學校2023年總工作計劃8篇

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每個階段的工作任務都是不一樣的,所以我們制定出的工作計劃也大不相同,在日常工作中,制定工作計劃可以提高我們的工作效率,以下是本站小編精心為您推薦的學校2023年總工作計劃8篇,供大家參考。

學校2023年總工作計劃8篇

學校2023年總工作計劃篇1

一、班情分析

通過上一個學期的班級教育教學管理,發現本班大部分學生思想純樸,品行端莊;為人誠懇務實,能吃苦耐勞;求知慾 望強烈,上進心強。同時有一定的獨立自主的意識和生活自理的能力。做事不挑三揀四,同時又能團結協作。絕大多數學生能做到自覺守紀,維護班級榮譽。

但同時由於生活在農村,部分學生也存在如不講衞生等陋習。還有相當部分學生因為家長外出打工,缺乏父母的關愛,個性比較偏激;缺乏個人修養,言語、行為較為粗俗;個人主義突出,自私自利,好我行我素,組織紀律觀念淡薄。還有極個別的學生因為在家嬌生慣養,養成了好逸惡勞的惡習,不尊重他人及他人的勞動成果;自我管理能力較差,心理比較脆弱,性格比較衝動。

二、指導思想

從“__”入手,結合《國小生守則》和《中國小生日常行為規範》,培養有理想、有道德、有文化、有紀律的“__”新人;培養品學兼優的學習典型,樹立正面的.學習榜樣。促進全體學生形成健康向上的思想道德品質和個人情操;形成健全的心理和個人人格。培養學生獨立自主的意識和開拓創新精神,使其個人素質和綜合能力得到全面發展。

三、工作目標

主要目標:做好學生的思想教育工作,轉化後進生。幫助學生樹立信心,端正學習態度和對人生價值的認識。幫助學生形成健全的心理和人格,形成良好的班風、學風和生活作風。

四、工作措施

1、認真抓好班級管理,做好登記和記錄。嚴格執行學校和班級各項管理制度及學生操行評定製度。樹立正面典型,發掘後進生中的閃光點。以優促良,以優帶後;以人促人,以人育人。使學生在相互學習中共同進步。

2、有計劃、有組織的開展好主題班會,及各種有益於學生身心健康發展的文體活動。糾正學生中存在的不良之風,幫助學生養成良好的道德品質。培養學生良好的集體榮譽感,以形成良好的班風、學風和生活作風。

3、關心和愛護學生,耐心細緻地作好學生的思想教育工作。幫助學生解決學習、生活及心理上的顧慮,使其卸下心理包袱,輕裝上陣,全身心的投入到緊張的學習之中。同時在學生中廣泛的開展互幫互助活動,使全體學生特別是留守孩子感受到有如家庭般的温暖,令其開心的學習,愉快的生活。

學校2023年總工作計劃篇2

一、指導思想

以11年秋沙市教育局工作會議精神為指引,認真貫徹“和諧、優質、發展”六字方針,以辦學思想“以書香為伴,與生命同行”為統領,堅定生命即教育原點觀,堅持“踐行辦學思想,打造書香學校”的發展主題,立足辦學途徑,弘揚“紅星精神”(艱苦奮鬥、合作探究、追求一流),深化課程改革,規範學校管理,提高教育質量,發展寫字特色,全面、和諧、持續地提升學校、教師、學生的生命質量。

二、工作目標

長遠目標:打造現代的“書香門第”,培養有文化底藴的新人。

近期目標:爭當課改排頭兵,爭做市區質量強校,爭為社會公認特色學校,爭創人民滿意學校。

三、主要工作

(一)踐行辦學思想,營造“書香”學校

辦學思想是學校文化的核心價值取向,是學校發展的“魂”。學校堅守“以書香為伴,與生命同行”的辦學思想,用這個思想統領支配學校的一切辦學行為;堅持立足辦學途徑,拓展辦學途徑,尋求和實施辦學策略,不斷營造“書香”學校。

