生產工作總結和工作計劃參考6篇

對工作所取得的成果及不足進行一份工作計劃，對工作保持着新鮮感，制定工作計劃時一定要十分認真細心，以下是本站小編精心為您推薦的生產工作總結和工作計劃參考6篇，供大家參考。

生產工作總結和工作計劃篇1

今年以來，我鎮安全生產工作在縣委、縣政府的正確領導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落實“安全生產管理年”和“安全生產整治年”的各項措施，狠抓安全生產基礎工作，強化重點區域和行業的專項整治和管理，保持了我鎮安全生產形勢的平穩態勢。

20xx年安全生產工作情況

一、全區各類事故情況

截止11月30日，全區共發生各類事故起，死亡x人，受傷x人，沒有發生重特大安全生產事故。

1.企業(含建築)：截止11月30日，全區共發生企業(含建築)職工傷亡事故宗，死亡x人，重傷x人，沒有發生重特大安全生產事故。

2.火災：截止11月30日，全區火災基本起數宗，造成人x死亡，x人受傷，直接經濟損失x萬元左右，無發生重特大火災事故。

3.道路交通：截止11月30日，全鎮轄管單位及居民發生道路交通死亡責任事故x宗、死亡x人、受傷x人、沒有發生一起死亡xxxx以上的重大、特大道路交通事故。

二、主要工作情況

(一)建章立制，加強安全規劃和制度建設。

1.認真編制鎮安全生產“xx”規劃。為貫徹落實“安全發展”的理念，根據縣委、縣政府和縣安監局的要求，緊緊圍繞全面建設和諧、平安xx的目標，經廣泛調研和多次的修改論證，編制《xx鎮安全生產“xx”規劃(20xx-20xx)》，並作為我鎮的重點專項規劃，納入我鎮國民經濟與社會發展“xx”規劃體系中。

2.加強安全生產立制工作。做好原兩鄉鎮有關安全生產製度性文件的對接、修訂和完善，制訂《調查處理生產安全事故工作程序》、《關於我鎮安全生產事故報告制度的意見》、《xx鎮特大安全生產事故應急處理預案》、《xx鎮危化品事故應急預案》、《xx鎮安全生產巡查中隊工作制度(試行)》和三個xx鎮重大危險源場外應急預案。同時，為進一步推行和落實安全生產行政執法責任制，對安全生產的執法主體、執法依據、執法主體行為等三方面進行梳理。

(二)強化安全生產責任制，防範重特大安全事故發生。

1、強化安全責任目標考核。一是1月份對全鎮條行政街、個職能部門進行了20xx年度的安全生產工作目標管理考核，兑現獎懲。二是按照縣下達的20xx年安全生產控制指標，結合我鎮實際，層層簽訂安全生產責任書。並把公安、安監、建設、經貿(交通、旅遊)、文化、環保、環衞等負有安全生產職責的監督管理職能部門納入考核範圍。三是制定20xx年度街道和有關職能部門安全生產目標管理考評細則，對安全目標的落實情況進行適時監控分析和監督檢查。四是各街道及有關職能部門與管轄區內的企業簽訂安全生產責任書，推動安全生產落實到實處。

2、加強安全生產機構建設,健全安全生產監管網絡。一是調整充實鎮安委會成員。將區工商聯吸納到安委會機構中，發揮其在安全生產中的協調溝通作用;建立健全各街道安委會和有關職能部門定期向鎮安委會彙報工作的制度。二是加強安全生產執法監察隊伍的組建，增強安全生產行政管理的力度和專業化程度。按照市下達的個行政執法編制，籌建鎮安全生產執法大隊，公開招考和選調了一把人員。三是加大對街道安全生產巡查隊伍的建設力度。我鎮條街道的安全生產巡查中隊已經全部成立，有效改善了我鎮街道安全生產工作監管人員不足、工作被動的局面。

