2023醫院後勤工作計劃8篇

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有壓力才有動力,相信大家在工作之前一定都有制定好工作計劃,不管是從什麼角度出發,寫好工作計劃是對工作有很大幫助的,本站小編今天就為您帶來了2023醫院後勤工作計劃8篇,相信一定會對你有所幫助。

2023醫院後勤工作計劃8篇

2023醫院後勤工作計劃篇1

一、工作思路

20xx年總務後勤工作的基本思路是:圍繞一箇中心,搞好兩個服務。圍繞一箇中心,即總務後勤工作要始終圍繞醫院正常運營這個中心。搞好兩個服務,一是搞好為臨牀工作的服務,為臨牀工作提供優質保障;二是搞好為員工和患者的生活服務,解決醫務人員的後顧之憂,讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨牀工作中去,為全面提高我院的醫療質量而努力奮鬥。

二、工作目標

本年度後勤工作的總體目標是:做到五個確保、五個力爭。 五個確保是:確保醫院環境建設及醫療設備、醫院設施的維護、維修;確保醫院藥品、耗材、物資的採購、保管、供應及時到位;確保醫院水電氣正常供應;確保醫院車輛安全正常運行;確保醫院食堂的安全、衞生、豐富。 五個力爭是:力爭進一步完善後勤管理制度、流程、獎懲制度;力爭進一步完善醫院設施;力爭進一步提高後勤服務質量;力爭進一步提高醫院環境衞生;力爭進一步節約後勤開支成本。

三、工作措施

1.優化、修改醫院後勤管理制度、工作流程。

(1)根據20xx年工作經驗總結,按照我院實際情況修改、完善後勤各項管理制度,做到精簡、實用。

(2)從20xx年的工作中發現的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程,包括維修、採購等,並將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。

2.加強後勤職工的思想建設、制度學習。

(1)認真學習和貫徹落實教職工例會對後勤工作的各項要求,增強服務意識,提高服務質量。

(2)認真落實精細化管理的各項要求,為臨牀工作創造優良條件,在搞好服務的過程中,實現自身價值,貢獻自己的力量。

3.加強醫院物資、藥品、耗材管理。

(1)嚴格材料購進,材料領出制度,非易損耗品領出新的,必須收回舊的。

(2)每月底對庫房進行盤點,做到帳物相符。

(3)固定資產形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續。

4.節約後勤支出,節約使用水電氣 。

(1)加強全院職工愛護公物的公德心,達到物品的最長使用壽命。

(2)加強採購的價格審核和質量把關,儘量購買物美價廉的物品。

(3)節約使用水電氣,做到人離電(水、氣)斷,防止安全隱患的發生。

5.做好醫院清潔工作 。

(1)加強清潔工醫院感染知識的培訓,讓其意識到清潔工作對醫院感染的重要性。

(2)增強對清潔工的管理力度,明確職責、責任,嚴格考核、獎懲分明。

(3)提高醫院清潔質量。

6.提高維修工作的質量與時效性。

(1)優化維修流程,提高時效性。

(2)嚴格挑選維修材料質量、提高維修工作質量。

7.完成院內出現的一些臨時性工作。

8.把安全防範工作放在首位

醫院後勤管理工作是醫院物資、總務、設備、財務、基本建設工作的總稱。它包括衣、食、住、行、水、電、煤、氣、冷、熱等諸多方面。醫院後勤管理工作主要分為財經管理與總務管理兩部分。財經管理工作包括經濟管理與財務管理。總務管理工作包括物資管理、基建房產管理、設備管理和生活服務管理等。

2023醫院後勤工作計劃篇2

(一)進一步端正執法思想,規範強制醫療執法活動

1、認真開展執法教育、安全教育活動,切實轉變執法理念,增強政治意識、大局意識、安全意識、質量意識、法律意識、人權意識和服務意識,牢固樹立執法為民思想和為病人服務思想,切實提高“四個能力”。院內每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現場執法教育、安全教育相結合活動。

