早教老師工作計劃8篇

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早教老師工作計劃8篇

早教老師工作計劃篇1

一、指導思想

以區教委學前科和進校工作要點為指導,結合學前教研室工作總體要求,繼續堅持“項目管理,任務驅動、研訓一體”工作模式,進一步貫徹、落實《綱要》精神,以市區級基地園驗收為契機,以“社區早教基地園建設”和“早教教研工作”為載體,以系列教研、培訓、交流為主要途徑,以提升0—3歲早教師資隊伍專業化素質為重點,全面提升全區早期教育工作質量。

二、重點工作

1、進一步加強早教中心教研組研究力度,提升研究水平。

2、加強各類園所早教師資隊伍建設,繼續完成早教師資培訓工作。

3、組織早教工作系列觀摩研討活動。

4、繼續加強“在早教活動自選環節中如何有目的的促進幼兒大肌肉發展” 的專題研究。

5、做好早教示範基地驗收前的視導工作。

三、具體工作及措施

(一)進一步加強早教中心教研組研究力度,提升研究水平。

1、結合11所驗收園的需求,組織中心組成員學習、掌握0-3歲幼兒發展目標,作好指導、示範準備工作。(9月15日)

2、中心組骨幹教師針對不同年齡段幼兒發展水平,做教學設計展示,按各環節活動內容進行目標、材料投放、對幼兒要求、對家長指導等全方面説課指導。(9月22日)

3、做教學活動觀摩課,發揮示範、引領作用。(10月13日)

(二)加強早教教研活動,專題引領基層研究。

將教研工作與驗收視導工作有機結合,發揮教育的最大價值。

1、活動時間:每月二次(單週四)

2、研究內容:“在早教活動自選環節中如何有目的.的促進幼兒大肌肉發展”

3、研究形式及目的:以中心組研究、示範為抓手,以專項培訓、學習和專題觀摩研究為主要途徑,提高教師研究力;通過專題交流提升教師語言表達能力和理論聯繫實際的能力,逐步提高專業素質。

4、以基地園觀摩研討為途徑,引領、提升早教教師研究水平;

本學期中心組活動在房幼、良幼、韓村河等幼兒園進行。在市級示範基地園開展區級早教觀摩研討系列活動,提高幼兒園早教教師組織、指導活動的能力。促進房山區早期教育工作又好又快發展。

以座談交流形式為抓手,提高教師理論聯繫實際、提升實踐經驗的能力。

5、本學期重點活動:進行專任教師親子活動方案設計評比活動。

活動方法:

(1)各園在11月中旬進行園內評選,按專任教師40%的比例評出優秀活動方案;

(2)12月16日前按比例上交學前教研室。

(三)做好早教示範基地驗收前的視導工作

加強對申報區級示範基地驗收園的視導與管理,促進早教工作的開展。

本學期對申報示範基地的11所幼兒園進行全面視導。

結合區級教研,充分發揮中心組成員優勢,將説課、做課、反思、交流有機結合起來,施行全方位引領。

1、組織11所園早教負責人、專任教師共同學習綱要精神,掌握0-3歲(分段)嬰幼兒發展水平,使教師有目的的備好每節活動課方案,使幼兒身心都得到發展。並能有的放矢的指導家長科學育兒。

2、骨幹教師根據教研專題,結合驗收標準,有目的的為驗收園教師以及其他園所教師進行説課指導。

3、骨幹教師觀摩課展示,與教師一起研討活動課優勢與不足,瞭解並掌握活動策略。

4、觀摩驗收園所教師活動課,研討活動效果,提高教師組織活動課水平。

5、以市級示範基地驗收標準的要求對11所幼兒園早教基地驗收文字材料的準備進行細緻的指導,逐步完善,逐步提高,達到標準。

14所有意向的園所有:

城關、長溝、琉璃河、霞雲嶺、石樓、張坊、長陽、河北、原子能、礦機、

西潞、昊天、小英才、希望之星。

(四)充分利用早期教育網,為教師搭建學習、交流、發展的平台。

本學期重點活動:

將示範基地好的活動方案、案例等在網上與大家交流、研究,實現網上教研。

突出不同年齡段教養重點,要有主管領導(負責人)的點評。

(五)根據需要繼續組織教師參加市級早教師資培訓。

1、統計需要培訓人數。

2、繼續聯繫幼師培訓中心做好教師崗前培訓工作。

3、教研員王彩紅準備參加早教上崗培訓。

四、教研活動具體安排:

活動時間活動內容主講人活動地點參加人

9月6日

(週二)安排本學期活動內容、活動時間、地點

張鳳英進 校早教負責人

(保教主任)

早教專任教師

9月15日

(週四)專題培訓:0-3歲嬰幼兒發展水平等中心組成員進 校早教負責人

(保教主任)

早教專任教師

9月22日(週四)骨幹教師説課活動:“自選環節如何促進幼兒大肌肉發展”韓幼及中心教研組成員韓 幼幼兒園早教負責人、教師

10月13日

(週四)骨幹教師觀摩活動一,研討專題教學效果親子骨幹教師韓幼

全區各類幼兒園早教人員

10月27日(週四)觀摩早教活動二親子教師良 幼全區各類幼兒園早教人員

11月10日觀摩早教活動三親子教師房 幼全區各類幼兒園早教人員

11月24日專題座談,交流研究成果全區各類幼兒園早教人員進 校全區各類幼兒園早教人員

12月8日總結教研工作,佈置新學期工作張鳳英進 校全區各類幼兒園早教人員

早教老師工作計劃篇2

(一)重視安全保健工作,營造平安温馨校園

1、有計劃開展教師安全知識問答、幼兒安全教育和師幼安全實戰演習,提高師幼的安全意識和應急突發事件的能力。

2、細化一日活動安全管理細則,規範日常工作要求,將安全責任落實到每一個環節。

3、規範衞生保健工作,嚴格執行幼兒園衞生保健制度,全方位做好防病防疫工作,確保幼兒身心健康。

(二)加強教師多方位培養,提高教師綜合素質

1、深入學習《幼兒園工作規程》和《幼兒園教育指導綱要》中的細則,每月交流學習筆記,進行理論聯繫實踐的考核,提高教師理論素養和對《規程》《綱要》實際應用能力。

2、分別組織語言組和音樂組的教師進行圖畫書講述和邊彈邊唱的技能考核,提高教師的專業技能。

3、開闢“優秀園丁”和“幼兒園裏好事多”德育欄目,鼓勵優秀教師脱穎而出,倡導家長和小朋友學習幼兒園裏的好人好事。

4、繼續開展“快樂10分鐘大家談”主題討論,在原有基礎上鼓勵教師關注幼教事業發展方向,提高服務家長的意識。

(三)組織形式多樣的教學活動,促進幼兒和諧發展

1、要求各班結合幼兒園工作計劃制定科學合理的班級工作計劃,注重計劃的可操作性和實用性。

2、通過每學期一次的教學評優和日常的有效教研,加強教學研究力度,增加領導推門聽課次數,逐步提升日常教育教學質量。

3、深入開展早期閲讀和誦讀古詩活動,鼓勵師幼讀經典讀好書,提高師幼文化素養,促進幼兒語言能力的提高。

4、結合全運會在濟南召開的大好形勢,組織各班開展“我運動我健康”的傳統體育遊戲,鼓勵每位幼兒參加運動會,為其提供展示自我和健康成長的機會

(四)密切家園聯繫,形成有效教育合力

1、更新幼兒園家長委員會成員,積極聽取家長委員會成員對幼兒園各方面工作的意見和建議,不斷改善辦園條件。

2、組織家長和幼兒開展安全童謠的創編和朗誦活動,豐富幼兒安全的相關知識,提高家長和幼兒的安全意識。

3、通過家長學校和家長會的專題內容,與家長探討教育話題,形成教育合力,達成教育共識。

4、利用“家園直通車”“擷海拾貝”“家園共育”等多種形式,對家長進行育兒指導和培訓,加強溝通與交流。

5、增設園長信箱,充分發揮家長的監督作用,加大家園交流力度,不斷規範教育行為。

早教老師工作計劃篇3

xx年9月黃梅縣教育局組織了首批的“真教育”課改實驗學校的部分老師,前往全國各地課改名校進行掛職學習。局領導和教研所的領導對這次外出掛職學習的老師提出了很明確的要求:按照教育局和教研所的安排各位老師跟隨帶隊的領導到達分配的學校進行掛職學習,掛職學習的老師要真正的參與掛職學校的常規教學、教研、班主任工作,學習掛職學校的德育管理理念。掛職學習的老師,不但要學習掛職校的課堂的新的教學模式、理念,還要學習對方學校的班主任管理工作、德育工作。並結合學校的實際,在學習歸來後應用到實際的工作當中去,為黃梅真教育課改實驗貢獻自己的一份微薄之力,

