2023年大學後勤工作計劃8篇
提前制定好工作計劃是能夠提高我們的工作質量的，學會寫好工作計劃是我們在職場中一種必備掌握的技能，下面是本站小編為您分享的2023年大學後勤工作計劃8篇，感謝您的參閲。
2023年大學後勤工作計劃篇1
一、工作思路
認真落實學校20xx年工作要點的要求，紮實開展兩學一做教育活動，着力做好五個方面的重點工作，即：狠抓黨風廉政教育提高幹部黨性修養，有計劃性並規範有序的實施維修工程，深化節約型校園創建和規範能源管理，繼續優化常規運行着力改進日常服務，健全日常工作規範和業務開展的流程，為學校平穩有序運行和改革發展大業做好後勤保障。
二、主要工作
(一)狠抓黨風廉政教育，提高幹部黨性修養
1.認真開展“兩學一做”專題教育活動。以處領導領學形式學習《黨章》、《廉潔自律準則》、《紀律處分條例》;以集體交流形式研讀以系列講話為主要內容的重點篇目，形成“學研講用”相結合的濃厚學習氛圍。通過學習切實增強後勤處全體人員四種意識即：政治、大局、核心、看齊，做到時刻把規矩和紀律時刻挺在前面，嚴格“按規則、按程序、按制度”辦事。
2.實施黨風廉政處內自下而上逐級承諾。完善風險點的監督和制約機制，防止權力濫用，同時切實杜絕“小金庫”。
3.切實加強“黨政同責，一崗雙責”，試行黨務、財務、重大事務三公開制度，加強黨支部建設、搞好工會小組活動。
4.全面梳理後勤工作的廉政風險點，結合校紀委廉政約談和學校財經紀律大檢查自查情況，切實做好廉政教育，強化內部控制機制，通過完善制度、健全規矩、規範程序等，使工程實施、能源收支、賬務報銷等環節在監督制約下，遵守規矩，拒腐防變。
(二)有計劃性、規範有序的實施維修工程
1.做好本年度維修項目的立項、預算、施工監管和結算工作。加強維修項目預算管理，努力提高工程質量，嚴把工程初審關，為學校節約資金。
2.全力以赴，嚴把“三關”(質量、造價和工期)，確保主樓維修工程二期按調整後工期計劃(20xx年7月31日)完成。倒排時間表，嚴控預算執行，規範現場簽證，動態把握實時進度。
3.積極穩妥的推動後勤維修工程遺留問題的解決。在分類梳理、整理資料基礎上，加強與紀監審、財務內控等部門溝通，形成整體解決方案，提交學校研究。
4.規範實施國撥資金維修項目。依據20xx國撥資金實際批覆到位情況，儘快制定年內實施計劃、時間表，特別是立足學校招投標工作歸口統一管理的實際，早做準備，早排時間表，確保按期保質執行完畢。對於北校區電力增容工程等重點項目，提早完善調整方案，確保按預定計劃有序實施。
5.完成節約型校園節能綜合改造項目。確保按照立項要求，做好主樓節能改造、污水處理中水回用設施維修、供暖節能改造項目等，年內執行完畢。
6.提前謀劃，完成20xx年中央改善基本辦學條件項目中有關維修改造項目的申報工作。
(三)深化節約型校園創建和規範能源管理
1.制定年內節約型校園創建工作方案和時間表。依託節能監管平台和實施節能改造等，深度挖掘節能空間;強化日常用能督查和節能教育;繼續引導行為節能，積極籌備節能宣傳月系列活動。
2.進一步規範校內用能監管，杜絕私拉亂接，加強能源回收的同時消除用能安全隱患，充分發揮學校及政府各部門以及校內各物業之間的協作，建立一套行之有效的管理體系。
3.做好供暖期結束後的成本核算工作，及時公開採暖核算情況，在供暖收費環節充分公開透明有關事項。
4.籌劃南校區供暖模式改革工作，邀請相關單位參與供暖模式改革的調研過程、立項及供暖方案制定等過程，完善方案並提交學校研究。
5.每月彙總並及時分析水電收支數據，加強統計分析，調整改進節能舉措和管理制度，確保完成改革方案確定的節能任務目標。
6.積極完善水、電、氣等的市場化調價機制，確保調價過程的信息公開和程序合理。
7.實現改革方案確定的能源淨支出下降4%的目標。
(四)繼續優化常規運行，着力改進日常服務
1.繼續落實三年期(20xx-20xx)後勤改革方案，認真總結20xx年、20xx年後勤常規運行過程中的經驗和不足，修訂完善後勤常規運行合同和日常考核監管、費用支付等。
2.與後勤服務集團共同組織好“後勤與師生面對面”活動，對於涉及師生切身利益的事項或是師生廣泛聚焦的問題，主動溝通、積極迴應，履行好民主程序，傳遞後勤服務正能量。
3.強化日常運行經費管理，嚴格按照財務報銷制度規範做好經費開支，特別是嚴格落實各個經費科目支出的規範要求。
4.以改進服務、高效管理為目標，着力打造“智慧後勤”平台。將綜合服務管理、公寓信息管理、收費信息系統、節能監管系統、工程項目管理、校園綜合管網信息系統等逐步納入學校統一平台，適應時代發展，加強移動互聯網時代後勤服務信息化建設的探索。
5.認真落實學校和機關黨委“限時辦結”有關要求，對於來信來訪來電等渠道反饋的意見建議和投訴等，積極迴應。
(五)健全日常工作規範和業務開展的流程
1.嚴格規範財務收支管理，嚴格日常各項業務工作的規範化管理，進一步加強後勤常規預算的科學性，動態控制預算執行的準確性、規範化和精細化。
2.依據學校管理工作規則等文件，制定處內收發文件、文件流轉、督查督辦有關流程規範，嚴格行政資料及各類工程資料按照要求歸檔。
3.完善後勤處制度廢改立。修訂後勤處內的工作流程、督查督辦等;校內的維修工程管理、教學及住宅物業管理、物業監督考評獎懲、能源收費(供暖)、節能考核指標等制度。
