我拿什麼資本去裸辭
最近公司掀起一股裸辭潮，因近期公司很多項目在續標，續標期間的工作量是非常大，所以很多同事都趕在續標前辭職。
或許對於這部分人來説，也正是藉着續標事件讓自己一直蠢蠢欲動、猶豫不決、搖擺不定的辭職心做了一個決定吧，但令人沒有想到的居然是裸辭。
同事春妮説，那批辭職的人的項目統籌工作會交接給她，為了躲避這繁瑣又吃力不討好的工作，她也想辭職了。
我問她：“你找到工作了嗎？或許有什麼其他副業收入嗎？”
她説：“沒有啊，就不想幹這份苦逼的差事了，裸辭！”
職場上會有大部分人是這樣，看見別人辭職，自己也有想辭職的想法，這有點像 “中國式過馬路”思維，隨大流。
羅振宇曾經説過這樣一句話：“成人世界的第一條天條原則，選擇，並承擔起代價。”
但很多人都沒考慮過裸辭的代價。
先摒棄“中國式過馬路”的職場思維，在隨大流裸辭前，先問自己三個問題：
01
“我拿什麼資本去裸辭？”
辭職的理由的千千萬，老闆讓你受委屈了、環境讓人不舒服了、工資低了、工作量大了、工作厭煩了等等。
無論是哪一種理由，對於裸辭我們都務必謹慎對待，因為，裸辭的代價不是誰都能承擔得起。
當你要裸辭時，不僅要評估自己是否有能迅速找到下一份工作的能力，還要評估自己是否有足夠的經濟能力去支撐。
除了面臨物質條件外，心理方面的精神壓力也是非常巨大了，你能否承擔得了這段時間的精神壓力？
我這些裸辭的同事，那都是有強大的經濟背書。
有個同事是上海本地人，在上海有幾套房子在出租，每個月靠收租就相當於別人好幾個月的工資，他説出來工作僅是為了體驗生活。
而另外一個同事的老公開了一家律師事務所，年薪上百萬，老婆不用上班那完全不是問題。
而還有一個同事，家裏有礦，畢業不到兩年家裏就已經在市中心給他買了一套140平米的房子，均價10萬/平。
裸辭，不管你是創業還是繼續在公司工作，都需要強大的經濟背書，支撐你度過那段灰暗的時光。
所以，在看見別人裸辭前，先認真分析一下自己是否有足夠的資本，再決定是否裸辭。
不要看見別人裸辭你也裸辭，看見別人跳槽你也跳槽。
別人有規劃、有能力、有實力，裸辭跳槽那叫跳槽，而你裸辭跳槽叫跳坑；別人辭職後那段時光叫度假，而你的那段時光叫度日。
02
“我承受得了裸辭帶來的反噬嗎?”
裸辭爽一時，可是裸辭帶來的反噬，你承受得了嗎？
朋友小敏談起2年前的那次裸辭，也是為自己唏噓了一把。
裸辭後，她花了8個月的時間才找到下一份工作，那段時間心理壓力是巨大的，每天吃不下飯，睡不着覺，處於焦急、煩躁的狀態，比上班還焦慮，時間越長承受的壓力也越大。
空檔期太長，面試官還會問你："你為什麼這麼長時間不工作？"、“從上家公司裸辭的原因是什麼？”等等。
HR會對你心存疑慮，綜合考慮你的工作能力和職業的穩定性。
時間越長越難找工作，越難找工作越找不到工作。
多次面試失敗極易產生挫敗感，尤其是當你和身邊人對比的時候，很有可能導致一蹶不振最後破罐子破摔的狀態。
同時，長時間找不到合適的工作自身就會降低要求，達不到之前想象的預期，甚至有可能還不如之前的工作。
那麼這只是從一個坑跳到另外一個坑，毫無價值和意義可言。
小敏説，除了心理的負擔，還得承受着經濟方面的壓力，看着自己的存款餘額減少，每日更是不敢亂買東西。
除了出去面試，她甚至連門都不敢出，買衣服也只能去淘寶買些便宜的，從不做飯的她也開始在家裏學做飯吃了。
這種壓力不是推動你前進的動力，而是摧毀本身自信心強大的破壞力。
看着別人裸辭一時爽，缺乏深思熟慮，裸辭後才發現找工作是如此難，賬户餘額是如此少，心裏猶如壓着千斤重的石頭，卻無處釋放。
所以，裸辭，除了有找到下一份工作的能力、強大的經濟背書、強大的心理素質。
還得有清晰的職業規劃，對自己能力的明確判斷，以及對自己的未來有一個明確的方向。
03
“我做好了裸辭的準備了嗎？”
正如前文所説，裸辭帶來的被動局面，我們承受得了嗎？
“中斷收入源帶來的經濟壓力；隱約的心理負擔，導致自我懷疑；喪失了原公司的人脈和平台資源；削弱了與下一家公司談判的資本和底氣…”
裸辭就是一場博弈，無所謂對錯。
那麼，在裸辭前，你做好準備了嗎？
無論是創業還是繼續就業，能力、人脈、積蓄這三者你都具備了嗎？
如果選擇自己創業，個人的能力、人脈、積蓄、資源能否讓你開始啟程，有的人看見手裏拿着幾萬、十幾萬就能創業，而且還成功了，覺得自己也行，就毅然裸辭下海創業，殊不知是自己挖坑把自己給埋了。
而有的人則看見別人做自媒體也很成功，則裸辭跟風做自媒體。
卻沒有綜合評估自己的專業能力是否匹配，積蓄是否能夠支撐0收入或低收入的這段日子。
裸辭不等於詩和遠方，更不等於翻新生活。