1、解讀辦學思想,把握學校文化的本質

教什麼?怎麼教?為什麼這麼教?是教師職業生命中永恆的三個問題。學校引導教師通過這“三個問題”的不斷追問,強化學校及教師對教育是什麼、學校是什麼的繼續追問,促使教師認同辦學思想,共同打造“讀書成風、求知若渴、外探內省、博學精思,啟智揚善、追求創新”的書香文化,體驗“知的渴求、愛的渴望、善的情懷、智的熱愛,以及自我的超越和創造的激情”的生命價值。

2、立足辦學途徑,打造“書香”文化

辦學途徑是學校生命發展的通道。沿着辦學途徑,才能找到學校管理的要素----人和事,學校管理的着力點----現實需要與未來發展,實施有效管理。學校通過“營造書香校園,觸摸真實生活,共建生命課堂,倡導校本教研,拓展墨趣空間”,不斷開拓辦學途徑,實現人、財、物、事即辦學思想、辦學行為與辦學績效的整合,突現“書香”文化的特徵。

3、完善學校規章,促進學校管理規範化

規範化管理是學校正常運轉的基石,是學校走向人本化管理不可逾越的鴻溝。完善的規章制度是學校規範化管理的硬件。學校圍繞着“用辦學思想引領學校制度創新” 的目標,對學校章程、教育教學管理條例等系列的規章制度進行重建;通過職代會的審議和執行力的加強,促進教師對新的規章制度的認同與自覺遵守;形成制度重強,促進教師對新的規章制度的認同與自覺遵守;形成制度重建與落實的過程是辦學思想物化的過程。

4、加強教師隊伍建設,促進教師專業化發展

教師是實施辦學思想和建設學校文化的主體。學校以“校本”為指導,以提高教師的職業道德和技術為目的,堅持“學習、工作、反思一體,強化反思;教師、專家互動,突出主體;課題為載體的演繹型科研、‘小現象真問題’為特徵的歸納型教研互促,注重實效”的策略,整合校本培訓、校本教研、校本管理和校本課程開發,即將教師隊伍建設貫穿於學校工作的全過程,促進教師專業成長。

(二)觸摸真實生活,體驗生態德育

生命與生活一體兩面,生命存在於生活之中,生活是生命的展開與歷程。教育因生命而特有,它應該根植於生活。學校致力於構建“觸摸真實生活”的全新德育模式,通過構建民主的班級生活、開放的校園生活、真實的社會生活等,讓教育迴歸生活,指向生命,讓學生走進生活,在熟悉的、生動的、真實的生活情境中,認識生活,學會生活,創造生活,從而養成良好的生活習慣。

學校2023年總工作計劃篇3

為全面提高學生的綜合素質,構建和諧校園,進一步規範我校全體學生的學習行為,進一步完善全體學生的學習習慣,使後進生儘快克服自卑心理,樹立學習的信心和勇氣,在全校形成"趕、幫、超"濃厚的學習氛圍,使每位教師的後進生轉化工作更紮實有效,現結合我校的實際情況,制定本方案。

一、工作目標

後進生轉化工作是提升學生綜合素質、提高學生整體成績的有效途徑,也是教學工作的長期抓手和永恆主題。通過紮實的培優輔差工作,使全體學生意識到學習的重要性,針對不同的學生因材施教,基礎不紮實成績不穩定的臨界生和學習缺乏信心的後20%學困生的不同需求。學科任課教師(指導師)要了解不同層次學生的思想、生活及學習狀況,通過個體談話、個別輔導、家訪等方式,關心學生、走近學生、幫助學生,讓不同層次的學生確立不同的學習目標,樹立信心,切實有效地做好後進生轉化工作。

二、指導對象

後進生對象:班主任結合本班學業成績後20%學生的德育、日常行規等綜合表現,確立本班總人數的20%為輔差對象,但輔差名單不得在班級公佈,需個別談話明確幫扶計劃。此類學生基礎不紮實,學習缺乏興趣,對所學的內容消化不良,輔差工作的重點是要幫助他們疏導心理、樹立信心。班主任需瞭解學生的興趣特長和現有的師生關係,