4.人員隊伍建設。制定外聘崗位的職責、薪酬、考勤、考核體系以及在編人員崗位職責等相關規範體系。
5.按照學校財務內控、紀檢審對合同制度的要求，細化工程類合同、服務類合同、貨物類合同等的具體管理細則。規範合同管理。所有合同一律編號，所有合同納入系統管理，包括工程名稱、建設單位、資金來源、立項批覆、合同內容、處科責任人、合同金額、付款方式、執行情況、付款進度、質保金情況等;無合同的各類採購、維修等費用支出時，必須提供立項依據，否則不予支付。
6.抓好學生宿舍常規管理工作，如年初畢設宿舍申請、延期學生宿舍、租賃空調、上選宿舍等，規範日常退、調、轉的網上操作流程，與財務協商規範學生宿舍用電補貼制度。
7.探索西區食堂運營模式、班車管理、綠化環衞、學生食堂、水電氣跑冒滴漏、常規維修等的管理改革。做好發改委、國管局、教育部、住建部、水利部等部門日常能源統計數據收集上報、考核工作。
8.進一步發揮後勤監督委員會的作用，切實提升後勤服務質量和服務水平。
2023年大學後勤工作計劃篇2
新學期即將到來，為確保我校各方面後勤工作實施到位，做出如下計劃：
一、指導思想
後勤工作是學校整體工作的重要方面，是學校一切工作展開的重要基礎。
二、工作任務
1.確保教育教學、辦公生活用品的維護、維修、採購、保管、供應及時到位。
2.確保學校財務管理規範、精細，帳物相符。
3.力爭進一步完善服務設施，提高服務質量和服務效益。
4.搞好校安工程，努力改善學校基礎設施和辦學條件。
三、工作措施
1.做好後勤常規服務工作
（1）開學初，在總務主任的組織下，做好：書本的提取和發放，衞生工具的採購和發放，教室的調整，各班桌椅的配備，檢查水電是否正常，各部位照明設施檢查維修，等等。
（2）班級財產管理。包括教室內的所有公共財物和各班環境區域內的財物，每學期對班級財產進行檢查，檢查結束後對損壞的財物進行賠償，然後由木工維修。
（3）其他財產的管理。包括辦公室和公用教室的財產、個人領用的學校財產，辦公室和公用教室的財產每學期檢查一次，發現人為損壞，照價賠償。自然損壞的要及時維修。個人領用的學校財產交回時要檢查完好情況，及時做出相應處理。所有學校財產管理今年將納入學校目標管理。
（4）值班護校工作。門衞要建立值班登記和會客登記制度，閒雜人員不得入內，校外人員進入校園要登記，上課期間學生出校門要盤查。門衞24小時不離崗。假期安排值班人員。校園車輛進出按五里國小車輛管理制度嚴格把關。搞好校園周邊治理工作。
（5）管理和使用好水電，把節水節電放在後勤工作的首位，教育和引導全校師生養成自覺節水節電的良好習慣，杜絕長流水和長明燈。由後勤牽頭不定期檢查各部位的違規用電情況，並做出相應的考核或罰款處理。要及時更換損壞的水設施，防止跑水和漏水。
（6）管理好學校食堂、午託安全工作。做到讓上級領導、學校、社會、學生、教師、家長放心滿意。
2.加強後勤管理，健全管理制度
（1）嚴格物品購進，領出制度，非易損耗品領出新的，必須收回舊的。
（2）完善責任追究制度。財產管理工作學校與班主任和相關負責人簽訂責任狀，收費工作學校與班主任籤以活動為載體，以目標為導向，立足區、校活動陣地，達到個人目標，訂責任狀。安全工作學校與班主任和相關負責人簽訂責任狀。
（3）嚴格財務制度。嚴禁“小金庫。”做到所有發票都要進帳，不漏帳。嚴把發票簽字手續關。
3.做好校園的綠化美化工作
（1）樹木的修剪，每年2次，每學期1次。
（2）花壇管理。將花壇分給高年級班分管，花壇內任何時間不得有任何雜草和垃圾。
4.全面落實教育惠民政策。對貧困學生、殘疾學生免收課本費。
5.加強學校安全工作。
（1）強化學校保安人員管理，學校與安保人員簽訂門衞責任狀。
（2）維修校園監控系統。
（3）定期組織學生開展疏散演練活動。
（4）定期不定期對學校進行安全排查。
（5）紮實開展師生安全教育活動，重點抓艱險學生防震減災、道路交通等安全知識教育。
（6）所有學校安全工作今年將納入學校期終目標管理。
6.切實規範辦學行為。
（1）嚴格執行收費政策和收費公示制度，強化收費監管。
（2）按照免試、就近入學原則，對進城務工人員隨遷子女就讀有困難的學生學校採取減免辦法，保障學生平等受教育的權益。
2023年大學後勤工作計劃篇3
一、加強高校後勤改革發展研究工作。
成立“高校後勤改革與發展研究會”，利用研究會平台，以專項課題研究的形式深入探討高校後勤改革與發展過程中重點、難點、共性問題，分析、掌握高校後勤工作發展的內在規律，為政府決策提供理論依據，引導推動高校後勤改革與可持續發展。在適當時候成立高校後勤工作專家諮詢委員會，使我市高校後勤管理和服務工作更加科學化、規範化。
二、落實“兩項優先”工作。
即高校後勤發展規劃優先、節能減排優先。緊密圍繞《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》要求，積極落實xx市高校後勤改革和發展規劃綱要，協助市教委以對高校後勤職工隊伍建設、思想文化建設為切入點，樹立長遠發展規劃理念，爭取政策性突破。進一步提高高校節能意識、技改措施、節能設施更新使用、能源運行科學管理等方面工作力度，制定節能減排長遠規劃和近期實現目標。