(三)開展企業安全生產主體責任工作，夯實企業安全生產工作基礎。

落實企業安全生產主體責任是我鎮今年安全生產一項十分重要的工作。結合我鎮實際，制訂《xx鎮落實企業安全生產主體責任的試點工作方案》，成立以主管副鎮長為組長的工作領導小組。上半年，在家企業先行試點工作，取得明顯成效，下半年開始在全鎮企業全面推廣，具體做好以下幾方面工作：一是加強宣傳發動，推廣試點經驗，營造良好工作氛圍。從6月1日至8月31日，開展為期xxxx月的宣傳發動。二是細化工作方案，加強指導服務。鎮安監部門在7月底分批對首批推進企業主體責任工作的單位進行培訓輔導，使企業明確職責和任務。三是加強培訓，提高認識，明確工作思路。8月上旬，區安監局組織舉辦了兩期“xx區落實企業安全生產主體責任輔導報告會”，向全區22條街道負責推進主體責任的負責人及首批落實主體責任的企業領導和具體工作人員闡明落實主體責任的重要性、必要性及操作性。會後，各街道積極行動，成立領導小組，完善推廣強化主體責任工作方案，確定了各街首批推進安全生產主體責任企業共13xxxx。四是總結經驗，落實措施。在首批八家試點企業中，結合《xx市中小企業落實安全生產主體責任程度評估導則》的規範要求，進行了重新的對接，該補充的措施，該完善的制度均全面落實。我區於9月上旬對八家試點企業進行全面驗收。9月下旬，召開了全區落實安全生產主體責任工作經驗交流現場會，部分街道、主管部門也結合實際情況，參照區現場會的方法，召開轄內企業落實安全生產主體責任經驗交流會，推廣經驗，相互交流，為下一步更有力地推進企業安全生產責任主體責任的落實打下堅實基礎。

生產工作總結和工作計劃篇2

時光飛逝，歲月如梭，不知不覺我來宏美電子公司工作已經有一個月零二十天的時間了。作為宏美公司的新員工，我從事的主要是接觸器生產計劃員的工作，工作的這段時間，我覺得生產計劃員是一個重要的職位，它在協調生產過程、生產流程，保證生產活動正常運行等方面起了關鍵的作用。現將近期我的工作總結如下：

首先，作為計劃員，我認為我的工作職責主要有：

1) 根據市場部的合同評審，按生產線的產能及零件在庫狀況，及時回覆合適的產品出貨日期。這也是生產計劃制定的依據，一般在合同評審下達的四個小時之內回覆交期。

2) 負責公司生產計劃的編排、制定、跟進與實施安排，直至產品出貨。生產任務單一式17份(採購三份，物控一份，製造二部六份，模板實驗室一份，繞線車間兩份，庫房三份，留低一份)對於同一客户，同種型號的產品使用相同的批號。對於新單和大單，以及缺件訂單作為重點的跟蹤對象。

3) 依據生產計劃的完成情況、採購零件的供應情況，合理調整生產計劃達成出貨要求; 若出現零件的品質異常，或生產線產能有限，應適時地調整計劃，確保生產線不停產。

4) 協調公司內各部門(包括市場部，製造二部，技術部，品管部等)，解決生產障礙，保證生產的順利進行。

5) 依訂單生產的要求，跟蹤需料需求、備料情況、跟蹤缺件的落實工作。每天適時跟蹤訂單的缺件情況，對缺件的零件及時上報採購員進行跟催。

6) 每週一次工作計劃的的制定，以及針對每日的產品入庫情況進行日報上報，和每個月底的月報及投入產出表的上報工作。

7) iso9000、5s的執行。

雖然以前沒有從事過計劃員的工作，但這一個多月的時間，我對計劃員的工作已有所瞭解和適應，但工作中仍然有不足的地方。比如，接觸器的型號多種多樣，其生產所需的零件總類也比較多，我仍然還需在這方面花一些時間來了解各型號接觸器所對應的零件。

