國小下期教學教研工作計劃
國小下期教學教研工作計劃
工作計劃是對一定時期的工作預先作出的安排和打算，工作中都需要制定工作計劃。計劃本身又是對工作進度和質量的考核標準，對大家有較強的約束和督促作用。所以計劃對工作既有指導作用，又有推動作用，搞好工作計劃，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。本站為此收錄了一些範文，希望能為大家提供幫助。
一、指導思想
認真學習第四次全國教育工作會議精神及《教育規劃綱要》，堅持以十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神及習近平總書記系列重要講話精神為指導，辦人民滿意的教育。以教育科研為主導，以基礎教育課程實驗改革為重點，以校本教研為中心，以“優化課堂教學，落實有效訓練”主題活動為抓手，以課堂教學、教師隊伍建設為基本點，進一步更新教育教學理念，規範教學常規管理、校本教研與有效教學管理、課題研究過程管理，積極推進新課程改革進程。充分突顯教師作為有效教學的主體地位，發揮教研組織研究、指導、服務職能，不斷提高教學教研水平，切實提升教師整體素質，努力構建和諧的教育教學環境，努力提高教育教學質量。
二、工作思路
服務導航——強化服務意識，創建和諧校園
管理護航——深化課程改革，培養師生素質
改革揚帆——加強校本教研，提升教學質量
創新遠航——打造精品隊伍，促進均衡發展
三、工作目標
(一)牢牢鎖定教學質量目標。以教學工作總結表彰會為契機，引導教師深入開展提高服務質量，提高教學質量重要意義的大討論，不斷完善教學管理制度，牢固樹立“以人為本，德育育人，質量至上”教育教學質量觀。本學期，我們的教學質量目標是：學前班，家長的滿意度達到98%以上，國小班，各學科綜合成績、學校綜合成績力爭處於全鎮同類學校領先水平。
(二)繼續深入開展有效教學主題活動。繼續深入學習和貫徹縣教育局教育質量工程，加強“有效教學”主題活動的領導與管理，進一步完善管理制度，制定切實可行的實施方案。以“理論學習、高效備課、講課評課、課例交流、研討反思”等活動為基本形式，以“微觀課堂”為焦點，以“有效教學”為核心，以“課例研究”為抓手，以“教學問題”為切點，以校本教研為手段，突破“無為低效”的課堂頸瓶，探求“優質高效”的新型課堂，全面提高我校教育教學質量。
(三)繼續深化新課程改革實驗。本學期將把提高課堂教學效益的研究作為課改的重點，通過抓“優化課堂教學，落實有效訓練”深化課程改革的主題活動、抓師資培訓、抓典型引領、抓經驗總結、抓成果積累與提升，積極有序推進新課程改革，進一步開創我校新課程改革新局面。
(四)務實開展校本教研活動。牢牢把握校本教研“教學反思、同伴互助、專業引領”三個基本層次，深入開展以“集體備課、相互觀課、問題研究、推進教改”為主要特徵的校本教研活動，認真總結研究探索校本教研的途徑和方法，引領校本教研向深層次推進。
(五)紮實抓好教學常規管理。督導教師把備、教、輔、改、考、評、研各環節工作落實到實處。
(六)認真抓好師資隊伍建設。尊重教師自我實現的需要，搭建教師發展成長的平台，我們將主要採用“愉快培養、成功培養”模式，積極搭建教師快速發展的成長平台，讓教師在切身的體驗中認識到發展的意義，獲得成功的感受體驗，讓全體教師感受到工作是幸福的，發展是快樂的，從而堅定教師發展的決心，進一步激發他們發展的主動性，使較快地成長。
(七)進一步規範學籍管理和學前教育管理。一是認真學習和深入貫徹《義務教育法》《未成年保護法》，進一步完善學籍管理責任制，強化控流保學措施，確保適齡兒童入學率、在籍生鞏固率、畢業率達到100%;其二，積極配合縣教育局和鄉政府認真做好學校安全隱患的排查和整頓工作;其三，以《幼兒園教育指導綱要》為目標，加強學前教育的管理，做到“六規範”：規範作息時間、規範教學內容、規範教學秩序、規範户外活動、規範晨檢制度、規範質量評價，從而進一步提高學前教育的社會滿意度。
(八)規範教學管理檔案建設。在積極有效地開展教學教研活動的同時，規範教學管理檔案建設。每次教學教研活動要做到四有：有通知，有評價標準，有評分記載，有通報;檔案建設與管理全優做到“三專”：專項立卷，專項入盒入櫃，專人管理。
四、工作措施
(一)加強教學質量管理，力求教學質量再創佳績
1、成立畢業班質量管理領導小組，實施學校領導年級負責制。
①全面貫徹黨的教育方針，全面實施素質教育，認真落實課程計劃，開齊、開足、開好每一節課。牢固樹立“教育靠質量立業，學校靠質量立校，教師靠質量立身”的教育教學質量觀，堅定抓質量的信心，提高抓質量的勇氣。②學校成立以校長的教學質量第一責任人的教學質量領導小組，建立健全教學質量管理責任制，以《縣2016年中國小教學質量評價方案》為標準，注重加強提高教學質量全過程管理。③健全考核制度，實行“捆綁”考核。每位領導蹲點一個年級組，每個年級學科教師幫扶一位新任教師，每位被幫扶的新任教師跟蹤輔導一個學生。④認真總結和積極推廣上學年度教學質量創優成功經驗，引導教師樹立教學質量的榮辱意識、競賽意識和挑戰意識。
2、加強質量檢測管理力度。
3、注重薄弱學科的跟蹤管理與督導。對教學質量(以單元考試和期會考試成績為準)不達標的學科，學校質量管理領導小組成員採取“問責、共診、督查、跟蹤”等方法，促進各學科質量整體提高。“問責”就是調查瞭解情況，詢問造成質量不達標的根本原因;“共診”就是指定優秀學科教師共同分析原因，共同擬定改進措施;“督查”即全面檢查該學科教師的教學常規工作，重點檢查備課、作業批改、單元考試(含質量分析、講評)、教學輔導情況;“跟蹤”即學校領導、學科教研組長全面跟蹤該學科一個單元的教學過程(聽評課、説課、教學反思)，並組織跟蹤單元考試檢測督導效果。
4、積極開展陽光體育活動，培養學生健康的身理心理素質。認真執行國家課程標準，保質保量上好體育課，其中國小1━2年級每週4課時，國小3━6年級每週3課時;沒有體育課的當天，學校必須在下午課後組織學生進行一小時集體體育鍛煉。認真上好健康教育課，組織上好課間操和眼保健操。結合學校實際情況，認真組織好每學期一次小型運動會。
5、關注學生個性，促進學生和諧發展。廣泛開展讀書活動、書法美術競賽、祖國在我心中徵文競賽、歌詠會、文藝匯等活動，為學生搭建展示能力的平台。
