開學收費的自查報告範例
一、強化收費管理網絡建設
為了確保學校收費行為的規範性和嚴肅性，在全校範圍內形成有效的制約機制，我們嚴格執行“一把手負責制”和“誰主管，誰負責”、“誰主辦，誰負責”的原則，校長與學校分管領導，分管領導與班主任、科任教師及後勤人員分層建立明晰的收費管理網絡，實行專項責任追究制。
成立了**市**中學收費管理領導小組、收費監督小組、校務公開領導小組和校務公開監督小組，由校長負總責，總務處具體實施，專項工作定責定人，做到職責清楚，分工明確。
制定了《**市**中學收費管理制度》、《嚴禁假期補課制度》、《嚴禁教師向學生推銷學習用品及教輔資料制度》、《**市**中學師德師風建設方案》等一系列規章制度，在學校管理工作上實行亂收費一票否決制、師德師風不正一票否決制、安全衞生工作不到位一票否決制。與所有教工簽訂收費管理責任書，對有違規收費、加碼收費、搭車收費等不正當行為的相關負責人從重從快查處，給予相對等的處分，將違規所得全額退還學生，不準參加評先評優和晉級，情節嚴重者經上級主管部門批准後調離我校，絕不姑息。
二、代辦收費項目
按照市教育局、物價局要求，代辦收費項目工作得到落實。去年以來，我校所代辦收費項目只有2種，即作業本費和會考報名費，20**年秋季代收作業本費每生14元，共計27440元，已及時全額上交教育局勤工儉學科;20**年春季代收作業本費每生14元，共計26142元，秋季代收作業本費每生14元，共計24318元，已及時全額上交市財政支付中心;20**年會考報名人數為812人，按上級規定每生收取報名費55元，共計44660元，已及時全額上交教育局財務科。除此兩項外，無任何收費項目。
三、其他
1、學校實行教育收費公示制度。每學期開學之前學校在顯著位置公示代收費項目、代收費標準，併發放家長回執單，填寫收費明白卡，收費後填寫統一正規票據，交由家長保存。
2、學校沒有擅自設立任何(例如：轉學費、贊助費、擇校費、等)收費項目，沒有擅自提高收費標準或擴大收費範圍，無任何搭車收費現象。
3、學校完善並嚴格執行財務制度，財務管理規範，按市教育局財務科的要求，財務結報規範，代辦費結算項目清單明晰。
四、校務公開
學校及時公開教育行政在管理過程中產生的政府信息、學校信息、經費使用等情況，紮實推進信息公開的標準化建設。綜合運用黨內民主監督、羣眾信訪監督、財務監督等多種手段，加大學生的招生入學、教育收費、教育行政審批、評先評優等事項的公開力度，便於羣眾知情，方便羣眾辦事，利於羣眾監督，加強與學生、家長的交流溝通，增強學校工作的透明度，使教育收費在陽光下操作。加強學校財務管理和義務教育經費資金的會計核算，實行票據統一管理，健全學校財務管理制度，確保義務教育經費資金全部用於教育事業。
