新職員培訓工作總結匯報

　　新職員培訓工作總結彙報

公司創業歷史、現狀以及在行業中的地位、品牌和經營理念，組織機構，人員機構，薪資福利政策，以及新員工關心的各類問題的解答。以下是本站和大家分享相關的新職員培訓工作總結匯報參考資料，提供參考，歡迎你的參閲。

新職員培訓工作總結匯報一

為幫助新參加工作人員快速成才，在院黨委統一部署和醫務科精心組織下，我院於20__年9月1日至5日對新進人員開展了為期一週的崗前教育培訓。本次崗前培訓是我院近年來組織規模最大、投入最多的一次，在院領導高度重視、教師認真帶教、學員們積極配合下，整個崗前培訓工作取得了圓滿成功。

本次培訓內容豐富，覆蓋面廣，主要有專題講座(包括：院史院情教育、職業道德教育、醫德醫風、法律法規、醫患溝通、核心制度、醫療文書規範、院內感染控制、醫院管理規定、工作制度及相關職責等)、實踐技能培訓和觀看教學錄像等。

趙曉武主任的“如何做好一名臨牀住院醫師”專題講座拉開了本次培訓的第一篇章。趙主任以醫院榮辱觀引領職業價值取向為核心的精彩講解為大家的人生之路指引了前進方向，給大家樹立了正確的世界觀﹑人生觀和價值觀。張陽主任的“溝通藝術，醫患溝通”的講座互動性很強，生動不枯燥，深深地吸引了在場每位人員，讓各位新人體會到了溝通的藝術魅力。鄭智慧科長講授的“醫療糾紛防範與對策”，讓大家對醫療糾紛有了新的認識，增強了對醫療糾紛的防範意識。王冬梅主任講授的院內感染知識及職業暴露的防護，提高了大家對院內感染重要性的認識，同時樹立了新進人員自我保護意識。科長有針對性地做了法律法規知識和醫療文書書寫規範專題報告，並帶領大家學習了醫院規章制度和相關行為規範等。引導大家牢固樹立“依法行醫、依法執業”法律觀念，嚴明瞭工作和組織紀律。

本次培訓提高了新進人員的思想政治覺悟，牢固樹立了醫院榮譽感和自豪感，對於傳承和發揚我院的優良傳統和拼搏進取精神，激發愛院愛崗、幹事創業的激情，培育嚴謹的工作和組織紀律觀念，培養吃苦耐勞、艱苦奮鬥作風，提升自身綜合素質方面起到了極大地推動作用。

在本次崗前培訓期間，學員們表現積極，態度端正，嚴於律己。培訓結束後大家紛紛表示：通過培訓，明確了培訓目的，對我院的改革發展歷程有了整體的瞭解，對醫院醫療質量管理、法律法規、行為規範、醫患溝通、服務理念等方面有了深刻理解，對我院今後的發展方向有了較清晰的認識，學到了綜合知識，提升了綜合素質，增強了上崗的信心，並將會受益終生。

整個崗前培訓工作得到了職能和臨牀各科室的大力支持，保證了新員工順利的完成崗前培訓任務，體現了我院各科室對人才培養的高度重視和積極參與。為他們快速融入醫院這個大家庭，更快勝任未來工作，創造了良好環境。

