安全管理下半年工作計劃5篇

通過制定工作計劃，我們可以更好地分配工作量，工作計劃可以幫助我們合理安排時間和資源，使工作過程更加高效和有序，本站小編今天就為您帶來了安全管理下半年工作計劃5篇，相信一定會對你有所幫助。

安全管理下半年工作計劃篇1

為認真貫徹落實省、市旅遊產業領導小組辦公和xx市安委會關於認真做好20**年 安全生產工作有關文件精神，以學習宣傳、貫徹實施《突發事件應對法》、《xx省生產經營單位安全生產責任規定》為契機，結合開展“百日安全生產活動”，圍繞“隱患治理年”各項工作措施、安全生產“四個機制、一個建設”各項制度落實、各項控制目標任務為主線，市旅遊局結合我市旅遊工作實際，認真開展旅遊安全生產監督檢查，落實強化旅遊企業涉旅安全責任，樹立“沒有安全就沒有旅遊，安全是旅遊的生命線”的安全意識，確保了上半年全市人民羣眾和廣大旅遊經營業主及遊客的生命財產安全。現將上半年安全生產工作情況總結如下：

1月31日，4月30日，市委常委、市政府副市長曲華江帶領由市旅遊局、安監局、衞生局、交通局、公安局、消防大隊、質監局等部門組成的聯合執法檢查組，對轄區內的劍南春大酒店、春風旅行社、金橋旅行社、劍南旅行社、晉川旅行社及三家德陽旅行社綿竹門市部、雲湖國家森林公園、清平銀杏溝景區等旅遊企業進行了安全檢查和安全督查。對檢查中發現的問題及時與被檢單位交換意見，並提出整改意見和要求。檢查組還對旅遊企業加強從業人員安全知識教育，提高安全意識，督促景區切實加強道路交通安全、水上游覽活動安全、森林防火、食品衞生安全及治安安全、地質災害預防，做好安全預案和安全動態管理，敦促、要求旅行社設計好旅遊線路，租用車輛組團、接送遊客時一定要與有旅遊客運資質的運輸企業簽定運輸合同，嚴格執行相關的法律法規，將“安全第一、預防為主”的方針貫穿工作始終，已“以人為本”、“以遊客為中心”，保持高度責任心，克服麻痺鬆懈思想，認真紮實地做好旅遊安全工作，不斷提高服務水平，努力維護我市旅遊良好形象，為綿竹經濟和社會的發展貢獻力量。

3月12日，4月17日，旅遊局結合工作實際，牽頭聯繫市安監局、衞生局和市餐飲娛樂旅遊商會邀請xx市旅遊局、xx市旅遊協會老師分別對沿山農家樂業主及沿山鎮鄉分管人員100餘人、對清平鄉銀杏溝農家樂業主及服務人員進行了培訓。

5·12日地震發生後，我市山區、沿山區旅遊企業遭受重創，我局要求壩區受損較輕的旅遊企業在排除安全隱患的前提下，積極開展生產自救，並認真做好災後汛期防汛安全生產準備及防汛應急管理工作，強化安全防範措施，加強值守，減少災害損失。

下半年，我局將按照中、省、市有關安全生產精神，結合綿竹災後恢復重建和旅遊業實際情況，把隱患排查治理、汛期安全生產同安全生產百日督查專項行動緊密結合，督促有關鎮鄉和旅遊企業排查治理因地震引發的次生災害事故隱患，加大隱患排查治理力度，督促指導旅遊企業災後恢復重建認真做好安全生產工作，立足於治大隱患、防大事故，完善旅遊應急救援預案，加強演練，加強值守制度，把事故隱患消滅在萌芽狀態。

安全管理下半年工作計劃篇2

為進一步貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，強化安全生產目標管理和本質安全管理;並結合公司安全生產實際，特制定20xx年下半年安全生產工作計劃，將安全生產工作納入公司重要議事日程來抓。

在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質安全管理體系中，深入貫徹落實各項安全生產規章制度及安全職責，使安全工作做到“職責明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實現公司安全生產目標管理而努力奮鬥!

