致員工的書讀後感8篇
寫讀後感是一種思考的機會，它讓我們更加清晰地思考自己的觀點和立場，通過寫讀後感，我們可以總結書中的教訓，從中汲取人生的經驗和智慧，下面是本站小編為您分享的致員工的書讀後感8篇，感謝您的參閲。
致員工的書讀後感篇1
看了《德勝員工守則》才知道這本書，才知道《德勝員工守則》是每個德勝集團員工的必讀書，是德勝員工的行為準則。
剛開始讀的時候，覺得真沒什麼意思，不一會便翻了八十多頁，大致看了看裏面的內容，覺得這也太苛刻了吧，幾乎有點快沒人性了，這麼多條條框框誰能做得到啊，與此同時我也偷偷的慶幸幸虧自己不是那裏的一員！但是當我不經意的翻到第八十幾頁時，看到了聶聖哲的講話記錄，慢慢有了這樣的感覺，其實規定嚴格而瑣碎的規定，就是為了我們形成一種習慣，一種認真負責的習慣，這種習慣，能夠促進了企業的成功，同時也促進了員工能力的提高。正如他所寫的"一個不遵守制度的人是一個不可靠的人。所以無論在什麼工作單位我們都應當遵守該單位的規章制度。
我們的一生都是在不斷地學習成長，學做人，學做事。那麼如何做人？做事？通過《德勝員工手冊》這本書我知道了答案：誠實、勤勞、有愛心、不走捷徑。德勝公司教給員工的不只是如何做事，更重要的是如何做人。不管做人做事都要認真負責，誠實、勤勞是根本，同事之間要互相團結，互相尊重，有愛心才會把事情做好。
手冊中有這樣一段話：把"誠實、勤勞、能力、學歷"作為考核的標準，他們的順序不要搞錯。35歲以下的，不管你是什麼學歷都得從打掃衞生開始。通過打掃衞生就會知道為什麼許多人連玻璃都擦不乾淨。吧每一個細節做好，把每件事做到位真不容易啊！ 確實在生活中，很多人都不願從最底層做起，認為學不到什麼東西，其實很多時候無論我們所處的平台多麼的低或是多麼的高我們都會從中學到之前不懂的東西。
在德勝他們的員工沒有高學歷，每個人都是從最底層做起，但卻有極高的個人修養。這是我們值得學習的地方。《德勝員工守則》裏面的話雖然苛刻但是在日常管理中，對員工的管理確實帶來了極大的幫助，同時員工也嚴格要求自己進一步提高了自己，做到了共同進步是一本非常值得我們去閲讀與學習的書。
致員工的書讀後感篇2
“做最棒的員工”前言中講：“追求卓越，就是做最棒。企業只侑具備最棒的員工、最棒的產品、最棒的服務、最棒的理念，才侑立足之地。企業需要最棒的員工。最高的薪水、最高的榮譽，總會留給那些能把關注做最棒的人。只侑做最棒，你才會贏得超強的競爭力，贏得令人羨慕的榮譽和尊嚴，贏得更多成功的機會，你也會更受器重，成為企業不可替代的人。無論是在500強企業，還是在普通的私營單位，最棒的員工永遠都能為自己爭得一席之地。”這給企業和員工都出了一茖很嚴肅的問題，怎樣才能打造一茖最棒的企業?怎樣才能做一茖最棒的員工?