並以此為突破口,幫助確定一位任課老師為指導師,進行輔差結對指導。

三、具體措施

班主任根據本班學生總人數,確定後20%的輔差對象的人數及名單,聯繫合適的任課老師為指導師,並告知結對的師生雙方,同時將結對的名單上傳學校各指導師根據結對學生的學習情況,制定具體有效的學年補差計劃,按要求將所結對學生的補差計劃於每學年第一學期期末前上交教務處,並按計劃有序進行學年結對指導。

班主任及各指導師要經常與家長取得聯繫,及時交流反饋學生的學習、生活情況,力爭家長最大的配合與支持。

指導師要深入瞭解後20%學困生現行的學習方法、當下的思想狀態,給予正確的引導,使其朝正確的方向發展。輔差工作需補思想,使其端正學習態度;補方法,使其掌握學習技巧;補知識,使其儘快彌補知識的缺陷,使每位學困生都能改善目前的學習狀況,提高學習成績,努力向中等生靠近。

儘量實行分層教學、分層作業、分層評價的方式,對優秀生需適當增加題目難度,增加課外拓展題,不斷提高解題能力;對學困生關注心理輔導,實行多做多練的措施,加大基礎知識的檢查力度,降低錯題率,提高自信心。指導師要最大可能地為被指導學生創造面批的機會,及時發現問題、解決問題。

採取激勵機制,及時關注被指導學生的進步情況,並適時給予表揚與鼓勵,通過榜樣效應,調動不同層次學生學習的成就感,激發不同層次學生的進取心,積極推動班級的學風建設。定期召開學生座談會,及時後20%學生的指導情況,及時瞭解各指導師的補差工作成效。

學校對後進生的成績進行學年跟蹤管理和對比分析。每學期針對後20%的學困生評出"學習進步生"等榮譽稱號,給予鼓勵。

學校2023年總工作計劃篇4

這學期我還是繼續擔任藝術設計裝潢班的班主任,通過之前兩年的適應和磨合,可以説我作為教師和同學們完全的熟悉了,再也沒有之前的陌生感了。所以在同學們進入大學第三個年頭的時候,我的工作變的輕鬆了很多,不過我不會放鬆對他們的教育的。

藝術設計裝潢班的同學經過大學三年的適應,絕大多數同學完全轉變為大學生狀態懶了,班主任工作也開始變得輕鬆,但我相信緊跟學院的學生管理步伐,通過自己的努力,依靠班團委是可以將這項工作做好的,現就班主任工作計劃安排

一、積極開展文體活動

鼓勵學生積極參加文體活動,增強學生的體質,豐富學生的精神生活,培養學生團隊意識。通過學生的參與,培養學生的集體主義觀念和榮譽感,使學生樹立不畏艱難,奮勇拼搏的精神。

二、加強對學生的思想政治工作

大學生思想相對中學生成熟、獨立,所以單純的思想理論教育,往往不能收到很好的效果,反而有説教的嫌疑,但是思想政治教育是一項任何時候都不能放鬆的工作。我計劃對學生的思想政治工作是從三方面來開展,一是利用班會,從小的事情,身邊的事情,學生感興趣的事情引導學生,樹立正確的人生觀和價值觀,樹立愛國主義情懷;另一方面,我要充分利用課餘時間和有關學生促膝談心,及時對學生進行鍼對性的教育。尤其是對思想、情緒不穩定,有激進傾向的學生,要多次進行談心。一些積極上進的學生,則鼓勵他們嚴格要求自己,積極向黨組織靠攏;再一方面是充分利用週報表和月報表,認真做好學生的操行評分,以此來約束和考核學生。

