執業醫師考核述職報告6篇

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述職報告是一種彙報自己工作履職情況的文章,對於個人的成長是很有幫助的,學會寫述職報告,不斷提高自身的工作潛力,下面是本站小編為您分享的執業醫師考核述職報告6篇,感謝您的參閲。

執業醫師考核述職報告6篇

執業醫師考核述職報告篇1

在本次執業醫師定期考核期滿時,作為一名口腔科臨牀醫師,在考核期內能夠認真履行自己的工作職責,踏實工作、恪守敬業,並且在管理崗位上認真負責,做好科室管理工作。現述職如下:

一、遵紀守法,遵守醫院各項規章制度。

本人作為一名臨牀醫務人員,能夠恪守醫德,牢記為人民服務的宗旨,在日常臨牀工作中能夠處處為病人着想,廉潔行醫,不以醫謀私利,自覺抵制醫療行業中的不正之風,杜絕收受紅包、回扣等損害患者利益及醫院的行為和事。對待患者一視同仁,耐心細緻,熱情周到,合理控制醫療費用,合理用藥,杜絕大處方、濫檢查。

二、作為一名中級職稱醫師,能不斷提高自己的專業業務技術水平。

經常參加各種繼續教育學習,瞭解國內外的新技術新知識,並運用到日常的臨牀工作中。

三、作為科主任,能夠加強科室管理。

加強對科室醫務人員的培訓工作,不斷提高科室醫務人員專業技術水平,協調好科室之間、同事之間的關係,讓科室工作人員在愉快、融洽的下工作。作為一名口腔臨牀醫師,我將繼續在自己的崗位上認真工作、勤奮學習、恪盡職守,做一名合格的醫師。

執業醫師考核述職報告篇2

尊敬的領導:

今年是新公司成立後開局的重要一年,經過公司全體員工齊心協力,團結一致,克服困難,積極開拓,並一切按照現代企業制度的要求,積極科學化民主化市場化的運作,採取了精心革新,細緻調整,轉機建制等一系列得力的舉措,贏得了新公司開門紅,順利進行了新舊交接平穩過渡與快速發展的良好局面。在新公司按照全新體制下運行的開局關鍵之年,我有幸親歷並承蒙董事會的信任,受聘為新公司的總經理,現就一年來的履職情況作述職報告如下:

一、及時調整思想,更新觀念

樹立好“角色”意識,當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司的總經理,嚴格按照董事會的授權與經營管理範圍,帶領員工隊伍圍繞總公司下達的年度工作計劃指標和企業發展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導向,以規章為支撐,積極謀劃公司的營銷策略與發展藍圖,建立健全公司規章制度與獎懲機制,並想方設法地開動腦筋,鋭意進取,拓展市場,完善服務,開展了一系列卓有成效的經營管理工作,並積極向董事會報告與負責。

加強自身建設,貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做強企業。企業管理者是企業的一面旗幟,起着領頭羊的指引作用。一年來,我們本着以人為本的思想,從嚴要求自己,堅持以企業“經理人”向出資人負責任的積極態度,矢志不渝加強自身素質建設,努力培養正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司一起事務我們堅持做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司所用,為公司奮鬥。

二、以人為本,身體力行

採取多種措施,營造良好的學習環境,着力提高員工素質。“人”是企業發展的第一要素,員工素質的高低決定着企業管理和發展水平。按照創建學習型社會的要求,結合企業經營管理需要,積極倡導建設學習型單位,採取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式,使在崗位人員經過培訓人人持證上崗,以良好的學習氛圍帶動員工願學樂學好學的學習熱情,從而使企業整體文化水平與業務素質得到全面的快速的提升,為企業發展奠定堅實的文化基礎。

堅持“以德為之,以情動之,以行導之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業中,我們積極尋求建立科學的人際工作關係和處事方法,要求管理層在對待員工時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示範,讓員工們時時處處看得見,摸得着,想得通,從而有效及時地化解工作出現的矛盾與隔閡,並積極培育團結、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業的凝聚力,合力地完成公司的計劃與任務。

