財務培訓班領導講話稿5篇
要想活動進行順利，我們一定要提前準備好講話稿，通過講話稿的寫作可以使我們的演講更加精彩，下面是本站小編為您分享的財務培訓班領導講話稿5篇，感謝您的參閲。
財務培訓班領導講話稿篇1
同志們：
今天在這裏召開衞生系統會計培訓班，是經衞生局、財政局黨組研究決定召開的，財政局局黨組對這次會計培訓會議非常重視，今天縣級醫院主管財務副院長、鄉鎮衞生院院長。社區醫療服務中心負責人都參加了會議；縣醫院財務科、中醫院財務科、各鄉鎮衞生院會計、會計站全體人員、社區醫療服務中心的會計人員前來參加培訓，縣婦幼院會計也列席參加培訓，表明衞生局對醫院財務會計工作的重視程度。 這次會計培訓班的主要任務是為醫院、基層醫療衞生機構財務制度、會計制度的改革作準備，下面我主要講三點：
一、醫療衞生財務制度改革的重要性
為適應社會主義市場經濟和醫療衞生事業發展的需要，加強醫院和基層醫療機構財務管理和監督，規範醫院和基層醫療機構財務行為，提高資金使用效果，根據國家有關法律法規、《事業單位財務規則》、以及國家關於深化醫藥衞生體制改革的相關文件，結合醫院和基層醫療機構的特點，衞生部、財政部出台了醫療衞生財務（新）制度，《醫院財務制度》、基層醫療衞生機構財務制度》這兩個財務制度和兩個會計制度的印發，為準確反映醫療機構收支情況、規範財務行為、強化預算約束、嚴格成本控制提供了政策依據，為推進公立醫院和基層醫療衞生機構體制機制綜合改革創造了條件。
目前執行的《醫院財務制度》部分內容顯示出一定的缺陷一是制度設計總體思想模糊。二是資本核算制度不規範。三是成本核算制度不完善。四是財務約束機制軟化。五是資產管理與核算不規範。六是財務報告與分析的規定不完善。
醫改意見和實施方案提出，為改革醫院管理體制、運行機制和監管機制、推進其補償機制改革、加快形成多元辦醫格局、加快財政預算管理體制改革提出了要求。這也促使了新醫療財務制度的出台。
基層醫療衞生機構財務制度指出，政府舉辦的獨立核算的城市社區衞生服務中心，鄉鎮衞生院等基層醫療衞生機構，是公益性事業單位，不以營利為目的；基本原則是：執行國家有關法律、法規和財務規章制度，堅持厲行節約、勤儉辦事業的方針，正確處理社會效益和經濟的關係，正確處理國家、單位個人的利益關係，保持基層醫療衞生機構的公益性。
醫院財務管理的基本原則是：執行國家有關法律、法規和財務規章制度，堅持厲行節約、勤儉辦實業的方針；正確處理社會效益和經濟效益的關係，正確處理國家、單位和個人之間的利益關係，保持醫院的公益性。
政府對基層醫療衞生機構實行“核定任務、核定收支、績效考核補助、超支不補、結餘按規定使用”的預算管理辦法。
政府對醫院實行的是“核定收支、定項補助、超支不補、結餘按規定使用的預算管理辦法。
新會計制度底實施，各單位一定要按照新財務制度的規定，嚴格財政紀律，規範會計行為，認真細緻的做好會計制度的轉接工作。
二、加強會計核算意義
為適應財政預算管理體制、國庫管理制度改革的新要求，《事業單位財務規則》、高校及中國小財務制度等文件已經開始修訂。這次，醫院和基層醫療衞生機構財務、會計制度需要作出相應完善，這也是加強醫療機構經濟管理的必然要求。
醫院和基層醫療衞生機構財務、會計工作的作用將不僅限於記賬及核算，更重要的是規範運行機制、提供財務信息及決策依據並開展科學高效的財務管理。如今，醫院籌資渠道多元化、醫院經濟活動多樣化、醫院核算日趨複雜化、醫院管理要求精細化，因此，醫院和基層迫切需要建立全面的、適應管理要求的財務、會計制度，真實反映各項財務、會計信息，發揮參謀助手、效益管理及監督職能等作用。
根據醫改方案的要求和醫療衞生機構財務、會計管理的實際需要我們舉辦新醫院會計、基層醫療衞生機構會計制度
培訓班，這對於我們提高會計人員業務素質、完善單位財務制度、強化財務監督都有着重要的意義。
三、幾點要求
1.要求每個會計人員要認真學習，認真領會文件精神實質，活學活用，確保新會計制度在我縣順利實施。
2.會後各單位要認真按照會議要求，做好新會計制度實施前的準備工作。特別是做好本單位的資產清查工作，確保國有資產的完整和安全。
3.對各單位財產清查和盤點中存在的`問題與建議，請及時向財政部門彙報，我們將會同衞生部門研究解決方案。
最後預祝這次會計培訓會議圓滿成功！祝各位學員身體健康！
財務培訓班領導講話稿篇2
各位專家、同志們：
今天，區衞生局邀請各位專家在春節前夕舉辦鄉鎮衞生院院長和財務人員培訓班，據我所知這還是建區以來的第一次，必將對下一步我區衞生工作產生廣泛而深遠的影響，值此，我代表區政府預祝這次培訓取得圓滿成功，向不辭辛苦、風塵僕僕前到到會指導的領導和專家教授表示熱烈歡迎!