一、下半年安全生產方針和目標安全生產方針：

安全第一，預防為主，綜合治理，全員參與，持續改進。

安全生產目標：

1.生產安全死亡和1—4級工傷事故為零事故。

2.生產設備在運行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。

3.環保責任零事故。

4.隱患整改率為100%。

二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎

根據某某辦【20xx】04號、06號文件精神和公司20xx年安全生產目標管理責任為指導，以公司安全管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主，綜合治理。”為原則，以系統(部門)和班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規章制度和安全責任，開創安全工作新局面，實現公司安全生產根本好轉。

三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識

各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責任制，首先解決領導、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執行“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，確保公司安全生產。

四、深入開展好安全生產專項整治工作

根據公司上半年來的安全生產現狀，確定出下半年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應急預案，加大危險源的監控和管理力度。要嚴格按照《安全生產法》、等法律法規規定強化專項整治。

1.認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查，部門、班組每月進行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，並要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查。

2.加強對危險場所的管理工作，等重要部位的安全防範，做好專項整治工作。

3.加強對崗位現場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現象，最大限度降低各類事故的發生，確保公司生產工作正常運行。

4.對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防範措施。

五、繼續做好員工安全教育培訓和宣傳工作

提高全員安全綜合素質通過宣傳、教育、創建羣體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養，改進其安全意識和行為，營造安全生產的良好環境氛圍，實現從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變，提高工作主動性，彌補安全生產被動管理的不足。

全員安全綜合素質是影響安全生產管理水平的核心因素，我們要採取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作，促進全員整體素質的提高，提升企業安全管理水平。

1.安全培訓，首先是安全意識培訓，其次才是安全技能培訓，而培養員工與管理層的合作態度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養員工的合作態度來逐漸培養其安全意識。

2.督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質安全管理工作。

3.繼續辦好《安全生產宣傳欄》和安全生產圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

4.加強對員工的安全生產教育，提高員工的安全生產知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產意識和自我保護能力，防止事故的發生;對特種作業人員進行專業教育和定期考試，做到100%持證上崗。

5.認真組織學習和貫徹執行主管部門和集團下發的關於安全生產的文件精神，不斷規範和強化安全生產宣傳工作。

6.深入開展好“安全月”和安全生產競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產月活動，通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識;引導分廠、部門和班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任;將安全生產與保公司穩定、和諧、發展緊密結合起來，做到安全生產警鐘長鳴。

六、建立健全基層安全管理制度，全面開展安全績效考核管理工作

強化基層安全管理和安全績效考核細節化管理，消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準，強化安全激勵機制，加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鈎力度，將安全工作重心下移，關口前移，要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實行安全評優評先。

1.簽訂安全生產責任書。

根據國務院某某號文件精神和公司20xx年安全目標管理工作要求，要做到“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”，把安全生產責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領導、主管領導與總經理”實行安全生產目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產責任書，做到在安全工作中各盡其職，各負其責。

2.建立完善各級安全生產績效考核體系。

目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經建立;各部門和車間考核班組，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在某某前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案，並報公司安全部審查備案。

3.各單位要根據國家安全法律法規和公司安全生產規章制度要求，並結合本單位安全生產工作實際;圍繞本質安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產目標管理為核心，建立健全符合本單位安全生產要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產管理制度及操作規程。

公司安全部20xx年下半年安全生產工作將繼續本着“安全第一，預防為主，綜合治理。”的方針，按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護公司發展的大局出發，保持深入生產一線服好務、發揚吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產工作抓緊、抓實、抓好，為公司經濟發展做大做強做出新的貢獻。

