選人用人自查報告範文彙總

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選人用人自查報告範文彙總

選人用人自查報告一

市委組織部:

根據《中共XX市委組織部關於做好20XX年度選人用人“一報告兩評議”工作的通知》(XX組通﹝20XX﹞XX號)文件精神,我局黨委高度重視,結合實際認真開展全面回顧和自查工作,現將具體情景彙報如下:

一、幹部隊伍基本情景

(一)機構人員情景

2014年經市編委會議研究同意(惠市編﹝2014﹞69號),惠州市白盆珠水庫工程管理局由市政府直屬事業單位轉為歸口市水務局管理的事業單位,公益二類,正處級。內設機構7個,正科級,分別是:辦公室、黨委辦公室、人事教育科、財務科、工程技術管理科、土壩管理所、風景區管理辦公室。直屬機構2個,分別是電廠(公益二類,正科級),惠州市水政監察支隊白盆珠大隊(公益二類,副科級),為惠州市水政監察支隊派出機構。核定惠州市白盆珠水庫工程管理局及直屬電廠、惠州市水政監察支隊白盆珠大隊事業編制共103名,經費由市財政按財政補助二類拔付;設局長1名,副局長3名;內設機構及直屬機構正科級領導職數8名、副科級領導職數18名。2016年(惠市編﹝2016﹞55號)內設機構調整為辦公室、人事科、財務科、規劃建設科、工程管理科、水庫調度科、水資源管理科。直屬機構電廠更名為市白盆珠水庫工程管理局發電中心,市水政監察支隊白盆珠大隊更名為市白盆珠水庫巡查隊。

現有在冊人員177人,編外人員24人。

(二)正科職領導情景

正科職領導職數8名(含直屬單位1名),實有8名。其中:研究生1名,本科4名,大專2名,中專1名。平均年齡為50.4歲,其中:40-45週歲的1人,46-50週歲的1人,51-55週歲的6人,均為男性。

(三)副科職領導情景

副科職領導職數18名(含直屬單位4名),實有18名。其中:本科7人,大專8人,中專1人,高中2人。平均年齡為47.6歲,其中:40週歲以下1人,40-45週歲3人,46-50週歲9人,51-55週歲5人。男性13名,女性5名。

(四)非領導職數情景

非領導職數0名,現有5名,均為正科級。產生原因主要是2008年以來歷次機構改革撤併了部分內設機構。

二、選人用人工作情景

(一)深入學習,營造氛圍,牢固樹立正確用人導向

一年來,我局以貫徹落實《黨政幹部選拔任用工作條例》為抓手,堅持把學習《條例》同幹部選拔任用工作的實際結合起來,不斷提高幹部選拔任用工作水平;堅持把貫徹《條例》同促進業務工作的實際結合起來,不斷增強幹部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和職責感。一是局黨委按照上級黨組織要求,認真組織學習宣傳《黨政幹部選拔任用工作條例》,讓班子成員掌握幹部任用的程序及條件;二是經過局黨委中心組理論學習擴大會議的等多種形式,深入學習黨的十九大報告提出的“堅持正確選人用人導向,匡正選人用人風氣,突出政治標準,提拔重用牢固樹立‘四個意識’和‘四個自信’、堅決維護黨中央權威、全面貫徹執行黨的理論和路線方針政策、忠誠乾淨擔當的幹部,選優配強各級領導班子”的要求,使班子成員把握好最新的中央文件要求,及時更新觀念,樹立正確用人導向。 (二)嚴格按照《幹部任用條例》選拔任用幹部因我局科級幹部隊伍年齡結構老化,為補充力量,2016年上半年,在有空編情景下,申請使用3名副科級職數,我局嚴格按組織程序,向主管市水務局提交申請,選拔任用了3名優秀幹部充實到科級崗位,經過一年的鍛鍊,3名幹部都能進取工作,廉潔勤政,表現良好,今年如期轉正。在對這3名幹部的選拔任用過程中,我局認真把握用人標準,堅持原則,嚴格按照“政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬”的總體要求和選任幹部的根本標準,不搞任人唯親、不以人劃線、不以領導個人好惡劃線,嚴格履行幹部選拔任用工作程序,嚴格把好民主推薦關、考核考察關、任前公示關、討論決定關、任命關五個“關口”,程序一步不少、履行程序一步不錯、執行程序一步不讓,做到了堅持原則不動搖,執行標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放鬆,進一步體現了幹部選拔任用工作的公平與民主營造風正勁足、心齊氣順的工作環境和良好氛圍。