2、加強與有關部門聯繫溝通,加快有關地方性法規建設,健全和完善相關工作機制,解決出入院程序、內容不規範,出院難的問題,防止執法不嚴、不公現象的發生。

3、加強醫院窗口服務規範化建設,規範服務行為,嚴格實行院務公示制度;繼續做好創滿意活動、百日安全優質服務活動,擴大院內外監督員隊伍,拓寬院內外監督渠道,定期召開監督員會議,主動接受社會監督、羣眾監督。

(二)加強安全環節管理,強化事前預防,確保醫院全年安全

4、繼續深化管理整頓工作,嚴格落實各項安全規章制度和安全防範措施,加大檢查考核力度,發揮技防監督、指導作用,不斷總結經驗,逐步建立人防、物防、技防有機結合的立體防範機制和事故預警機制。5、嚴格落實崗位安全責任制,嚴格執行規範工作流程,強化對病人面對面的直接現場管理,強化科室安全管理的責任心、主動性,提高科室的安全管理水平。及時瞭解病情,做到對重點病人的一般情況、病情、具體防範措施“三熟知”和早發現、早治療、早控制。

6、加強重點崗位、重要時間段、重要環節、重點病人和“三未”、“四外”病人的安全防範措施的落實、檢查和管理;加強對院內探視、提審程序的嚴格管理;做到重點突出、動態控制。

7、實行全員參與、全過程控制、全面落實防範措施。各科室規範每月底定期召開醫療安全分析會,總結經驗、查找安全隱患和不足,提出整改措施。

8、加強病人日常養成訓練的規範化工作,發揮病人自己管理自己的能力,防止各種衝動行為的發生。

9、完成二期監控系統建設,將監控技防系統延伸到全院各重要崗位、重要場所。

10、規範各種安全台帳,做到記錄及時,內容詳細、準確。

11、進一步完善各種突發事件應急處置預案,定期開展預演,提高應急處置能力。

12、嚴格落實醫療安全責任制和責任追究制,對避免安全隱患發生的人員及時給予獎勵。

2023醫院後勤工作計劃篇3

醫院的後勤工作於我而言自然是需要做到小心謹慎才能保證不出現問題,尤其是在醫院這樣一個場所便更加要做好相關後勤工作才行,雖然説前面幾個季度的醫院後勤工作都能夠完成得比較好,但是我覺得接下來的第_季度還是應該要做好一定的準備才行,因為以往的後勤工作我都是謀定而後動才能夠做好相關的保障,所以最近我利用閒暇時間制定了第_季度的醫院後勤工作計劃。

關於倉庫中存放的病牀以及相應的牀單被套一類的物品需要及時清理才行,一方面經過了之前的堆積已經沾染了大量的灰塵,另一方面則是這種堆積已久的物品需要儘快清理並消毒才行,有些時候醫院病牀不夠便需要自己去進行處理才能夠圓滿安排好,只不過讓人感到比較困擾的還是病牀的搬運工作並沒有想象中那麼好處理,所以在做好這方面的工作以後還需要注意一下病房之中是否有着其他缺少的物品,關於廁所的水龍頭也是需要進行檢修一番才能夠有所保障,至於剩下的則是病房之中其他的一些電器的檢修工作需要處理好。

由於進入第_季度天氣轉涼的緣故需要保障醫院熱水的供應,尤其是熱水房裏的相關設備務必要保證不會出現損壞才行,鑑於部分熱水房的設備正在進行更新的緣故需要經常進行檢查,因為之前出現過設備漏水的情況才需要這般小心謹慎。有些時候自己也要嘗試使用這些設備才能親身感受到水質知否安全,考慮到醫院供應熱水的時間都是有着嚴格規定的情況,到時間點以後還是要負責維持一下現場的秩序才行。

還有一點需要做好的則是醫院每個科室前台的物資保障,無論是簡單的消毒棉籤還是雙面膠等小物品都要做好補充的工作,特別是每天這些物品的使用量都比較大的緣故需要每天抽空去進行查看,關於廢棄的物品則是需要小心地進行處理才不至於出現二次污染,不管怎麼説醫院之中都有着許多值得自己注意的地方。關於護理工作人員的口罩以及其他物品的準備也要做好一定的儲備工作,避免出現申領的情況而自己又準備不足,另外倉庫之中的物品也要經常進行清點才能確保不會出現遺失。

