洗衣房承包經營策劃方案
**清潔服務部是專業從事衣物及布草織物洗滌的企業,是**市最早從事專業洗滌企業之一。公司經工商註冊登記,有環保、衞生、税務、消防等相關部門審發齊全證照,是一家有資質為酒店和賓館提供布草洗滌服務的民營企業。公司以布草洗滌社會化服務為經營中心,致力於為廣大客户提供高品質、高水準的專業洗滌服務為管理核心,以打造同行業誠實、守信、嚴謹、創新的知名品牌為公司願景,與時俱進,永續發展。
公司自2008年創立伊始,經過十年的發展,秉承專業、專注,只出精品的理念,與時俱進,培養了一支有較高專業技術水平、有豐富洗衣廠運營經驗的員工隊伍。十年的經營歷程,公司嚴格按照國際專業洗滌工藝組織生產,嚴格執行行業規範化操作流程,嚴格按照iso9001質量管理體系操作,採用科學透明的管理模式,努力塑造一個專業、便捷、綠色、優秀的洗滌品牌。公司在**市洗滌行業裏,被一致公認為洗滌質量及服務態度最好、最有信譽度的優秀企業之一。
不完全統計,僅品質型酒店近百家,目前市場上賓館布草大概每套的洗滌平均價格在七件左右,洗滌行業雖然是勞動密集且微利性行業,但通過環保節能技術的應用,專業化團隊的運營,面對強大的市場需求,實現規模化經營,可以保證良好的經濟效益和企業長效發展。
場地面積:1200--1500平方米
設備選型及數量:
總投資計劃:800萬元,其中:設備購置600萬元,設備安裝及場地建設投入200萬元。
年飽和生產能力:400萬套,實現產值2800萬元,
營業收入:按照**洗滌市場的淡旺季明顯的特點,預估年生產能力為飽和能力的60%,年生產能力240萬套,可實現銷售收入1500萬元。
經營成本:原物料成本佔比20%,300萬元。能源成本300萬元。人員成本420萬元。設備維修保養費用50萬元。銷售費用150萬元。税收60萬。場地租賃費20元。直接成本合計1300萬元。
毛利潤200萬元。
投資回報年限:4年。
五、承包經營模式
1、模式一:
洗衣房所有前期投入(基建、設備、用品等)全部由**公司投入。
**清潔服務部承包經營,承擔全部運營費用(材料、人工等),並協助**公司負責前期設備選型、場地設計等各項前期專業技術工作。洗衣房經營由承包方全權負責,對**廣場賓館業務給予優惠價格,並積極對外開拓市場。
承包方向**公司交納承包費。
2、模式二:
****清潔服務部獨立經營,洗衣房所有前期建設工作及全部投入(基建、設備、用品等)由公司負責。
**公司提供場地、鍋爐租賃給經營方經營使用,經營方對**廣場賓館業務給予優惠價格,並積極對外開拓市場,開展經營業務。
經營方向**公司交納租賃費。
附件:1、公司營業執照
2、公司現有經營廠及業績情況