同時，對工作中存在問題，我也有一些想法和建議。工作的這段時間來，生產的異常主要表現在兩個方面。第一，由於接觸器有兩條生產線，每條生產線的產品各不相同，倉庫的配料人員可按照生產任務的先後順序進行配料，這樣可以避免出現後面的訂單先生產，而前面的訂單因缺件無法進行的現象。第二，零件的品質異常問題常常直接影響生產。

在今後的工作中，我要虛心向其它部門的前輩們學習工作和管理經驗，借鑑好的工作方法，努力學習工作上的理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高，為公司的發展貢獻出自己的力量。

生產工作總結和工作計劃篇3

一年來，我街道認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，始終把“以人為本、關愛生命、安全發展”放在工作第一位，推動我街道轄區經濟社會安全發展，確保安全生產省級示範鄉鎮不摘牌。現將一年來的安全生產監管工作總結如下：

一、 加強安全網絡建設，狠抓層層落實

1.健全安全網絡體系，針對街道轄區實際，我們健全了街道、社區(管委會)及企業(單位)三級安全生產管理網絡，在街道安委會辦公室的基礎上，在各社區(管委會)及相關企業(單位)相應成立了安全生產領導小組，明確安全監管責任人，實行安全目標責任制，實行安全生產工作“無縫隙、全覆蓋”的目標。街道和社區(管委會)簽訂責任狀9份，規範社區(管委會)安全監督管理職責，按照“政府主管、行業監督、部門協管”的安全管理新機制，實行“一崗雙責”的捆綁責任制，嚴格落實責任追究制，實行安全生產“一票否決”制。

2.強化落實措施，為使安全網絡發揮效能，我們每季度召開一次安全生產形勢分析會，每月召開一次安全生產專題會，在月度專題會上街道安委辦彙總各社區(管委會)、企業(單位)上報隱患排查情況，根據隱患等級及相關情況督促限期整改。針對季節和時段的安全生產形勢，集中佈置工作，做到了不同時期安全監管工作都有重點，針對薄弱環節加強監管，確保安全監管無死角。

二、健全制度，為安全生產工作提供製度保障

我們立足於檢查、整改、消除隱患，立足於安全生產全過程的制度建設，着力完善工作機制和管理模式，

1.完善基本工作及目標責任制。今年我們出台了《某x》、《某》《某》等制度，形成了責任分明、到位、制度健全，管理科學，使安全生產工作有章可依，提高了管理效能。

2.實行目標管理責任制。我們把安全生產工作列為年度工作的重要內容，納入年度績效考核內容制定了安全生產工作百分制考核細則，實行安全生產“一票否決”和責任追究制，有效調動街道、社區(管委會)抓安全生產工作的積極性。

3.執行特護期、節假日值班制度。認真組織了高温期、主汛期、兩國慶節等特護期安全生產檢查和安排節日期間應急值守工作。

4.成立安全生產常年檢查組。組織開展安全生產檢查督查工作，綜合督導組由街道黨政辦、安監站牽頭，各社區(管委會)檢查組由街道駐點領導帶隊，社區(管委會)負責人、信息員作為聯絡員組成，檢查情況列入年度考核內容。

三、加大投入，不斷完善安全保障條件

1.加大對安全管理的投入，今年以來，街道共投入資金5萬多元，主要用於人員培訓和隱患排查治理之中，一年來，我們已派出3人蔘加市、區組織的培訓，同時我們街道以會代訓四次，參訓人員達57人次。

2.加大隱患排查治理投入。一年來，街道、社區(管委會)共召開各類專題會議54次，參會238人次。處理“打非治違”案件3起，共排查出安全隱患137處，已整改到位137處，把各類隱患消滅在萌芽狀態。