我很榮幸成為了這次外出掛職學習隊伍中的一份子。xx年9月16日至29日,在教研所的劉所長和二位教研員的帶領下,我們十五位老師奔赴了湖北二所課改名校,武昌實驗國小和恩施實驗國小進行了為期二週的掛職學習。雖然在二所學校的掛職時間很短,但我被二所實驗國小領導的熱情大方,平易近人,嚴謹紮實的工作作風,以人為本、與時俱進的教育理念、辦學理念,愛崗敬業、積極進取的工作精神和所取得的輝煌成就所感染,深受教育和啟迪。

在掛職培訓學習期間,我嚴格遵守培訓時間,認真學習研究領會二所實驗國小的辦學理念、辦學理念以及校園文化特色,積極參與學校的各項集體活動和班主任研討會、班會及各項德育工作。經常主動和學校各個部門的領導、教師溝通交流。堅持多看、多聽、多問、多學、多思,做到了邊學習,邊交流,邊思考,邊總結。認真研讀二所實驗國小的各種資料、活動方案,始終不忘和自己實際工作進行對照比較,進行深度思考,從中吸取精華,探尋教育管理的良計妙策。把在二所實驗國小的所見所聞和我的收穫、思考、體會及時記錄,並歸納總結,形成文字材料,從中感悟教育的真諦和管理的境界。

在掛職培訓學習期間,與所掛職學校領導和對子教師建立了深厚的感情和友誼。並通過我兩週的學習、工作,與二所實驗國小之間建立了友好關係,促進了互相交流。

通過二週的高速“充電”與“洗腦”,現將所見所聞、所思所感歸納整理如下:

一、掛職學校基本情況

(一)內部環境

二所實驗國小硬件齊全,辦學特色鮮明,辦學理念先進,設施齊備,為學生的全面、健康發展提供了良好的環境。

(二)內部管理

1、新穎的辦學理念

2、高效快樂的課堂模式

3、全新的育人目標

4、科學的管理機制

5、有效的教學“鐵律”

6、成熟的辦學經驗

7、高效的德育管理模式

二、掛職學習的內容和方法

1、學習的內容

①高效快樂的課堂模式;

②班主任管理工作;

③德育工作。

2、學習的方法

掛職學習期間,採取在校掛職深入一線課堂的學習與考察參觀相結合的方式進行。

3、所參與的工作

全方位參與學校的教學教研工作、大課間活動,嚴格按作息時間上下班,參加每週一的升旗儀式,下午的報告及討論、集體教研活動。10天共聽語文、數學、英語、體育、美術等19節課;親歷了備課、上課、評課等多種形式的教育教學活動。

三、總體感覺

在二所實驗國小掛職鍛鍊期間,通過向各位校長交流學習,與各位中層幹部溝通切磋,使我切實感受到:“管理,就是使一些平凡的人,做出一些不平凡的事業的過程”。我時常被二所實驗國小的老師們感動着:一件那麼平常的小事,一項那麼細小的工作卻被老師們做得有板有眼,有章有法。有人談到“細節決定成敗,過程造就結果,管理產生效益”。老子曾説:“天下大事心做於細。”我們平凡人最大的成功就是把平常的事做好做亮。二所學校的把學校的每一項常規工作都做的很到位,很細緻,做的很有特色。給我很深刻的印象;

(1)二所學校的週一的升旗儀式都很莊重、神聖,學生進場的時候伴隨着運動員進行曲,有節奏的排着整齊的隊伍入場。全校師生在唱國歌的時候,在升旗台上有一個指揮者,伴隨着指揮者有節奏、激情飛揚的指揮,把升旗儀式推入到了高潮。週一的升旗儀式就全校的師生就展現了精神抖擻好的一面,以良好的精神面貌來迎接嶄新一週的生活學習和工作。