做為一茖員工，看完書後我覺得要想做茖最棒的員工就應該做以下四點：
1.做事注意細節、細節決定成敗。事實尙，任何企業要想在市場尙成功，就一定要不遺餘力地重視細節地改進、改進、在改進。針對市場，拼的就是精細。也許大家都認為每天都在做着相同的事，也許還是瑣碎的，但請不要掉以輕心，因為簡單的招術練極致就是絕招。公司要想長遠、健康、快速發展，靠的就是每一茖員工“關注細節，把小事做細”!關於不注重細節，對公司造成重大損失的事例太多太多。
2.要侑積極良好的各種心態。社會每天都在變，構成社會的人包括“侑錢人、沒錢人;侑權的、沒權的;失落的、幸運的”，常常侑些人歎命運對己不公，對工作抱着消極懶惰的心態，敷衍了事、混日子，就侑部分人以為自己是一茖人才就要謀一茖職位，而不去積極做好眼前的事情，不去完硨?在的任務呢?這顯然是不可取的。就算侑朝一日混一官半職，我想這也不算是茖真正成功的人，至少心態就不健康，人可以平凡，但不可以平庸。一件工作侑趣與否，取決你的看法，對於工作，我們可以做好，也可以做壞。可以高高興興驕傲地做，也可以愁眉苦臉和厭惡地做。如何去做，這完全在於我們。所以只要我在工作，為何不讓自己充滿活力與熱情呢。
3.忠誠和責任。我覺得一茖人要忠誠於一茖公司或者一件事，首先要明白為什麼忠誠，或者説我要忠誠於什麼。促А處説，每茖人都侑自己的人生觀、價值觀，對於人生的發展道路都會侑一茖自己的規劃，當自己的目標確定與否會為之努力而奮鬥。作為一茖企業的員工大家在一起奮鬥也是為了一茖目標就是實現企業存在的價值，靠的就是大家的忠誠來共同實現這茖目標。當目標實現以後自己在企業存在的價值也就體現了，離自己人生目標也就會近了一步。所以企業是一茖平台，是實現茖人忠誠自己人生價值的一茖平台，在這茖大平台尙，企業的員工應該互相信任、互相幫助。所以我認為忠誠於自己和忠誠於企業不矛盾。壓力來源於你自己，事情的成敗也在於你自己。員工在企業中飾演不同的角色。無論一茖人擔當任何職務，做什麼樣的工作，都對祂人負侑責任，這是社會的法規，也是道德的法則，還是心靈的法則。責任讓人堅強，責任讓人勇敢，責任讓人關懷和理解。因為當我們對別人負侑責任的同時，別人也在為我們承擔責任。無論你所做的是什麼樣的工作，最棒的員工都擁侑責任心，都能認真的、勇敢的擔負起責任，這是祂們令職業常青的優秀素質。
4.人要自信。自信的源泉在於做最好的自己，我認為首先要樹立正確的價值觀，做一茖侑道德、講誠信、負責任的人;一茖值得信賴、值得託付的人;其次應勤學好問，不斷積累知識，促А事做起;對自己負責，善於接受不同的思想和意見，善於汲取別人的優點，彌補自己的缺陷，善於從各種不同的思潮中汲取力量，才能遠離被動的習慣，把握住自己的命運。
做為公司的員工應該關心公司的發展，心憂公司的興衰，與公司一同成長。在激烈競爭的社會中，保持高度的危機意識是一茖員工應具備的思想品質，員工的憂患意識更能決定公司的成敗衰榮。員工在公司裏不是一茖旁觀者，是員工在用自己的業績來培養着公司，壯大着公司，我認為“公司興旺，員工侑責”。無論是普通員工，還是各級管理者，只侑做最棒，才能掌握自己的命運，擁侑卓越的人生。公司發展了，自己才能發展。如果做不最棒，你的事業就會停滯不前，你的生活將會流於平庸，而你的人生也必將錯失更多的精彩。
一茖員工要在工作中時刻充滿熱情，當一茖人充滿了對工作的熱情去工作，可以從祂幹工作的勤快中看出來，祂會將自己的才智發揮極致，會創造出奇蹟，會克服一切困難去達自己的目標，能高效率地工作。這樣工作的目標才會成真，員工自身的價值才能得以體現，事業才會成功。一茖沒侑熱情的員工不可能始終如一高質量地完成自己的工作，更不可能做出創造性的業績。如果你失去了熱情，那麼你永遠也不可能在職場中立足和成長，永遠不會擁侑成功的事業與充實的人生。從現在開始對你的工作傾注全部地熱情吧!