因為詩和遠方都是需要資本的，翻新生活則更需要經歷痛苦的磨練。
在裸辭前，最好問一問自己：“有沒有實力為此買單？”
正如本傑明·富蘭克林説的那句話：如果你什麼都沒準備，那你就是在準備失敗。
説了這麼多，大家都是抱着將自己置之死地而後生的境地，沒有目標盲目地裸辭。如果是這樣，那只有死地，沒有後生。
只有做好清晰的職業規劃，才能在你難熬的迷茫途中為你指明道路，才是你裸辭打開的正確方式。
1
梳理專業能力
系統認真地梳理你的專業能力，即是對自己職業過往經歷的一次認真的總結，也是未來職業發展一次系統的梳理。
清楚自己具備什麼樣的能力，欠缺什麼樣的能力，應該提升哪方面的能力等等。
能力這顆種子內外有三層，從外向內，分別是知識、技能、才幹。
我們把能力的三個核心要素，叫做“能力三核”：
知識：我們知道和理解的東西，廣度和深度是評價標準。
技能：我們能操作和完成的技術，熟練程度是評價標準。
才幹：我們無意識使用的技能、品質和特質。有強烈的個人特色，無評價標準。
古典老師在《你的生命有什麼可能》中提到：一個真正的職場高手，是按照知識→技能→才幹這一規律，循序漸進的。
知識、技能與才幹組成了能力三核。
在技能的獲得上，當某項技能所需要的知識你都已存儲好的時候，將知識轉化成技能主要靠運用。
技能和知識的最大差別是，技能是以熟練不熟練為判斷的。
比如你想獲得寫作的技能，除了要知道詞語，主旨，結構這些知識儲備外，還需要不斷地練習，通過練習將詞語的運用、文章的佈局這些技能轉化成實實在在的文章，通過不斷的練習，讓你提筆不需要思考“我要開始寫文章了”，而是提筆就知道自己在某篇文章裏用什麼字合適，怎麼樣謀篇佈局最精彩。
技能的獲得需要經歷一個漫長的笨拙期，能夠接受自己笨拙的開始，才能學好技能。
當一門技能被反覆使用，就會進一步內化成才幹。
比如一個人寫文章寫得好，是因為他對寫作這一技能進行了長時間而且是正確的訓練，當他能到位、精彩的表達出自己心中所想，而且能給與我們帶來共鳴時。
這時候，我們就會覺得他有才華，而會寫東西，就是他的才幹。
比如你的專業技能達到了怎樣的程度，就好像教師職業都需要教師資格證，有些時候證書會是很好的背書。
同時，你的作品也是你能力的體現，甚至能展現出你的綜合素質和競爭力。
所以，我們要學會系統地梳理在行業領域裏所具備的知識、技能、才幹，通過梳理，更便於發現自己某一方面的核心競爭力。
如果發現各方面能力一般，那麼，就專注鍛造自身的專業能力，提升自己，滅了裸辭的念頭吧。
2
制定長期職業發展目標
制定長期可執行的目標，不斷跟蹤和審視目標的進度，實行有效的“監控”機制，才能更好地行動。
在制定職業目標前，首先思考你想成為什麼樣的人以及想做什麼。
可以從不同的時間長度考慮這個願景，比如：一年、三年、五年甚至十年，分別希望自己是什麼樣的人。
其次再從自己的興趣性格和價值觀等層面，評估自己和行業的匹配度，從自己的商業價值出發，定位到具體的職能崗位。
這樣才能對自己有更深的瞭解，才能清楚興趣、擅長、價值觀等方面的契合度。
古人云：“凡事預則立不預則廢”。
只有在瞭解自己的基礎上，制定的目標才是可落地執行的。
個人在瞭解自我的基礎上確定適合自己的職業方向、目標並制定相應的計劃，是走向職業成功最有效率的路徑。以避免就業的盲目性，降低從業失敗的可能性
想要在自己的職業生涯取得成就，一定要有長期的職業規劃。這樣才能讓我們自己有足夠的成長空間，保持終身學習。
對於自己的職業生涯來説，才能不斷地成長進步，創造出自己的核心競爭力。
3
培養成長型思維
思維模式的不同，決定了個人的人生層次。
職場中，千人有千面。每個人的思維方式不同，造就了個人職業生涯路徑的不同。
很多職場人士都有一種“當一天和尚撞一天鐘”的心態，抱着得過且過的心態做着每天熟悉的份內的工作。
工作多年，仍然沒有任何突破，職位晉升不得，工資原地踏步，職業路徑停留在原點。
隨着年齡和工作年限的增長，工作上沒有質的突破，年齡上了35歲+，如果工作還是平平，隨時有出局的風險。
培養個人的成長型思維，提升個人認知，勇於走出舒適圈，迎接更多的挑戰，才能降低職業生涯中風險。
如何培養成長型思維？
關鍵就在於保持不斷成長的學習習慣，提升持續有力的競爭力。
並在適合自己的軌道上做出努力，不然常常只是白費力氣，在一個領域做了多年，還是無法勝任，亦或是沒有激情。
每個職場人，都有必要先給自己做個職業規劃，聚焦自己的職業定位，找到適合自己的職業目標後，再做出努力，這樣才事半功倍。
美國詩人羅伯特弗·羅斯特説：你永遠只能走一條路，懷念着另一條。