三、實施xx市高校後勤“精品工程”戰略。
在20xx年的工作基礎上繼續對“農校對接”平台建設、大宗物資集中採購進行實質性研究和科學規劃，並推動實施，協助教委做好穩定學校食品價格、食品衞生安全工作;開展學生公寓標準化評估培訓和試點工作;繼續推進數字化後勤工作，在試點校進一步完善、完備和科學論證的基礎上，配合教委力爭年內在部分高校推廣，初步實現教委、高校兩級能源管理平台。形成以“農校對接”、標準化建設、兩級能源管理平台為標誌的xx高校後勤三大“精品工程”，引領我市高校後勤工作制度化、規範化、智能化發展。
四、積極推進高校後勤思想文化建設，提升後勤職工整體素質，活躍職工生活，增強協會凝聚力。開展以紀念中國共產黨建黨90週年為主題的大型“紅歌會”;以反映基層後勤職工工作和生活狀態，樹立積極向上精神面貌為主旨的“第三隻眼看後勤”大型攝影圖片展;以我健康、我工作為主題的體育單項競賽;樹立典型、表彰先進，年終開展高校後勤先進工作者和服務標兵評選表彰活動等。
五、做好宣傳報道工作。努力辦好協會網站，充實擴大版面，提高服務功能和服務意識，加強通訊員隊伍建設，提高信息報道質量，使網站成為全市高校後勤改革與發展的理論研究陣地、經驗交流的平台，相互聯繫的窗口。醖釀後勤紙製宣傳媒介。
六、加強專業委員會建設，指導推動專業委員會工作。對現有專業委員會進行必要的機構、人員、任務的調整，規範專業委員會工作程序，明確工作任務。加大對專業委員會工作的支持力度，指導和推動的力度，促進專業委員會積極開展工作和均衡發展。
七、各專業委員會應重點完成的工作任務：
1.寓專會：
公寓管理專業委員會要協助教委完成《xx市高校學生公寓管理辦法》的起草和《xx市高校學生公寓物業合同》文本的修訂工作。推動高校學生公寓應急預案的修訂和落實工作。啟動高校學生公寓標準化評估工作。
2.夥專會
伙食管理專業委員會要協助教委完成《xx市高校食堂管理辦法》的起草和《xx市高校食堂承包經營合同》文本的修訂工作。積極推動食堂大宗物資採購與農校對接信息平台建設。跟蹤市場物價變化，做好學生食堂價格成本分析和對策研究。搞好食堂食品衞生安全的宣傳、培訓、檢查、監督工作。探索實驗食堂大宗物資實現政府採購。啟動標準化食堂評估的前期準備工作。
3.能專會
能源管理專業委員會要協助教委完成國家住建部、市經信委節能項目和xx市首批高校節能試點項目的申報工作。協助教委做好高校能源使用統計工作。積極推廣先進的節能產品和技術，加強各高校之間能源合理使用和科學管理的經驗交流與合作。搞好新技術培訓。
4.商專會
商貿管理專業委員會要協助教委完成《xx市高校校園經營管理辦法》、《xx市高校教育超市管理辦法》的起草和《xx市高校校園經營合同》文本的修訂工作。試行《准入制度》、《備案制度》、《年檢制度》。積極支持高校教育超市規劃和建設，評估和推尋全國教育超市標準店、樣板店。
5.房專會
房屋管理專業委員會要完成工作任務的戰略性轉變，在原來工作的基礎上，逐步將公房效益使用、科學管理、低耗保值等做為研究和工作的主要任務。協助教委完成青年教師住房情況的調查。
6.物專會、改革與發展研究會
校園與物業管理專業委員會、改革與發展研究會，要儘快完成機構重組，建立工作平台和機制，並根據各自的工作職能，對一年的工作進行認真地規劃。
八、繼續做好協會日常管理工作。探索協會做為行業組織在建設新型高校後勤保障體系中所處的地位、職能和應發揮的作用，創新組織形式和運行模式;完善組織機構和人員配置，加強協會自身專業化、制度化、效率化建設。
九、圍繞市教委高校後勤工作的安排和工作重心，積極配合教委後勤處開展工作，完成教委交辦的各項任務
2023年大學後勤工作計劃篇4
一、指導思想
20xx年，後勤服務總公司將繼續以十x大及十x屆x中全會精神為指導，在學校黨政的正確領導下，緊緊圍繞學校中心工作，進一步解放思想，轉變觀念，搶抓機遇真抓實幹，積極推進平安後勤、質量後勤、和諧後勤建設，為建設有特色、高水平的大學而不懈努力。
二、工作思路
圍繞一箇中心：以學校事業發展為中心，做好各項後勤基礎保障服務。
把握一個重點：以安全、穩定工作為重點，常抓不懈，確保校園穩定。
實施一項工程：做好民心工程，確保20xx年1月起員工最低工資保障落實到位，適時對收入偏低員工工資進行調整。
抓好三大體系建設：規範和完善公司制度建設，把公司質量監督體系、人力資源管理體系、安全管理體系的建設作為重要工作內容，通過三大體系建設全面提高公司的服務質量和管理水平。
三、主要工作任務
1.強化目標責任制管理，實現後勤保障系統安全、平穩、有序進行。認真完成學校黨政交辦的各項工作。切實為學校教學、科研及師生生活服務，加強對服務質量的監督、考核，切實履行好後勤“三服務兩育人”的服務宗旨。
2.高度重視及維護學校安全穩定工作，完善應急預案制度和管理措施，加強安全知識宣傳，落實安全責任，杜絕任何一起安全事故發生。
3.加強公司內部結構治理，選好配好乾部。進一步優化內部組織結構，成立質量監督部、資產管理中心，安全管理部，按照職責明確、權責統一、精簡高效的原則，進一步優化內部管理體制和運行機制，提高效率和效益。
4.強化質量監督體系、人力資源管理體系、安全管理體系建設，修訂、完善相關管理制度，推動平安後勤、質量後勤、和諧後勤建設。