安全管理下半年工作計劃篇3

（一）街道安委會各成員單位要按照“一崗雙責”的工作要求，加強各自轄區、各自領域的安全監管工作，把安全管理工作職責落到實處。特別是各社區工作站要紮實做好各自轄區“三小”場所的安全巡查工作，認真規範地做好定期安全巡查記錄，提升隱患排查治理能力，加強“三小”場所從業人員的安全教育培訓，提升其安全防範意識和應急處置能力。

（二）做好各類專業批發市場、大型綜合商場、娛樂場所、賓館、酒店、醫院、學校、網吧等人員密集場所和“三小”場所、城中村、老舊住宅小區等消防設施薄弱場所的安全檢查，重點消除“三合一”“二合一”現象、閣樓住人、電線亂拉亂接、鎖閉、封堵、佔用安全通道和出口的情況。

（三）做好建築施工工地和零星工程、二次裝修工程的安全巡查工作。重點督促轄區零星工程、二次裝修工程做好施工報備，安全規範施工，特種作業人員持證上崗等工作，防範火災、高墜、觸電等事故發生。

（四）加快推進全街道31個住宅小區的消防管網整治工程，就施工過程中存在的問題，協調物業單位、施工單位，儘快完成工程施工。同時，繼續對轄區各個老舊住宅區進行消防設施排查，將需新增納入區消防管網整治工程的項目及時上報區相關職能部門。

（五）加大執法監察和隱患排查治理力度，繼續完善對專業市場的監管制度和排查機制，重點排查轄區內的文具、服裝批發市場存在的安全隱患，加大執法監察力度，紮實做好日常監管工作。

（六）組織開展各類安全生產教育培訓和應急演練活動，對轄區居民在安全用氣、用電、道路交通、消防等方面進行安全知識培訓，在學校、商場、批發市場等人羣密集場所開展應急演練，不斷提升轄區企業、居民的安全防範意識和逃生技能。

安全管理下半年工作計劃篇4

一、安全工作指導思想

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“安全第一”的思想，緊密圍繞公司全局工作，健全安全管理體系，落實安全生產責任制，落實安全管理各項制度和lng裝卸等各項操作規程，排查治理安全隱患，保障現場人員、設備、管理處於良好狀態，提升物流公司安全生產管控能力。

二、安全生產管理目標

下半年我公司將緊密圍繞安全生產工作目標，認真開展xx年公司安全管理工作。確保xx年不發生任何人身重大傷害事故，重大機械事故，重大火災事故，重大交通事故。

三、主要工作及措施

(一)明確安全生產責任制，強化安全工作責任體系

1、明確各部門各分隊是安全的責任主體，各部門分隊領導是安全工作的重要責任人，必須堅持“管工作必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則，認真落實安全生產責任制。

2、進一步落實完善安全生產工作責任制，從業人員都要與公司簽訂安全生產責任書，確保安全生產責任制落到實處;完善安全生產責任追究制度，使安全生產責任真正落實到每個從業人員、尤其是一線的生產和安全管理人員，營造全員參與安全管理的企業安全文化氛圍。

3、繼續深入健全安全工作的監督體系，嚴格過程，重視結果，使公司的安全檢查、隱患整改等工作更加科學規範。

(二)加強安全基礎工作，推進安全管理標準化

1、根據公司實際情況，結合公司安全工作部署，修編、完善各方面的安全生產管理規章制度、操作規程，管理職責。把安全管理工作制度化、規範化，使公司安全管理水平上一個新台階。

2、進一步提高安全知識、業務技術培訓，用提高從業人員的業務知識來促進安全工作向前發展，用先進的技術和標準來提高安全保障，使安全活動深入開展，落實到每個人，在全公司形成人人重視安全良好的局面。

3、加強安全薄弱環節的治理工作，結合行業部門的工作要求，認真研究交通運輸安全事故，找出在安全工作中重點、難點、疑點、疏漏點，認真研究、分析重要工序、重點部位和專業槽車作業環境，制定有效的安全防控措施，採取易行有效的管理手段，規範作業人員的操作行為，不斷提升安全管控水平。