同志們，授課的各位專家教授，既有宏觀的理論政策水平，又有豐富的實踐工作經驗，大家有幸參加這次培訓班，是一次非常難得的學習機會，希望大家從思想上高度重視，珍惜這次來之不易的機會，嚴格按照課程安排，圓滿完成學習任務，為全面提升我區衞生管理幹部的管理水平，提高農村基層醫療機構綜合服務能力，更好地適應農村衞生改革的需要，促進我區農村衞生事業和經濟社會發展作出積極的貢獻。下面，我就搞好這次培訓提三點意見。
一、自我加壓，增強學習的內在動力
在座的各位都是農村衞生院院長和通過層層選拔脱穎而出的財務姣姣者，基本素質是很不錯的，深得領導信賴和廣大羣眾擁護的，是我們做好衞生工作的基礎。但是，我們也應該清醒地看到，現在衞生工作任務越來越繁重，新問題、新矛盾越來越多，人民羣眾對我們的要求也越來越高。因此，我們一定要珍惜這次培訓機會，集中精力聽課，認真做好學習筆記，把這次培訓作為完善自我、提高素質、汲取經驗、推進工作的良好機會。
二、學以致用，增強學習的針對性
這次培訓班時間雖短，但內容豐富，大家在學習中一定要聯繫自身的工作實際，講求學習的針對性。通過學習，要對自己的管理能力和工作方法進行自我剖析，檢查自己的管理能力是否提高，工作方法是否得到改進。大家要對照省衞生工作會議精神和上級要求，對前一段的工作進行一次全面的回顧，找準自己哪方面知識不足，哪項業務不熟悉，認真分析原因，總結經驗，提高素質，改進工作，努力提高我們做好新形勢下衞生工作的水平。
三、集中精力，嚴守紀律，保證培訓取得預期效果
這次培訓時間雖然不長，但內容十分重要，對大家來講是一次提高理論素質，調整知識結構、拓展知識層面的難得機會。希望同志們能珍惜這次機會，本着“學習要精，要管用”的原則，沉下心來，集中精力，力求學深學透、融會貫通。學習期間，大家要端正學習態度，思想上高度重視，抓緊時間，爭取在有限的時間內，取得最好的學習效果，要遵守學習制度，嚴守學習紀律，排除各方面的干擾，搞好配合，沒有特殊情況不要請假，順利完成學習任務。
最後，預祝本次培訓班圓滿成功!