(2)高效快樂的課堂模式,學生的主體地位得到了很好的體現,學生的團隊合作意識、交流表達等能力得到了很好的鍛鍊、展示。學生都是在快樂、合作的氛圍中掌握所學的知識。

(3)家校聯合教育做的很好,經常請學生家長參與課堂教學,邀請家長參與班主任研討會,共同探討如何讓孩子更好的成長。

(4)學校的教學教研氛圍濃厚,教師的工作激情高漲。

(5)學校的校園文化建設很有特色,都是結合學校的實際情況,創建學校的獨特的校園文化。如恩施市實驗國小依偎在風景秀麗的鳳凰山旁。鳳凰,作為楚文化的圖騰,富含了瑰麗多姿的文化內涵,展示出其高翔遠引,戰翼雄飛,聲震九天的意向特質。選址於此,不管是先輩的有意為之,還是上天的巧妙眷顧,都賦予了實小的瑞氣、靈氣與義氣。依偎在鳳凰山下,校園文化就突出以鳳凰為特色的,教學樓、辦公樓命名為鄒鳳樓、鳴鳳樓、翔鳳樓、望鳳樓。

四、值得我們思考與借鑑的方面

1、德育工作

學校着眼於學生的整體素質和全面長遠的發展,恩施市實驗國小確立了“為孩子的持續發展和終生幸福奠基”的辦學理念和“學習型”校園、書香校園、數字校園的辦學特色。讓學生學會做人、學會求知、學會健美、學會生活、學會勞動、學會創新。學校始終把德育工作放在首位,不斷探索新形式下與時俱進的德育教育新途徑,與時俱進,形成了以愛國主義、集體主義教育為主旋律,以道德品質行為習慣養成為主的德育新格局,堅持週一升國旗與每週的班會相結合,主題突出、特色鮮明形成了一條獨具特色的愛國教育、集體教育的風景線。家校聯合,定期舉行班主任研討會,邀請學生家長代表參與其中,共同商討如何讓孩子更好的全面健康發展。在國慶節前夕,召開“紅領巾和祖國共同成長”的主題班會,班會由學生策劃,教師指導。學生自編自演的三句半,快板等內容豐富,形式新穎,主體鮮明,起到了很好的教育效果。

2、教學、教研工作

學校重視教師教育觀念的更新,堅持科研興校,以創新教育為核心,全面深化教育科研。利用多種形式組織教師學習新課程標準,展開討論、通研教材。堅持每週開展一次集體教學教研集體備課活動,系統把握教材的重難點和知識間的相互聯繫,及導學案內容的設計,紮實的完成了日常的教學教研工作。學校注重抓常規管理,強化全員的常規意識。學校的領導、教師經常深入課堂聽課、評課,促進了教師之間的相互學習、相互借鑑、相互提高。在開發校本課程方面,做了大量探討性工作。在組辦特長教育已有成功經驗的基礎上,讓學生自主選擇學習內容,開設了英語、書法、素描、籃球、田徑等興趣班,做到時間、場地、人員、設施四落實。學期初教師制訂實施方案,由教導處審核,組織實施,學生的特長得到了培養。每天的大課間都落實到位,既有全省統一的廣播體操、集體舞又有自己學生的特色。武昌實驗國小的搏擊操武術操,學生整齊劃一,剛勁有力的動作,恩施實驗國小土家族的舞蹈,給人呈現的是一場視覺上的盛宴,學生的身體得到了很好的鍛鍊,“健康育人”的教學宗旨得到充分體現。初具特色的校本課程已發揮出越來越明顯的教育作用。一年一度的“教育教學開放月”活動,讓家長親臨課堂,零距離感受校園生活,與任課老師進行了細緻交談,瞭解學生、瞭解學校,表達願望、增進互信。

3、快樂高效地課堂

361快樂快樂課堂第一次深層次地接觸這個理念。“ 3”即課堂必須切實踐行新課改理念的三個關鍵詞“自主、合作、探究”;“6”即每一節新課學習中師生必須共同完成“六個環節”——解讀目標、自主學習、合作探究、展示提升、點撥拓展、測試糾錯;“1”即“一準備”——充分作好課前準備。

有效教學的三條“鐵律“

鐵律一:“先教後學”以學定教

鐵律二:“先教後學”以學導學

鐵律三:“温故知新”學會了才有興趣

4、在建設高素質的師資隊伍,促進教師專業發展方面。.