三、加強班級日常管理

在班級的日常管理中,配合學院、繫上,認真完成學院和繫上佈置的各項工作。在工作中,充分發揮班幹部的作用,讓學生自主管理班級。做好班委和團支部的分工工作,並注意培養和考核班頒佈。同時,作好突發事件的預防工作,未雨綢繆,防患於未然。特別加強對學生考勤、晚上外出的管理,一經發現違紀,嚴肅處理。對典型的違規事例,觸犯原則的行為要加大力度處理。

四、拓展學生知識結構,提高學生的社會適應能力

充分利用學院、分院、各部門、老師和社會的各種資源,讓學生多參加相關活動,在培訓中學到知識,在實際操作中得到體驗,在精彩的演講中受到啟發。

五、狠抓班級學風

學生進入第二學期,人頭熟了,地頭熟了,剛進校的凌雲壯志已經被磨平了,這學期是學生在學習上的一個轉折期,轉變得好的能適應大學的學習方式,學有所獲,轉變得不好的,可能就會出現這樣那樣的問題。所以,我在班週會上要次次強調,對學有餘力的同學要引導其獲取更廣泛和更深入的知識,對一般學生要注意鼓勵和督促,對成績差的學生要找原因,盡最大限度讓其心思放在學習上。繼續以寢室為學習單位,同學中互幫互助,在班級中形成良好的學習氛圍。在晚自習中開展主題活動,讓知識在溝通和交流中被接受和熟悉,乃至昇華為一種意識和行為。

六、注重學生心理素質教育

學校2023年總工作計劃篇5

為使財務工作服務於學校教育教學第一線,服務於全體師生,更好的為教學作貢獻,因為大家都深知財務工作是學校各項工作能順利開展的重要組成部分,是學校正常運營的基礎。20xx年,為將財務工作做得更好,特制定出財務工作計劃。

一、工作目標

以地、縣有關佈局調整精神為指導,依據縣物價局、財政局、教育局以及相關主管部門財經規定,嚴格執行相關的收費規定,嚴守財務紀律,開源節流,做到財務服務於教學,服務於師生,財務公開化,打足收入,壓縮支出,把資金用在刀刃上,為全面提升本校的辦學水平和辦學層次,打造一流的品牌學校。

二、認真抓好常規工作

(一)財務工作:

1、根據中心校行政辦年初財務工作計劃要求,準確做好學校年度預算和收支計劃,並嚴格執行。全面做好年終的決算工作,為學校教育決策提供可靠的數據,確保學校教育教學正常發展。

2、加強過程管理,及時統計教育經費使用情況,做到財務底碼清楚,信息準確,每月向校長彙報,為領導合理使用資金提供依據。年底向職工彙報資金使用情況,加強財務監督。

3、支持財會人員的繼續培訓工作,提高財會人員業務水平,做好財務年審。學校財務工作計劃4.要求出納人員嚴格執行財務制度,遵守崗位職責,按時上報各種資料。

三、抓住重點力求創新

1、抓好隊伍建設,提高業務素質,為各項工作的開展提供可靠保障,積極參加保管員的培訓。

2、結合新的辦學標準,提高學校管理水平。

3、定期主動召開教職工會議,虛心聽取建議,提高學校的服務意識和服務質量。

四、財務工作安排

1、嚴格財務制度,加大經費使用透明度,合理使用經費,自覺接受教師和職代會的監督。

2、帳目要做到日清月結,記帳清楚,帳目相符,嚴禁挪用學校經費。對確有困難需要借款的教師,只能借用當月的工資,且當月借用,下月歸還。

3、配合學校搞好學生的教育工作,完成各項臨時性和計劃外工作。

五、具體措施

1、財務工作要做到全心全意為教育教學工作服務,為全體師生服務,做到急教育工作之急,需教育工作之需。在服務中要不斷提高服務質量和服務水平,使財務工作真正服務於教育,服務於師生。