財務培訓班領導講話稿篇3
各位老師、同事們：
經過我們惠達陶瓷集團各級領導與相關人員近一個多月的精心準備，於今天正式舉行惠達集團骨幹員工訓練營開營儀式，惠達集團組織的這次骨幹員工訓練營活動是集團領導最具創新意識的決策，它揭開了惠達陶瓷集團人才培養工作新的一頁，為集團今後的人才培養工作樹立了標杆。
我們惠達陶瓷集團二十多年的發展征程中，以王惠文董事長為首的各級領導們，用他們的激情和智慧披荊斬棘，與企業風雨同舟，把一個瀕臨破產邊緣的企業做強做大，併成為一個響噹噹的民族品牌。我們並未藉助於地方的特殊政策，也沒有厚實的基礎，我們所仰仗的就是人才，靠的就是艱苦創業的功臣元老們的聰明和才智，是他們用智慧托起了“惠達”的未來，他們是“惠達”當之無愧的人才。所以説，企業發展，人才是根本。集團發展至今天，更是實行了新的領導幹部任免制度從破“鐵交椅”到“競聘上崗”再到民主推選培養企業後備管理人才……發展培養人才，我們惠達集團已走上了一條規範化和科學化的發展道路，我們從“被動反應型”到“主動開發型”的思路轉化，使得一批年輕優秀的人才在基層實踐中迅速成長、成熟、成才，為集團的人才儲備和長遠發展源源不斷地注入新的的血液和力量，使集團的梯形領導管理團隊漸於完善，並擁有強大的凝聚力。因此，在發展的道路上，我們總能把握先機，應對各種危機，得以向前邁進，正是集團領導重視培養人才的正確決策，着意發展人才的成功之處。
惠達集團骨幹員工訓練營活動是由李總提出，是惠達集團面對市場競爭日益加劇，在不斷探索企業發展道路上的一次審時度勢的學習培訓，對於提升企業綜合競爭能力，着力打造企業的核心競爭力有着重大意義，所以集團領導不惜耗費大量的人力、物力，下大力度舉辦訓練營活動，目的就是要進一步提升集團內部骨幹員工的管理理念與技術水平，造就一大批真正能支撐起“百年惠達”的“硬骨頭”。此計劃一經提出便受到了集團內部領導的一致贊同。並有幸得到了唐山學院領導的鼎力支持，唐山學院的領導與講師不僅積極為此次訓練營活動制定符合我們惠達集團實際的培訓課程，還為我們這次訓練營活動提供強大的師資力量為我們訓練營成員進行授課，在此我代表全體惠達幹職員工對唐山學院的領導和講師們表示衷心的感謝。
在這次訓練營參加人員選拔過程中，我們對參訓人員進行了層層篩選，嚴格把關，由各部門領導推薦上報，經過集團內部審核評議後才能入圍參加骨幹員工訓練營活動，所以，我希望所有的訓練營成員一定要好好把握這次難得的學習機會，充分認識本次學習培訓的意義。
下面我代表集團領導對參加本次訓練營活動的員工提幾點要求：
首先要端正學習態度，每一位參加本次訓練營活動的員工要從思想上真正重視起來，積極配合集團組織的這次活動。公司領導也曾考慮到大家都比較忙，利用大家的業餘時間，把大家組織起來集中學習，也是下了很大決心的，希望每一位參加培訓的員工都能靜下心來，認認真真學點東西。做到尊重老師，虛心求教；要嚴格遵守培訓紀律要求，嚴格遵守作息時間，沒有特殊情況，不得請假，上課期間要認真聽老師講課，積極做好筆記；要認真聽從組織人員和教員的安排，做到不遲到，不早退，認真完成這次訓練營活動的的學習任務。
其次要增強學習的主動性與積極性，充分合理的利用自己的時間，全精神投入到訓練營活動中來，這次訓練營活動和以往的學習培訓不同，這次骨幹員工訓練營是經過集團領導與唐山學院的領導與老師們反覆認真研究準備後才舉辦的，從課程設置、師資配備、教材的選擇以及時間的安排等方面都進行了周密研究，目的只有一個，就是努力提高培訓質量，讓大家學有所獲。這次訓練營活動培訓時間雖然很長，但內容很豐富，具有很強的針對性和實用性。大家一定要按時參加培訓，沉下心來，集中精力，專心聽講，認真學習，既向老師學習，又要互相學習，力求學的更多一點，更好一點。另外，在本次訓練營培訓結束後我們將對參加訓練營的員工統一組織考試並對每一位員工培訓後的工作狀況進行跟進，每一位參訓員工的成績都將入檔，作為晉升考核的依據。
另外大家還要注意學習方法，學習的目的在於應用，應用是更重要的學習。希望大家要掌握正確的學習方法，發揚理論聯繫實際的學風，解放思想，勇於探索，勤于思考。大家要把所學的理論知識運用到工作中，認真實踐，堅持學用結合，緊密結合實際思考問題，做到有的放矢，有重點、有針對性地加深對重點問題的學習和理解，認真研究思考當前我們工作的重點難點問題，提出解決問題的獨到見解和看法，做一名懂管理、精技術、能上能下的優秀員工，成為惠達集團“雙百”目標的堅實後盾。
最後，我代表惠達集團預祝此次訓練營活動圓滿成功！
財務培訓班領導講話稿篇4
同志們：
尊敬的_教授，同志們：
大家上午好!
