收費員培訓工作彙報

通過這次培訓，總之。既增長知識，拓寬了工作視野，又學會了諸多工作方法，明確了今後的工作重心和工作思路。將通過這次培訓，不時加強政治理論和業務技能的學習，不時提高自身素質，努力工作，開拓創新，務求實效，盡心盡力做好本職工作，為集團公司的發展做出自己應有的貢獻。

參與了集團公司舉辦的第二期收費管理人員培訓班。兩天的培訓學習，依照集團公司的統一佈置。集團公司運營部劉科長和局部收費站長的講授和輔導下，學習了近期集團公司新修訂的收費管理文件等方面的知識，開闊了視野，為今後更好的工作奠定了基礎，通過培訓使我受益匪淺，感觸頗深。

一、通過培訓。

提高管理者素質的最有效手段。一個國家，培訓是一種學習的方式。一個民族，一個個人，要適應和跟上現代社會的發展，唯一的方法就是與時俱進，不時學習，不時進步。開班儀式上，集團運營部楊部長着重論述了學習培訓的目的和意義。通過培訓班的學習討論，使我進一步認識到學習的重要性和迫切性。認識到企業管理與創新要靠學習，靠培訓，要接受新思維、新舉措。要通過學習培訓，不時創新思維，以創新的思維應對競爭挑戰。認識到加強培訓與學習，進一步提高經營管理水平的需要。管理出質量，管理出效益，管理是企業永恆的主題。加強培訓與學習，則是提高企業管理者管理水平最直接的手段之一，也是提高經營管理水平的迫切需要。只有通過加強學習，才幹瞭解和掌握先進的管理理念和管理方法，取他人之長補己之短，只有這樣，才幹不負組織重望，完成組織交給的工作任務。

二、通過學習培訓。

小局服從大局的原則，始終堅持健康向上、奮發有為的精神狀態，增強勇於攻克難關的進取意識，敢於負責，勇挑重擔，鍥而不捨地推進公司繼續健康發展。一是要不斷強化大局意識和責任意識。要樹立公司利益第一位,局部服從整體。

熟練工作方法。要學會溝通與協調，要加強溝通與協調。要善於與領導、中層幹部、職工、用户進行溝通，要學會尊重他人，放下架子，有利於團結的話不説，有利於團結的事不做，副職要當好正職的顧問助手，要圍繞正職的思路，積極主動地開展工作。要經常反思工作、學習和生活，把反思當成一種文化，通過反思，及時發現自身存在問題。

三、要寬宏大量。一種境界，要達到這種境界，就必需擁有博愛的心，廣博的胸襟，還要有一份坦蕩、一種氣概，容納是贏得朋友的前提，容納是人生的財富。容納不等於遷就和放任自流，容納他人的過錯，為了讓他人更好地改過，與人相處要學會容納、包涵、寬容及忍讓，做到心理相容。

四、要注重文明禮儀。體現一個國家和民族文明水平、經濟實力的重要標誌，沒有了文明，就沒有了基本的道德防線。每一個人都應該具備文明素質，做一個堂堂正正的人，做一個懂文明、有禮貌的謙謙君子，文明就是素質的前沿，擁有文明，就擁有了世界上最為寶貴的精神財富。只有當每一個人都具備了文明素質，這個國家的整體素質才幹提高。要從自我做起，從每一件小事做起，做文明事，説文明話，讓文明禮儀成為社會發展的主流，讓我公司成為文明公司。

五、要廉潔自律。以科學發展觀為指導牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權利觀、地位觀、利益觀。以廉政勤政的先進典型為榜樣，廉潔勤政，嚴格自律，自覺接受監督。認真貫徹執行上級關於廉潔自律的各項制度和規定，不時提高拒腐防變的能力，堂堂正正做人，踏踏實實做事。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人，始終做到自重、自省、自警、自勵，職工中樹立廉潔從政、勤政為民的良好形象。

六、加強作風建設。表示在政治上是一種高度的覺悟，表示在思想上是一種崇高的境界，表示在工作上是一種良好的姿態。憂患意識、公僕意識、節儉意識三者既有明晰的邊境，又是一個有機的整體。其中，憂患意識是公僕意識、節儉意識的重要基礎，公僕意識是憂患意識、節儉意識的重要條件，而節儉意識則是憂患意識、公僕意識的體現和反映。楊部長在傳達王總在09年集團生產經營工作會議上的講話時特別強調要進一步增強憂患意識，始終堅持開拓進取的鋭氣；要進一步增強公僕意識，始終牢記全心全意為人民服務的宗旨；要進一步增強節儉意識，始終發揚艱苦奮鬥的精神。中層幹部要牢記“三個意識”自覺適應目前形勢發展需要，關注企業發展，不時增強使命感和社會責任感，提高自身能力素質和調整好精神狀態，為集團公司的發展獻計獻策，貢獻力量。