新職員培訓工作總結匯報二

一、培訓目的

1、使新員工瞭解MT公司的基本背景情況和企業文化。

2、使新員工瞭解新的工作環境、條件、人際關係、應盡職責、工作內容、規章制度以及組織的期望，能儘快進入角色，並創造優良績效。

二、培訓期間

新員工入職培訓期為一個月，包括2-3天的集中脱崗培訓和後期的在崗指導培訓。

三、培訓對象

MT公司全體新員工

四、培訓方式

脱崗培訓和在崗培訓

五、培訓工作流程：略

六、培訓內容

(一)課堂教學部分

1、企業概況：公司創業歷史、現狀以及在行業中的地位、品牌和經營理念，組織機構，人員機構，薪資福利政策，以及新員工關心的各類問題的解答。

2、員工守則：MT公司規章制度，獎懲條例。

3、入職須知：入職程序及相關手續辦理流程。

4、財務制度：費用報銷程序以及辦公設備的申請領用。

5、安全知識：消防安全知識，設備安全知識以及緊急事件處理等。

6、溝通渠道：員工投訴及合理化建議渠道介紹。

(二)實踐學習部分

1、實地參觀：參觀企業各部門以及工作娛樂等公共場所。

2、介紹交流：介紹公司高層領導、各部門負責人以及對公司有突出貢獻的骨幹與新員工認識並交流懇談。

3、在崗培訓：培訓所有新員工的服務意識、崗位職責、業務知識與技能、業務流程、部門業務周邊關係等。對符合基本要求並已熟悉掌握了部分基礎理論知識的生產技術類員工實施定崗培訓，根據各崗位的職責和技術水平要求，並結合公司的實際需求進行現場實際操作培訓和指導，使新員工能快速有效的掌握基本生產操作技能，適應崗位生產需求，最終通過考核，順利上崗。

(三)户外活動部分

組織新員工和部分老員工一起進行籃球比賽、羽毛球比賽以及各種户外活動，培養他們對企業的歸屬感和團結互助的意識。

七、培訓考核

培訓考核分為書面考核、應用考核、他人評價三部分，課堂教學部分以書面考核為主，佔考核總成績的40%，實踐教學部分以應用考核為主，佔考核總成績的40%，户外活動部分以他人評價為主，佔考核總成績的20%。

其中，書面考核考題由各位授課教師提供，人力資源部統一印卷考試。應用考核通過觀察測試等手段考察受訓員工在實際工作中對培訓知識技能的應用及業績行為的改善，有其所在部門領導、同事以及人力資源部共同管理。他人評價部分由參加户外活動的新老員工對新員工進行公正評價。

全過程本着公平、公正、公開的原則。各部門根據培訓及考核情況，按10%的比例，評選“”崗位操作能手“最佳學習標兵”等榮譽獎項，以資鼓勵。

人力資源部通過對培訓員工的個人能力、考試成績、發展潛力等各項指標進行分析和評定，最終做出合理、公平、公正、民主的考核鑑定結果，擇優錄用符合要求的員工。

八、效果評估

1、短期效果評估：針對新員工入職培訓的被認可程度來評價，包括新員工的評論打分。培訓師的評價、新員工主管的評價等。

2、中期效果評估：通過在新員工試用期結束後的考評結果以及第一年的績效考評結果，來評價其入職培訓的效果如何。

3、長期效果評估：通過新員工進公司三年之內的發展情況，來評價入職培訓效果。

九、新員工培訓的注意事項

1、新員工培訓必須在實施之前根據企業自身的具體情況和新員工的特點，制定詳細的規劃，對培訓的內容、形式、時間、負責人等做出詳細的計劃，並對執行的過程進行監控。

2、對於新員工培訓的責任部門和人員，一定要明確自身崗位職責和職能，分工協作，並保證各崗位和部門擔負起各自應盡的職責。

3、為了保證實際效果，新員工培訓實施之後應及時進行記錄歸檔和效果評估。

4、培訓考核時有關部門要始終貫徹公平、公正、民主的原則，同時應結合公司的實際需求和崗位需求對所有員工作出合理、符合實際的評定，並擇優錄用。

新職員培訓工作總結匯報三

在人生步入工作的重要轉折點上，我迎來了為期一週的大學生入職培訓，不僅廣識好友，更為重要的是經歷了一次心靈的長途旅行，去尋找那最美好根源。透過那原始的知識海洋，心路正經歷着一站又一站的抵達，不斷陶冶和滿足，在這個過程中不斷蓄積了工作的衝動。

一、迷茫站，帶着憧憬而來

8月3日，我們大家都奔波勞累地從四川省的各個市州區縣趕到峨眉山下，臉上都帶着辛苦的微笑。剛開始的我，什麼也不懂，什麼也不會，什麼都不確定，什麼都很含糊，但是今天我來了，帶着未知、迷茫、懵懂與幼稚，也有嚮往、憧憬、期待與興奮，更為重要的是我帶着強烈的求知慾望、強大的學習幹勁和執着的對成長堅定的態度。