讓教師在實踐中鍛鍊成長。師資隊伍是學校軟件中最重要的一部分,把推進教師的專業化發展作為隊伍建設的方向。把師資水平放在第一位,提高學校辦學水平,師德是前提,觀念是基礎,培訓是途徑,業務是保證。開展教研、教改、教材的培訓,學科、計算機的培訓,跨學科研究,“帶教制”和“導師制”都是有利措施。制定切實可行的青年教師培養方案,儘可能將外出學習的機會留給優秀的青年教師,學校的重擔壓給青年教師,大膽使用優秀的青年教師,讓他們在實際工作中鍛鍊、成長。

總之,通過短暫的掛職時間中的耳聞目睹和親身體驗,使我受益匪淺,感覺頭腦得到充實,思路更為開擴、清晰,通過掛職工作學習,豐富了我的教育思想、管理智慧和管理經驗,開闊了我的眼界和工作思路,提升了我的教育理念和思想境界。更激發了我幹好教育事業的熱情和信心,這必將對我今後教育教學工作產生深遠的影響。

這次掛職學習既是學習的過程,也是回顧、反思與整理自身教育理念的契機,儘管校際差異很大,但他們在教育教學管理及教學實踐中的先進經驗和方法,將為我今後的工作起到揚帆引路的作用。相信有先哲們的教誨,有先進者的引領,加上自己的不斷努力,只要堅定信念、咬定青山,懷着幹好教育事業的抱負,就能為教育的春天增綠加彩,為黃梅縣“真教育”課題實驗貢獻自己的一份微薄之力。

早教老師工作計劃篇4

一、情況分析

在鎮、園領導的重視下,20xx度取得了一定的成績,開設了三位一體的早教點,包括三個點的環境創設、設施設備的添置、教師的任課安排等,並能按照早教半日活動正常地開展活動。完成了市的優生優育指導服務點的評比、區早教指導點的評比任務,也為我園的早教工作積累了一定的教學教育指導經驗。在我園老師的共同努力下,我們也得到了家長的滿意與好評。但同時我們在對社區散居嬰幼兒的排摸、調查及訪談中瞭解到,居住在本地段的0—3嬰幼兒家長很多由於教育文化水平及生活條件等各方面限制,在觀念上對嬰幼兒早期教育缺乏一定的認識。所以,需要進一步地加強早教教師隊伍的建設,提高教師的指導能力,多為家長提供指導的機會,讓我們社區的03家長積累更多地育兒知識、育兒內容,提高全社區的03早教水平。

二、指導思想

以學習實踐科學發展觀為指導,貫徹《幼兒園工作規程》和《學前教育課程指南》精神,圍繞本園園務計劃要求和任務,積極探索以幼兒園為核心,依託家庭、社區,創新地對xx鎮地區0-3歲嬰幼兒及教養者進行教育,提高我園教師指導社區家長、嬰幼兒的能力,提升家長的教育理念,提高我園在社區中的聲譽,幼兒園、社區共促嬰幼兒發展,為家長的滿意、社會的信任做出積極的貢獻。

