生思想和情感上的共鳴。更主要的是,應充分尊重學生的個性,給每個學生提供發展的機會,使他們在師生平等交流和探討中得到發展。

3、學生學會生存

新課程的根本精神是“培養學生健全的人格,促進個性的健康發展”。“人文主義”是最主要的價值追求。要求歷史教師要樹立明確的人文意識,讓學生學會生存,具有正確的生存價值觀,具有較強的競爭能力,具有良好的合作精神。

六s培訓總結篇2

從xx月xx日至x月xx日,我參加了中國小校長遠程培訓。短短的近一個月的培訓,讓我有幸聆聽了十多位教育專家的精彩報告,眼界大開,使我在學習中得到發展,培訓讓我用理論武裝了頭腦,使我受益匪淺。下面就從幾個方面簡單談一下感受:

一、理解更深刻。從賙濟部長的《關於教育事業科學發展若干重要問題的思考》到張力教授的《我國教育改革發展形勢和中長期政策要點》;從魏書生局長的《學校管理民主化與科學化》到鄭金洲教授的《學校內涵發展與校長領導力》;從何立嬰教授的《教師心理健康的維護與增進》到田慧生所長的《教育智慧與智慧型教師》;從勞凱聲所長的《當前學校依法治教中的若干問題》到王悦羣教授的《學校的法律地位》;從周之良教授的《學校德育熱點探析》到關鴻羽教授的《學校如何指導家庭教育》;從名校長王建宗的《校長的辦學素養與品牌效應》到陳玉琨教授的《中學校長與高層次人才培訓》他們精闢的論述,先進的教育、教學、管理的理念,都在教育引導着我,促使我反思,激勵我奮力前行。蘇霍姆林斯基曾説過這樣一句話:校長對學校的領導,首先是教育思想的領導、業務上的指導,其次才是行政管理。於是,使我懂得了作為一名校長應從以下兩方面做起:1、提高自身政治素質,在道德品質上做教師的榜樣。從《校長管理新理念和校長成功之路》和《學校內涵發展與校長領導力》的報告中和名校校長的身上,感受到的是那種崇高的人格魅力和對教育事業的執着追求,作為校長必須不斷提高自身的政治素質,努力提升自我的人格魅力,在思想品德、道德修養上做教師的楷模,時刻用苛求的眼光看待自己,用欣賞的眼光看待師生,做師生的知心人,真正達到春風化雨潤物無聲。

2、提升自身能力素質,在改革創新上做教師的引路人。沒有改革就難以發展,缺乏創新發展就會滯後,通過培訓,讓我首先轉變觀念,思考我們學校的教育實際,雖然教育設施薄弱但教學成績不能薄弱,雖然規模小但質量不能低,所以不求人人成功,但求人人有為的思路在我腦海中生成,這就需要自身提升能力素質,在改革創新上做教師的引路人。通過這次培訓,我加深了這種理念,提高自身素質,樹立終身學習思想,自覺地投身到學習中去,做一個與時俱進、不斷進步的學習型人才,只有這樣才能不斷地超越自己。

二、心底更踏實。培訓讓我更加理解了學校該做什麼,不該做什麼。讓我更堅定了自己的想法,實現高層次的學校發展。這次培訓中,很多專家、校長都大講特講學校文化建設,將諸多辦學行為都上升到文化層面去解讀,使我深信,學校要實現高層次發展,必須靠師生認同的文化去引領。培訓中心主任陳玉昆教授將學校的發展劃分為三個階段,對我很有啟發意義:第一階段,學校管理要靠校長的人格魅力;第二階段,學校管理要靠一套完善的管理制度和機制;第三階段,學校管理要靠學校文化。以我校為例,聯繫到臨汾四中幾十年的興衰更替,尤其是近多年的發展,我深有感觸。遠的不説,就説近幾年,我們的辦學業績在市內有點影響,不少兄弟學校來我校學習,他們到底學到了我們學校的什麼,有形的東西當然看得到,不少人認為我們這方面還不如他們呢,但無形的東西他們是難以在短時間體驗得到的,這個無形的東西就是文化,臨汾四中的獨特文化。這種文化一是四中人所具有的不甘落後,敢於拼搏,勤奮、嚴謹、求實、拓新的精神。二是我們所打造的人文化氛圍、自信心培養等等。所有這些彙集起來,也許是我們賴以發展的文化,我們靠的就是這個沒有規定的章法,它培育了臨汾四中良好的學風、教風、校風,使臨汾四中實現了高質量、高效益,但我們還需要在此基礎上再提煉、再昇華,去掉那些和別人簡單雷同的東西,真正培育出臨汾四中的文化內質,並將這種文化滲透在辦學行為的方方面面,從而實現臨汾四中真正意義的高層次發展。