這天，我來了。因為，我不想對煙草行業的體制和人力資源的管理毫無瞭解，同事朋友問起來老是説“我對煙草行業也不太瞭解”，鬧出連自己都不瞭解自己所從事行業的笑話;我不想對捲煙營銷網建概念模糊、模稜兩可，作為煙草人而不知道市場上每一支煙賣出去的過程，導致以後不能正常工作的後果;我不想對國家煙草專賣管理制度只停留在略有耳聞階段，作為法學科班生而疏漏了煙草專賣法律法規，成為法學知識結構中的一大缺陷;我也不想對煙草行業相關的煙葉生產，以及四川煙草的企業文化建設與安全管理制度一無所知或知之甚微，而導致不能全部融入四川煙草行業的無奈與尷尬。所以，此站始前行，迷茫頗多，但不乏美好的憧憬，謂之“迷茫站”。

二、求知站，帶着滿足前行

王國維認為治學第一境界為：“昨夜西風凋碧樹。獨上高樓，望盡天涯路”，是將此句理解成，做學問成大事業者，首先要有執着的追求，登高望遠，瞰察路徑，明確目標與方向，瞭解事物的概貌。

8月4號至6號，我們每天準時的上下課，有步驟地系統地學習了四川煙草組織體制和人事勞資管理制度，捲煙營銷網絡建設、物流管理情況和相關規定，專賣法和專賣管理制度，煙葉生產經營管理與業務流程，四川煙草企業文化建設和安全生產管理這六個方面的知識，受益匪淺。三天時間的培訓，使我對煙草行業基本工作業務有了進一步的認識，對工作的各項流程有了進一步的熟悉，也牢記了工作注意事項，明確了工作重點，對煙草行業的總體運作業務和實體制度規範，對煙草行業運作程序流程和程序規範都得到綜合的學習。經過三天的集中學習，不斷掃除了前些天所帶有的無知的感覺，不斷解除了剛進入工作角色的種種擔心，不斷釋放了作為求知者和追夢人內心所潛伏的能量。

做學問者當對知識有孜孜以求的態度，有明確的目標與方向而執着追求、登高望遠，工作培訓概莫能外。我在準備本篇總結的時候，就想盡可能的表達我五次認知的變化與進步，一次偶然的靈感使我想到了王國維讀書的三重境界，兩者是否相通，可以引用呢?顯然是的，因為都是一個層層遞進昇華的過程。因此站所學甚多，題題為真，並學有所獲，滿足而行，故曰“求知站”。

三、頓悟站，帶着疑問思考

王國維的治學第二境界是説：“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴。”把“伊”字理解為詞人所追求的理想和畢生從事的事業，亦無不可，以此兩句來比喻成大事業、大學問者，不是輕而易舉，隨便可得的，必須堅定不移，經過一番辛勤勞動、廢寢忘食、孜孜以求，直至人瘦帶寬也不後悔，可謂精妙絕倫。

頂着陽光，穿過迷茫，透過彷徨，經歷三天知識的洗禮，業務的培訓，文化的薰陶，在很多時候我有着莫名的頓悟。在這個心路站點，達到了理論與實踐的不斷結合，培訓目的與效果的有效銜接。我有這樣的感受，不知道大家有沒有同感：在日常工作和生活中，當我們做某些工作的時候，或者生活中遇到某些現象的時候，仔細一想，我們會恍然大悟，發覺原來書本上、網絡上或者其他媒介上看到的那種理論在實際工作和生活中原來是這麼一回事情，原來可以用所學的某學理論知識來解釋;或者在具體的實際工作和生活中，我們碰到了很多難題需要去解決，遇到了很多新奇的想象需要去解釋，我們會使勁地在自己的腦海中搜索，當想到某些理論知識的時候會覺得很欣慰，偷偷樂上一回。教説中的理論與實踐的結合也許就在於此吧。我之所以細緻的談論這樣的感覺，是因為此次煙草培訓三天的課堂中我就不斷出現這樣的感覺，並進行着諸多的思考(因為我已在樂山煙草市局從三月份實習至今，具有一定的實踐經歷，也疑惑頗多)。我想表達的也是經歷這樣的一種學習與思考的過程，理論與實踐結合的過程，我的思想不斷成熟，日後當運用平生所學，為工作服務。

