三進三同活動個人心得體會
按照區委開展“三進三同”黨性作風實踐鍛鍊活動的要求，我於 到花溪街道 村開展了為期一週的“三進三同”活動，通過進基層、進村子、進農户，同吃、同住、同勞動，與村社幹部、羣眾代表一起座談，瞭解他們的實際困難，解決了一些實際問題。同時
，還結合開展了“結窮親”活動，到“親戚”家走訪、慰問。活動中，我深入到農村一線，瞭解民情，使自己受益匪淺，感受頗多，使我對“三進三同”活動有了更加深刻的認識，進一步增進了與羣眾之間的感情，進一步增強了自己的黨性觀念及黨性修養，改進了工作作風，提升了工作能力。
一、 “三進三同”是密切黨羣幹羣關係的“推進劑”
“三進三同”已經成為新時期黨羣幹羣關係的“推進劑”、“潤滑劑”。通過深入花溪街道農村與羣眾同吃、同住、同勞動，在與羣眾“零距離”的交流溝通中，深刻感受到了羣眾的淳樸與善良，深切體會到羣眾對黨員幹部的信任與厚望，進一步推動了幹部羣眾心與心的交流和融合，喚醒了我們執政為民的宗旨意識，強化了黨性修養。通過開展“三進三同”活動，在與羣眾的朝夕相處中，進一步增強了羣眾感情，瞭解了羣眾期望，體察了民心民情，進一步增強了以人為本、科學發展的理念，堅定了推動農村經濟社會又好又快發展的信心和決心。同時，在“三進三同”中，協助鄉村制定發展規劃、幫助農户制定增收計劃，化解農村信訪問題和矛盾糾紛，有力地促進了農村經濟社會發展和和諧發展。實踐證明，“三進三同”不但是歷練黨員幹部的良好平台，更是黨員幹部落實科學發展、推動農村文明進步、密切黨羣、幹羣關係的有效載體。通過與羣眾之間親切攀談，羣眾自然而然敞開心扉、打開話匣把我們當成自己人，讓我深刻感受到為人民羣眾服務的真諦，就是要切切實實地做到思想上尊重羣眾、感情上貼近羣眾、行動上深入羣眾，真正把人民羣眾的願望和呼聲作為各項工作的出發點和落腳點；
堅持羣眾路線的根本，就是要保持與羣眾血脈相通、心氣相連，密切聯繫羣眾，多渠道與羣眾溝通，為羣眾想問題、辦事情。只有這樣，黨羣幹羣關係才能避免“油”、“水”分離，實現“魚”、“水”情深，黨的事業和我們的工作才能真正得到羣眾的長久支持和擁護。
二、“三進三同”活動是改進工作作風的“傳家寶”
“三進三同”活動是我們不斷改進工作作風的“傳家寶”。通過開展“三進三同”活動，使我對基層村社幹部有了更加深刻的認識。基層村社幹部最樸實，也最辛苦，所謂“上面千根線，下面一根針”，各項工作任務重、頭緒多，紛繁複雜。體力上的勞累自不待言，遇到不了解情況、態度不好的羣眾埋怨怪罪，心裏頭的辛酸只有自己默默吞嚥。在與村支部書記的交談中，我深切體會到了農村工作的艱苦，親身感受到基層幹部艱苦奮鬥、求真務實的工作作風。反躬自省，優越的物質條件不經意間反而養成我們時不時坐在車裏“察”民情，會議室裏“搞”調研的不實作風。感受勝於説教，農村羣眾和基層幹部身上的優良傳統和品格深深地教育了我。艱苦奮鬥既是中華民族的偉大精神財富，也是我們黨的優良傳統和政治本色，既是工作作風和思想作風，也是凝聚黨心、民心，激勵全黨和全體人民為實現國家富強、民族振興共同奮鬥的強大精神力量。求真務實是黨永葆蓬勃生機的法寶，只有真心貼近羣眾，掌握羣眾的思想動態和生活語言，才能不斷提高與羣眾打交道的能力；
只有認真傾聽羣眾聲音，保持與羣眾進行經常性的面對面交流，才能找準解決各種困難和問題的方法途徑，做到真正取信於民。羣眾是最真誠的朋友，朋友之間才能説真話、知真情。在以後的工作中，我們黨員領導幹部都應改變關門坐堂式、走馬觀花式工作作風，每月抽出一定時間，走訪1-2個院落或村（社區），深入基層傾聽人民羣眾的呼聲，切實瞭解人民羣眾的意願，真正瞭解羣眾的冷暖疾苦，掌握羣眾生產生活的真實情況。同時，通過向羣眾公佈個人的電話號碼，建立為民直通車，暢通民意訴求渠道，切實幫助他們解決一些實實在在的問題。
三、“三進三同”活動是提升工作能力的“助推器”
作為一名信訪部門的領導幹部，“三進三同”活動無疑是我們提升做羣眾工作能力的“助推器”。
現實工作中，一些幹部職工總是拘限於書本和理論學習，認為理論知識比較紮實，方方面面都比羣眾強，沒必要深入羣眾、沒必要向羣眾學習。部分領導幹部在制定決策、計劃或決定時，習慣於 憑自己的閲歷和經驗出主意、起辦法，沒有根據形勢的變化去開展慎密的調查研究，沒有深入地聽取羣眾的意見，集中羣眾的智慧，沒有認真去總結羣眾實踐的經驗和辦法，缺乏“眼睛向下的決心”和“放下架子、甘當小學生的精神”。信訪工作是長期與人民羣眾打交道的工作，當前，交通出行、城市拆遷、社會保障、環境保護、農村產業發展等諸多羣眾最關心、最直接、最
現實的利益問題都需要亟需解決。我們信訪幹部只有“撲下身子”、“放下架子”，真心與羣眾交流，拉家常，才能真正瞭解羣眾的所思、所想、所盼，才能真正瞭解羣眾的疾苦和困難，才能真正瞭解一些長期上訪羣眾的真實訴求，才能真實傾聽人民羣眾的呼聲，才能真正不斷提高我們做羣眾工作的能力。因此，要做一名真正為羣眾辦事情、謀福利的信訪幹部，不僅要掌握指導工作的理論武器，奉獻羣眾的滿腔熱情，而且要有服務羣眾的真實情感，具備紮實做羣眾工作的實際能力。我們信訪幹部要以“三進三同”活動為契機，並將其作為一種常態機制，才能不斷提升我們與羣眾打交道、解決突出信訪問題的能力，才能為經濟社會發展營造更加和諧穩定的發展環境。