(三)嚴格執行《關於進一步規範幹部交流輪崗工作的通知》,推動科級幹部、科室人員交流輪崗

根據市編辦﹝2016﹞55號文件精神,2016年上半年,我局全面佈局、認真組織完成了內設機構改革。同時,根據《關於進一步規範幹部交流輪崗工作的通知》(惠市組通〔2017〕40號),我局以機構調整為契機,順利完成21名科級幹部輪崗交流以及部分科室人員的換崗交流,有效提高了辦事效率,使機關面貌煥然一新,為全面推動我局建管工作向現代水管單位向前邁進奠定了組織基礎。

三、幹部選拔任用工作民主評議情景

按照惠市組通﹝2017﹞55號文件要求,我局於2018年1月結合年度考核工作會議,對2017年度幹部選拔任用工作進行總結,中層正職以上幹部進行述職述廉,並對選人用人工作和新選拔任用幹部進行了民主評議。

四、存在問題及下一步工作重點

從自查的情景看,我局在貫徹執行幹部選拔任用政策法規中,採取了一系列切實可行的措施,幹部選拔任用工作的總體狀況較好。尤其是在推動科級幹部輪崗交流工作上做了一些探索和嘗試,取得了必須的成效。與中央、省、市新的要求、方向是一致的,在資料上是一脈相承的,可是,也存在一些不足,一是侷限於選拔任用幹部的方式比較單一,未對內設機構領導職位進行競崗。二是組織人事幹部隊伍自身建設還有待進一步加強。

為推動全局幹部選拔任用工作邁上新台階,結合存在的不足,在下一步工作中將着重圍繞以下四個方面開展工作。一是拓寬選人用人渠道;二是進一步加大幹部交流的力度;三是要加大對幹部的教育力度,引導廣大幹部樹立正確的人生觀和世界觀,從選拔任用對象的思想根源上杜絕要官等不正之風,防止幹部“帶病”提拔現象的發生;四是要繼續深入開展好“講黨性、重品行、作表率”活動,不斷加強組織人事幹部隊伍自身建設。

選人用人自查報告二

按照中共委組織部《關於開展選人用人專項檢查的通知》文件精神,州文廣新局高度重視專項檢查工作,對照選人用人專項檢查八個方面的主要檢查內容進行了自查,現將自查情況彙報如下:

一、開展選人用人專項檢查自查工作情況

2011年10月換屆以來我局按照幹部選拔任用工作規程,調整幹部30名:含平調交流19名,其中正科級領導幹部11名,副科級領導幹部5名,主任科員2名,副主任科員1名,女幹部8名,平均年齡40歲,大專及以上學歷18名;提拔任用科級幹部11名,其中正科級幹部4名(其中副高2名),副科級7名(其中副高2名),女幹部6名,平均年齡37歲,大專及以上學歷10人。

經自查我局幹部選拔不存在拉票賄選、跑官要官、説情打招呼等問題;幹部選拔任用程序符合條例規定,選拔任用過程中無任何異議出現,沒有出現程序不規範、突擊提拔、超職數配備、擅自提高職級待遇、無違規違紀選拔任用幹部情況;不存在違規開展人事

調動、違規聘用人員和在編不在崗“吃空餉”等問題;幹部檔案材料齊全、完整,內容客觀真實,無錯裝、漏裝情況,檔案整理符合要求,“三齡兩歷”真實,不存在幹部檔案造假等現象,中組部、人事部、公安部出台認真做好乾部出生日期管理工作的通知後,不存在更改幹部出生年月的情況;經自查我局領導幹部無違規兼職、經商辦企業的情況。

二、機構編制情況

根據人民政府辦公室《關於印發文化廣播影視新聞出版局主要職責內設機構和人員編制規定的通知》文件,核定我局行政編制37名,其中局長1名,副局長4名;州紀委、州監察局派駐紀檢組長1名;州文化市場掃黃打非辦公室專職副主任1名;正科級領導職數12名(含監察室主任1名),副科級領導職數12名,科級非領導職數12名;機關工勤人員編制6名。我局機關現在編在崗行政人員33人,其中局長1人、副局長4人、紀檢組長1人、掃黃打非辦副主任1人,調研員1人、副調研員3人,正科級領導11人、副科級領導5人、主任科員5人、副主任科員2人;機關工勤6人。

三、主要做法

(一)高度重視,深入學習

局黨組高度重視《黨政領導幹部選拔任用工作條例》、《省幹部選拔任用工作規程》和“四項監督制度”的貫徹落實,將此項工作納入黨組工作重要議事日程,加強幹部選拔任用工作的領導,堅持“一把手”負責制,為建設高素質的幹部隊伍,推動文化廣播影視新聞出版事業的不斷前進增添措施,積極組織集中學習《黨政領導幹部選拔任用工作條例》精神,在廣大黨員幹部中開展反面警示教育,全面把握《黨政領導幹部選拔任用工作條例》的內容和要求,切實增強貫徹執行的自覺性。