三、務實創新,科學規劃

按照“簡捷、高效、適用”的原則,科學設置管理層次和職能,完善逐級責任管理建制,明確各自的分工和職責,強化的部門職能作用。採取用多種方式,重視人才,發揮能人作用。根據工作需要設置部門崗位(職務)職數,對每一個崗位(職務)都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求,基本完善了部門負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機制,月度、年終考核,優勝劣汰。

完善考核辦法及薪酬制度。根據全年的目標任務進行層層分解、人人細化,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等係數指標適當地拉開崗位(職務)分配差距,績效工資細化考核到每一個崗位。同時強化考核體系,加大考核力度,獎勤罰懶,激發企業內在活力,調動職工工作的主動性、積極性與創造性。

四、目前存在的問題和今後努力的方向

進一步理順企業外部關係,努力營造滿足企業經營發展需要的良好外部環境。加強自身建設,進一步提高自身素質,以適應企業工作需要。科學、合理、完善健全企業經營管理機制,培育獨特的企業文化,逐步建立現代企業制度,推動企業健康、有序、持續發展。

總之,一年來,總結過去,在上級的堅強領導下,經全體員工的辛勤工作,順利地完成了各項任務,成績是可喜的。展望未來,在其位謀其政,我當盡心盡職,勤勉工作,為公司下一年度的宏偉發展,早謀劃早打算早運籌。在新的一年裏,我將加強各項工作的學習,與董事會成員一起,帶領公司全體員工們積極深化企業改革,以促進公司健康長遠的發展。

執業醫師考核述職報告篇3

本人在口腔臨牀崗位上執業13年,一直在口腔臨牀工作,在近年年度中無不良行為記錄。

在本次執業醫師定期考核期滿時,作為一名口腔科臨牀醫師,在考核期內能夠認真履行自己的工作職責,踏實工作、恪守敬業,並且在管理崗位上認真負責,做好科室管理工作。現述職如下:

一、遵紀守法,遵守醫院各項規章制度,本人作為一名臨牀醫務人員,能夠恪守醫德,牢記為人民服務的宗旨,在日常臨牀工作中能夠處處為病人着想,廉潔行醫,不以醫謀私利,自覺抵制醫療行業中的不正之風,杜絕收受紅包、回扣等損害患者利益及醫院的行為和事。對待患者一視同仁,耐心細緻,熱情周到,合理控制醫療費用,合理用藥,杜絕大處方、濫檢查。

二、作為一名中級職稱醫師,能不斷提高自己的專業業務技術水平,經常參加各種繼續教育學習,瞭解國內外的新技術新知識,並運用到日常的臨牀工作中。

三、作為科主任,能夠加強科室管理,加強對科室醫務人員的培訓工作,不斷提高科室醫務人員專業技術水平,協調好科室之間、同事之間的關係,讓科室工作人員在愉快、融洽的下工作。

作為一名口腔臨牀醫師,我將繼續在自己的崗位上認真工作、勤奮學習、恪盡職守,做一名合格的醫師。

執業醫師考核述職報告篇4

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好,花開花落又是一年,時光如水,轉眼就到了虎年年末,而我在這個崗位上也工作了整整一年的時間,在這一年裏,有歡樂有痛苦,也有挫折和磨難,但是我都一一接受了,我知道這是對我人生的一個重大考驗與鍛鍊,隨着改革創新步伐加快、發展管理要求更高、各項任務也非常繁重,作為一名基員工,我既深感責任重大,又有幹好工作的強烈使命感。現在就將我任職期間的思想工作情況彙報如下:

一、政治思想方面:

本人忠誠於黨的教育事業,愛崗敬業,能自覺遵守社會公德和教師的行為規範。牢固樹立教育是一種服務的意識,為學生服務、為教師服務、為學校服務。真誠、熱情、公正地對待每一個人、每一件事。嚴格遵守學校的教學管理制度,努力做到身正為範、自覺遵守學校各項制度,要求教師做到的,自己先做到。努力使自己成為校長的好助手,教師的好榜樣。