在激烈競爭的社會中，員工要大膽地放開思路，突破自我的思想侷限，要抓住創新的思路，就會成為贏家，侑了創新的思路會讓許多難題變成侑利的條件，為我們創造出更多的資源，因為在廣闊的市場中潛藏着很多侑利的因素，需要我們主動尋找方法來發揮其潛能。成功並非偶然，沒侑什麼事情會“隨隨便便的成功” 機遇是無時不在的，尙帝永遠只會眷顧那些侑思想準備和侑想法的人的。
我今後一定要做一茖時刻心存職業良心的員工，努力把自己的工作做最好，要無愧於企業，無愧於領導，無愧於祂人，更無愧於自己。
致員工的書讀後感篇3
當我打開這本書的時候，首先映入眼簾的就是這樣一段話，“一個不遵守制度的人是一個不可靠的人!”，“一個不遵循制度的民族是一個不可靠的民族!”制度對君子有效，而對於小人，任何優良制度的威力都將大打折扣，或者是無效的。德勝公司的合格員工就應努力使自我變成君子，做合格公民。德勝公司始終提倡的價值觀：誠實、勤勞、有愛心、不走捷徑。平心而論，我之所以閲讀這本書，只是為了完成上面佈置的一項“任務”――寫一篇讀後感，所以根本沒有想認真仔細地讀完它，也就想走馬觀花地閲一遍完成任務而已。沒讀這本書之前我對這本書很是懷疑：區區一本《德勝員工守則》，只是編寫一些條條框框，例舉一些是是非非，很平常、很枯燥乏味，為何要花時間、費精力去拜讀它呢?德勝公司是外資企業，而我們則是國有企業，兩者的制度有所不一樣，他們的管理模式不必須適應我們的企業。因此當我拿到這本書的時候，也就沒有當回事，把它帶回家放在電腦桌上就成為了擺設，眼看離交讀後感的時間屈指可數，我抓緊時間要趕快讀完它，因為還要撰寫讀後感呢!
拿起書本我僅是走馬觀花般地瀏覽了一遍，不料竟被書中精彩的板塊所深深地吸引。德勝公司教給員工的，不只是如何做事，更重要的是教他們如何做人。做人――誠實和有愛心;做事――勤勞和不走捷徑。做人與做事相輔相成。只有認真做事，才會不走捷徑;只有透過勤勞地做事，才會懂得如何去愛人，如何去愛公司、愛他人、愛祖國。最終構成了德勝公司提倡的價值觀：誠實、勤勞、有愛心，不走捷徑。從這個好處上講，《德勝員工守則》不僅僅是講企業管理的書，更是一本能夠影響國民教育思想的書。它凝聚提煉了德勝公司最新管理成果與思想精華，帶給了一套經過時間檢驗證明行之有效的方法。該書一切從實用出發，沒有刻意去引經據典、牽強附會，而是用簡單的邏輯闡明瞭深刻的管理原理。
?德勝員工守則》所涉及的資料幾乎是面面俱全，但每項條款、每個版塊，都有它的高明之處、獨到之處，令人耳目一新。德勝公司將其鮮活新穎的企業文化，透過《守則》的形式推向社會，使之躍然於其它管理圖書之上，實在是令人欽佩，令人歎服。“一個不遵守制度的人是一個不可靠的人!”;“一個不遵循制度的民族是一個不可靠的民族!”這種制度大到一個國家、一個民族，小到一個單位、一個企業，都務必有一個與形勢發展相適應的制度。只有遵循這個制度，我們才能引領時代潮流，永遠立於不敗之地。德勝公司的崛起，同樣也是一個有力的佐證。制度對於一個不自覺的人而言，或許是一種制約、一種束縛，而對於一個自覺的人來説，則是一種激勵、一種鞭策。
讀完此書，不禁掩卷而思：倘若我是德勝公司的`一員，我將如何去應對《守則》?答案是肯定的，那就是“鄭重其事地承諾，不折不扣地履行”，因為我是一個可靠的人!只要在德勝公司工作，你每一天早晨要默讀這句話：“我實在沒有什麼大的本事，我只有認真做事的精神。”這是令我感觸最深的一句話，因為它道出了我的心聲。我是一名普通的營銷公司調運員，沒有高學歷，沒有硬文憑，也沒有勝人一籌的技能，有的只是勤勤懇懇、踏踏實實的工作精神。企業好如一台龐大的機器，這台機器由主件、配件構成。量材而用，我不配做配件，更不配做主件，那麼就當一顆螺絲釘吧。須知，這螺絲釘的作用也是非同小可，缺了它們，機器就有可能陷入癱瘓。鐵軌上的螺絲釘尤為重要，沒有它們的“恪盡職守”，列車就有顛覆的危險，鑑於此，我甘願做一顆螺絲釘。誠然，當一顆螺絲釘或許容易，而當一顆好的螺絲釘卻並非易事。這就需要不斷地用《德勝員工守則》來磨礪自我，抗風雨，拒腐蝕，唯有如此，才能持續“咬勁”，永不鬆動。這本書就是一本聖經，只要你認真研讀它，認真琢磨，仔細品味，反覆推敲，只要能夠領會並吸收書中的精髓，不僅僅能夠獲得啟迪，也是一種思想的洗禮;不僅僅能夠將有些東西隨手拈來即學即用，而且能夠提升自身的管理素質和境界。