(二)建立健全機制,強化監督管理

一是加強制度建設。為了保證提拔任用幹部工作的純潔性、嚴肅性,我局圍繞選好人、用好人,加強制度建設,認真落實羣眾對幹部選拔任用工作的知情權、參與權和監督權。二是進一步嚴格幹部選拔任用監督。在完善制度的基礎上,嚴格執行“四項監督制度”,不斷強化選拔任用幹部監督機制,加強對幹部選拔任用工作的監督,有效的防止了違反選拔任用幹部原則、程序和紀律的現象發生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律,把人選準用好。三是嚴格執行科級幹部選拔任用工作月報告制度。

(三)堅持選拔任用程序,提高選人人用人公信度

在幹部選拔任用工作上,我局按照《黨政領導幹部選拔任用工作條例》和《省幹部選拔任用工作規程》的要求,堅持民主集中制原則,嚴格選拔任用程序,自覺遵守幹部任免“十不準”紀律,堅持羣眾路線與組織考察並舉的原則,注意全面考察幹部的德、能、勤、績、廉。按照幹部任免權限履行黨組動議、民主推薦、確定候選人、發佈考察預告、組織考察、個別醖釀、討論決定、公示、任命等程序,做到了堅持程序一步不缺,履行程序一步不錯,不斷提高選人用人公信度。

四、下一步工作打算

以這次自查為契機,我局將加大對新修訂《幹部任用條例》的學習、宣傳力度,強化工作措施,加快推進幹部人事制度改革步伐,繼續加強新修訂《幹部任用條例》的學習宣傳工作,進一步統一思想認識,把新修訂《幹部任用條例》作為幹部教育培訓的一項重要內容認真組織學習,真正做到領導幹部熟悉條例、組織人事幹部精通條例、廣大幹部羣眾瞭解條例,不斷提高幹部選拔任用工作水平。

今後,我們將繼續按照《黨政領導幹部選拔任用工作條例》和《省幹部選拔任用工作規程》的總體要求,抓重點、抓關鍵,努力形成人盡其才、風清氣正的用人機制,自覺接受羣眾監督,確保把人選準、用好。

選人用人自查報告三

根據市委組織部《關於開展選人用人情況自查工作的通知》的要求,我局對20**年選人用人工作情況進行了自查,現作如下彙報。

20**年,我局黨組始終堅持以科學發展觀為指導,嚴格執行《幹部任用條例》,做到堅持原則不動搖,執行標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放鬆,使幹部人事工作程序化、制度化、規範化。通過公開、公平、公正的選拔用人,讓工作實績突出,羣眾公認的優秀人才得以突顯,真正使想幹事、能幹事、幹成事的人在政治上得到優待、心理上得到激勵,進而推進我局的幹部隊伍建設。20**年,局黨組共提拔科級幹部7名,其中鄉科級正職1名,鄉科級副職1名,主任科員2名,副主任科員3名。

一、加強學習幹部人事制度

通過黨組中心組學習會議、辦公會議、幹部職工大會、專題會議、民主生活會等,組織幹部職工學習幹部選拔任用的相關條例和法規,如:《幹部任用條例》、《關於深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》、四項監督制度、“五個嚴禁、五個一律、十七個不準”等,提高幹部職工的政治思想意識和對幹部人事工作的認識。

二、深化幹部人事制度改革

(一)深入推進幹部選拔工作。在幹部選拔任用過程中,嚴格按照規定貫徹執行幹部任用條例、四項監督制度、有關事項報告、領導幹部離任交接等政策法規。在會議記錄上詳細記錄黨組關於幹部任免的討論情況。同時認真整理完善提拔任用幹部的文書檔案。20**年10月,我局進行內設機構領導職位競爭上崗工作,制定《貴陽市督辦督查局機關內設機構領導職位競爭上崗實施方案》,競爭正科級和副科級中層領導幹部各1名,通過會議動員、筆試、面試、民主測評、黨組決定、公示7天選拔出1名正科級和1名副科級中層領導幹部。20**年11月,我局制定《貴陽市督辦督查局出缺非領導職務選拔晉升工作實施方案》,通過民主推薦、組織考察、黨組任命、公示7天等程序選拔出2名主任科員和3名副主任科員。