得益於醫院領導的看重便要對得起自己的職責,每天醫院來往病患比較多的情況下應該要更加嚴謹一些才行,可以説在醫院之中進行工作的時候無論多麼小心都不算過分,重要的還是要能夠保障醫院中大多數人的物資供應才能不出現問題,關於今後的醫院後勤工作我還需具備一定的信心才能夠完成得很好。

2023醫院後勤工作計劃篇4

一、工作目標

按照省廳、市局提出的“創品牌、出亮點,全省領先、全國有地位”的總體目標,20xx年醫院要努力實現以下具體目標:

(一)增強安全意識、質量意識、管理意識、大局意識,進一步完善醫療安全管理制度,規範醫療安全管理措施,嚴格執行醫療安全管理制度,提高醫療安全管理水平,確保醫院全年安全無事故,減少各種安全隱患的發生。

(二)強化政治思想教育,加強隊伍正規化建設,提高法律意識、服務意識,嚴格執行“五條禁令”等法律、法規、規定;嚴格執行制度管人、制度管事;確保全院民警、職工無職務違法違紀現象。通過市局隊伍正規化建設達標驗收。

(三)繼續開展“四個零”活動。加強規範化管理,規範崗位工作流程,強化檢查指導;實現全員參與、全過程管理、全面質量控制,通過三級專科醫院評審。

(四)改善服務態度,規範服務程序,提高服務質量,確保服務無投訴。

(五)加強信息化建設,規範信息內容和程序,提高科技設備的利用率和操作水平,實現辦公自動化;通過市級檔案、省廳信息系統驗收。

(六)增強科技意識,加強專業人才培養,加強科技興院步伐,完成科研立項、科研基層評審各2項。

二、工作計劃和措施

(一)進一步端正執法思想,規範強制醫療執法活動

1、認真開展執法教育、安全教育活動,切實轉變執法理念,增強政治意識、大局意識、安全意識、質量意識、法律意識、人權意識和服務意識,牢固樹立執法為民思想和為病人服務思想,切實提高“四個能力”。院內每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現場執法教育、安全教育相結合活動。

2、加強與有關部門聯繫溝通,加快有關地方性法規建設,健全和完善相關工作機制,解決出入院程序、內容不規範,出院難的問題,防止執法不嚴、不公現象的發生。

3、加強醫院窗口服務規範化建設,規範服務行為,嚴格實行院務公示制度;繼續做好創滿意活動、百日安全優質服務活動,擴大院內外監督員隊伍,拓寬院內外監督渠道,定期召開監督員會議,主動接受社會監督、羣眾監督。

(二)加強安全環節管理,強化事前預防,確保醫院全年安全

4、繼續深化管理整頓工作,嚴格落實各項安全規章制度和安全防範措施,加大檢查考核力度,發揮技防監督、指導作用,不斷總結經驗,逐步建立人防、物防、技防有機結合的立體防範機制和事故預警機制。

5、嚴格落實崗位安全責任制,嚴格執行規範工作流程,強化對病人面對面的直接現場管理,強化科室安全管理的責任心、主動性,提高科室的安全管理水平。及時瞭解病情,做到對重點病人的一般情況、病情、具體防範措施“三熟知”和早發現、早治療、早控制。

6、加強重點崗位、重要時間段、重要環節、重點病人和“三未”、“四外”病人的安全防範措施的落實、檢查和管理;加強對院內探視、提審程序的嚴格管理;做到重點突出、動態控制。