2、認真學習並自覺執行地區、縣教育收費文件和法規,深入領會中心校行政辦的各種財務制度精神實質,努力促進校內財務工作規範化、制度化,做到依法理財。

3、嚴格落實縣物價局、財政局和教育局的要求規範收費,開出統一票據,決不搭車收費、違規收費。

4、有計劃性、統籌性地使用資金。嚴格執行支出預算制度。校內各項必須支出實行先預算、再審批、後辦理制度,工作總結堅決杜絕資金支出的隨意性和盲目性,減少一切不必要的開支。

5、嚴格實行財務審批一支筆制度。對欲報銷的發票必須有經辦人、證明人和審核人的簽字,然後方可連同預算單一併報銷入帳。

6、建立規範的固定資產台帳,加強對校內各種教育教學設施的管理。對校內資產進行逐一清理登記,並建立資產管理明細帳。實行物資使用、保管責任制,誰使用誰負責,無故損壞或遺失者,由責任人承擔相應的責任。

7、經常總結,不斷提高。自覺主動接受全校職工和學生家長、社會的監督,認真聽取他們的寶貴意見,不斷改進工作,提升服務質量。

學校2023年總工作計劃篇6

渡過過度期之後,經過我的努力,我的任務態度和悲觀的心境在日常生活中表現出來。經過這段時間的鍛鍊,我已具有處理各項事務的能力,完成每天分配給我的任務之後,我還會主動協助別人擺放餐具等任務;靈敏應對顧客的請求並且與顧客聊天;偶爾被同事罵或者又能給同事“挑刺”,單獨分享勞動的快樂。

另外,我還總結出了我當服務員的一些體會:

1.一定不能和上級產生任何言語衝突。社會與學校真的有很大區別,學校裏我們從未不敢宣佈我的看法,老師有時出錯了我們也都會挑出來。可是在社會中,上級雖然也會經常犯錯,但我們不能再像在學校裏那樣,直接在眾人面前挑出他的錯誤,而是要在合適的時候與他講,否則會遭到上級的不解,甚至偏見。

2.必須要對自己工作的酒店的工作流程有一定的瞭解,如果不瞭解其中的流程,會對自己的工作造成很大的困難,例如客人需要喝酒,你就要懂得如何去吧枱拿酒,等等。

3.每個酒店重視的企業文明都不同,我們既然要到這裏工作,就應當去了解這些文化,這不僅對自己的工作有很大的幫助,而且還可以擴寬自己的見識面,而這些學問正是我們從書本中難以得到的。

4.初步的掌握了一些酒店行業方面的學問,拓展了個人的學問面,加強了個人在應對酒店內人際交往方面的能力。這點給我的最大領會是在與人的交往上。

5.在任務中由於上級員工的失誤而造成的任務中的失誤等緣由而產生的衝突,千萬不要直接冒犯。

6.在任務和生活中充分表達我的詼諧感,這樣會讓夥伴們很自然的承受你。

7.明白守時的重要性。工作和上學是兩種完全不同的概念,上學不遲到很多時候是因為懼怕老師的責怪,而當你走上了工作崗位,這裏更多的是由於自己內心的一種責任。這種責任是我學會克服自己的惰性,準時走上自己的崗位。這對我以後的學習生活也是一種鞭策,時刻牢記自己的責任,並努力加強自己的時間觀念。

這次我真實的體會到了合作的重要性。雖然我工作的是酒店,但是從點單到製作到遞送到結帳這一環環的工作都是有分工的,只有這樣才能使整家店的工作效率都大大的提高。以前雖然在書上看見過很多的團隊合作的例子,但這一次是深刻的體會到了,正所謂“眾人拾柴火焰高”,“團結就是力量”。在以後的學習和工作中,一定會牢記這一點,將自己融入到集體中,和大家一起攜手走向輝煌。再次,這次打工的經歷也讓我的心理更加趨於成熟。在餐廳裏每天面對形形色色的客人,重複着單調的工作。讓從未涉世的我還是有那麼一點點不適應的,但是堅持就是勝利。打工畢竟和在家是完全不同的概念,我們需要學會忍耐,需要學會承受,需要學會堅持。