四、加強安全文化建設

安全生產既要抓監管，也要抓安全文化建設，我們從以下二個方面做起：

1.注重教育強素質，今年先後組織了多名基層幹部，企業負責人，安全信息員參加市、區及街道組織的各類安全培訓班和安全生產知識講座，使他們牢固樹立安全生產觀念，不斷提高安全管理水平，形成了知安全、懂安全、會管理、會防範的安全管理局面。

2.開展活動增意識，我們以“安全生產月”活動為契機，開展了豐富多彩的宣傳教育活動，普及安全知識，提升全民安全防範水平，我們懸掛安全橫幅54條，電子宣傳屏18塊，通過上述活動的開展，提高了羣眾的安全憂患意識。

下一步工作打算：

第一，抓好宣傳工作，各社區(管委會)形成固定宣傳欄作為安全生產、食品藥品安全的宣傳陣地，並且要注意維護保養;上報信息稿做到及時迅速，保質保量。

第二，進行安全生產安全培訓，邀請專業人員到街道進行業務知識培訓;開展安全事故警示教育活動，深刻汲取教訓，嚴防事故發生。

第三，加強日常排查和專項整治力度，完成安全生產、食品安全日常摸底排查、隱患報送工作，同時要積極配合上級相關專項整治行動。

第四，繼續強化安全生產“一崗雙責”原則，堅持領導帶隊檢查制度，各分管領導、部門負責人對分管工作範圍內的安全生產工作負直接監管責任，安監站從綜合監督管理角度，對街道安全生產工作進行指導、協調和監督。

第五，落實安全生產企業主體責任。重點對網吧、酒店、超市、市場等重點場所和領域加大隱患排查和自查自糾力度，確保企業崗位安全責任制的落實到位。

生產工作總結和工作計劃篇4

在公司的正確領導下，在各兄弟部門的支持下，我根據公司的工作精神與工作部署，結合生產部主管的崗位職責與工作實際，創新工作思路、轉變工作作風，認真踏實努力工作。現制定20_年工作計劃如下：

一、採取的主要工作措施

(一)加強思想教育，提高員工凝聚力

我切實加強對員工的思想工作，開展國情、廠情教育，培養員工的感恩心。通過開展思想教育工作，使生產部每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高思想政治覺悟，熱愛企業，熱愛工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增強執行力，提高工作效率，確保完成公司下達的生產任務。

(二)加強設備管理，確保生產正常進行

設備是重要的生產工具，對於完成生產任務，提高柴油發電機組質量具有極其重要作用。我切實加強設備管理，一是教育員工要愛惜設備，按操作要領使用設備，精心維護設備，保持設備的完好率和正常運行。二是開展設備使用、保養輔導，利用晨會、班會等方式對員工進行輔導，使他們懂設備結構，懂設備檢查的作用及方法，懂設備的維護保養，懂設備操作規程。在工作中，使用好設備，保養好設備，穩定設備功能，確保設備正常運行，滿足生產需要。

(三)加強質量管理，確保產品質量合格

我知道我們企業技術力量比較薄弱，產品質量上不去，返工較多。所以，我作為生產部經理，特別注重質量，為此把產品質量放在工作的首位，提高每個員工質量意識，認識產品標準和質量的重要性以及對企業的影響。我從抓質量的基礎性工作做起，在生產過程中牢記“質量是生命，生產保質量”的思想，堅決杜絕質量事故。

開展質量問題“大反思、大排查、大整治”活動，制定質量問題排查整治和督促檢查方案，針對柴油發電機組的質量特點，明確質量工作責任、目標、任務、內容和監督檢查措施，落實質量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環節的工作要求，切實做到質量排查徹底、督促檢查到位、整治責任明確、跟蹤督辦有力。

通過這些措施，達到及時發現質量隱患，及時整治質量問題，防止出現質量事故，確保柴油發電機組質量合格，增強柴油發電機組的質量信譽，從而促進企業的發展，也給員工帶來實在的利益。