7、實行全員參與、全過程控制、全面落實防範措施。各科室規範每月底定期召開醫療安全分析會,總結經驗、查找安全隱患和不足,提出整改措施。

8、加強病人日常養成訓練的規範化工作,發揮病人自己管理自己的能力,防止各種衝動行為的發生。

9、完成二期監控系統建設,將監控技防系統延伸到全院各重要崗位、重要場所。

10、規範各種安全台帳,做到記錄及時,內容詳細、準確。

11、進一步完善各種突發事件應急處置預案,定期開展預演,提高應急處置能力。

12、嚴格落實醫療安全責任制和責任追究制,對避免安全隱患發生的人員及時給予獎勵。

2023醫院後勤工作計劃篇5

二oxx年總務科在完成醫院各項後勤保障工作的基礎上,將着重做好以下工作:

1、加強對總務鍋爐班組、水電班組、配電房、電梯等一線班組的管理,做好安全生產工作;同時加強水、電、氣、物資的保障管理,做好公共機構節能減排工作。

2、繼續跟進醫院總配電中心的工作項目,爭取在20xx年初完成原配電房內的消防管道遷移設計方案,20xx年末前完成主要方案及設計。

3、20xx年,總務科將退休6人,其中電工3名,司機1名,採購1名,房管人員1名,擬申請招聘6名大專及以上學歷人員補充。

4、污水處理站、鍋爐班人員對新污水站、新鍋爐房的工藝流程和設備進行培訓學習,儘快適應並掌握新的工藝,確保移交後污水達標排放和汽源保障供應。尤其是重點做好蓄熱式儲能罐與新鍋爐配套協調工作,巧用高峯低谷電制,研究最佳運行優化方案。

5、續簽醫療垃圾處置合同,繼續加強與省固廢公司的聯動,做好全院醫療廢棄物的分類、收集、轉運工作,同時配合院感科開展的醫療廢物管理專業培訓和職業安全防護,並不定時地會同院感科對全院各病區的醫療垃圾收集處理進行監督檢查。

6、加強車輛管理,切實落實車輛維修審批制度,要求所有車輛必須按規範、按程序定期進行保養、維修,確保車況的完好。組織全體駕駛員認真學習新頒佈的交通法規,要求司機嚴格遵守新交規的各項內容。同時加強車隊駕駛員的安全管理、技術考評、政治思想等工作力度,以保證行車安全。

7、加強醫院物資管理,嚴格採購制度。屬於政府採購的項目,堅決按政府採購程序執行。

8、加強電梯、鍋爐等特種設備安全運行管理,定期維保年檢,發現隱患及時排除,貫徹落實特種設備法規制度,切實保證特種設備運行安全。

9、鞏固20xx年度創衞成果,繼續開展愛國衞生工作。全面加強醫院衞生管理工作,尤其是徹底整治門診、外科樓兩個重點公共場所衞生間,加大環境綠化美化的力度及公共設施的維護修繕工作,促進醫院環境衞生整體水平不斷提高;廣泛開展醫院衞生宣傳教育活動,致力提高職工衞生意識和健康素質,盡力打造美化病區環境,着手對外科樓的原有樹木花草進行修剪、除草、施肥、補苗。

10、通過院內競爭性談判,並提交院長辦公會研究,重新選擇後勤保潔運送服務公司。根據合同要求加強對保潔運送服務公司、潔強洗滌公司及百潔除四害公司等外包服務公司的服務質量的監控與管理。嚴格執行監督考核機制,每月組織外包公司到臨牀科室檢查服務質量,聽取科室意見,以改進工作中存在的問題。每季度對外包公司的服務質量進行評定,作為履約情況的評價指標。同時科室日常值班受理臨牀科室對外包公司的投訴需求意見,即時予以處理並反饋給病區。

11、加強對進修生宿舍、集體公寓的管理,以及職工宿舍的物業及水電管理。按醫院相關規定對各宿舍樓的業主委員會進行合理的監督、指導和管理。

12、後勤保障服務堅持以病人為中心,滿足醫療服務流程需要。每一個工作日正副科長輪流深入病房、院區等地巡查,及時發現並解決問題,縮短簡化後勤服務流程,力求最大限度的滿足醫技、科研、教育一線工作對後勤服務的需求,使總務科在20xx年的後勤服務水平再上一個新台階。