致員工的書讀後感篇4
最近一直在閲讀《德勝員工守則》。一開始先是大致瀏覽了一遍，看到那些嚴苛而沒有一絲人情味的條條款款，暗自慶幸自己不是德勝的一員。但當我第二次逐字逐句閲讀時，《守則》深入淺出的文風和德勝員工的肺腑之言深深地吸引了我，讓我開始認真思考我和中心的現狀。今天我想就“同事關係法則”和“企業文化”談談我的感想，與大家共同交流分享。 第一：同事關係法則 簡單、純潔的同事關係是一個企業健康發展的保證，君子之交淡如水是德勝推崇的健康的同事關係法則。 單純、和諧的同事關係於己、於人、於企都是非常重要的。在這樣一種輕鬆的氛圍中工作，每一個人都會身心愉悦，大大提高工作積極性；員工的工作積極性大大提高的同時，也就意味着企業的效益越來越好。這是一種良性循環。
?德勝員工守則》大到員工間的重大事故、矛盾糾紛，小到員工間的日常鬥嘴、小摩小擦都有明文條款的嚴格規定，這在一定程度上有效規範了同事之間的關係，對可能出現的矛盾起到了防微杜漸的作用，為企業營造出一個和諧、簡單的工作氛圍，這是德勝之所以發展壯大的重要原因之一，也是許多人甘願成為“德勝人”的重要因素。 看到這兒，我不禁想起了咱們中心。我們的工作性質決定了招生與教務、課程顧問相互之間不可避免的會出現重客户引起紛爭的現象。 每次出現爭執的開始，我們都只看到自己的付出，而忽略了對方的付出，所以都會極力爭取，都會覺得對方難以溝通。而一旦決定下來，大家開始看到別人的付出。五五分的都想把名額讓給對方，歸自己的也想讓給對方，不歸自己的看到別人讓，也不想再爭。 我認為在出現客户爭執的現象時我們每個人應該靜下心來客觀判斷自己成單的把握有多大，這點自己心裏最清楚，什麼跟進記錄都是沒有意義的，要首先以中心的利益為重。因為盲目的爭執，爭到手有不見得一定能交錢。甚至有些爭到了就撒手不管了。 我們沒有誰是因為一個客户就揭不開鍋的，所以大家爭的不是錢，而是一口氣。俗話説的好：退一步海闊天空，如果我們每個人在遇到爭執的時候相互包容、相互理解，那些無謂的爭執將大大減少，同事之間的關係也會更加融洽，更加和諧，我們也會開心工作，快樂生活。 下面我再談談我對企業文化的理解和認識。企業文化是一個企業的靈魂，對企業的持續發展起着重大的推進作用。好的企業文化不僅能夠增強團隊的凝聚力，將員工緊緊的貼合在一起，更重要的是以此推動企業的正確發展，提升企業的核心競爭力。 德勝公司倡導的企業文化是誠實、勤勞、愛心、不走捷徑。
德勝的一線員工大多是來自全國各地的建築工人，文化素質普遍不怎麼高，如何讓員工自覺遵守公司的文化、制度、理念，做到誠實、勤勞、愛心、不走捷徑，我想信任是德勝企業文化的核心之核心！在德勝，員工永遠不用打卡，工作時間的保證全憑自覺；員工可以隨心所欲調休，前提是上班期間必須滿負荷的工作；任何一個工作人員報銷不需要經過任何人簽字，你準備多少單據、報銷多少金額沒有人審批凡此種種，無一不體現出老闆對員工的特別的信任。事實上，這些與眾不同的制度和規定在執行的同時也是在激勵和培養員工誠實的品德。 “不帶憂愁上崗，只帶快樂回家”是我們中心所倡導的工作方法和態度。如果我們每一個人都帶着愉悦的心情去工作，如果我們每一個人都能把同事當成家人，遇到困難時共同面對，出現問題時一起尋找解決辦法，如果我們都對別人多一點信任和寬容，我們的默契將會越來越深，我們的合作將會越來越緊密。當我們與同事、與中心成為了命運共同體，相互支撐、同舟共濟，成功離我們還會遠嗎？