根據局黨組的工作安排，經過前期的精心籌備，我局_(培訓班名稱)領導幹部培訓班今天開課了!藉此機會，我代表局黨組，向主辦方_校表示衷心的感謝，向來參加培訓的同志們表示熱烈歡迎!在正式開課前，我先講幾點意見。
這次培訓班，局領導班子相當重視，並經過了精心準備，培訓的內容都是當前同志們所面臨和必須掌握的熱點和難點問題。在學習過程中，大家不能僅僅停留在理論灌輸上，而是要帶着問題去學，學深學透，真正做到學有所得。
首先要講一下的是上課紀律問題。為了保證學習效果，培訓班制定了嚴格的培訓紀律，培訓期間學員要嚴格遵守學習制度，保證學習時間,不能想來就來，想走就走。
同志們，學習是一件老老實實的事情，要真正學有所成、學有所益、學有所得，就必須聚精會神，下一番苦功夫。這次學習班時間不長，學習任務不輕，對大家的要求也不低。學習中，一要端正學習態度，珍惜難得的學習機會，全身心投入到學習中去，力爭通過這次學習培訓，使自己在思想、業務和工作能力上都有所提高。要堅持學以致用，培訓學習是一時的，而在工作實踐中遇到的情況和問題卻是不斷變化、層出不窮的，不可能通過一兩次培訓學習解決所有的問題，在以後的工作中，一定要自覺加強學習，堅持在工作中學習，在學習中工作，不斷提高自身素質和履行崗位職責的能力。
大家要充分利用這次集中學習的機會，多提建議、多出主意、多想辦法，把培訓班辦成一個謀劃財政改革的思想研討會，從事財政工作的經驗交流會。
最後，預祝本次培訓班取得圓滿成功。祝願大家在學習上有新進步、思想上有新提高、工作上有新突破,謝謝大家!
財務培訓班領導講話稿篇5
同志們：
經過充分細緻地醖釀和準備，我們的財務人員業務知識培訓終於開班了。首先，我代表__市國土局，向百忙之中為我們授課的市會計事務所郭所長，表示衷心的感謝!在培訓班正式開始前，我準備講三點意見：
一、財務管理，職責重大
參加今天這個財務知識講座的同志，都是各單位的財務人員或記帳員。從大處講，每天都有成千上萬的資金從我們的手頭流過，都有成千上萬的資產交給我們去管理，各項管理目標要依靠財務管理來實現;從小處説，每一筆資金的流向、每一個單據的報銷，都牽扯着幹部職工的切身利益，直接代表了我局在管理相對人、在人民羣眾中的形象。所以，我們的財務管理工作不是簡單、而是繁雜，不是可有可無，而是非常重要。在座的每一位同志，都是全局工作不可缺少的“管家”，是領導決策不可缺少的參謀和助手。這個“管家”當的稱職不稱職，參謀作用到位不到位，都對我們全局的工作產生極大的影響。這一點，希望大家能有清醒的認識。
二、加強學習，提高素質
21世紀是知識經濟迅速發展的經濟。在這樣一個時代，財務管理的內涵、目標和方式都發生了根本性的轉變。利益追求主體趨於多元化，社會責任得到真正重視，無形資產成為投資決策的重點，人力資本成為決定性的重要資源等等，都成為新時代財務管理的特徵。就我局來講，隨着工作領域的不斷擴大，許多新的業務、新的項目被納入了正常的管理範疇，如各種計劃項目資金的管理等，都給我們帶來了不同程度的挑戰。要緊跟時代發展的步伐，迎接新的挑戰，唯一的辦法就是加強學習，提高素質。我們這次培訓，就是貫徹落實國土資源系統“完善體制、提高素質活動”的重要步驟。只有這樣，才能準確領會財務管理工作的政策和規定，及時掌握最新的管理手段，更好地履行法律法規賦予的職能，～完成國土資源管理各項工作任務。
三、明確要求，學以致用
為切實提高大家的財務管理水平，這次我們專門邀請理論素養紮實、實踐經驗豐富的郭所長來給大家授課，時間兩天半。郭所長長期從事財務工作的研究，積累了豐富的理論和實踐經驗，是全市聞名的財務專家，希望每個同志要珍惜這次難得的學習機會，努力做到以下幾點：
一要明確培訓的重點和要求，及時瞭解財經法規的規定，熟練掌握財務管理的新方式、新方法，開闊視野，博採眾長，為創造性開展財務工作奠定基礎。
二要結合崗位的實際和特點，認真聽講，廣泛討論，做好筆記，寫好心得，並自覺運用到實際工作中去，推動本職工作再上新台階。
三要模範遵守各項財經紀律和局規章制度。每一位財務管理人員，都必須把遵紀守法，廉潔奉公作為自己的生命線，做到黨風廉政建設長抓不懈、警鐘長鳴。
最後，祝培訓班圓滿成功!