三、找到了差距。反思自己的學校管理,目前還存在着價值趨向不明,不利於學校整體發展;學校文化力沒有發揮作用等等。因此就要求自己要做到沉下身子乾點實事,讓我們的校園充滿人文關懷,讓學生享受童年的幸福,讓教師品味精彩的人生。新加坡中國小校長委任狀上這樣寫着:在你手中是許多正在成長的生命,每一個都如此不同,每一個又如此重要,全部對未來抱着憧憬和夢想。他們都依賴好的指引、塑造和培養,才能成為更好的個人和有用的公民。這字裏行間流淌着一個國家對基礎教育的涓涓深情,對校長辦學的殷殷期望,因此,校園需要關愛,欣賞和傾聽,哪怕是一筆漂亮的橫、豎、撇、捺,抑或是一次有勇氣的錯誤回答,我們都應該給予尊重的肯定,尊重是人性的起點,也是教育的起點,又是教育的一縷陽光。培訓讓我懂得今後努力的方向一是勤於學習。如參觀考察、閲讀教育論著和優秀教育期刊,這是我應用型學習的最佳途徑。在我缺乏思想原創的情況下,因校而宜地引進外校辦學的智力成果同樣有着積極的促進意義。二要善於思考。思考的過程是辦學經驗的總結過程,也是管理思路的明晰過程。思考是一種心靈的自我對話,久而久之,必然會碰撞出思想的火花。

四、產生新想法。培訓其間聽專家講課的同時,產生了一個新的思路,實現學校的內涵發展。以來,學校內涵發展成為基礎教育改革的一個關注點。鄭金洲教授在分析時指出,它的一個背景就是基礎教育發展的外部條件極大改善,學校規模發展告一段落,實施素質教育,推進新課程改革的形勢,要求學校將提高管理水平的着眼點放到內部上。學校內涵發展的要素較多,但最根本一點就是人的專業化發展問題,即校長的專業化發展和教師的專業化發展。説實際點,在臨汾市中國小中,有不少人把校長做成了官。一旦校長變成官後,他所用的思維往往多了一些行政思維,少了一些教育思維,他所考慮的是自己的行政級別的升遷,而不是個人專業成長,這樣的校長辦學肯定容易幹出連自己都認為是違背教育規律、扼殺人才成長的事,因為他所考慮的多是校外,而不是校內。不少人在管理學校而沒有領導學校。一旦定位為管理學校時,校長往往只是忙於事務,停留於常規,學校教育就不可能上升到文化層面。同樣又有不少人把教師做成了師傅。教師一旦異化為師傅後,只能年復一年地簡單重複,在重複中失去進取心。還有不少人把教書當成了職業,而沒有當成事業。當把教書僅僅作為職業時,每天把工資混到手就算完事。在我們的隊伍中有不少蠢人、笨人,工作上還算盡職盡責,自認為自己做出了一點小小的成績,但從來沒有重視個人專業成長問題,究其實質,就是一種職業倦怠心理,這種職業倦怠現象嚴重影響着學校隊伍的專業成長。人的素質得不到提升,何談學校的內涵發展。再説現實一點,校長和教師的專業化成長,大的方面關乎到學校的發展,小的方面關乎個人利益。因此,要提高教師的素質,加大教師業務培訓力度,進行校本研訓,進行教育科研、課堂教學變革,關注教師的實踐積累與反思,提升教師教育智慧。

教育的本質就是文化與精神的傳承,需要用一生的品格去薰陶,用一生的時光來完成,在這個過程中,我們能夠以寧靜之態,追求教育返璞歸真的東西就會少走彎路,還我們的教育以本真的美好,這是大智者的思想。也是我追求的辦學理想!總之,校長培訓,時間雖短收穫頗大,用心品味用之不竭,學以致用思考更深。真正的做好教育,需要一份寧靜之心,少一點浮躁,多一份清醒,少一點功利,多一份淡薄。讓自己在寧靜之中尋求教育美好的未來吧!