(四)加強安全生產工作，確保生產安全

我切實加強安全生產工作，樹立“安全為了生產，生產必須安全”的思想，杜絕一切安全事故，確保生產安全。具體抓好四項工作：

一是在生產過程中，要求全體幹部員工時刻保持清醒的頭腦，充分認識到安全生產的重要性，時刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。

二是制定和完善規章制度並確保有效執行。我制定安全生產管理制度，建立安全生產崗位責任制，做到責任到人，明確分工。把安全貫串於生產全過程，加強安全隱患排查，消除一切安全隱患。

三是加強安全培訓工作。我加強對員工的技術培訓，定期對員工進行培訓，對新工藝、新設備的操作使用以及近期柴油發電機組生產中的技術難點、安全隱患進行深入細緻的分析講解，提高員工的整體技術水平，確保生產安全。

四是齊心協力，共同維護安全生產。在生產過程中，要求每個員工嚴格按照制度要求，認真排查安全隱患，做好安全生產工作，把安全時刻銘記於心，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，共同維護安全生產，促進企業發展。

(五)加強降本增效，提高企業經濟效益

我加強能源、原材料等方面的管理，切實提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源，珍惜生產材料，做到用水節約，杜絕“跑、冒、滴、漏”，不開長明燈、無人扇。對生產材料，不亂丟亂放，做到精打細算、充分利用。通過實際具體工作，樹立節約意識，為企業降本增效、提高經濟效益做出實實在在的努力與貢獻。

二、工作計劃

(一)堅定信心，提高產品質量

20_年，我要堅定信心，重點抓好產品質量，認真檢查分析，找出薄弱環節，落實整改措施，加強質量管理，努力提高柴油發電機組的質量。

(二)加強培訓，提高員工綜合素質

我要加強對員工工作業務技能與安全生產知識培訓，提高員工的專業知識水平和安全生產知識，提高員工的戰鬥力和工作執行力，使工作效率得到有效提高。

(三)注重安全，確保安全生產不出事故

我要進一步加強安全生產力度，加強對設備的使用、保養管理，加強安全生產製度的落實與檢查，消除一切安全隱患，力爭實現無安全事故。

(四)加強管理，繼續做好降本增效工作

我要進一步加強能源管理，加強原材料管理，樹立勤儉辦廠方針，節約水電，愛護、珍惜企業財產，繼續做好降本增效工作，為公司增加經濟效益而努力。

20_年，我將認真努力工作，繼續加強學習，深化管理，按公司的要求，做好自己的本職工作，為公司健康持續發展做出應有的貢獻。

生產工作總結和工作計劃篇5

回顧一年來的工作，感受很多，收穫很多，這其中包涵了各級領導的培養、教育，同志們的幫助、關心，也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸，

一年來，自己始終堅持老老實實做人，實實在在做事這一宗旨，做到做事不貪大，做人不計小，認真履行自己的本職工作。在此，談幾點個人體會與收穫。

一、立足本職，實實在在做事。

一年來，自己圍繞本級職責，無論做什麼，從不敢有半點馬虎，也不敢有半點偷懶，更不敢對付應付，盡了自己的職責，儘量完成自己的工作義務。

二、與時俱進，努力學習不斷充電。

公司在進步當中，當然個人也不能怠慢。在完成本職工作的時候，本人也抽出點時間在學習新的知識，面對日新月異的新形勢和千變萬化的新情況、新工程，只有加強學習不斷豐富和充實自我，把學習作為增長知識和才幹的重要途徑，與時俱進，爭做學習型的好職員，才能更好地勝任自己的本職工作。一是自己幹什麼就學什麼。我自從踏進公司，就與建築結下了不解之緣，從一名建築學徒、建築技術員、建築管理到建築總結;從學電腦基礎知識開始，到學習cid繪圖、到現在資料彙總這些都是進步;通過不斷的學習，一點一滴的知識積累，從不懂至懂、從不會到會，4多年的時間，我就是這樣學過來的。二是素質缺什麼就補什麼。一年來，根據自己工作性質的變化，經常調整自己的學習內容，缺什麼就補什麼。不斷學習規範理論知識、進度理論知識和質量、進度及預算等理論知識。