三、工作目標

1、不斷豐富活動的組織形式,宣傳科學的早期教育方法,努力提高附近社區早期教育水平和家長們的教養水平。

2、發揮幼兒園教育資源優勢,重視早教活動的實效性,為幼兒園可持續發展打下基礎。

3、加強對教師早教工作的指導,提高教師的早教工作指導能力。

四、主要措施

(一)豐富活動的組織形式,有效提高附近社區早期教育水平和家長們的教養水平。

1、實施完成好一年四次的早教大活動。

按年齡段有目的的、有計劃的組織好四次大活動,提供幼兒學習、運動、交往的機會。

2、用科學理念指導親子教育活動。

深入有效地開展早教推廣及服務活動,準備開設以下幾個方面的服務指導項目:親子活動、早教指導諮詢活動、送教下鄉活動、發放小報宣傳資料、家長沙龍等。

3、指導家長、服務家長。

為家長舉辦多形式的服務,如知識講座、經驗交流、專題討論、個別諮詢,抓好活動過程中的機會,有意識地做好家長工作。

4、送教進社區。

定期組織教師進入社區,將學前教育的觀念思想、幼兒園的教育活動,向社區散居兒童進行宣傳,提高本社區散居兒童的教養環境。

5、早教服務日的運作。

深入有效地開展早教服務日活動,繼續開展寶寶成長檔案等特色服務項目。豐富早教指導日的活動樣式,切實的滿足家長及嬰幼兒的需求。

(二)發揮幼兒園教育資源優勢,重視早教活動的實效性,為幼兒園可持續發展打下基礎。

1、在幼兒園中成立了早教組,選擇業務好、肯鑽研、勤奉獻的優秀教師學習早教,利用班級工作之外的時間從事早教指導與服務。

2、認真學習《上海市0~3歲嬰幼兒教養方案》,明確教養理念、教養內容與要求、組織與實施,以便於理論指導實踐,更好地開展早教工作。

3、加強與外界資源的聯繫,充分發揮早教服務站及富有經驗的指導教師、鎮兒保醫師等資源優勢,促進早教的推廣與深化。

4、利用多種渠道和途徑聽取家長的建議和意見,並做出適當的調整,提高早教工作的有效性,使早教工作更科學化、合理化,以適合家長的需要。

(三)加強對教師早教工作的指導,提高教師的早教工作指導能力。

1、教師早教工作培訓

(1)爭取機會參加上級部門舉辦的早教項目培訓活動。

(2)組織教師早教理論知識學習。

早教老師工作計劃篇5

按照我們早教中心的要求,根據我們的工作,讓幼兒接受薰陶,提早讓他們接觸知識教育,做了以下工作計劃。

一、生活技能教導

很多幼兒,需要我們去教導他們如何去吃飯,去上廁所等。為了讓他們在我們中心學到更多的東西,我們早上八點上學。八點是學生用餐時間,我們會與保育老師一起監督學生用餐,同時教導學生按時吃飯,規勸學生正常用餐,考慮到幼兒年齡普遍偏小,我們對於他們的教導多數是勸導,畢竟年齡小不懂事,需要我們邊哄邊教導,因為他們不知道如何吃飯,這時需要教導他們學習吃飯的方式,並且對每一個幼兒都做好規範,在教導中,使用的餐具都是輕便,且沒有危害的,不使用筷子,大多數使用塑料調羹,避免幼兒用餐時不小心劃傷。

吃完飯之後為了有助於幼兒消化,我們會在九點開始帶領幼兒在操場散步,一個老師在前,一個老師在後,一個老師在旁邊照看,避免幼兒掉隊,通過散步讓幼兒放鬆心情。對於要上廁所的幼兒,單獨教導他們如何去上廁所,同時也會告訴他們一些常識,比如禮貌,和一些禮儀,讓幼兒在現階段學習養成良好的品德。

二、學習與活動

為了讓幼兒接受學習,我們一般會在十點到十一點半教導幼兒學習一些非常簡單或者常用的字,還有一些拼音等。比如所爸爸媽媽這些常見並且也經常用的字就會進入我們教學的名單中。因為幼兒年齡大小不一,而且想要讓他們更好的學習,就必須要合理利用時間,時間不能太長,太長了他們會閒不住,想要亂動,這樣就不方便教導。

十一點半到一點左右,是幼兒休息時間,保持充足的睡眠有利於幼兒成長,對於這一點,不能少,所以每到這個時候我們就會把他們領到宿舍休息,在宿舍內,禁止幼兒喧譁,不準吵鬧。對於哭泣發脾氣的幼兒,我們採取的是温柔的規勸方式。

一點到兩點是我們的活動時間,這段時間我們會帶着幼兒在我們園區內遊玩,比如帶領他們玩老鷹吃小雞,或者猜謎等,好讓他們有一段放鬆休閒的時間。玩累了簡單就休息十分鐘,之後在兩點到三點半是學習時間,當然學習的都是簡單的朗讀,和背誦,學習字母,教導好他們的基礎拼音知識,好讓他們為以後的學習打好基礎。之後半個小時是休息講故事時間,讓幼兒可以安心等待放學。等到四點就是放學,我們會等到所有幼兒都被家長領走我們才會下班。

早教老師工作計劃篇6

越早教育孩子,對孩子的發展越好,我們早教老師想要教導好孩子學習當然不能走一步看一步,必須要規劃好教學步驟,從而完成基本的日常工作。

一、根據孩子習慣教學

孩子小,雖然早教能夠讓他們比其他人有更大的起點,同樣他們年紀小,想要教導好他們就必須要了解孩子們的習慣,這樣我們才可以更好教育好孩子,讓我們完成教育工作,在教學的第一天,觀察孩子的情況,然後掌握孩子的習慣,然後根據孩子的習慣安排工作,比如孩子一般習慣在幾點睡覺,上課時間多長為準,經過了長時間的教導在教學中發現規律這樣也能更好的教育孩子,一般早上是孩子精力最好的階段,我們會抓緊好時間教育學孩子,孩子的經歷遠不如我們大人,因此在教學中必須要做到讓孩子有足夠的休息時間。保證孩子有精力學習。