2023醫院後勤工作計劃篇6

計劃一:一、制定全院控煙工作發展規劃、工作制度、獎懲措施及無煙科室評估標準。

二、召開創建“無煙醫院”動員會,號召全院職工,特別是醫務工作者要作戒煙、控煙模範,為創建“無煙醫院”作出貢獻。

三、開展創建“無煙醫院”的宣傳工作。

1、在醫院大樓的主要入口處等明顯位置設置明顯的禁止吸煙警示牌,在所有禁煙區域張貼禁煙標誌,告知醫院員工、患者、家屬和來訪者不得在醫院室內吸煙。

2、在導醫台、病房、候診廳等處擺放控煙宣傳資料供取閲或向就診者、來訪者發放控煙宣傳材料,宣傳煙草的危害和控煙知識(如吸二手煙的危害、戒煙的益處、戒煙方法與技巧)。

3、利用醫院的宣傳欄進行健康教育宣傳,在科室例會、職工大會等形式,向全院員工、就診者和來訪者進行控煙宣傳。

4、將控煙宣傳資料納入門診、住院患者指南,宣傳吸煙有害健康的醫學知識,告誡病人、家屬和來訪者禁止在院內吸煙。

5、醫務人員在診療活動中,主動向病人及家屬口頭宣傳吸煙的危害性,積極勸阻在控煙區域內的吸煙行為。

四、定期做好針對醫務人員和社會吸煙人羣的有關吸煙危害性和戒煙方法的講座,做好新員工上崗前禁煙教育培訓,提高員工的控煙能力。

五、組織控煙工作辦公室人員進行月抽查、季度檢查工作,將結果納入科室質控當中。

六、做好包乾區域的控煙工作,力求在室內場所(包括候診區、治療區、病房、檢查室、手術室、實驗室、醫護辦公室、值班室、會議室、行政後勤各部辦,以及醫院的大廳、走廊、樓梯等公眾場所)全面禁煙。

七、建立一支監督員和巡查員隊伍,做到羣眾參與、羣防羣治,為我院的控煙工作打下良好基礎。

計劃二:為進一步推動我院控煙工作,鞏固控煙成果,全方位促進無煙醫院活動,根據《__市無煙醫院評估標準》的要求,結合我院實際,制定本計劃。

一、建立健全醫院控煙工作制度,完善組織結構

1.建立科室控煙機構。由科主任、護士長、控煙骨幹組成,實行醫院、科室分級管理,共同創建“無煙醫院”的管理模式。

2.修改完善各項規章制度及職責,嚴格執行控煙制度,落實控煙責任。

3.形成院科兩級控煙工作制度體系。控煙辦負責制定醫院健康教育工作制度、控煙工作制度。對制度落實進行監督,並加強對全院健康教育、控煙工作檔案的整理和歸檔,負責年度工作計劃的擬定、總結的撰寫