二、主要工作:

1、完善常規工作管理,提高教育教學質量:

①以“永小常規管理細則”為依據,認真抓好期初、期中、期末教學常規檢查工作,特別注重期中測試與分析,對每一位教師的常規工作量化打分,努力抓好教學過程中各個基本環節的管理,對教師的備課、上課、作業佈置和批改、輔優補差和質量測試等工作採取跟蹤檢查,找出薄弱環節,及時反饋並及時督促改進,從而使我校教師的常規工作日趨合理化、科學化,課堂教學質量整體提高,教學成績顯着。

③一年來深入課堂聽課、組織評課150餘節,對教師在教學實踐中存在的問題給予幫助,與教師共同探討、共同進步,促進了教師課堂教學水平的提高。

2、認真抓好抓實校本培訓,提升教師的綜合素質:

①結合本校的教學實際,進行了兩次專題講座,15次業務學習,並及時組織教師寫出學習反思。用新理念、新方法使教師的業務理論知識得以豐富,具體實施過程得以改變,也進一步促進了學生的自主學習。

②骨幹教師:每學期要求骨幹教師做示範課、觀摩課,為全體教師提供鍛鍊、展示、學習、提高的機會。及時參加上一級教研部門組織的骨幹教師培訓、學習活動,為骨幹教師教學水平和能力的提高提供機會。組織教師參加學區中心校英語教學評優課及畢業班數學、語文複習經驗談等活動。要求教師及時寫出活動反思、學習心得。

③特崗教師:我校共有4名特崗教師,有兩名教師擔任班主任工作,另外兩名是科任教師。我校制定了特崗教師幫扶方案,學校主任、骨幹教師帶新教師,分別簽訂協議書,指導他們的教學工作,組織特崗教師學習語文、數學、英語、科學課程標準,指導特崗教師做了大量的學習筆記,還對她們進行基本功技能競賽,通過開展活動大大提高教師的基本功能力。力爭使她們“一年站穩講台,二年有所建樹,三年成為骨幹”。

④組織全體教師學習繼續教育教材《有效教學經典案例評析》一書,按時完成書面作業並上交進修學校。

3、抓好校本教研,提高教師業務素質

①圍繞新課程實施重點問題合作研究25個(語文、數學、英語、科學各4個,音樂、美術、綜合實踐各3個)主題研究,活動有實效,教師們能夠就教師課程實施中帶有普遍性的重點、難點問題,組織合作,進行研究。通過理論學習、課例研討、主題研究等活動,不但提高了教師的專業理論水平,同時也提高了課堂教學效果……

②我校成立以主任為負責人,5位骨幹教師為成員的課題研究小組,於20__年6月申報市級課題申報,現已申請開題報告。

4、抓好畢業班,讓畢業班成為永小的亮點

①畢業班是學校的龍頭,畢業班工作也是重中之重,為了抓好畢業班的成績,促進師生的積極性,我校在三月份召開了畢業班學情、教情分析會,將高分、優秀、良好、及格等不同層次的學生細化到人,做到了學生情況底數明,方向清,同時又針對本校畢業班的實際情況,制定了提高成績的具體措施。

②畢業班的任課老師能以夯實雙基,促進全面發展,提高學業考試優生率為目標,做了大量工作,利用課餘時間為學生補缺補漏。教師能做到精心備課、精講、精練,選擇合理的教學方法,關注學生個體差異,注意指導學生學法;講評習題能及時解決學生暴露的問題;答疑能讓學生學會自己去進一步思考,自己找到正確的答案。

③號召教師不定期家訪,和家長談孩子的學習、成長、心理波動等,並形成一套套家訪材料,這不但促進了孩子的學習,也讓家長明白瞭如何輔導,教育自己的孩子,工作中得到了家長的鼎力支持。

