註定與升職無緣3種人

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職場中,總是有人混得如魚得水,有些人卻憤憤不平——為什麼升職的總不是我?

註定與升職無緣3種人

我有一個大學同學,因為畢業後在同一個城市工作,偶爾會相約一起喝喝咖啡,聊聊天。

前段時間,突然接到他的電話:“喂 ,出來喝一杯,我升職,成為部門負責人了。”

我很替他高興,對他的升職我一點也不意外,只是沒想到這沒快。

見了面,我才瞭解到,原來他的上級領導表現出色,被公司調去做副總了,所以他們部門負責人的位置就空了出來。

HR找到他們部門的幾個人做了面談後,很快就確定了讓我朋友為作為部門的新負責人,薪資待遇翻了一番。

在每一個公司,那些總能得到上級青睞的人,都是懂得付出的人。

但是職場中就有一些人,註定與升職無緣。這3種人,很難進入領導的法眼,成為接班人的候選人。

第一種:沒有團隊精神的人

這種人在工作中,表現出來的特徵是自私自利,不願意幫助別人,看不得別人好,喜歡看別人出醜。

曾經看過餘世維視頻課程,是講高效團隊的建設,他説有一次在辦公室,看到這樣一個現象。

一個女生口渴了,去飲水機倒水,結果倒到一半的時候發現水沒了,然後就走開了,嘴裏還説:“看看下一個是哪個倒黴鬼來換水。”

結果,餘世維馬上召集了全辦公室的人一起開會,當着大家面對那個最後倒水的同事説:“來,小張,你過去把我們辦公室的水換了,誰也不許幫她,以後誰如果把飲水機的水喝完,請自覺換水。”

結果那個妹子就自己一個人踉踉蹌蹌,把水給換上去。從此以後,辦公室裏面誰喝完飲水機的水,都主動去換水。

我相信,這不是個案,在很多公司都有。這個雖然只是一件小事,但影響的卻是整個團隊,一個優秀的團隊,是不允許有這種破壞團隊精神的想法。

可見,一個不為團隊着想,只想着自己的利益的人,提薪升職,永遠不會和他沾邊。

第二種:沒有時間觀念的人

沒有時間觀念的人,表現出來有兩種形式。

①經常遲到

記得有一次開會,老闆在場,有一個同事遲到了10分鐘,事先也沒説明原因,結果一進會議室,就被老闆請了出去了。

你要知道,微軟的CEO比爾蓋茨,曾經就是因為對方遲到了5分鐘,結果把訂單給了對方的競爭對手,然對方後悔不已。

經常遲到的人,輕則影響工作,重則影響訂單。同時,一個經常遲到的人也會給人不信任的感覺。

如果一個人連最基本的時間契約都經常毀約,怎麼能讓領導相信,在後續的工作中能很好表現,所以,不好意思,升職加薪也是會遲到的。

②工作拖沓

很多人,一上班就患了不想工作的病,不好治。

有一次,因為工作的關係,我做的方案,需要我同事提供一份數據給到我參考。

於是我週一一上班就馬上找她溝通,我説希望週三前能拿到,最好是週二能給到我,最後的協商的結果是週二下班前給我。

週二早上就提醒她要給我報告,到了下午,我看到她一直很悠閒地在和其他同事聊八卦,我想那應該是做完了。

結果在下班前一個小時,我再問她要數據的時候,她説忘記了,明天給我吧。

氣的我差點飆粗口,結果一直拖到週五下班才勉強給我,導致我的方案跟着一起拖延。

工作拖延,拖的是你的青春,延的是你的升職加薪。

第三種:總是讓領導做“問答題”的人

職場中,這種下屬真的非常的多,雖説不懂就問是上進的表現,但是不懂提問真的會讓人無語。

有一次,我讓一個下屬去做個場地佈置的方案,用來開一次行業交流會,結果工作剛佈置,一堆問題就劈頭蓋臉的過來:

地點選哪裏呢?——我知道還需要你? 有多少預算?——又不是第一次辦,不會去問下其他人? 要準備哪些東西?——不會上網先搜索,瞭解下?

一個老是上級領導做“問答題”的人,不懂思考,最終只能淪為一個平庸的人。

那我期待的回答是什麼,我要的是“選擇題”,比如下面這樣的:

領導您好,我看之前我們舉辦的會議的方案,我覺得這次面向是比較年輕的羣體,所有我建議加入直播的方式。 需要的設備我已經和IT的同事協商好了,同時我參考了以往的方案的預算,會控制在6000以內。 有兩個地點我覺得比較合適,A地點環境好,B地點交通比較方便,考慮到這次有較多公司外的人員參加,我建議選擇B地點。

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