企業工作計劃參考7篇

來源:巧巧簡歷站 2.06W

工作計劃是我們走向積極式工作的起點。如何寫一份有價值、有深度的年度工作計劃呢,制定工作計劃能夠幫助我們更好的梳理自己的工作思路,本站小編今天就為您帶來了企業工作計劃參考7篇,相信一定會對你有所幫助。

企業工作計劃參考7篇

企業工作計劃篇1

公司於20××年11月召開團支部大會,公司黨支部任命王××同道為××公司團支部書記,範××同志為團組織委員,劉××同志為團宣揚委員,魏××同志為團文體委員。在當前的團隊活動中能充足施展大家的力氣,將團支部活動搞得繪聲繪色,增進青年景長髮展,奮力進取,積極奉獻,將團的各項事業得到新發展。

共青團是中國共產黨的後備軍,我們要增強思惟政治教導跟道德教育,堅固建立迷信發展觀,嚴密繚繞公司核心工作,在我們的步隊中造就高素質人才,培育積極分子早日參加黨組織。

在工作中,我們是年青的一代,是公司的新力量,盼望大家能把我們的熱忱、衝勁積極投身到本職工作中,在我們各自工作的舞台上充散發揮我們青年人的作用。因為我們工作的性質,導致我們不方便的前提將大家常常集中在一起進行團隊活動,為了能讓大家在平時能及時進行交流、溝通我們要在網絡上樹立一個交換平台。大家可以在裏面暢所欲言,不管是工作方面、新信息、仍是業餘生活方面的話題,,大家都能夠進行探討,促進各部分、名目部間的瞭解,互通有無。聯合我們青年人本身的特色,我們還要在傑出完本錢職工作的基本上,組織大家多進行户外實際活動,豐盛團員青年的生涯:

應用我們院屬物業公司的便利條件,組織大家到地理館、天然博物館等院下屬單位進行參觀學習,增強與院屬單位之間的溝通,增加見聞,揚長避短增強我們的治理程度,還可以讓大家在這些單位學習到良多科普常識。部署不同情勢的主題活動,如植樹節可以組織團員青年到我們本人的項目部進行春季植樹活動,既醜化環境又增進各個項目部間的交流;五四青年節是屬於我們青年人自己的節日,組織團員青年到軍事博物館等處所接收革命傳統教育。

組織團員青年進行各式體裁活動,在各項體育競賽中,加強身體素質錘鍊,俗話説身體是革命的成本,有了好的身材咱們才幹更全身心的投入工作。組織團員青年踴躍加入公司黨支部運動,讓大家對黨組織有更深刻的懂得,進步思維覺醒,增強入黨積極性。

信任,在各級引導的支撐下,在我們自身一直地盡力下和在坐團員青年的積極配合下,我們會更加緊密的環繞在院團委、公司黨支部中央工作中發展活動,敢於實踐,紮實工作,當真總結教訓,積極開闢翻新,在新時代更進一步推進團支部的各項工作。

企業工作計劃篇2

按照全國安全生產電視電話會議部署要求,根據《無棣縣人民政府辦公室關於印發無棣縣深入開展消防安全大排查大整治活動工作方案的通知》,縣民政局、縣消防大隊聯合,積極引導各鄉鎮(街道)民政所和公安派出所聯合在所屬管轄範圍內對敬老院開展消防監督檢查和指導服務工作,以預防和減少敬老院火災事故的發生。

逐一排查摸底,大力開展火災隱患專項整治工作。利用一週時間,各鄉鎮(街道)民政所會同公安派出所對敬老院進行一次專項聯合檢查,準確掌握各敬老院消防安全狀況,摸清底數,建立台賬,堅決整改不具備消防安全條件的敬老院。

落實消防責任,深入開展敬老院消防安全“四個能力”建設。

一是加強消防制度建設和落實能力。制定落實嚴格的用火、用電管理制度和安全防範措施,建立完善防火巡查、檢查制度,及時整改消除火災隱患和不安全因素。

二是敬老院人員消防安全防範能力建設。每個敬老院建立消防安全組織機構,明確一名主管為消防安全管理人,具體負責本單位的消防安全管理。深入開展消防安全宣傳教育。樹立“消防工作、宣傳先行”的理念,邀請縣消防大隊人員到敬老院上消防知識課,對消防安全責任人、管理人和“五保”老人進行培訓,進一步提高他們的消防安全意識。