5.強化iso9001質量體系標準建設和外審工作。狠抓公司內部管理，大力推進精細化管理，繼續強化品牌建設，全面提升規範化管理水平及後勤保障能力。
6.開源節流，增收節支，挖掘新的經濟增長點，為後勤發展提供資金支持。
7.加強員工隊伍建設，全面提高後勤員工素質，增強服務意識、提升服務水平。
8.不斷加強黨風廉政建設及政風、行風建設，認真開展反腐倡廉宣傳教育活動，嚴格執行各項廉政規定，落實黨風廉政建設責任制，建設清正廉潔的後勤。
9.以新一輪高校後勤社會化改革為契機，積極創新管理體制和運行機制，繼續深化後勤改革，努力探索新形勢下適合我校特點的後勤改革新路子。
2023年大學後勤工作計劃篇5
20xx年，我學校後勤工作計劃還將以指導思想、工作重點、工作措施、環境衞生、安全意識等工作為全部內容。並圍繞大方向展開了詳細的工作計劃。在我校領導的正確帶領下，在所有後勤人員的共同努力下，後勤工作與教師教學工作，師生的生活方面配合良好。20xx年，我校後勤工作還將繼續為教學工作服務，為師生生活服務為宗旨，努力把工作做好。以下幾方面便是中學後勤工作計劃：
一、指導思想
堅持"以人為本，服務育人"的思想，樹立服務意識，提高服務技能，保證服務質量，規範後勤管理，為學校的教育、教學工作提供有力後勤保障。
二、20xx年後勤工作計劃中的工作重點：
（一）做好學校後勤安全工作
（二）加大校產管理力度，不斷完善校產管理制度
（三）做好寄宿生管理工作
（四）進一步加大校園環境與衞生管理工作力度
（五）加速學校基建工作、食堂、球場
三、工作措施：
（一）加強協作，做好環境衞生工作
1、本學期繼續加大校舍校產的檢查、維修、保養，環境綠化等工作，力求為師生創造一個優雅的學習、工作環境。
2、做好宿舍安全保衞工作，督促宿舍衞生，健全考核制度
3、協同教導、大隊部等部門，利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式，向學生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。
4、加大總務處的日常檢查及每週一次班級衞生、包乾區的抽查力度，同時協同行政值周、醫務室、學生監督崗等相關人員，紮紮實實地抓好衞生工作。每天的衞生檢查情況做到及時公佈上牆，對存在問題要及時指出，限時糾正。
（二）長抓不懈，提高安全防患意識
1、加強校園巡視，對發現有安全隱患的校舍、建築物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。
2、加強門衞的職能，外來人員來校要登記，同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查。
（三）更新觀念，增強服務意識
1、全體後勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發點和歸宿，想師生、家長所想，全心全意為師生生和家長服務。
2、加大總務後勤工作計劃的羣眾路線力度，動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策，參與後勤管理。
（四）精打細算，嚴格財務管理
1、依據教學需求，學校實際，本着精打細算的原則，制訂經費預算，嚴格實行計劃經費限額包乾使用。
2、加強對電話費、水電費、打印費等的管理。
3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。
4、做好領物審批制度的改革工作。領物原則上由教研組長、班組長、部門負責人根據實際需要來領取。
（五）物盡其用，發揮設備功能
1、為使學校現有校產校具發揮其最大效益，要鼓勵、提倡師生們大膽地、經常地去使用，真正發揮設備的"育人"功能，做到物盡其用。
2、鼓勵使用的同時，還需加強管理，對使用情況、設備情況以及借還手續都要實行嚴格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。
3、加大校產校舍的定期（期初、期中、期本）及日常的檢查力度，嚴格執行校產保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、枱凳等實行承包管理，誰損壞誰負責。
20xx年是我校後勤社會化改革的第五年度，在學校財務處、審計處、後勤公司及有關部門的指導和支持下，後勤財務部基本上形成了一個較為規範的後勤服務格局，樹立起了後勤財務管理服務的良好形象。回顧這些年來的發展歷程，隨着公司業務量的增大，後勤公司財務部全體員工付出了艱辛的勞動，有成績也存在着不足，20xx年財務部全體工作人員將緊緊圍繞公司及部門全年各項工作目標，按照公司年初工作會議的要求，全面履行職責，努力從以下四方面來完成20xx年各項工作任務。
1、加強制度建設，提高管理水平。
由於學校在發展，公司的事業也在不斷地發展，很多制度可能隨着時間的變化不符合形勢發展的要求，需要適時修改，這就要求我們充分的調研論證，適時修改不適時的規章制度，不斷完善制度，處理好制度制定、修訂和執行之間的關係。
2、強化規範服務，提高服務質量，建立部門考核辦法.