4.各病區建立相關制度,並組織落實。

二、強化宣傳教育

1.在醫院大樓的主要入口處等明顯位置設置明顯的禁止吸煙警示牌,在所有禁煙區域張貼禁煙標誌,告知醫院員工、患者、家屬和來訪者不得在醫院室內吸煙。

2.分別在門診和住院部設置吸煙區,有明確的引導標識,並配置吸煙危害健康的警示語標牌。

3.在導醫台、門診科室等擺放控煙宣傳資料供取閲或向就診者、來訪者發放控煙宣傳材料,宣傳煙草的危害和控煙知識(如吸二手煙的危害、戒煙的益處、戒煙方法與技巧)。

4.利用醫院網站、宣傳欄、電子顯示屏等工具以及例會、職工大會等形式,向全院員工、就診者和來訪者進行控煙宣傳。

5.將控煙宣傳資料納入門診、住院患者健康教育指南,宣傳吸煙有害健康的醫學知識,告誡病人、家屬和來訪者禁止在院內吸煙。

6.醫務人員在診療活動中,主動向病人及家屬口頭宣傳吸煙的危害性,積極勸阻在控煙區域內的吸煙行為。

三、定期做好針對醫務人員和社會吸煙人羣的有關吸煙危害性和戒煙方法的講座,做好新員工上崗前禁煙教育培訓,提高員工的控煙能力。

四、組織控煙工作辦公室人員進行月抽查、季度檢查工作,將結果納入科室考評當中。

五、做好包乾區域的控煙工作,力求在室內場所(包括候診區、治療區、病房、檢查室、手術室、醫護辦公室、值班室、會議室、機關各科室)全面禁煙。

六、建立一支監督員隊伍,做到羣眾參與、羣防羣治,為我院的控煙工作打下堅實的基礎。

2023醫院後勤工作計劃篇7

一、指導思想

以鄧小平理論、三個代表和科學發展觀重要思想為指導,以科學發展觀統領總務科各項工作,以改革創新為動力,以科技強院為支撐,以科室基礎建設為重點,以隊伍正規化建設為保證,以五講五比五創活動為載體(講學習比技能創一流素質、講奉獻比貢獻創一流業績、講創新比服務創一流作風、講正氣比形象創一流風貌、講原則比自律創一流隊伍),為認真貫徹落實《重點工作藍皮書》精神,進一步加強和改進總務工作,切實提高四個能力、兩個水平、五個落實,進一步在求創新、求突破、求特色、求實效上下功夫,不斷促進總務工作規範化、科學化、制度化建設,推動總務工作上一個新台階,特制訂本工作計劃。

二、工作思路

xx年是深化醫改的攻堅之年,是建立基本醫療衞生制度的關鍵時期,也是我院的關鍵之年、基礎建設年。根據醫院工作計劃,xx年總務後勤工作的基本思路是:明確一個目標,完善二項機制,抓好三大工作,搞好四個建設,實現五個提升。具體到總務科工作實際,工作思路如下:

1.明確一個目標:明確以加強內涵建設、提升服務能力、促進醫院全面協調可持續發展為目標。

2.完善二項機制:內部運行機制調整、績效考核獎勵機制調整。

3.抓好綜合治理安全管理工作。

4.搞好基礎設施建設、人才隊伍建設。

5.實現職工的綜合素質提升、管理執行力提升、運行質量提升、醫院的影響力提升。

總務工作要始終圍繞醫院正常運營這個中心,搞好為臨牀工作的服務,為臨牀工作提供優質保障,搞好為員工和患者的生活服務,解決醫務人員的後顧之憂,讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨牀工作中去,為全面提高我院的醫療質量而努力奮鬥。

二、工作目標

本年度後勤工作的總體目標是:做到五個確保、五個力爭。 五個確保是:確保醫院環境建設建造美觀及醫療設備、醫院設施的正常運轉;確保醫院耗材、物資的採購、保管、供應及時到位;確保醫院水電氣正常供應;確保醫院消防安全和生產安全;確保醫院食堂的安全、衞生。 五個力爭是:力爭進一步完善後勤管理制度、流程、獎懲制度;力爭進一步完善醫院設施;力爭進一步提高後勤服務質量;力爭進一步提高醫院環境衞生;力爭進一步節約後勤開支成本。

三、工作措施

1.優化、修改醫院後勤管理制度、工作流程。

(1)根據xx年工作經驗總結,按照我院實際情況修改、完善後勤各項管理制度,做到精簡、實用。

(2)從xx年的工作中發現的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程,包括維修、採購等,並將工作流程貫徹到科室各位員工身上。

2.加強總務科職工的思想建設、制度學習。

(1)認真學習和貫徹落實職工例會對後勤工作的各項要求,增強服務意識,提高服務質量。

(2)認真落實精細化管理的各項要求,為臨牀工作創造優良條件,在搞好服務的過程中,實現自身價值,貢獻自己的力量。

3.為維護醫院的和諧穩定,使職工知法懂法,不參與羣體性事件,繼續深入開展了綜治宣傳工作,於 4月開展了綜治平安知識競賽,做好了政策宣傳,擴大了職工知曉率,完成了預期的工作目標,為今年綜治工作的順利開展打下了良好的基礎。

