2020學校辦公室年度計劃範文

來源:巧巧簡歷站 2.03W

2020學校辦公室年度計劃範文

充分利用淮上教育和報刊、雜誌、網絡宣傳學校,努力擴大學校在社會上的影響,提高學校知名度,促進社會和家長對學校的瞭解,增強辦學的信譽度。本站小編為大家分享相關的學校辦公室年度計劃資料,提供參考,希望對你有所幫助,歡迎參閲。
 

2020學校辦公室年度計劃範文

 

計劃一

本年度辦公室將在校長室的領導下以學校總體工作目標為中心,在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效益地開展工作,充分發揮辦公室的職能,當好校長行政助手,認真協調好各處室關係,做好人事服務、檔案服務、行政服務等工作,本年度將努力做好以下幾個方面的工作。

一、行政工作:

1、加強政務工作。努力做好學校日常行政管理工作,及時準確地做好上傳下達、溝通協調工作,保證學校政令暢通,使學校各項工作快捷高效。

2、加強教職工嚴格考勤管理,認真統計,落實獎懲,調動廣大教職工工作積極性,把出勤與有效工作相結合。

3、樹立服務意識,公正公平地做好各項人事工作,配合校長室做好教職工績效考核、、繼續教育、日常考核、教職工工資增加、職評等工作。

4、做好檔案的收集、整理和使用工作,科學管理檔案,提高檔案利用率。進一步完善檔案、人事、勞資工作的管理。

5、做好文祕工作,規範來往文件的接收、發放、傳閲及立卷、歸檔等一系列管理工作。並按校領導要求做好文件起草及總結、彙報和計劃等撰寫工作。

6、做好各種會議和活動的通知和組織和記錄等工作。

7、認真做好學校年大事記整理工作。

8、保管和使用好學校印章、介紹信和證明等管理工作。

9、做好來信、來訪、外調及校領導交辦的各項臨時性工作,做好各類統計報表工作。

10、拓展渠道,加強對學校的宣傳工作。充分利用淮上教育和報刊、雜誌、網絡宣傳學校,努力擴大學校在社會上的影響,提高學校知名度,促進社會和家長對學校的瞭解,增強辦學的信譽度。

11、當好校長的行政助手。協調各處室、年級組工作,及時向校長反饋;重視加強對外聯繫與接待工作,搞做好校務公開工作;搞好信訪工作及時處理家長羣眾來信;關心離退休教師,做好相應工作。

12、與各部門協調做好其它各項工作。

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二、黨務工作:

1.加強學習,協助學校黨支部開展黨員思想教育學習活動,進一步強化教職工思想政治工作,加強師德師風建設,加強黨風廉政建設。

2.協助黨支部做好黨員管理與黨費收繳工作,做好年黨員發展工作。

3.繼續做好校務公開工作,並堅

計劃二

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表” 重要思想為指導,以科學發展觀統攬校辦工作全局。緊緊圍繞 “教育教學質量年”的工作要求,堅持以人為本的工作理念,進一步加強制度建設,不斷提高服務意識、責任意識、效率意識,以飽滿的精神風貌和紮實細緻的工作,充分發揮校辦的行政中心樞紐作用,為學校的建設和發展作出更大的貢獻。

二、主要工作

(一)強化隊伍建設,增強團隊意識

1、強化政治意識。切實加強政治理論的學習,努力提高思想政治素養,堅決貫徹黨委決議、決策,樹立良好的大局觀。

2、強化服務意識。以學校提升辦學層次工作為中心,以“教育教學質量年”為抓手,牢固樹立以人為本的理念,自覺維護學校的窗口形象。以主動積極的態度全心全意為領導和師生做好服務工作,做到熱情周到、耐心細緻、及時迅速,樹立良好的服務形象。

3、強化團隊意識。在明確內部分工及責任的基礎上,大力提倡敬業愛崗、甘於奉獻、團結協作的精神,積極營造校辦和諧的工作環境。

(二)強化制度建設,注重管理規範

1、進一步強化內部管理,提高角色意識,積極營造規範化、科學化和制度化管理的良好氛圍。

2、結合學校規模日益擴大、學生人數超萬名的發展實際,積極探索校辦管理工作的新模式、新方法。在總結經驗的基礎上,切實建立健全車輛調度、公務接待、會議管理、電子屏管理等一系列規章制度和管理規範,努力形成工作的制度化、規範化、程序化。

3、注重管理的實效性,不斷細化管理的規章制度,提高管理的科學性和過程的實效性,努力形成管理促穩定、促發展的工作局面。

(三)強化責任意識,做好常規工作

1、加強內部的日常管理和考核,積極倡導勤儉節約的優良傳統。注重工作例會制度,切實形成信息的有效暢通和及時反饋。

 

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