三、個人意見。

我覺得，華英公司是個非常好的歸屬地，非常好的團隊。從公司的環境、公司的員工到公司的結構。但也有不足的地方，下面我就談談個人的看發。《孟子·離婁上》：不以規矩，不能成方圓。雖然是很淺的道理，但是想實現他卻並不難。就從很簡單的地方説起。就譬如工地員工的分工、作息時間、倉庫管理、進度管理等等。有很多都是每個人一把尺，方式和方法都層出不窮各式各樣。還有最主要的就是信息管理，我們是一個團隊，開會商量這個是必不可少，問題主要還是一起商量解決。

一年的工作、學習、生活中，自己存在諸多缺點和不足，

曾因自己工作隨意，出現過多的失誤與失職，希望各領導能原諒以前的過錯，讓我有新的機會認識自己，改正自己。今後，我將倍加珍惜，努力學習，勤奮工作，忠實履行好老老實實做人，實實在在做事的宗旨，在領導和同事們給予的舞台上，為團隊的發展盡一份責任。

作為卓躍電子科技股份有限公司的生產主管，雖然只是短短几個星期的實習時間，我卻接觸了多種的管理業務，使我大學三年所學的管理理論知識得到了系統的檢驗。在這短短的五個星期中，我把自己真正融入到工作中去，覺得自己過得很充實，收穫也不校不僅實習了整個生產企業的流程，也參與了對管理工作實行審查的更高一層次的管理、生產工作的實踐。一、公司基本概況1.發展規劃——維護和鞏固本地市場提高國內市場產品佔有率，延伸拓展國際市場，實施產品多元化經營戰略，尋找新的利潤增長點。——開展企業信息化建設和提高研發水平，全方位提升企業的管理效率和營運水平，增加研發投入，不斷提高產品技術含……

生產工作總結和工作計劃篇6

一. 個人工作彙報

20xx年7月份，也是我來計劃部的第一個月，在公司領導和各部門同事的配合與協助下，我基本完成了自己崗位上的各項職責，下面我將就自己的工作做一個簡要的總結。

以下為本月的常規產品生產狀況。

從以上數據來看，二車間完成率還是相當的不錯，但泗陽相對二車間來説要稍佔劣勢。不過可以達到約90%，也不會影響其正常庫存數據。下個月我會加強跟泗陽那邊的溝通，力求將完成率提高到新的標準。

二. 工作中遇到的問題

在這個月的工作中，我發現以下幾個問題：

1.包裝車間，包裝產品不及時。有的產品電鍍回來幾天了都還不 見入庫。這個問題我跟沈鎳溝通過好幾次了，但效果還是不明顯。

2.重鍍產品安排的不及時，列如jgb-25-8，7月25號從外貿倉庫 調出去重鍍，等到29號才拿出去。還有重鍍產品jgy-240-16也等 了兩三天才安排重鍍。像這種問題嚴重的影響了訂單的交期。

3.泗陽到貨產品型號混亂嚴重，其原因為袋子破裂，(袋子質量太差，在運輸過程中受到的磨損及卸貨時的“亂丟”現象)造成產品

混亂，從而又要人為的進行挑選。此過程嚴重的影響了整體的生產週期及公司的人力物力。這一問題我跟夏主任及泗陽王總那邊也溝通過，夏主任那邊的迴應是，儘量監督卸車時“亂丟”現象，合理的進行碼垛;泗陽的迴應則是這個問題解決不了!原因是袋子質量跟成本掛鈎。

三. 今後的工作展望

在這一個月的工作中，我也深深的認識到我自身很多的不足。三 人行則必有我師。在今後的工作中，我會虛心學習，跟各部門合理的溝通，不斷的積累工作中的方法和經驗，掌握更多的業務技能，為將來的工作打好堅實的基礎。