真的是不幹不知道,原來當服務員真的很累。而且在社會上,沒有人再會對等的對待你,關於初來乍到的老手來説,老手會覺得你礙手礙腳,主管會覺得你什麼都不懂很費事,而一個人在那打工更是飽受孤單的味道。因此,社會實踐真的是十分必要,只有經過社會實踐,才能獲得書本上得不到的經驗,在這個社會中,經驗是比不可小的。

我真的發覺這三個月對我的推進作用很大,這些在學校都是學不到的。累並快樂着。

學校2023年總工作計劃篇7

為培養出一批高水平的骨幹教師,使他們成為學校教育教學的帶頭人,並能起到工作中的龍頭作用,帶動全校教育教學工作的整體發展,特制定我校骨幹教師培訓計劃:

一、現狀分析:

學校現有在職教職工100人 , 我校現有省級骨幹教師5人,市級骨幹教師9人,縣級骨幹教師13人,校級骨幹教師13人,其中在教學一線的骨幹教師33人,為使骨幹教師的教育教學水平得到進一步提高,更好的發揮其輻射作用,特制定培訓計劃如下:

二、培養目標:

通過努力,培養一支由區學科帶頭人為龍頭,區骨幹教師、及各類優秀骨幹教師組成的青年骨幹教師隊伍。

三、主要舉措:

1、強化學習,更新觀念,不斷提高自身理論水平。

人的意識、觀念的更新比行為更重要。對青年教師的培養着重學習,尤其是教育、教學理念,相關理論知識的學習,及時把握教育發展的時代脈搏,從而增強教師認識問題、分析問題、解決問題的能力。為此,要求青年骨幹教師每月交一份讀書心得體會,每學期精讀一本教育專著,積極參加各類專家講座、學習,多角度吸收營養。

2、加強校內“傳、幫、帶”活動,以課堂為載體,切實提高青年教師專業水平。

骨幹教師不能等、靠、要,教師的成長主陣地在校內。為此,在校內堅持“一幫一”“一幫二”的“結對子”活動,從思想交流、課前的學情分析、教材分析到教學過程設計、課後反思均進行隨時對話、“跟蹤聽課”、重點強化“示範課”“隨堂課”“診斷課”,讓青年教師先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身教學特色和風格。為集體體現校內“幫扶”成果,每學年舉行一次青年教師賽課活動,提供更多展示平台。

3、“壓擔子”促使青年教師更穩定、持續發展。

青年教師的穩定、持續發展,自我成長的需要是內因,是主要動力,外部環境起着巨大的推動作用。為此,在學校工作中,對青年教師適時加壓工作擔子,如年級組長、教研組長、教科室主任、團總支書記等,讓他們充分感受到成長的體驗和賞識的愉悦,進一步激發青年教師自我成長的需要。並進一步適時提出新的工作要求,促使其沿着優秀青年教師、教學能手、學科帶頭人、名教師的軌跡發展。

教師隊伍建設,尤其是青年教師的培養直接制約和影響着學校的長遠發展,我校將堅持以青年骨幹教師的培養為龍頭,紮實抓好教師隊伍建設,爭創人民滿意的教育,辦家長滿意的學校,做學生滿意的教師,讓光福的孩子快樂成長起來。

四、骨幹教師培養

1、凡被評為本年度的骨幹教師,實行公開。

2、學校個人制定本年度培養計劃,要求骨幹教師每人自訂一份報刊雜誌。

3、每學期學校提出骨幹教師到校外先進校學習、交流2-3天。

4、每學年骨幹教師組織公開課一節,每學年骨幹教師撰寫有價值的論文一篇,並在區級以上獲獎。

5、適時組織骨幹教師參加市、區教育教學培訓,提高理論水平。

6、學校每年對骨幹教師進行考核,不合格者不能作為年度骨幹教師。

7、學校對骨幹教師實行年度獎勵,並在評優、晉級等方面優先考慮。

五、骨幹教師培訓

(1)參加各級舉辦的骨幹教師培訓,充分發揮骨幹教師的傳幫帶作用。

(2)做好名師、學科帶頭人帶名人、帶學科組活動。

(3)搞好課改交流,體現教育教學新理念。

(4)各級骨幹教師要及時上交有特色的經驗材料。

學校2023年總工作計劃篇8

為我校學生在大學聯考會考出好成績,特制定以下教學計劃:

一、指導思想

依據課程標準、考試大綱和考試説明,準確把握考情、教情、學情,制定有效的備考策略,力爭讓我校歷史學科在20__年大學聯考中取得優異成績。

二、具體實施方法

1、把“三綱二題”作為複習的基本依據。

第一、“三綱”即課程標準、20__年考試大綱和20__年考試説明。

第二、“二題”即20__年全國大學聯考歷史卷試題和20__年全國各套大學聯考歷史卷。

2、加強集體備課,提高備考效益。

第一、加強集體備課的組織管理。集體備課要定時間、定地點,要有計劃性(週四、週六上午)。

第二,優化備課方式。集體備課要實現由備教案向備學案的過渡,由備教學內容、備知識梳理向備教學實施的過渡。

第三、優化備課內容。要認真關注三情(考情、學情、材情)、三態(原生態知識、衍生態知識、動態知識)、三生(尖子生、邊緣生、學困生)等問題。

3、依循“五步式學案導學模式”進行課時複習,提高課堂效益。

第一步為“複習舊課”。主要通過檢查提問進行。

第二步為“依案掌握要點”。首先,解讀課標,明確要點。其次,結合教材理解記憶學案“知識概括梳理”部分的內容。再次,通過教師提問、學生板演、默寫、互查互評等活動進行展示交流。

第三步為“問題質疑討論”。學生提出學習中的疑問,通過合作學習或者由老師幫助解決疑難。

第四步為“知能拓展提高”。通過優化處理學案的“知新整合”完成。

第五步為“鞏固反思感悟”。通過優化處理學案中的“達標測評”,在精練中鞏固成果,昇華認識。依循此模式進行復習時,要分塊落實“知識概括梳理”部分的內容。

4、優化訓練過程及講評課模式,提高學生解題能力。

第一、精心選題。選題的基本依據是“三綱二題”。選題應以“三新”(新材料、新情景、新視角)題型為主。

第二、仿真訓練。訓練要採用限時、閉卷的形式。要使用答題卡(選擇題)和答題紙(非選擇題)。

第三、精心批改。限時訓練應做到逢練必批,逢批必記。

第四、上好講評課。講評課的一般模式為“自我矯正——精評新練——自我完善——典題記錄”。

5、加強規範化訓練,保證不因規範化問題而無謂失分。

第一,注意審題的規範。選擇題要審清主題、題乾和選項。非選擇題要審清限制語、求答項和相關背景材料。

第二,注意答題程序的規範。應在做完Ⅰ卷後及時塗卡,不能全部試題做完後再塗。在做非選擇題時,不宜跨題或跨問答題等。

第三,注意答題紙使用的規範。書寫時不要超出答題區域。要將答案與題號和各小問的序號對應好,以防錯位。選做題應先寫題號等。

第四,要注意書寫的要點化、段落化、序號化、整潔化以及語言的術語化等。針對實高高三學生的現有知識水平和能力素質,特制定以下計劃:附一輪複習計劃:

複習進度:(基本按照__歷史教研室意見,可以根據學生的學習狀況進行微調,備課組保持統一。)

複習方法:

1、充分發掘利用一輪複習資料《創新方案》,完成相關填空和練習,掌握基本知識。

2、備課組組織編寫知識點複習講義,幫助學生梳理基礎、夯實基礎。

3、每週利用自習課進行一次限時訓練,及時反饋,提高能力。

4、課前檢查,進一步夯實基礎。

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