致員工的書讀後感篇5
?德勝員工守則》從1、規章制度2、企業文化3、德勝觀點4、外部聲音等四個方面全面地介紹了德勝的企業規則。我讀後感唔很深，雖然我們的行業不同，但裏面的好多是值得我們可以借鑑的，也是我們從始至終沒想到的，單從他們的以‘誠實，勤勞，有愛心，不走捷徑’這樣的全新人格導向捐資辦的學校來培育中國的下一代，就值得我們學習。
?德勝員工守則》是德勝人在中國當今不規範的商業時代的一份明志宣言；人格與品質對於一個民族和國家的重要性無論如何強調都不過分；我實在沒有什麼大的本事，我只有認真做事的精神；一個不遵守制度的人是一個不可靠的人！一個不遵循制度的民族是一個不可靠的民族；千萬不要把成績歸功於自己，把責任推給別人。也不要把陰謀當作智慧；每個員工個體，視員工的生命為公司最寶貴的財富；唯有成為合格的公民，才能成為合格員工；我首先是一個出色的員工；這幾句話是值得我們深思和學習的。
這本書中有好多規定的細節在工作中是很有必要的，我們也都知道只是平時大家沒有注重和堅持，細節決定成敗一點不錯，只有從一點一滴的小事做起，把小事做好了大事才能做好。我會從本書中借鑑一部分到我的公司裏，但是在書中也談到不給政府人員打交道，不請客吃飯，這點我感覺在現在的中國國情下不太現實，同時要是能做到並堅持下去真的是不容易·也真不錯，這是我的一點建解和大家分享。
致員工的書讀後感篇6
綜觀這本書的內容，這是一個把價值觀融進了制度規範的企業，把制度規範做到極細緻的企業，把制度做成文化的企業，把企業文化烙進了每個員工心裏的企業。也就是説在德勝，制度和文化不再是兩張不相關的皮，而是合而為一。
?德勝員工守則》毫無疑問地強調製度化管理的不可替代性，令人不由不感歎其捍衞制度之不可侵犯性的堅決態度。守則所制定的規章制度，瑣碎，像中國小生守則，甚至詳盡到了刷牙、洗澡、理髮的次數、不得出入網吧”等條文，要求每一個員工甚至管理層都要嚴格按照規章制度辦事，初看之下，讓人覺得十分苛刻，缺乏人性化管理的意味。但是看到關於企業文化的篇章，看到聶聖哲總監的講話記錄，慢慢有了這樣的感覺，這些瑣碎的條文，苛刻的紀律，對於德勝集團來説，十分重要，是成功的基石。嚴格而瑣屑的規定，是為了形成一種習慣，一種認真負責的習慣。對於一個大部分員工脱胎於最樸實的農民的企業而言，這些詳盡的條文顯然不是可有可無的。而德勝公司“長着民工的臉龐，卻有着白領素質”的員工，也恰恰成了這些“繁文縟節”合理性的有力佐證。這種制度的約束形成了一種良性循環，習慣成自然，自然成文化，這是一種從個人到個人的迴歸。這種迴歸對於德勝集團來説，十分重要，是成功的基石。
大到一個國家、一個民族；小到一個單位、一個企業，都必須有一個與形勢發展相適應的制度。只有遵循這個制度，我們才能引領時代潮流，永遠立於不敗之地。德勝公司的崛起，同樣也是一個有力的佐證。制度對於一個不自覺的人而言，或許是一種制約、一種束縛；而對於一個自覺的人來説，則是一種激勵、一種鞭策。
致員工的書讀後感篇7
協作也是一種責任，協作共贏才是贏更是一種責任。《三個和尚》的故事很好的説明了這一點。
誠，即真誠、誠實；信，即守承諾、講信用。誠信的基本含義是守諾、踐約、無欺。通俗地表述，就是説老實話、辦老實事、做老實人。人生活在社會中，總要與他人和社會發生聯繫。處理這種關係必須遵從一定的規則，有章必循，有諾必踐；否則，個人就失去立身之本，社會就失去運行之規。。哲人的“人而無信，不知其可也”，詩人的“三杯吐然諾，五嶽倒為輕”，民間的“一言既出，駟馬難追”，都極言誠信的重要。幾千年來，“一諾千金”的佳話不絕於史，廣為流傳。誠信是公民道德的一個基本規範，誠實守信是中華民族的傳統美德。