④為避免學生的“短腿”現象,又組織召開了畢業班科任教師工作協調會,會中對每名學生的各科學習情況及時溝通,發現問題及時解決,在半年的學習時間中也經常與班主任溝通,瞭解、觀察學生的學習動向。

⑤加大對畢業班的聽課力度,及時瞭解教情、學情,並對每次月考成績進行了分析研究,總結經驗,找出差距,具體到每一名學生。在師生的共同努力下,我校20__—20__學年度畢業班取得了學區排名第二的好成績。

5、加強學生管理,實施素質教育

①按規定徵收新生,並做好新生入學的相應工作,入學率達100%,做好生員鞏固工作,鞏固率達100%。

②做好新生入學與班級定員工作,在規定時間完成“四率”報表及“幼兒園國小基層期初報表”,並做到準確無誤。

③學校根據自身特點及上級要求,開展了“感恩父母”、“我的好老師”徵文活動;同時開展“尊師教育月“消防安全教育月”和“國學教育月”等活動;平日裏注重加強學生體育鍛煉,每天利用兩個大課間鍛鍊學生體質並適時開展國學經典誦讀等活動,每學期都要舉辦運動會,保證學生每天1小時的鍛鍊時間。學校還舉行了國學擂台賽、硬筆書法比賽展示等活動,全面實施素質教育。

④9月份組織了一次全校家長座談會,學校、教師和家長共同就學生教育、成績提高和學校管理等問題進行了交流探討,學校工作得到社會的理解與大力支持,在辦人民滿意教育路子上邁出了新的一步。

6、紮實認真落實幼教工作:

除了平時的常規檢查、業務學習之外還在期末之際,組織制定了學前中、大班考試細則,結合學前的三年教育及具體學習情況,親自出題組織本國小範圍內的中、大班期末考試,考試要做到同年級互換監考測試,互換閲卷,流水作業。

7、重視校園文化建設:

①我校實施學區中心校“中華傳統文化教育”特色工作,首先成立領導小組,責任分工明確到人。五月份開展了《學習中華傳統文化,做當代國小生》主題班會;六月份開展了“國學教育月”活動,“經典國學”朗誦會,並評出“儒學星”;九月份開展了“尊敬師長教育月”活動,評選出“孝敬星”、“學習星”;十月份組織了以“中華傳統文化”為題的手抄報比賽、徵文等活動,通過活動的開展陶冶了學生文化的薰陶,瞭解了祖國文化的博大精深。

②我校依據學區活動月方案,將活動月材料及時上報學區中心校,每月將三篇信息保質保量地發至學區研訓室,並刊登在相應的刊物中。

③完成校歌、校徽的錄製,並將材料上報縣教研室。

④制定永安中心國小第二十三屆藝術節活動實施方案,選送學生作品4幅和4個文藝節目報學區中心校參評,此項工作在學區評比中獲得優異的成績。

三、存在的不足:

1、缺乏創新精神,工作思路陳舊,教導工作很多還是走原來的老路。教研活動效果不明顯,沒有針對教學實際問題進行研討。教研活動形式老套,個別教師在開展教研活動認識上思想意識淡薄,抱着完成任務、多一事不如少一事的心態。

2、在主題研究過程中,缺乏專家指導,研究深度不夠,主題研究方面還要組織相關的培訓,涉及的觀念、理論應更寬、更廣。

3、深入課堂、深入班級聽課不夠,不能全盤瞭解教師教學動態。教學管理水平還有待進一步提高。不能對教師課堂上存在的問題做出有價值的指導。

4、對教師觀念的轉變,應創造更多的機會和條件,讓他們走出大山,走出學校,進而成為學校教學骨幹,成為名師。

5、工作中還缺乏細緻性,想問題還不夠全面。缺乏工作的前瞻性和經驗。

四、努力方向:

這些不足是我在今後的工作中應當注意的問題,也是自己錘鍊的方向,相信在學校領導和全體教師家的幫助下能不斷地加以克服,本人也將一如既往地儘自己的力量為學校的不斷髮展做出應有的貢獻。

執業醫師考核述職報告篇5

在過去的一年裏,在各位領導和同事的指導和關懷下,我在工作、學習上有了一定的進步,現彙報如下:

在工作中,本人深切的認識到一個合格的醫生應具備的素質和條件。努力提高自身的業務水平,不斷加強業務理論學習,通過閲讀業務雜誌及書刊,學習有關醫療衞生知識,豐富自己的理論知識。積極參加醫院和科室組織的學習,學習新的醫療知識和醫療技術,從而地開闊了視野,很好地擴大了知識面。始終堅持用新的理論技術指導業務工作,能熟練掌握手外科的常見病、多發病診治技術,能熟練診斷處理手外科的一些常見病、多發病。

工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程,一絲不苟接待並認真負責地處理每一位病人,在最大程度上避免誤診誤治。總之,盡我之最大能力完成上級醫師交代的各項工作和任務。同時,嚴格要求自己,不驕傲自滿,對比自己年長的前輩充分尊重,對年輕同道真誠地對待,堅持以工作為重,遵守各項紀律。在日常工作中,認真接診每一位患者,仔細分析患者的病情變化,虛心向科主任和上級

醫師請教,及時總結經驗和教訓。

回首全年,總的感覺是忙與累,但我覺得很充實;儘管付出了很多,但面對患者的讚許、同事的誇獎和領導的認可,我覺得所有付出的一切都值。在各級領導的幫助和同志們的支持下,工作雖然取得了一定成績,但與其它同道相比還有差距,自己尚須進一步加強理論學習,並堅持理論聯繫實際併為實際服務的原則。在今後工作中,我要繼續努力學習,繼續努力工作,努力克服理論上的不足和實際能力的不足,以期能夠創造更加優異的工作成績。

最後祝我院的明天更加輝煌燦爛;願各位同仁身體健康,工作順利!

執業醫師考核述職報告篇6

中醫藥文化是中華民族優秀傳統文化的重要組成部分,是中醫藥學發生發展過程中形成的精神財富和物質形態,是中華民族幾千年來認識生命、維護健康、防治疾病的思想和方法體系,是中醫藥服務的內在精神和思想基礎。衞生院是中醫藥文化繼承和創新、展示和傳播的重要場所。我院高度重視中醫藥文化建設。現將一年來我院中醫藥文化建設開展情況總結如下:

一、明確了指導思想、基本原則和主要目標

我院中醫藥文化建設以中醫藥文化為主體,以大力培育和倡導中醫藥文化的價值觀念為核心,在繼承傳統的基礎上創新發展,在價值觀念、行為規範、環境形象等方面充分體現中醫藥文化特色,進一步增強我院中醫藥文化底藴,彰顯中醫藥文化氛圍。從我院實際出發,制定了衞生院中醫藥文化建設實施方案,成立了中醫藥文化建設的領導組織,以中醫藥文化建設促進科室建設、技術服務、人才培育等各項工作水平的不斷提高,通過中醫藥文化建設,使人民羣眾從診療環境、就診方式、服務態度等方面切實感受到我院獨具的中醫藥特色優勢服務。

二、開展衞生院文化建設

(一)價值觀念體系深入挖掘中醫藥文化醫乃仁術、大醫精誠等價值觀念,在思想理念、價值取向、培育方針等方面充分體現中醫藥文化。

(二)發展戰略堅持以中醫為主的辦院方向、保持中醫藥特色優勢。確定了科技興院,樹立品牌,患者之上,關愛生命發展戰略,不斷強化技術含量,引進現代化的診療設備,為每一位患者提供科學化、標準化、規範化、人性化、充分體現中醫特色的醫療服務。