(二)積極探索遴選人才工作。一是制定計劃參加貴陽市20**年市、縣、鄉級機關統一面向社會公開招考公務員工作,通過採取公開報名、資格審查、筆試、面試、體檢、政審考察、公示等程序,20**年10月錄用1名同志到我局工作。二是按照《貴陽市督辦督查局選調頂崗人員進我局工作的實施方案》,我局堅持從基層選拔人才,從各區(市、縣)遴選了3名優秀幹部到我局頂崗鍛鍊三個月以上。頂崗期間,3名同志認真負責,吃苦耐勞,團結同志,工作能力較強,表現良好,經局黨組會研究決定,擬調入該3名同志到我局工作。

三、嚴防用人上不正之風

一是通過製作“嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正和機關幹部作風行為規範‘四要十不準’”的桌牌和安裝“換屆紀律”的電腦桌面和滾動保護屏幕,確保幹部職工隨時學習、時刻警醒、嚴格遵守。二是組織全體幹部職工簽署學習貫徹中央四項監督制度和嚴肅換屆紀律的承諾書。三是積極組織全局幹部職工參加市委組織部組織的關於四項監督制度、嚴肅換屆紀律的知識測試和問卷調查,參加測試的人員成績均在90分以上。四是號召全體幹部職工積極參與貴陽市嚴肅換屆紀律知識競賽,其中2名同志在競賽中榮獲獎項。五是通過組織學習、會議強調、處室抽查等形式,有效督促幹部職工對相關政策法規的學習。六是制定《市督辦督查局開展嚴肅換屆紀律和提高組織工作滿意度談心談話活動工作實施方案》,並嚴格按照方案開展談心談話活動。七是制定《貴陽市督辦督查局黨組黨風廉政建設責任制》、《貴陽市督辦督查局黨組工作制度》、《貴陽市督辦督查局機關幹部廉潔自律制度》、《貴陽市督辦督查局工作人員過錯責任追究制度》等制度,有效防止了用人上的不正之風。八是制定《貴陽市督辦督查局開展廉政風險防範管理工作實施方案》,讓每位領導幹部職工,特別是負責人事工作的同志針對崗位主要職責,排查潛在廉政風險,進行廉政風險防範承諾,有效預防用人的廉政風險。

20**年,我局從未接到任何反映用人問題的舉報。

四、存在的問題及下一步工作措施

20**年,全局幹部選拔任用工作按照相關規定和程序圓滿完成,但我們也要清醒的認識到存在的問題,如:對幹部人事相關規定的學習有待進一步提高;對幹部的能力素質有待進一步提升;幹部選拔任用的文書檔案有待進一步規範等。針對存在的問題,在今後工作的中,我局將緊緊圍繞市委、市政府的要求,結合督查工作不斷變化的形勢,採取更加有力的措施,通過深化幹部人事制度改革,深入整治用人不正之風,狠抓幹部隊伍建設,強推人才素質建設等,切實開展好乾部人事工作,為貴陽市的經濟社會文化發展做出積極的貢獻。

(一)深化幹部人事制度改革,提高選人用人公信度。根據中央《20**—20**年深化幹部人事制度改革規劃綱要》、省委《關於貫徹落實〈20**—20**年深化幹部人事制度改革規劃綱要〉的實施意見》和《貴陽市20**—20**年深化幹部人事制度改革實施辦法》的精神,堅持黨管幹部原則,堅持德才兼備、以德為先用人標準,堅持民主、公開、競爭、擇優方針,堅持科學化、民主化、制度化方向,重點突破、統籌推進,狠抓落實、鋭意創新,進一步深化幹部人事制度改革,廣闢途徑培養幹部,拓寬視野選拔幹部,全面客觀考察幹部,嚴格要求管理幹部,滿腔熱情愛護幹部,及時有效監督幹部,樹立正確用人導向,提高選人用人公信度。

(二)建立長效機制,嚴懲用人上不正之風。認真總結我局一些好的做法,堅持抓源頭、抓根本,在制度建設上下功夫,健全和完善規範的管理制度、廣泛的監督制度、科學的考評制度,並使其長態化、長效化。切實促進黨員領導幹部廉潔從政,堅決防止用人上不正之風,形成制度管權、制度管人的良好機制。對於涉及用人上不正之風方面的信訪舉報及案件,切實做到認真對待,嚴格查實,及時彙報,嚴肅查處。

(三)加強督促檢查,推進人才工作。大力加強隊伍建設,建立合理的獎懲機制,形成良好的競爭機制,調動幹部職工的積極性和主動性,充分發掘和培養幹部職工的綜合能力,讓其在合適的崗位上發揮特長。針對人才工作進行長期規劃,有目標、有計劃的遴選人才到我局工作。


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