園務年度工作計劃8篇

有一個合理的工作計劃可以幫助我們更好地分配時間和資源，避免工作衝突，工作計劃可以幫助我們更好地應對工作中的優先級和緊急性，以下是本站小編精心為您推薦的園務年度工作計劃8篇，供大家參考。

園務年度工作計劃篇1

一、工作目標

1、努力幫助促進農村經濟發展。與村“兩委”共同研究、理清發展思路，積極為黨員羣眾提供服務，盡力幫助村裏落實一些具體實在的實事，促進羣眾增收。

2、圍繞幫助村裏增強發展意識、幫助羣眾轉變觀念，積極組織和要求村裏的黨員幹部參加上級舉辦的各種技能培訓，提高農村黨員素質，培養致富帶頭人。

二、幫扶措施

1、加強國家方針政策的宣傳力度，增強羣眾致富信心。一是按照鄉黨委和鄉政府決策部署要求，積極向洞口村黨員幹部和羣眾宣傳黨的路線方針政策，宣傳黨和國家的各項支農惠農政策，做到每份文件要貫徹到羣眾。二是努力向羣眾宣傳國發2號文件、十八大精神，使羣眾真正知曉、理解文件、會議內容，增強羣眾致富信心。

2、抓好基層黨員直議制建設，建設一個好的黨支部。首先，抓好村級兩委的組織建設。其次，把責任心強、有開拓奉獻精神、有知識、有能力的農村青年團結在黨組織周圍，使之成為黨外積極分子，對符合黨員標準的適時吸收進黨員隊伍。最後，堅持黨員幹部教育制度化，把經常性學習與集中培訓結合起來，把學習型黨組織建設和構建農村黨建工作新格局結合起來。在工作方式上，通過宣傳、引導、扶持、幫助、服務等手段，激發農民的積極性，盤活農村社會資源，實現農村黨建與經濟發展的互動雙贏。

3、多措並舉助農增收，促進農村經濟發展。

首先是抓好春耕生產，促增收大力發展羣眾做強做大我村種養殖產業。其次是優化農業產業結構，保增收，人民生活基本達到小康水平。加強勞務輸出工作，鼓勵剩餘勞動力外出務工，大力發展勞務經濟，加大農村勞動力的實用技術培訓，轉移農村勞動力；第三是提升農業產業化水平，促增收。第四是積極實施惠民項目。確保各項惠農富農補貼資金及時發放到位，促進農民增收。

4、加強思想教育，着力控制人口數量，提高人口素質；堅持扶貧和扶智相結合。

5、民生工作。

（1）農村低保做到位。

（2）全面完成上級政府安排的各項任務。

（3）積極動員，提高“兩新”參保率。

6、教育等工作。

（1）做好關愛留守兒童和空巢老人。

（2）做好控輟保學工作。

（3）關注上訪人羣，將上訪調在低壓態勢，做好穩定工作。

三、工作要求

1、提高認識，加強領導。把幫扶工作作為一項政治任務來完成。

2、強化責任，增進感情。認真落實幫扶工作精神，全心全意為困難羣眾服務。

3、明確任務，狠抓落實。善於思考，找出好的幫扶致富方法，紮實開展工作，建全幫扶工作機制，積極支持引導村民早日脱貧致富。

駐村第一書記年度工作計劃

一、加強基層組織建設

以建設學習型、創新型、發展型、服務型黨組織為引領，把加強黨的基層組織建設作為駐村工作的主要內容，增強基層黨組織的創造力、凝聚力、戰鬥力，切實提高基層黨組織推動發展、服務羣眾、凝聚人心、促進和諧的能力。大力推進“黨員創業帶富工程”，提高農村黨員帶頭致富、帶領羣眾共同致富的能力；幫助制訂黨員發展計劃，努力把農民致富能手培養成黨員，把黨員培養成致富能手；幫助建立健全黨組織進位、黨員晉星機制，黨員承諾踐諾機制；幫助開展“一事一議”和黨務村務公開等，大力發展基層民主。

（一）抓好村兩委班子建設。繼續加強**村兩委班子黨風廉政建設，團結全村黨員幹部，使村兩委班子正常運轉，更好地發揮村兩委為民服務的作用。具體要做到：

1、定期走訪村老幹部、老黨員、徵求他們對全村經濟建設發展的意見和建議。

2、定期召開入黨積極分子、科技帶頭致富示範户、回鄉務工人員以及願積極參與村級經濟發展的青壯年人士座談會，集思廣益，共謀發展大計。

3、定期和不定期調查民情村情，把握社情民意，把**村百姓謀發展，求致富，過小康生活的訴求、願望努力變成現實，發揮駐村工作潛能作用，把實踐黨的羣眾路線做實做好。

4、定期開好村兩委班子民主生活會，會上，作為第一書記要做好表率，敢於開展批評與自我批評，對自身工作上存在的問題敢於拿出桌面剖析，同時，更要鼓勵村兩委班子成員開展批評與自我批評，從而增加同志們之間的團結，加強工作能力和服務態度。