後勤公司財務管理人員承擔了兩方面的責任，一方面的責任是為學校的發展，為公司的發展提供優質的服務。另一個方面的責任就是管理功能。20xx年我們會努力處理好管理與服務之間的關係。財務部人員必須樹立提供高效服務的`思想，努力提高業務素質，提供高質量的會計信息。推行首問接待服務、現時辦結服務、微笑規範服務，同時要求會計人員嚴格自律，堅持原則，促進後勤公司工作順利開展。表彰先進個人，樹立典型的模範帶頭作用。
3、不斷提高財務隊伍的素質，加強隊伍建設
制度建設是提高財務管理水平的一個方面，財務隊伍素質的提高也是很重要的。隊伍素質的提高最根本還是個人素質的提高，包括個人的業務素質及思想素質。（1）加強業務培訓和學習。堅持參加每年的業務培訓，學習是提高隊伍素質的好方式。（2）加強交流。提高素質除了學習及培訓外，還有一個很好的途徑就是交流。充分運用江蘇省高校後勤財務專業委員會網上交流平台進行相互間的學習，我們可以從別人獲得成功的經驗以及失敗的教訓中得到啟發，有所收穫。（3）不斷學習新的技術手段。20xx年我們計劃要進行有針對性的技術培訓，要認真研究財務電算化如何跟上新技術手段的發展，通過新技術手段來提高財務管理的效率和效益。（4）隨着公司業務不斷擴大，對會計人員要求越來越高。目前後勤總公司財務部，共有財務人員5名，中級職稱1名，技師1名，高級工1名，2名大學畢業生，會計人員的分佈、層次、結構還需進一步向合理方向努力，20xx年將繼續鼓勵會計人員進修學習，爭取個人職稱、業務能力和公司發展共同進步。
4、日常工作
（1）及時完成20xx年會計報表的彙總和上報工作。配合學校審計部門對總公司上一年度財務收支情況進行審計，提高資金使用效益。根據公司核算要求和各部門的實際情況，按照事業會計制度的要求，做好財務軟件的初始化工作。
（2）年初完成20xx年的收支預算。配合公司領導完成各責任中心經濟責任指標的預算及制訂工作。
（3）配合20xx年後勤深化改革研討會的召開，提供相應的財務數據。
（4）20xx年財務賬面應收款較往年有所增加，20xx年要開動腦筋配合中心想辦法如何及時加強應收款的回收。
（5）加強採購管理的監督，配合新成立的採供部的工作，使每項採購工作都有章可循。
（6）繼續每月提供水電的財務報表，配合水電管理部門加強水電的管理，為水電管理部門制定新的水電管理辦法提供財務數據參考。
（7）做好日常會計核算工作。按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進行記賬。做到“三及時”：即及時編制有關會計報表，及時報送相關部門；及時裝訂會計憑證；及時清理往來款項。出納要嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度，辦理現金收付和銀行結算業務；及時準確登記銀行、現金日記賬，做到日清月結；嚴格支票領用手續，按規定簽發現金支票和轉帳支票。配合各中心瞭解資金的回收情況，從多方面保證公司資金運營的流暢。
（8）加強基礎防範、做好安全工作。保證貨幣資金及票證的安全，定期檢查，確保不漏不遺不缺。負責防火、防盜安全，定期檢查安全措施的完好性，發現問題及時處理並向上彙報。
（9）完成領導交辦的其他任務。完成學校水電費收支代管核算；
完成全校醫藥費的審核、報銷核算；完成出租門面房房租代收及税金代繳；完成醫院處置、掛號費收入、分配、支出核算等等。
20xx年學校的財務工作將認真貫徹落實第十次精神，注重內涵發展，突出重點工作，加強預算管理，完善財務制度，為學校各項事業發展提供有力保障。
一、重點工作
1、深化校院兩級財務預算管理改革，進一步增強學院對各類經費使用的統籌能力和自主權。
2、強化校內零基預算的嚴肅性，促進預算經費和工作任務相匹配。加強預算執行的績效考核。
3、全面完善財務管理制度。
4、開展“財務質量年”活動，會同學校審計處，利用暑期進行全校的財務大檢查。
5、深入學院廣泛宣傳財務業務知識。
二、常規工作
6、堅決貫徹執行“收支兩條線”原則，一方面保持學生學費、住宿費等收入的收繳力度，及時做好非税收入上交工作；另一方面嚴格執行年度財務收支計劃，加強財務支出的審核工作，嚴格預算的執行，控制、使用好學校資金。
7、加強財務軟件的升級改造工作。繼續優化網上報銷程序，進一步完善銀校直聯繫統等，提高工作效率。
8、加大合理理財力度。
9、提前謀劃，認真做好校院兩級的20xx年財務預算工作。
10、加強隊伍建設，結合開展會計人員繼續教育工作，加大財會人員的培訓力度。
2023年大學後勤工作計劃篇6
一、指導思想
始終遵循學校總體工作思路，圍繞“一個”中心：安全、穩定這個中心;做好“一個”服務：做好教育教學服務工作，落實“三個”到位：認識到位、職責到位、措施到位。經過建設和加強後勤管理制度，建立良好的後勤管理秩序，挖掘後勤工作潛力，調動後勤工作的進取性，確保後勤服務工作更上一層樓。
二、工作目標
1、開源節流，增收節支，管好水用好電，切實減少辦公費用和車旅費支出，增強工作的計劃性，科學合理地安排各項工作。
2、進一步完善購物領物工作，購物有申請，日常用品、易耗品進出庫手續齊全，切切實實建好材料賬，按月分類實行財產審核，杜絕浪費。建好固定資產明細帳，管好、履行好財產保管與使用職責書。