三是加強逃生能力建設。加強對消防設施器材的維護保養,指導和督促敬老院配備符合供養對象感知特點的報警和疏散逃生設施。結合供養對象特點,定期組織開展針對性強的應急疏散逃生演練,切實做到一旦出現險情,能夠快速有效疏散逃生。

四是強化監督檢查能力建設。定期組織開展各敬老院自查、互檢,不斷提高全縣敬老院消防安全“四個能力”建設水平。

建立敬老院安全生產報告制度。各鄉鎮(街道)每週及時將敬老院安全工作情況報縣領導小組辦公室,每月月底上報消防安全工作小結。

企業工作計劃篇3

一、理順工作思路,做好財務基礎工作。

1、搭建集團公司財務組織構架,明確崗位及職責

崗位職責:

財務部長:對公司的財務管理負全面責任,擬定籌資,投資方案,編制財務預算。

會計主管:記錄經濟業務,組織會計核算;登記帳簿;對帳,結帳;編制財務報表。

出納:負責現金收訖,登記日記帳等。

庫管員:管理財產物資,及時提供購銷存情況。

2、健全和完善財務制度。

在原有財務制度的基礎上,根據集團公司財務核算的新要求,進一步健全和完善財務管理制度,嚴格財務人員核算管理,制定完善內部財務規章制度,使會計工作有一個更加規範、完善的制度環境。

3、規範建立財務檔案,提高檔案管理質量。

收集整理好以前財務檔案,進行合理分類,整齊化一,歸檔存查,確保會計核算資料的完整性、嚴密性,以便核查方便。

二、加強財務人員培訓,提高財務人員素質。

目前,財務部半數人員為新進人員,必須規範人員管理,穩定財務隊伍。以強化財務人員教育培養為基礎,全面提高財務部人員整體素質,紮紮實實的把全公司的財務工作推上一個新台階。主要從下幾方面入手:

1、穩定增強財務隊伍。對現有財務從業人員進行業務考核,堅持“試用”觀念,堅持選拔引納優秀的會計人員加入財務隊伍,實行優勝劣汰,增強公司財務隊伍的實力,為全公司的經營穩定打牢基礎。

2、加強理論培訓,增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變,充分認識財務工作的連續性、複雜性,培養超前意識。

三、開展會計信息化建設,儘快實現會計電算化。

利用好電腦系統,開展網上數據報送,歸集和整理會計數據,增強會計數據傳遞的時效性和準確性。有條件時,首先實現電算化與手工記賬同時進行,逐步實現計算機替代手工計賬的財務管理模式,解決會計手工核算中的計賬不規範和大量重複勞動極易產生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、彙總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉變為能夠預測前景的數據,提高會計核算的質量,使公司會計核算工作更加正規化、科學化,現代化。

財務部將嚴格遵守財經法律、法規和國家統一會計制度,遵守職業道德,樹立良好的職業品質,嚴謹工作作風,嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質量。全面、細緻、及時地為公司及相關部門提供翔實信息,為領導決策提供可靠依據,當好領導的參謀。積極為公司發展獻計獻策。

四、充分發揮財務管理職能,做好財務本職工作。

1、按財務預算科學合理安排調度資金,充分發揮資金利用效率。積極提供全面、準確的經濟分析和建議,為公司領導決策當好參謀,

2、積極爭取政策支持。積極利用行業政策,想辦法、找路子,爭取銀行等相關部門優惠政策,為公司謀取經濟利益。

3、深入研究税收政策,合理避税增效益。新的一年裏,引導財務人員加強税收政策法規的研究和學習,加強與税務部門各項工作的聯繫和協調,通過合理避税為公司增加效益。

4、搞好成本核算,合理調度資金完成年度預算。適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求利益。

5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業帶來效益。加強閒置資產、報廢資產處置工作,努力提高資產利潤率。

企業工作計劃篇4

20xx年公司辦公室繼續以提高素質,強化服務為宗旨,緊緊圍繞公司的工作中心,狠抓工作作風和工作質量,努力爭創學習型部門、服務型部門。為保證年度各項工作順利完成,制定本計劃如下:

一、日常工作內容

1、處理來函文件,登記、歸檔、統計資料、打印、複印函件資料。

2、編制每月辦公用品,做好領用發放工作。

3、辦理工作餐卡、藥費報銷及其它日用品的發放工作。

4、協助編制部門工資、獎金髮放表格。協助做好工程部月材料、資金消耗表,水電、煤月度能耗表。

5、保證工程部辦公室的清潔衞生和接傳電話。

6、負責登記員工考勤表。

7、協助工程部對所有圖紙、技術資料、圖書進行分類,編號、建卡、存檔、建帳和保持資料的完整性。

8、完成部門安排的其他工作任務。

二、宣傳工作計劃

1、 理順公司宣傳報道網絡,加強領導和管理,使宣傳內容更加豐富,貼近員工,提高工作的水平。

2、通過專業協會和其他媒體等渠道做好產品、企業形象宣傳工作。

3、結合公司實際,強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統一色、統一尺寸等。

4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如:公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯絡、接洽公司外新聞單位來公司採訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。

三、治安保衞工作計劃

1、從進一步完善公司安全保衞工作制度入手,結合公司實際,在組織好研究、探討的基礎上,成立公司治安保衞大隊,健全、完善公司安全保衞系統。

2、做好安全保衞人員的培訓工作,提高思想、業務素質,維護好公司辦公秩序、生產秩序。

3、完善社會治安綜合治理工作制度,健全組織,開展好工作,加強綜合治理目標管理,防止意外事故的發生。

4、做好重點要害部位、治安複雜場所的管理工作,定期檢查,注意發現治安隱患,要求有關部門限期整改。

5、認真做好消防安全工作,制定消防器材的配備計劃,定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。

四、檔案管理工作計劃

1、統一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案,並督促、指導各歸檔部門按規定進行立卷歸檔。

2、對檔案室及檔案管理工作進行整頓,完善檔案管理系統,健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務於生產經營管理工作。

企業工作計劃篇5

8月份,在鶴濟公司領導的正確領導和科學決策下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,牢固樹立河南煤化“012345”的安全理念,強化人本管理,加大教育培訓力度,提高全員素質,以素質保安全;突出一通三防、防治水等安全重點,狠抓“三違”、現場安全質量標準化管理工作,確保了安全生產平穩運行。8月份我們主要做了以下工作:

一、強化安全管理基礎工作,嚴格責任落實。

認真落實了各科、隊安全第一責任者的責任,做到層層責任落實,並加大對“三違”人員的查處力度,促進全員安全責任意識的進一步提高,認真有序地組織好各類安全檢查工作,促進各項制度和工作落到實處,做到了以制度約束人、以制度規範人、以制度管理人。

二、加強“一通三防”管理工作。

我礦屬瓦斯礦井,抓好“一通三防”工作尤為重要。一是監督督促加強了“一通三防”設備、設施的維護,對軌道運輸巷、皮帶運輸巷擴修頭安裝了2台2x11kw的局部通風機,對通風系統問題進行了逐步完善,確保了通風系統、安全監控系統可靠運行。二是針對我礦地測防治水方面由技術科定期對各出水地點、各排水地點進行觀察,由調度室每天早調會進行前一天的湧水量通報,對礦井的水文做到了心中有數。三是對擴修頭作面的工程質量、安全設施的正確使用問題,進行全過程的監督。四是對主副井大巷管路、風管進行了防鏽處理。

四是對主副井大巷的雜物清理回收,巷道拉底等工作,為下一步的達標工作奠定了良好的基礎。

三、開展好各項安全工作

1、紮實開展隱患排查工作。按上級安全文件、指示、會議精神要求,每週由安檢科牽頭,組織各科、隊專業技術人員對全礦各系統、各環節進行了全方位安全隱患排查檢查,並通過現場檢查和會議彙報等方式,對所查出的隱患和問題,以“隱患排查整改落實表”按“五定”原則落實,每週六前各隊將整改情況上報,並通過安全員複查進行確認,保證了隱患和問題的整改到位。安檢科、各級層領導齊心協力查隱患、堵漏洞,全月共查隱患150條,已整改132條有18條未到期;同時進行了班前隱患排查,由各隊班組長對工作面進行了全面隱患排查工作,確保安全隱患得到處理後彙報調度室經同意方可組織生產。

2、繼續開展人人抓“三違”。通過安全管理人員深入現場及安全監督、現場跟班查隱患,抓三違,並鼓勵員工舉報“三違”等方式來制止員工“三違”。全月查出個類違章22起,從習慣性違章到嚴重違章分不同性質,不同處理方式進行批評、説服教育直至罰款、坐礦舉辦的安全學習班,通過安全知識考試合格後方可重新上崗作業。從而規範了我礦安全管理,強化了礦級領導帶班作業和現場作業人員、現場安全監督人員的責任,杜絕了員工習慣性違章現象,提高了員工安全素質,培養了員工養成遵章守紀的良好習慣;8月份我礦杜絕了輕傷以上安全生產事故,確保了礦井安全生產形勢穩定好轉。