有一個故事，説的是從前有一個國王沒有兒子，打算從民間遴選一個小孩做王子，於是給候選者每人一棵牡丹花種，看誰種的花最漂亮、花朵最多。到了評比的時候，幾乎所有的小孩都捧着鮮豔漂亮的牡丹花相互爭奇鬥豔，只有一個小孩捧着那棵種子傷心落淚，他沒有種出花來。但是，恰恰是他被選中了。原來，之前所有的`花種都煮熟了，是不能成活的，國王用此來試驗他的繼任者的品質。這個故事説明，誠信不僅是一種良好的個人品質和一種契約精神下的道德垂範，更是一個可以改變現實的“技巧”。中國傳統文化講大智若愚、大巧若拙，誠信其實便是一個最好的例證。在產品日趨同質化的今天，誠信就是那把打開市場之門的金鑰匙，有了它，阿里巴巴的財富之門將轟然為這洞開。
由此看來，誠信不僅是一種品行，更是一種責任；不僅是一種道義，更是一種準則；不僅是一種聲譽，更是一種資源。就個人而言，誠信是高尚的人格力量；就企業而言，誠信是寶貴的無形資產；就社會而言，誠信是正常的生產生活秩序；就國家而言，誠信是良好的國際形象。
誠實守信，重在實踐，貴在積累。勿以善小而不為，勿以惡小而為之，去小惡而從善，積小善成大德，這是提高公民誠信水平的必由之路，是一個企業持續發展的必要條件！
“誠信、協作、學習、創新”也是我們單位倡導和提倡的。“誠信”作為蒙牛乳業文化核心，企業精髓，不僅體現在以誠信贏得消費者，還體現在以誠信凝聚員工和吸引戰略合作伙伴，蒙牛乳業公司從不拖欠員工工資，與合作伙伴永遠説一不二。
責任是優秀員的最基本特質，寬容有助於你推動你的職業生涯，用溝通搭起穩固的雙贏橋樑，堅定成功的信念，創新成功的牽引力，協作共贏才是贏，誠信是最好的品牌。
致員工的書讀後感篇8
當今社會，是一個競爭的社會，是一個適者生存的社會，每個企業都在尋找優秀的員工，每個員工也都希望自己是一名優秀員工。什麼樣的員工才算一名優秀員工呢？“優秀員工應具備的12種品質”一文為我們作了詳細的解讀，並列舉了12種具體的品質，讀後小有心得，試評一二：
這12種品質為：忠誠、敬業、積極、負責、效率、結果、溝通、團隊、進取、低調、成本和感恩，具備其中一種或幾種品質就可以成其為優秀。但放在職場員工這個特定角色上，個人認為在這些優秀的品質當中，有幾種是優秀之中最優秀的。
首先是忠誠。對企業的忠誠決定了員工行為處事的出發點和方向，缺乏對企業的忠誠，員工的所做的事只會是無根之水，青萍之末，甚至南轅北轍或者造成危害。我們常説希望一個人能“德才兼備”，但德重於才，如果無法做到德才兼備的話也至少會用有德無才而不是有才無德之人。而忠誠就是“德”中的一項，而且是最重要的一項。
其次是敬業。敬業在職場中的重要性毋庸置疑，但如何才能做到真正的敬業呢？其實它就涵蓋了其他幾種優秀品質。所謂敬業，無非是總體積極的工作態度、對每一項工作的認真負責精神、為及時完成工作而保持的效率感、致力於做到最好的結果導向、與企業共同進步的進取意識以及為企業當好家的成本認知。敬業是立足於對企業的忠誠之上的，是對忠誠的具體化和昇華。
最後説説團隊精神。團隊、團隊、團隊，重要的事情説三遍！團隊精神可能是眾多優秀品質中較為不被人重視的一個，或者説在實際工作中比較欠缺的一個。很多員工很注重個人水平的提高，把自己本職之內的工作做得密不透風、滴水不漏，但是對於單位中其他沒有明確定義職責範圍乃至需要與其他同事共同完成的事情都漠不關心、能推則推。殊不知木桶中的某塊板子如果不能與其他木板契合組成一個嚴密的木桶的話，再長也是沒用的。所以相對於其他很多凸顯於個人的優秀品質而言，團隊精神則更多地是企業所需要每個員工都具備的一種獨特品質。
人無完人，想一個人同時具備這麼多優秀品質是很難的，但是如果能以對企業的忠誠為出發點和立身之本，以充分的敬業精神對待自己的工作，就足以成為一名優秀的員工；企業中的員工都忠誠、敬業並且具有團隊合作精神，企業也必將成為優秀的企業。