3、全面提高後勤人員素質，服務意識、節儉意識、增收意識不斷增加，力爭師生、家長和學校“三滿意”。
4、制定並逐步落實學校整體規劃，依照“創辦特色，規範辦學”的整體要求，不斷優化學校環境，發揮環境育人的整體功能。
5、嚴肅財經紀律，規範財務管理和收費行為，合理收支，強化審計，理解監督。收費有公示，自覺理解社會和上級的收費檢查。
三、工作措施
1、建立健全科學、規範的校產管理制度，加強對校產的日常管理。及時做好校產登記、保管、申領、維修、報廢、轉讓等各環節工作，增強教師和學生愛護公物的意識。
2、建立完善各項制度，加強學校財務管理。
3、加強教學設施的維修與更新。
4、加強綠化管理，美化學校環境。
5、負責水、電及其他物品的檢查維修上報，及時解決存在的問題。
6、樹立後勤為教學第一線服務的思想，進一步改善工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，多服務、服好務。
7、完善物品採購制度，根據採購物品的價值大小，做好採購審批制度及物品的驗收歸庫工作。
8、切實加強各功能教室、活動室的`管理，充分發揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執行專用室的保管職責制和誰損壞誰賠償的原則。
四、抓好重點工作
1、重點抓好學校安全工作。
(1)經常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、設備，發現問題及時解決隱患，切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。
(2)認真負責地做好各項後勤常規管理工作。
2、重點抓好校舍、校產及財務管理工作。
(1)進一步完善學校校產管理制度，增強師生對校產的愛護意識。完善校產維修報修制度，由相關人員將報修單送到後勤處，以便及時安排;維修完畢，由報修人負責驗收簽字。
(2)加強對校產校具的管理，提高對各類設備的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常維護，每期期初要對校產校具、設備、圖書進行清點登記，職責到人。
(3)嚴格校產管理制度化、規範化，充分發揮教學器材和現代教學設備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負職責的行為。
(4)完善財務制度，經費的領取，支付等工作，應按程序進行，嚴格財務審查和複核;實行會計報賬制度，用款人辦理報銷必須持有有效憑據，杜絕過期或偽發票入賬。嚴控審批範圍，嚴格履行開支單據與物品入庫簽字手續。實行現金購物，不計帳。
(5)實行民主理財。學校的財經收支情景，定期向教職工公示，做到財務公開，主動理解羣眾監督，每向學校彙報一次收支情景。
(6)加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節儉，反對鋪張浪費，努力為學校節儉一滴水，一度電，一分錢。
2023年大學後勤工作計劃篇7
一、指導思想
堅持"以人為本，服務育人"的思想，樹立服務意識，提高服務技能，保證服務質量，規範後勤管理，為學校的教育、教學工作提供有力後勤保障。
二、工作重點：
（一）做好學校後勤安全工作
（二）加大校產管理力度，不斷完善校產管理制度
（三）做好寄宿生管理工作
（四）進一步加大校園環境與衞生管理工作力度
（五）加速學校基建工作、食堂、球場
三、工作措施：
（一）更新觀念，增強服務意識
1、全體後勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發點和歸宿，想師生、家長所想，全心全意為師生生和家長服務。
2、加大總務後勤工作的羣眾路線力度，動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策，參與後勤管理。
（二）精打細算，嚴格財務管理
1、依據教學需求，學校實際，本着精打細算的原則，制訂經費預算，嚴格實行計劃經費限額包乾使用。
2、加強對電話費、水電費、打印費等的管理。
3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。
4、做好領物審批制度的改革工作。領物原則上由教研組長、班組長、部門負責人根據實際需要來領取。
（三）物盡其用，發揮設備功能
1、為使學校現有校產校具發揮其最大效益，要鼓勵、提倡師生們大膽地、經常地去使用，真正發揮設備的"育人"功能，做到物盡其用。
2、鼓勵使用的同時，還需加強管理，對使用情況、設備情況以及借還手續都要實行嚴格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。
3、加大校產校舍的定期（期初、期中、期本）及日常的檢查力度，嚴格執行校產保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、枱凳等實行承包管理，誰損壞誰負責。
（四）加強協作，做好環境衞生工作
1、本學期繼續加大校舍校產的檢查、維修、保養，環境綠化等工作，力求為師生創造一個優雅的學習、工作環境。