(三)確立了文明行醫、親情服務、廉潔自律、人誠勤和的服務理念,把維護患者的利益放在第一位,做到尊重人、關心人、感動人,通過開展以一張笑臉、一聲問候、一次詳細的入院介紹、一張舒適的病牀、一壺熱水、一個整潔的環境的活動,為病人提供温馨、細心的服務。

醫院宗旨堅持真誠關愛、信守承諾、規範服務、科學管理的宗旨,推動醫院文化建設,行風建設,不斷提高醫院管理水平。

醫院精神弘揚醫院團結勤奮、敬業嚴謹、創新立業、博愛濟世精神,提高中醫藥服務質量,擴大社會影響,實現物質文明、精神文明、管理文明的有機統一。

精神要求:中醫人肩負着傳承和弘揚中醫優秀文化的歷史使命和人民羣眾健康的希望,要團結自強,拼搏向上,發揮中醫藥特色優勢,用愛心點燃生命的太陽,集中集體智慧,中醫藥文化底藴深厚,源遠流長。

行為規範體系在完善醫院行為規範體系中充分體現中醫藥文化。我們將中醫藥文化融入各種規章制度、工作規範以及《員工守則》的制訂和實施過程中,建立並不斷完善行為規範體系,使其言行、舉止、思維、診療工作無不體現中醫藥文化的內涵,鼓勵各科室建設富有自身特色的個性化科室文化。形成富含中醫藥文化特色的服務文化和管理文化,促進服務質量和服務效率的提升。

1、診療行為規範,是開展診察疾病、處方用藥等技術服務的行為準則。明確了在診療服務中做什麼、不做什麼,應充分體現中醫藥理論和技術方法的運用,注重中醫藥特色優勢的發揮,主要是在望、聞、問、切等診療過程中體現中醫藥特色。

2、言語儀表規範。我院開展了服務禮儀培訓,我院多次開展服務窗口崗位技能競賽及考核,制定了《員工守則》,在全體員工中開展行為規範的先進典型評選表彰活動,開展親情服務等活動,立標杆,樹典型,發揮先進的模範帶動作用。要求醫務人員在接待患者和家屬時,必須遵循文明服務用語規範,使用您好、請、對不起、謝謝配合等文明詞語,做到一要有稱呼,二要有禮貌,三要用親切的語言,提倡文明敬語,禁止使用忌語等等。

(四)環境形象體系在優化醫院環境形象體系中充分體現中醫藥文化。

1、建築外觀和庭院建設目前我院正在進行環境改造工作,獨特的建築風格,淋漓盡致地體現人文關懷的精神。建築的色彩,結合中國古代建築習慣,選用黃、米、灰、褐色等,因地制宜,合理搭配,體現中國傳統建築風格。內部的大廳、走廊、候診區、診室,住院部的大廳、走廊、護理站,辦公區等裝飾方面將充分展示中醫文化豐富內涵,營造濃郁的中醫藥文化氛圍。

2、我們要在施工完成後,製作一些中醫知識宣傳欄、展板,圖文並茂刊載中醫典故、中藥知識,古代文學作品中的中醫趣聞等等,弘揚中醫藥歷史和我院發展歷程,同時也讓患者更加了解我院的辦院理念和中醫藥治療的特色。主要是宣傳和介紹中醫藥的基礎知識、養生保健方法,以及中醫藥防治常見病、多發病的方法,常用中藥的識別和功效、中藥煎煮常識和我院特色治療方法。

3、院報通過院報弘揚中醫藥歷史文化,宣傳醫院辦院方向和宗旨,宣傳普及中醫知識,宣傳醫院服務特色和品牌,展示獨具特色的醫院文化。我院也通過建立醫院,宣傳中醫藥文化。網站版面簡潔,樣式風格非常具有中國風,讓人感到中醫藥的特色,棕色的色彩渲染了古香古色。

總之,我院的中醫藥文化建設工作才剛剛起步,今後要做的工作還很多,道路還很長,我們一定會堅持不懈把工作做得更好。

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