要讓思考成為一種習慣不是一朝一夕，要讓理論與實踐的完美結合不是一時一刻，非輕而易舉，隨便可得。用理論指導實踐，使實踐更加有效;用實踐檢驗理論，使理論不斷完善更是如王國維求學之第二境界所云當“衣帶漸寬終不悔”而孜孜以求。因常有這樣的思考去總結三天的學習，並有頓悟持續始終，所以且將次站稱之為“頓悟站”。

四、文化站，帶着知識洗禮

王國維的治學第三境界是説：“眾裏尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處。”以這四句為“境界”之最終最高境界，做學問、成大事業者，要達到第三境界，必須有專注的精神，反覆追尋、研究，下足功夫，自然會豁然貫通，有所發現，悄然發現真理就在那裏。

在整個培訓的過程，唯有企業文化的課程才讓我有那種反覆追尋後悄然發現真理就在那裏的感覺，也許經過了三天工作業務知識的洗禮，也懂得了文化對於人，對於工作的重要性所在，所以，我的思考到了這裏，感悟到了這裏便借用王國維讀書的第三境界來形容此時此刻所思所想，自認為甚宜。四川煙草商業企業是具有豐富企業文化的團體，我們有本行業共同價值觀、行業願景、行業使命、行業精神、行業行為信條和行業行為準則，有煙草企業文化建設的基本原則、總體構想和理念體系。四川煙草的企業文化建設也正不斷豐富與創新，用最為優秀的煙草企業文化促進四川煙草的健康發展，故有“讓先進文化托起四川煙草的未來”之偉大號召。我一直認為，文化的力量是無限而不可度量的。四川煙草企業文化建設的效果對煙草行業中同事關係的融洽、工作氣氛的輕鬆、領導幹部的親近、員工隊伍的激情和煙草行業的團結都起到了非常積極的作用。因知識，因文化，又以文化為重，“以文化人”，故叫“文化站”。

五、昇華站，帶着激情工作

一週的培訓時間恍然已過，顯然時間飛快如梭，我覺得還不夠充分和滿足。但是我欣慰的發現自己已經學會了不少，成熟了很多，想到了不少，頓悟了很多，內心便闇然沾沾自喜。也許我真的因為前幾站的思考而被徹底的“文化”了，充滿了精神力量與無限激情、感覺到了責任感與自豪感、有一種用有限的生命去創造最大化的人生價值的衝動。我將用一生的煙草生涯去詮釋、解讀和感悟“誠信煙草”、“責任煙草”和“和諧煙草”，使自己以最後的狀態，飽滿激情的投入到日後的煙草實際工作中去，幹好每一件小事，處好每一個細節。也許這就是領導最希望達到的培訓效果吧。

文化不論怎樣的昇華與薰陶，理論知識不論怎樣地學習與思考，最理想和期待的狀態就是我們煙草系統形成一種和諧的煙草文化氛圍，又在這樣的一種和諧的煙草文化氛圍的耳濡目染下形成一種潛在的，有形或者無形的精神力量，而又因此使全體上下員工都熱情的投入工作、開拓創新、鋭意進取，實現煙草事業不斷髮展、不斷前行，全體行業員工“愉快的工作、幸福的生活”。也許這就是領導最希望看到的工作局面吧。

屈原《離騷》中有云：“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。”不論有多少未知需要去探尋，有多少困難需要去解決，有多少艱辛需要去品嚐，但“既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程”，如果把任何工作都比作是一本書的話，那麼我經過此次入職培訓終於翻到了皮毛處——只是，單單是這皮毛，已使我內心充滿了工作的激情。我想，我會回到這美麗的根源不斷求知，蓄積力量，不斷前行，再前行!也許這就是在培訓之後我的誓言。

因迷茫而要求知，所以孜孜以求，然後達到理論與實踐的結合與相互促進，並提升為文化的薰陶，最後昇華為工作的激情而不斷奮進，培訓的五天時間就是經歷了這樣的五個變化，五步昇華，又因為這樣的變化過程是隨着培訓時間的深入而不斷變化的，心靈感悟有了明顯的時間線索，每到一個階段都有一次飛躍，所以我任性的將之比喻為“心路五站”，望君悦!