六s培訓總結篇3

20xx年的3月帶着一顆渴望而又真誠的心來參加國小語文國培培訓。時間雖然比較短,但是通過這次培訓,我深深地被專家教授們對教育教學中的許多精闢見解所折服,更被班級學員們的參加培訓的熱情所感動,雖然苦點,累點,但我感覺快樂着。站在職業生涯的起跑線上,我走過了困惑,經歷了緊張,也曾有過無助,但這些都成為了過去,因為這次培訓讓我受益匪淺

一、在這次培訓中我聆聽了許多教授專家的講座

每一場講座都好比一份美味大餐,既學習了很多理論知識,也獲得了很多新的理念。專家們的報告,內容既深刻獨到又通俗易懂、既旁證博引又緊扣主題、既發人深省又生動有趣。他們對國小語文的前沿引領,讓人耳目一新、心生敬仰。讓我經歷了一次思想的洗禮,享受了一頓豐盛的精神大餐。

二、與學員交流,讓自己得到提升

學員的教育教學事例、教學設計、帖子,風趣幽默,智慧親和,精彩紛呈,讓我折服。我每一次登陸,都要去看看學員的帖子、班級推薦的文章等。我驚奇地發現學員們都結合自己的教學實際談心得體會,每一個話題都會引發學員的熱議,我從中收穫了不少。在論壇中大家各抒己見,使我有了更寬闊的視野,收穫更高的教學技能。因此這此培訓不僅是學員共同交流研討的平台,也是自我提升的平台。我將把自己學到的、感悟到的應用於實踐,只有這樣才能讓自己的工作更加得心應手,使教學效果更上新台階。

三、國培促進我的專業發展,讓我不斷成長

這次培訓是一次對教師專業成長極有意義的培訓,帶給我最深的體會就是教學不僅是一門複雜的學問,同時又是一門高超的藝術,需要我們不斷去研究,不斷地去反思,不斷地去提高。因此,我對自己的教學有了新的要求:

1、轉變教師的角色地位。新課標倡導“以學生為主體,教師為主導”的新理念。面對新課程,教師首先要轉變角色,確認自己在新課程教學中的身份和地位,在新課程中教師是課堂教學中學生學習活動的組織者、指導者、參與者。新課標在注重基礎知識與基本技能的基礎上,更強調學生的學習過程與方法,並增強了對學生情感、態度與價值觀的培養。這就要求教師不能再只重視知識的傳授,更要肩負起培養人的重任。教師不再是學生的主宰,教師和學生是兩個平等的團體,在學生獲得知識的過程中,教師只是激勵人、引導者,為學生的學習提供支持、幫助、輔導,幫助學生了解自己的特長、潛能,為學生的發展提供指導。

2、重視學生參與式教學。聽了教授的講座,我更進一步體會到了參與式教學的重要性。沒有學生積極參與的課堂,談不上是發展的課堂、有生命的課堂。尤其在新課程實施以來,新課標增強了知識的實用性,提高了學生的參與度,充分體現了以學生髮展為本的精神。因為只有在一個開放的、活躍的師生間的活動內容中,教師才能開展豐富的教學內容,教師的教才是為了學生的學而服務,學生的學習過程才能促進教學教學內容的達成。而教師組織活動的能力對於課堂參與式教學有着重大的意義,因此,在教學中,多創造互動機會,讓學生與學生互動,教師與學生互動,激發學生學習興趣,提高學習效率。

3、改變對學生的評價觀念。新課標改變了以往單一的學業成績的評價方式,倡導評價目標多元化和評價方式的多樣化,堅持終結性評價與過程性評價相結合、學生自評互評與他人評價相結合,努力將評價貫穿於學生學習的全過程。並且新課程提倡課堂自主、探究、合作學習,這就要求教師評價語言要多樣化,要多用鼓勵式的教學評價語言來促進學生主動參與到教學過程中,想方設法地激發學生潛在的能力,充分的調動學生的積極性,讓學生通過自身的活動,充實教學內容,豐富教學形式,真正體現了在樂中學、趣中學、動中學、做中學,讓學生真正成為學習的主人。