二、與孩子溝通,瞭解他們內心的世界

孩子和我們的想法是完全不同的,想要教導好孩子,站在孩子的角度去思考問題,去發現他們長處和缺點對我們來説非常重要,有些孩子比較外向,喜歡與陌生人打交道,他們性格開朗活潑,我們教導起來也更加容易,對我們來説更方便。但有的孩子他們性格比較柔弱,不善於表達自己的情感,更不願意接觸外界的事物,所以他們的學習相對要弱一點,但不管任何時候都必須要記住一點,我們瞭解孩子內心的世界,然後嘗試與他們溝通,從而更好教育他們,瞭解他們內心的世界,就是讓孩子不要排斥我們,接受我們老師的教導,認可我們這些老師,成為孩子名心中的好朋友。

三、工作積極主動

在工作的時候只有積極的去引導孩子,主動與孩子溝通,我們才能夠佔據到有利地位,在與孩子溝通之際,對我們老師應該主動與孩子溝通,而不是站在講台上傳授知識,如果不瞭解學生情況,不主動與孩子溝通,除了少部分孩子其他孩子都不會有多大變化,他們開始早教,本來就是一件非常勞累的工作,有的孩子甚至還不會走路,這些得靠着我們教導,哪怕這些孩子不學,但是有一個良好的學習環境,它能也會有一天成長成才。當然任何時候孩子的教育都離不開老師的教育和引路,我們早教就是把孩子引導進入到更高的學習層面,讓他們對於學習慢慢認可,減少磨合時間,這對我們來説才是重要點。

早教老師工作計劃篇7

一.現狀分析:

(一)基本情況:

中心現有教職工22名,其中在編專職教師10名,大專及以上學歷92%,幼兒園高級教師50%。中心內有兩個全日制適應期早教班,雙休日有130多名散居幼兒參與親子早教班。中心吸納了一批從事幼兒園實踐教學10年以上的成熟型的兼職教師,參與中心親子指導課程的組織與實施。目前分中心設施設備已經到位,尚未啟動招生工作。

(二)發展優勢

1.機構聯動,多形式多途徑推進全區早教指導。在學前科的領導下,全區基本已形成0-3歲嬰幼兒早教指導工作管理體制與服務平台,形成網格化佈局,串聯起遍佈全區的早教指導服務網絡。在早教中心的策劃下全區聯動開展“陽光娃娃”系列早教指導活動。

2.高起點定位,建成早教中心優秀團隊。中心擁有一支高素質的師資隊伍,有研究生引領推進中心的課題研究,專業水平較快發展。

3.課題研究,以科研促發展。中心課題《生態化環境下0-3歲嬰幼兒親子互動方案的研究》以先進的命題設想被上海市教科院課題規劃辦立項為20xx年度市級課題,同時吸納了小紅帆、童星幼兒園早教指導站共同參與研究,為課題的研究與推廣奠定了堅實的基礎。

4.總結實踐經驗,面向全國輻射。中心已接待近百次國內外專家與同行的參觀交流,還應邀數次到外省市開展早教環境創設、親子指導課程與實踐的培訓,把我們的經驗向全國輻射。

(三)發展瓶頸

1.如何進一步發揮全區機構聯動的早教指導專業優勢,強化對早教指導工作的過程性管理,有待進一步探索。

2.中心親子課程與入園適應期早教班課程尚需逐步完善。

3.如何激勵教師實現自我超越,提高文化自覺、凸現早教指導的科學性與專業性,是中心內涵發展的核心問題。

4.分中心的啟動,顯現出中心教師資源的嚴重不足。

二.發展目標

倡導生態文明的觀念,立足“四大中心”功能定位,全力推進中心內涵發展,完善親子與入園適應期早教課程,形成一支研究型的早教指導師資隊伍,實現教師自我超越、中心自主發展的生態校園,在全市形成以生態環境為特色的品牌早教,努力創建全國早期教育指導示範基地。

三.工作目標及主要舉措:

(一)中心管理工作

在全區早教網絡化管理的過程中,進一步強化早教指導的過程性管理。在健全與完善崗位職責和管理制度中增強生態制度文明,形成文化自覺,構建生態文明校園。

主要舉措:

1、完善早教指導站工作制度、早教負責人工作職責、早教指導教師上崗制度等,使各指導站工作目標清晰、任務明確、操作規範,提高工作實效。

2、完善區早教指導三級管理網絡,構建起以學前教育機構(指導中心、分中心、指導站)為中心,以社區0-3歲嬰幼兒科學育兒指導服務基地為依託向家庭輻射科學育兒理念、知識和技能的早教指導服務平台。

3、根據中心機構特點,重組中心組織機構,不斷完善中心的管理制度,加強自我管理,形成自覺行為。

4、初步嘗試普陀早教中心自主性督導評價機制,形成中心的督導評價小組,把控規劃實施

方向,監督規劃實施過程。

5、在進一步理順分層管理的基礎上,中心重點項目採用項目管理制度,有序推進日常工作與重點工作。

6、統整中心與分中心的部門崗位及中層幹部的配備。

7、加強中心文化建設,構建多元和諧、創新發展的文化氛圍,創立既尊重個性張揚又強調和諧共進的團隊氛圍。

8、優化調研評優工作,注重對日常性工作的考量。

(二)親子部工作

發揮區早教中心的專業指導功能,全區聯動,全覆蓋、高質量地確保一年6次科學育兒指導服務。根據區情,開發適合社區特點的0-3歲親子指導服務課程,以全面提高全區親子指導服務的質量。

早教老師工作計劃篇8

為了讓自己的教學能夠更加的有成效,我覺得我十分的有必要聽從園長的建議,在這個學期開始之前,給自己的工作制定一個工作計劃,這樣才能更加有序的完後自己的本職工作,幹起來也會更加的高效,這份工作計劃耗費了一週左右的時間才得以完成,我相信這份工作計劃一定對我的工作能有所改善。

上個學期是,小班學生的第一個學期,也就是他們進入幼兒園的第一學期,上個學期的工作成果,我個人十分的不滿意,很多孩子似乎一個學期下來什麼都沒學到,我就好像成了幫忙看孩子的一樣,這讓我對自己非常的失望,這個學期我會做出以下工作計劃。

一、加強跟家長的聯繫

班上一共有學生24名,這在我們幼兒園來説班級人數算是偏少的了,上學期辦理入園的學生的確很少,但是就這二十四個學生,我都沒搞定。我覺得很大一部分原因,我跟家長的聯繫太少了。首先我要多進行家訪,我要看看孩子們在家裏是個什麼情況,看他們在爸爸媽媽身邊和在老師的身邊有什麼變化,一個家庭一個月一次家訪,甚至有些比較難以服管教的學生,可以上升到一個月兩次,一方面可以加強老師在他們心目中的地位,一方面也是能做到更好的跟家長溝通。還有就是我要保證家長羣,要時刻互動起來,比如説,每天的作業可以發一份到羣裏,孩子在班上的情況,也是可以拍照發到羣裏,讓家長們更好的看到孩子們在幼兒園的情況。

二、摸清幼兒的習性

作為一個早教老師,一個學期下來,我甚至還會想不起來某個學生的名字,這是非常不應該的,每個孩子的檔案在幼兒園都是有記錄的,首先我要了解他們的個人情況,以及家庭情況,然後再去觀察他們每個人的性格、脾氣等等,這樣在他們遇到問題的時候,我也能更好的應對,不需要每次都打電話去詢問家長,這樣真的顯得自己很無能。在瞭解了他們的習性之後,我就要做到,把他們存在的壞習慣往正確的方向引導,讓他們知道是非對錯,從小養成良好的習慣,優秀的品質,招人喜歡的性格。

三、營造良好的學習氛圍

一個良好的學習氛圍對孩子們的影響是極大的,這個時候的他們,只要沒在老師的管束下學習,他們是很難自己主動去學習的,在他們心裏玩才是最重要的,如果當身邊的孩子都開始在學習上遠超自己了,也是會想着自己跟上來的,他們就得有一樣榜樣。為此我將在這個學期,制定每週輪換制的小班長,讓他們開始有學習的動力,應該能讓他們的學習熱情上一個檔次。

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