2、做好宿舍安全保衞工作，督促宿舍衞生，健全考核制度
3、協同教導、大隊部等部門，利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式，向學生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。
4、加大總務處的日常檢查及每週一次班級衞生、包乾區的抽查力度，同時協同行政值周、醫務室、學生監督崗等相關人員，紮紮實實地抓好衞生工作。每天的衞生檢查情況做到及時公佈上牆，對存在問題要及時指出，限時糾正。
（五）長抓不懈，提高安全防患意識
1、加強校園巡視，對發現有安全隱患的校舍、建築物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。
2、加強門衞的職能，外來人員來校要登記，同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查。
2023年大學後勤工作計劃篇8
xxxx年是學院實施“十二五”發展綱要的最後年，也是學院接受教育部本科教學評估的關鍵年。根據學院關於黨政年度工作安排的總體要求，按照“承前啟後，滾動發展”的工作思路，結合後勤服務中心的工作實際，制定本年度黨政工作要點如下：
一、指導思想
以“經營大學”、“以師生為本，真誠服務”、“社會效益與經濟效益並重”的理念為指導，以“三服務、兩育人”為宗旨，圍繞迎評促建中心工作，全面貫徹落實科學發展觀，建立規範而開放的校內市場化競爭機制，繼續開展節約型校園建設、和諧校園建設，繼續深化後勤改革，挖掘潛力，開源節流，增收節支，減員增效，全面提升服務效能，有效提高後勤保障的管理水平和服務質量，構建具有學院特色的新型後勤保障體系，實現後勤服務的規範化、制度化管理。
二、黨務工作
1、以認真貫徹執行學院黨委關於黨建目標、黨風廉政、社會治安綜合治理及消防安全三個責任書為主線，把學院黨委、行政年度工作要點的各項要求落在實處，力爭取得較好成績。
2、圍繞學院迎評促建中心工作，支持配合行政做好學院下達的各項任務，展示後勤服務保障實力，展現後勤員工良好精神風貌。
3、以加強黨的自身建設為龍頭，抓好組織建設工作。本年度完成組建2個基層黨支部工作，爭取發展新黨員3名，確定考察培養對象5名。
4、認真對照“保持共產黨員先進性教育活動”提出的整改方案，以及上一年度黨員領導幹部民主生活會廣大黨員、羣眾提出的中肯意見，着力解決好領導深入羣眾、更好地發揮幹部員工積極性、抓好各項制度落實等問題，充分發揮黨總支的政治核心和戰鬥堡壘作用，發揮共產黨員的先鋒模範作用，切實做好保障監督工作。
5、加強和改進幹部職工思想政治教育，繼續組織開展好中心內部的優質服務、安全教育、體育文化、職工讀書、後勤隊伍建設等工作，組織員工參加學院舉辦的各類活動。
6、團結關心員工，增強後勤隊伍的凝聚力、戰鬥力，做好扶貧助困送温暖工作。本年度除繼續資助未完成學業的12名特困學生，爭取在中心內部形成困難職工互助基金，把組織的温暖送到員工心坎上。
7、繼續探索多種用工制度下黨建工作、黨風廉政工作、羣團工作新舉措，突出黨務工作與行政工作的有機結合，使基層黨組織的活動更具活力，更有特色。
三、行政工作
1、按照《xx師範學院後勤服務規範化目標管理責任書》的要求，組織開展各項後勤常規保障服務工作，並將全年的目標責任管理分解到中心各個部門，切實把各項職責任務落在實處，努力完成學院下達的各項經濟指標。200*年計劃全年實現毛收入1700萬元，實現純利潤25萬元，完成上繳國家税收10萬元，完成固定資產投資60萬元，提取固定資產折舊費30萬元，完成上繳學院資源佔用費和市場使用費96萬元的經濟目標任務。
2、以迎評促建為契機，認真貫徹落實“以評促建、以評促改、以評促管、評建結合、重在建設”的方針，投資20萬元用於評建工作，增強後勤保障能力，完成評建工作所需的思想建設、制度建設和硬件設施建設，確保迎評促建各項後勤服務保障指標任務的完成。
3、重視抓好安全工作，認真貫徹落實《社會治安綜合治理和消防安全責任書》，努力構建安全校園、和諧校園。加強中心員工和入住學生的安全教育工作，牢固樹立防火、防毒、防盜意識，形成對中心所轄範圍，特別是學生宿舍、食堂、樹蕙園小區等重點部門進行經常性的安全檢查，及時消除安全隱患，杜絕重大安全事故的發生，努力為師生創建一個安全的生活和學習環境。
4、進一步深化後勤改革，強化企業財務預算控制管理，開展增收節支，注重細節管理，加強成本核算，提高工作效率和經濟效益。提升服務質量，樹立服務品牌。配合學院職能部門做好後勤服務項目的審計工作。
5、在新的後勤管理體制的基礎上，注重人力資源的開發，加強後勤隊伍的建設，建設一支懂經營、會管理、主人翁意識強、有歸屬感和責任感的後勤骨幹員工隊伍。進一步深化人事工資分配製度的改革，提高員工的經濟收入，真正做到事業留人、待遇留人、感情留人。
6、採取措施，積極應對以糧油為主的農副產品等物價上漲因素，爭取學院30萬元的資金支持，中心自籌33萬元，完成總投資63萬元的大米飯生產線工程，有效的降低成本支出，保證師生的飲食供給服務價格平穩，確保學院的穩定。
7、繼續開展節約型校園建設，開展節水節電宣傳，提高師生員工的節約意識。投資10萬元完成老校區下片的綠化二次用水改造工程。