4、終身學習,不斷充電。通過學習和反思,我認識到未來教育需要科研型的教師,而不再是“教書匠”。教師要想從“教書匠”轉為科研型教師,首先要樹立終身學習的觀念,給自己不斷充電,消除職業倦擔由於我們從事的教育事業,面對的是一羣對知識充滿渴求的孩子,將他們教育好是我們的責任和義務。大家都知道要想給學生一碗水你必須有一桶水,而且現在的一桶水已經不能滿足需求,我們要給孩子們注入源頭活水,這就需要我們不斷地學習,不斷地總結,不斷地反思,及時將自己的經驗記錄下來。在整理中思考,在行動中研究,這將是我今後所追求的目標。同時教師要成為研究者,就要不斷地學習,不斷地總結,不斷地反思,及時將自己的經驗寫成論文。既不能脱離教學實際又要為解決教學中的問題而進行的研究,即不是在課本上進行的研究而是在教學活動中的探究。

六s培訓總結篇4

一、教師要平靜

作為教師這一職業,更加要求我們要有靜氣、靜功。這樣我們才能做到靜下心來備好每一堂課,靜下心來批好每一本作業,靜下心來與每一個孩子真誠地對話,才能靜下心來讀幾本書,靜下心來心來認真地研究課題,靜下心來總結規律,靜下心來反思自己的教學言行和教育教學方式,更好地提升自己各方面的能力。

所以,只有當我們有了平靜之氣時,才能把滿腔的熱情和精力都投入到教育事業中,把我們的教育教學工作做實做好做精。

二、教師要有寬容之心

當我們有一顆寬容之心時,那麼我們平常認為的很多煩惱之事、不公之事就都能解套:我們就能坦然面對學校裏的一次次評優評先,坦然面對自己工作過程中的一次次挫折,就能平等地對待一個個有不同差異的學生,尤其能拋棄先前那種只以個人的眼光去取捨,唯獨偏愛那些乖孩子、成績優秀的學生,排斥那些笨孩子、髒孩子、調皮的孩子、被父母遺棄的孩子,就能與我們的同事、家人和睦相處。

所以當我們有一顆充滿寬容之心時,就能使我們掙脱身心的一切束縛,使我們每一天都能自由自在地生活和工作着。

三、如何自我減壓

作為一名教師,無論是在學習、生活還是工作中都時時承受着來自不同方面的壓力。這就需要我們能合理去減壓,減掉那些不合目的的勞動,減掉那些無效用的勞動,減掉那些不切實際的目標。

六s培訓總結篇5

為期近一個月的班主任網絡培訓即將結束,在這段時間裏關於班主任各方面課程的學習讓我獲益良多,許多工作期間的困惑在課程學習過程中得到解決,心理健康教育、思想道德教育以及班主任工作相關理論知識的學習指導着自己今後更好的完成班主任的工作。現將學習收穫總結如下:

首先與學生貼心交流,做到更加有效的溝通。通過對視頻的學習讓我瞭解所教學生普遍的心理特點,掌握了和學生建立和諧關係的技巧與方法,運用所學知識與學生交流,更加容易走進學生的內心,切中問題本質,與學生進行有效的溝通,而課程中有實踐意義的案例的解析指導了我如何恰當的運用理論知識解決實際問題。

然後與家長建立良好溝通,形成教育合力。學生性格各異,家長也有不同類型,與家長良好的溝通,可以讓教師的工作事半功倍。在與家長溝通時不要過多的去説學生好與壞,而是結合學生的情況給家長合理的建議以及正確家庭教育的方法,幫助家長樹立正確的家庭教育觀念,與家長有技巧的溝通,取得家長對教師工作的理解和信任,形成家校教育合力。

最後與同事勤於交流,取長補短,努力提升。班級建設包含各個方面,班主任一方面要發揮自己的特長,努力將班級建設成有自己特色的學生學習樂園,另一方面多與同事溝通,互相學習,提升自身教育工作能力。班主任工作細瑣繁雜,互相學習的同時也要抓住各種學習機會努力自身的能力

需要我們通過各種學習途徑,不斷提神自身育人水平;班主任工作是一門藝術,它將教師的智慧、愛與嚴融入到日常的點滴工作之中,目的是讓孩子們健康快樂的成長。班主任工作任重道遠,在以後的工作中多多總結經驗,向優秀班主任學習好的經驗,爭取將班級管理的越來越好!

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