3、繼續開展安全質量標準化檢查工作。依照國家煤礦安全監察局最新的《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法(試行)》及礦、各場所安全質量標準化檢查考評標準細則規定,由安檢科牽頭組織各相關科室技術人員對全礦安全質量標準化進行了一次全面檢查,並對所查出的問題下達了整改通知單,限期進行整改。通過檢查、評分與工資掛鈎進行了安全考核,形成了以質量促發展以質量保安全的良好機制。

4、加強安全教育培訓工作。培訓科組織開展了全員素質提升培訓,通過考試合格後,使員工上標準崗,幹標準,逐步提高員工業務素質和安全意識;加強了對“三違”人員的談心幫教工作,對“三違”職工進行了安全心理教育,從而使他們認識到自己的錯誤與不足,幫助其改正不良的違章行為,消除他們的不良情緒,有效的規範了“三違”職工的作業行為,夯實了安全基礎,確保礦井安全生產。同時安檢科利用開班前會時間對各隊進行安全知識培訓,組織職工學習,並針對工作性質、特點,開展了各類安全知識及每日一題安全培訓教育工作,每日的學習內容,職工認真的記錄在每日一題筆記本上,並通過考核測試,不斷提高職工安全意識。

5、繼續督促開展了“安全生產知識競賽活動”等各項工作,進一步提高了礦井防災抗災能力,防範生產安全事故,確保了安全。

6、紮實開展狠反“三違”活動,通過人人反三違、人人抓三違,查隱患,及時制止了違章、排除了事故隱患,提高了員工安全素質,確保了安全生產平穩運行。

7、加強了現場安全管理工作,重點對皮帶運輸巷、軌道運輸巷現場監管,確保工程質量、安全生產。

四、加強機電設備管理

1、根據《煤礦用防爆電器設備防爆性能標準》機運科組織人員對井下各電器設備進行了全方位的檢查,杜絕了電器設備的失爆等現象。

2、督促對井下電氣設備進行了防鏽或更換。

3、完善了井下電氣設備各種保護,加強了使用、維護、保養全過程監督管理,確保了安全運行。

五、其它方面管理

對地面的各項工程(地面維修車間、職工宿舍房頂進行修建等)進行了有效安全監督,保證在安全措施、安全設施、設備到位的情況下,方可組織人員進行作業。

下一步的工作打算

9月份要本着對廣大職工高度負責的精神,進一步加強職工的安全意識教育,明確責任,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,牢固樹立 “從零開始、向零奮鬥”“事故可防可控”等安全發展新理念,結合工作特點,進一步做好安全工作,為礦創造一個良好穩定的安全生產環境。具體做好以下幾方面工作:

一是及時貫徹落實上級安全文件、指示、會議精神。

二是強化日常安全監督檢查,組織好每週安全大檢查及每週安全例會。

企業工作計劃篇6

回望即將來臨的20xx年,我工作也經歷了非凡。帶上簡易的情緒返回。在一個新的條件中開始了一個里程碑式,工作任務包囊在瞭解和不明中,這促進我愈發勤奮地瞭解和考驗。好多個月一轉眼過去,工作中進展順利。年末了,大夥兒要梳理以往,遠景規劃。此刻,我將把以前一年的工作彙報如下所示:

一、物業管理工作中

物業工作主要包含全部新小區業主搬入事項、日常售後維修服務、突發事件處理、收費標準、基本上設施維護保養、清潔衞生和殺蟲;也有培訓學習、上級領導查驗等。管理辦的首要工作中在20xx。聯繫實際狀況,在進一步認識和把握附加費協議書扣除方法的根基上,根據物業管理公司各單位朋友的密切合作,一部分工作中早已圓滿完成。