4、強化公司安全管理水平，牢固樹立“精在細中求，細以實為本”的安全工作管理思路，將安全管理工作覆蓋到公司的每個角落，確保公司安全長週期穩定運行。加強公司車輛的維護保養及駕押人員的安全管理，加大車輛安全檢查力度。

(三)有效運行安全管理體系，持續改進工作績效。

要牢牢把握安全管理工作標準化這個目標，持續改進，安全管理體系運行要按照“標準量化”要求，以標準、制度、程序為基礎，完善公司體系文件，持續改進體系運行績效。在運行過程中，要重點做好以下幾方面工作：

1、認真學習研究公司xx年第一號安全工作意見文件，參照公司不同層面、不同崗位的職責，結合實際，明確細化各部門安全管理體系運行重點施控要素與具體運行標準，確保體系運行工作落到實處。

2、認真按照公司制定的安全管理制度抓好各類安全生產檢查，每月至少進行一次營運車輛安全檢查，加大事故隱患排查力度，開展各類安全隱患的專項治理工作，確保及時發現、及時解決存在的安全隱患，防止安全事故的發生。

3、按照公司安全管理體系文件要求，對從業人員的安全教育培訓、隱患整改等環節納入體系運行，實行規範管理;總結安全管理體系運行經驗與不足，不斷完善安全管理體系。

(四)加大安全生產宣傳力度，提高全員安全生產意識及安全文化素質，強化從業人員的自我保護意識，認真宣傳和貫徹落實上級行業部門安全生產的各項方針政策，抓好各項安全整治措施的落實。

1、利用宣傳標語、專題安全教育、安全簡報等內容，形成一個良好的安全氛圍。

2、認真做好駕押人員入職培訓、全員安全教育和特殊工種安全培訓工作。新員工的安全培訓要全部達標，按規定組織特種作業人員的培訓工作，確保駕押人員100%持證上崗，進一步提高安全監管水平;

(五)強化現場安全管理，加強安全監督檢查，做好事故應急預案。

1、強化管理，切實做好gps日常監控管理工作，確保車輛安全穩定運行，保證每月有綜合檢查、路檢路查。各安全員必須嚴格現場車輛檢查，重點要杜絕從業人員的違章作業。

2、加大安全生產監管檢查與監督檢查力度。各分隊要認真履行安全監管職責，依據相關規定、標準進行深入細緻的日常檢查、專業檢查，強化安全管理。要保證管理的有效性，及時查找、整改、消除事故隱患，有效控制風險。

3、規範應急管理，定期開展應急技能培訓;進一步完善應急預案，編寫應急預案現場處臵方案;結合預案有針對性的組織應急聯合演練。通過建立有效的事故應急預案、預警和救援機制，以最大限度地降低事故給從業人員健康和安全帶來的危害。

(六)加強交通安全管理工作

1、加強對駕押人員的安全教育，利用各種途徑加強安全業務知識和技能培訓，提高他們遵章守紀的自覺性，強化安全管理意識、責任意識，增強其防範和化解事故的能力。

2、每季度對公司各分隊所屬車輛進行自檢自查工作;每月對公司所有車輛進行違章情況gps查詢，並向全公司進行公示通報，做到隨時查出問題隨時解決。定期組織公司駕押人員進行安全教育學習。

3、進一步強化交通安全管理，嚴格車輛保養和定檢，堅決杜絕車輛帶病上路，嚴禁違章超速，嚴禁疲勞駕駛，嚴禁酒後駕駛。

(七)加強消防安全管理，防止發生火災事故

1、消防安全工作實行“預防為主、防消結合”的方針。公司停車場以及作業車輛應按要求配臵合格的消防設施和器材，消防安全標識，並由安全管理員負責其日常維修保養，確保消防設施和器材完好有效。