4.安全生產工作重於泰山,消防工作則是安全工作的重中之重,根據xx年醫院工作實際,制定、完善了xx年度安全生產計劃、消防工作計劃,保證每季度召開一次安全主題會議,每月進行一次安全生產檢查,五大節前進行一次節前檢查,嚴格消防、特種設備人員持證上崗制度,計劃選派1-2名人員參加消防、電梯等特種設備的培訓。並針對去年實際工作中暴露出的不足,進行了總結、完善,進一步加強四個能力建設,排除安全生產隱患。

5.加強醫院物資、耗材管理。

(1)嚴格材料購進,材料領出制度。

(2)每月底對庫房進行盤點,做到帳物相符。

(3)固定資產形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續。

6.節約後勤支出,節約使用水電氣 。

(1)加強全院職工愛護公物的公德心教育,達到物品的最長使用壽命。

(2)加強採購的價格審核和質量把關,儘量購買物美價廉的物品。

(3)加強能源管理,制定考核制度,下達各科室用量指標,節約使用水電氣,做到人離電(水、氣)斷,防止安全隱患的發生。

7.提高維修工作的質量與時效性。

(1)優化維修流程,提高時效性。

(2)嚴格挑選維修材料質量、提高維修工作質量。

8.完成醫院的一些臨時性工作。 四、要求

1、全體總務科職工要切實履行職責,明確目標、任務、要求;認真落實目標責任制,認真抓制度、措施落實;在認真上下功夫,嚴格制度管人、制度管事。

2、增強全局意識、轉變作風,自覺增強工作主動性、計劃性;抓好基層、基礎、基本功工作;加強協調、溝通和管理。

3、全體總務科職工要明確年度目標、計劃和工作重點、要求,認真履行職責,切實做好本職工作。

2023醫院後勤工作計劃篇8

就我個人而言,醫院的後勤工作自然需要謹慎,確保不會出問題,尤其是在醫院這種地方。雖然醫院前幾個季度的後勤工作都可以做好,但是我覺得接下來的第四季度還是要做一定的準備,因為我一直都是小心翼翼的,才能做好相關的保障,所以最近利用業餘時間做了第一個。

倉庫存放的病牀、相應牀單等物品需要及時清理。一方面,大量的灰塵經過前期的堆積已經被污染;另一方面,這種長期存在的物品需要儘快清理消毒。有時候醫院牀位不夠,需要自己處理,才能安排滿意。然而,更讓人感到困擾的是,病牀的處理並沒有想象中那麼容易。所以在做好這方面的工作後,我們需要注意病房裏是否還有其他缺失的物品。馬桶的水龍頭也需要大修才能保修。至於其餘的,病房裏的其他一些電器需要檢修。

由於第四季度天氣轉涼,需要保證醫院的熱水供應,尤其是熱水房的相關設備一定不能損壞。鑑於熱水房部分設備正在更新,需要經常檢查,之前設備漏水,需要如此謹慎。有時候你得試着用這些設備去感受水質是否安全。考慮到醫院供應熱水的時間是有嚴格規定的,時間點過後你還是要負責維持現場的秩序。

另一個需要做好的是醫院各個科室前台的物資保障。無論是簡單的消毒棉籤,還是雙面膠等小件物品,都需要做好補充工作。特別是因為這些物品每天使用量很大,需要每天抽空才能檢查。至於丟棄的物品,你需要小心處理,避免二次污染。反正醫院有很多值得你關注的地方。至於護理人員口罩等物品的準備,也要做好一定的儲備工作,避免出現申請和準備不足的情況。另外,倉庫裏的物品要經常清點,保證不會丟失。

感謝醫院領導的重視,他們應該不負責任。當醫院裏每天來來往往的病人多了,就應該更加嚴謹。在醫院工作,可以説小心一點都不過分。重要的是能夠保證醫院大部分人的物資供應,這樣就不會出現問題。我還是需要對未來的醫院後勤工作有一定的信心,才能很好的完成。

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