二、公司辦公室的工作中

人事工作對於我而言也是一個工作中行業。工作中有很多種多樣。應對很多繁雜零碎的事務性工作,必須加強工作中觀念,留意加速工作中節奏感;提高工作能力。關鍵做下列2個層面:一是數據整理和文件梳理。針對管理辦涉及到的材料、文檔及有關會議記錄,自己用心搞好入錄梳理和打印出工作中,並依據工作必須,製做表格文件和擬定彙報等。到了管理辦後,檔案資料的專業化、標準化管理對於我來講是一項習慣性的工作中。我採用平常維護保養與按時集中化梳理緊密結合的方式,對檔案資料開展歸類存檔,收取和發送文檔開展備案。

三、搞好管理辦的會計工作

細心細膩地做會計工作。接手財務會計工作中至今,用心查驗會計賬務,清除會計關聯,嚴格遵守財務管理制度,搞好每一筆賬務,確保了順差的完成。第一,搞好每一個帳户的出入。針對每一個帳户的出入,我還可以依照帳户的歸類標準開展紀錄和備案。與此同時用心核查信用卡賬單,搞好完整紀錄。二、搞好每月常規查賬工作中。依據財務管理制度,我詳盡列舉了當月的收益和開支,按時定編財務報告,並依照企業的規定立即查賬,沒有忽略或錯報。三是有效操縱開支。有效操縱開支是增加利潤的關鍵步驟。我努力從企業權益考慮,積極主動幫助管理辦領導幹部承擔財務會計。特別是在習慣性開支層面,要嚴控購置、交易和監管,避免奢侈浪費,與此同時指出一些有效的提議。

四、盡職盡責生態公園的園林綠化和維護保養

現階段園林綠化職工急缺,恰逢冬天,產業園區園林綠化局勢較為不容樂觀。關鍵每日任務如下所示:一是搞好公園綠化和設備日常維護保養;第二,立即清除地面和每一個角落裏,消除降雪,並用心工作交接工程驗收。

企業工作計劃篇7

針對市場部和營銷部的工作職能,我們制訂了市場營銷部五月份工作思路,現在向大家作一個彙報:

一、建立酒店營銷公關通訊聯絡網

重點工作之一建立完善的客户檔案,對賓客按簽單重點客户,會議接待客户,有發展潛力的客户等進行分類建檔,具體記錄客户的所在單位,聯繫人姓名,地址,全年消費金額及給該單位的折扣等,建立與保持同政府機關團體,各企事業單位,商人知名人士,企業家等重要客户的業務聯繫,為了鞏固老客户和發展新客户,除了日常定期和不定期對客户進行銷售訪問外,在年終歲末或重大節假日及客户的生日,通過電話、發送信息等平台為客户送去我們的祝福。五月份計劃在適當時期召開次大型客户答謝聯絡會,以加強與客户的感情交流,聽取客户意見。

二、開拓創新,建立靈活的激勵營銷機制。開拓市場,爭取客源

五月份市場部和營銷部將配合酒店整體新的營銷體制,重新制訂完善年市場營銷部銷售任務計劃及業績考核治理實施細則,提高營銷代表的工資待遇,激發、調動營銷人員的積極性。營銷代表實行工作日記志,每工作日必須完成拜訪兩户新客户,三户老客户,四個聯絡電話的二、三、四工作步驟,以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表,通過各種方式爭取團體和散客客户,穩定老客户,發展新客户,並在拜訪中及時瞭解收集賓客意見及建議,反饋給有關部門及總經理室。

強調團隊精神,將部門經理及營銷代表的工薪發放與整個部門總任務相結合,強調互相合作,互相幫助,營造一個和諧、積極的工作團體。

三、熱情接待,服務周到

接待團體、會議、客户,要做到全程跟蹤服務,全天侯服務,注重服務形象和儀表,熱情周到,針對各類賓客進行非凡和有針對性服務,限度滿足賓客的精神和物質需求。製作會務活動調查表,向客户徵求意見,瞭解客户的需求,及時調整營銷方案。

四、做好市場調查及促銷活動策劃

經常組織部門有關人員收集,瞭解旅遊業,賓館,酒店及其相應行業的信息,把握其經營治理和接待服務動向,為酒店總經理室提供全面,真實,及時的信息,以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。

五、密切合作,主動協調

與酒店其他部門接好業務結合工作,密切配合,根據賓客的需求,主動與酒店其他部門密切聯繫,互相配合,充分發揮酒店整體營銷活力,創造效益。

加強與有關宣傳新聞媒介等單位的關係,充分利多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。

五月,市場部、營銷部將在酒店領導的正確領導下,努力完成任務,開拓創新,團結拼搏,創造營銷部的新形象、新境界。

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