8、加強學生社區管理與各系各職能部門的溝通聯繫，繼續推進中心網絡化建設，重點完成社區的計算機輔助管理工作，搭建與學生溝通交流的平台，及時發現和處理學生在社區存在的各種問題，使社區的物業管理和思想政治工作更具有鮮明的管理特色。
9、在做好常規醫療服務的同時，按照中心上報學院的方案，增設機構，增加專業人員，開展好學生的疾病預防、健康教育、貧困生醫療互助、食品衞生、環境衞生、防治愛滋病等方面的工作。
10、根據國家對高校後勤實體税收政策的新規定，中心的校內產業經營從小規模納税人到一般納税人的轉變，應及時調整校園商業經營方式，依法納税，確保師生的商業供給服務和國家税收任務的完成。
11、爭取學院的支持，尋找新的經濟增長項目。計劃投資70萬元開辦汽車駕駛培訓學校，滿足我院師生的學駕需要，拓展學生的職業技能和綜合素質。
一、堅持圍繞中心，抓好招商引資工作
推進工業經濟新跨躍是我區一項長期的戰略任務，也是一項緊迫的現實工作，更是各級黨組織和領導幹部執政能力的體現。因此，要結合單位實際做好三方面的工作。
一要突出“一號工程”地位，把招商引資工作列入局黨組議事日程認真研究，進一步完善招商引資考核激勵政策，切實增強招商引資工作的緊迫感。
二要明確目標，把任務分解到科室，責任落實到個人，充分調動全員參與招商引資積極性，全力以赴抓好招商引資工作。
三要發揮機關後勤崗位優勢作用，為引進企業項目審批和建設全程做好服務工作，積極推進引進企業的項目建設。
二、做好三項服務，提高後勤服務質量
為適應新時期後勤工作的需要，必須以科學發展觀的要求，積極引進市場機制，提高服務滿意度，主要做好三項服務。
一要完善包廚服務。解決機關幹部餐飲問題是機關後勤保障的重要工作之一，要積極加大市場化運作力度，進一步完善包廚責任制，加強協調監管，增加菜餚品種，開設新的服務項目，儘量滿足機關幹部的生活需要。堅持以“食品衞生標準化、包廚責任制具體化、徵求意見經常化、花樣品種多樣化”的目標要求，不斷改進服務方式，努力提高服務質量，力求餐飲服務滿意率達80%以上。
二要做優委託服務。根據我區的實際情況，加強對委託社會化服務項目的考評,選擇信譽優、素質好、有實力的承包單位，使後勤管理更趨合理化、人性化;加大對委託社會化服務單位的監管、考核、獎罰力度，規範服務內容和標準;加強與委託社會化服務單位的協調，把綜合素質高的人員充實到服務崗位，並督促加強人員技術培訓，提高服務品位，確保區行政中心的正常運轉。
三要做強自主服務。一是切實做好會議服務。改善硬件設施，提高會議的質量，確保上級的指示精神及時完整傳達到基層;堅持“以會養會”原則，做到會議場所有償使用，會議服務無償提供，減輕政府運行成本;加強服務人員業務知識培訓和道德品德教育，開展禮儀培訓，按照“三星級”賓館的要求，高標準、嚴要求進行服務，切實提高文明程度，確保會務質量。二是切實規範公車管理。按照公務用車管理規定和定點維修、定點加油等要求，做好車輛調配和管理工作，嚴格單車考核制度，提高公車保障能力;加強駕駛員的職業道德教育和交通法規教育，增強遵守交通規則和文明禮貌的意識，確保安全行駛、萬無一失。
三、加大保障力度，提升保障能力
實現我區經濟社會快速發展，需要強有力的現代後勤作保障，為此我們要整合資源優勢，多渠道完善配置，提升服務質量與效率。
一要加大技術投入力度。根據區行政中心的大樓功能需求和設計特點，要充分利用現有優勢，加大技術投入，對行政中心空調、照明、給排水、電梯系統等實行設施設備的技術監測，做到及早發現問題，及時排除障礙，更好發揮現代後勤保障的作用，快速提升服務質量與效率，保障機關的正常運轉。
二要加大基礎設施改造力度。加大硬件設施的維護管理，做好設施設備的優化配置及檢測維修，充分提高利用率，努力彌補現有設施的不足，以適應快節奏的工作步伐。
三要加大節能降耗工作力度。強化機關資源節約制度化、規範化管理，加快建立和完善權責統一、運轉協調、集約高效的機關資源管理體制;完善並實施區行政中心節能管理辦法，積極引進和應用“高效、低耗、環保、綠色”產品;完善“一降四保五節”工作責任制，逐步建立起科學的評估體系和完整的考核機制及獎懲辦法，最大限度地降低區行政中心運行成本。
四要加大後勤服務保障力度。一是加強區行政中心安全保障工作。對區行政中心大院內部及周界實行24小時不間斷全方位監控;建立安全消防系統，做到人防與技防相結合，真正形成隱形的安全保護網，提高應對突發事件的能力。二是高質量完成全區性大型會議活動等後勤保障和日常會議的服務工作。建立“事先準備充分、全程跟蹤服務、事後認真總結”的工作流程。三是切實做好區機關食堂的餐飲服務保障工作。繼續克服市場不利因素的影響，拓寬採購渠道，降低採購成本，確保伙食價格穩定和菜餚製作質量;根據季節變化，加大對新菜餚的開發力度，增加菜餚花色品種，盡最大努力解決眾口難調問題;嚴格食品衞生監管制度，堅持經常性衞生安全檢查和突擊抽查相結合，確保食品衞生安全;廣泛聽取羣眾的意見建議，不斷完善服務內容，增加服務項目。
五要加大資源整合力度。對全局資產進行統一管理，統一安排，開展評估分析，對閒置資產實行公開拍賣拍租，按市場經濟的要求參與競爭，堅持“公正、公開、公平”原則，嚴格按章處理資產，發揮資產的利用率和經營效益，最大限度地盤活資產存量，實現保值增值。