2、任何人不得損壞或者擅自挪用、拆除、停用相關消防設施、器材，不得埋壓圈佔消火栓，佔用防火間距，不得閉鎖安全出口，堵塞疏散樓梯、消防通道。

3、提高安全意識，明確管理責任，做好防火、防盜、防破壞等工作，加強對辦公場所、生活區域、公司停車場等重點部位的安全保衞。

4、要提高檢查消除火災隱患的能力、組織撲救初起火災的能力、組織人員疏散逃生的能力、消防宣傳教育培訓的能力等“四個能力”建設;對重大危險源落實24小時專人監控，強化各項防範措施，確保不發生治安、火災事故。

安全管理下半年工作計劃篇5

一、上半年安全工作完成情況

隨着上半年施工作業面的逐步展開，施工現場的風險源也隨之增多，勢必會暴露出一些安全問題，項目部針對各分部的施工特點，完善更新相關安全管理制度、應急預案、風險源辨識等內業資料，以便現場施工能夠更好的執行。項目部將檢查情況彙總形成周月報，並在月底召開安全檢查會議，對檢查發現的問題進行分析，將共慣性問題着重提出，以便後期完善。加強各分部的安全教育培訓工作，努力將現場檢查做到“縱向到底、橫向道邊”不留死角，保障施工安全。

1、上半年檢查主要存在問題

現場的臨時用電安全尤為重要，在上半年的檢查中也存在許多問題，部分配電箱內沒有日巡查記錄，且有的巡查記錄檢查不及時;分配電箱不上鎖，箱內的接出線較亂;出現一閘多機使用等情況發生。 前期存在與土建移交工作緩慢的情況，對臨邊防護工作起到一定干擾，在項目部的不斷完善下，臨邊防護工作取得預期效果，但也有一些問題被忽略，站廳層移交後的預留小孔洞沒有做好及時覆蓋，施工拆除後沒有及時恢復臨邊防護設施。

現場文明施工長期保持效果較差，分段施工完成後不能及時清理，施工人員對文明施工意識淡薄。

2、組織開展活動

①組織軌道工程進行樣板驗收;

②組織公共區設備房施工進行樣板驗收;

③對預案進行演練;

④針對“安全月”展開各項安全活動;

⑤對各分部進行季度勞動競賽考核;

⑥秋水廣場公共區安裝及裝修觀摩;

⑦對各分部進行二季度的勞動競賽考核。

二、下半年安全管理工作計劃

1、軌行區管理

在下半年，根據節點工期要求，各分部的施工將進入大幹階段，地盤及軌行區交叉作業人員也隨之增多，項目部將針對地盤及軌行區管理着重點檢查。區間內作業人員增多，軌道車的行車安全是重中之重，加強軌道車操作司機的安全教育，嚴格按照《軌行區管理辦法》執行，嚴禁違規作業，施工現場和基地要做好消防措施，在現場備置消防設施，各分部做好消防安全知識普及工作，更新完善消防應急預案，並進行演練，現場需動火作業必須辦理動火作業手續，方可施工。

2、地盤管理

“四站三區間”試驗段下半年進入調試階段，調試單位的施工作業人員要嚴格執行“請銷點制度”，施工完畢後必須進行銷點工作，地盤管理單位必須在施工人員出示請點作業令方可讓人員進入施工，做好出入登記工作，對進入地盤施工單位要簽訂安全協議，加強地盤區域的安全檢查工作。

3、施工現場管理

針對上年檢查中存在的問題，項目部將着重檢查整改效果。

共性問題及防治措施表

三、活動開展

項目部根據股份公司及地鐵集團公司的要求認真完成各項安全活動的開展，並在下半年組織相應的安全學習及培訓活動，對即將到來的質量月活動(9月份)，項目部將結合國家及股份公司要求，對即將到來的“質量月”，部署相關活動，抓好施工現場質量工作。