（二）定期開好三會一課，做好宣傳黨的方針政策。除了利用定期開好黨支部委員會、黨小組會、支部黨員大會、上黨課來宣傳黨的路線、方針、政策外，更要充分運用村委宣傳欄、廣播站、遠程教育站點，採取村民會議等基層羣眾喜聞樂見的形式，每月組織一次以學政治、學文化、學科技為主要內容的集中宣傳工作，重點宣傳黨的政策方針，省、州、縣三級政府的重大工作部署，黨和國家的各項強農惠農富農政策，宣傳我縣率先全面建成小康社會的新要求、新部署等，加強對村民的思想政治教育，增強村民的政策法制觀念，提高村民的科技文化素質，激勵廣大基層羣眾為全縣率先全面建成小康社會而共同奮鬥。

（三）做好發展黨員工作。培養後備黨員，利用開展駐村工作機會，積極發展、培養好在家務農或外出打工的有闖勁、有思想覺悟的青壯年，引導鼓勵加入中國共產黨。

二、推動**村經濟建設發展

（一）深入羣眾走訪調研，熟悉村情民情。積極收集羣眾發展願望，仔細分析研究掌握好第一手資料，對村裏基本情況、村民生活環境、農村政策落實情況、主要農產品生產情況、林業生產情況、畜牧業生產情況、蔬菜及特種作物生產情況、農村經濟收入消費情況、基礎設施建設情況、文化教育衞生情況、基層組織建設情況、人文地理概況、發展重點等情況做到心中有數，並以此為依據做好工作實施方案。引導羣眾發展高效優質農業，促進農民增收致富。鼓勵農民發展各類專業合作經濟組織，調整農業產業結構，走產業化發展道路。

（二）全力打造特色產業，引導羣眾走上致富道路。結合本村實際情況，做好**村經濟發展規劃，把**村的核桃、櫻桃、蜂糖李和桑果等種植基地再次擴大規模，在原有的基礎上今年再爭取完成125畝金銀花和200畝金絲皇菊的種植，加快推進全覆蓋接水灌溉工程。組織發動**村村民，特別是貧困户，積極加入農旅結合的**村特色產業打造，鼓勵本村經濟能人回鄉開發九道拐旅遊環線上的特色農家樂產業，把**村的產業做大做強。

三、紮實做好精準扶貧工作

在縣委縣政府和鎮黨委鎮政府的正確領導下，在聯繫單位的大力支持下，在每個幫扶人、前任第一書記和駐村工作隊的共同努力下，**村於x年底已實現了貧困户全脱貧，村退出。**村雖然退出了貧困村，但仍需加強鞏固提升工作，絕不能讓貧困户返貧，需要加強做好如下工作：

（一）密切關注已經脱貧的脱貧户，關注其家庭生活生產情況，注意是否有返貧跡象。

（二）加大幫扶措施，制定幫扶計劃，根據國家扶貧政策，加大力度，在資金、種養技術、銷售等方面給以幫扶，做到脱貧不脱政策的原則。

（三）結合本村實際，在玉田鎮黨委政府統一部署下，下大力氣抓好產業脱貧，做好產業規劃，引進龍頭企業、合作社和家庭農場帶動貧困户致富奔康。加大金融扶貧、電商扶貧工作力度，積極爭取扶貧資金，做好工作服務，加強扶貧資金監管和使用。

四、維護社會和諧穩定工作

1、定期與村兩委班子召開穩定和諧會議，制定相關的村規民約。

2、積極配合玉田鎮派出所開展掃黑除惡、整治賭博活動。

3、認真開展走訪羣眾、矛盾糾紛排查，瞭解掌握本村的羣眾矛盾、鄰里糾紛等方面存在的社會矛盾和羣眾關注的熱點問題，耐心細緻做好羣眾教育和思想疏導，引導羣眾以理性合法形式表達利益訴求，幫助化解矛盾糾紛，解決羣眾實際困難和問題，幫助建立維穩工作相關機制，做到“問題不出村，矛盾不上交”，把問題化解在基層。

五、推動鄉村建設工作

結合上級部門的統籌安排，積極參與、協調、組織**村的“1+n”綜合體建設和旅遊觀景台建設等基礎建設工作，在建設工作中，積極聯絡、協調相關單位，且認真協調好徵地等相關事宜。

駐村第一書記年度工作計劃

根據市委組織部統一選派和市規劃局推薦，本人於4月21日任薛城區沙溝鎮茶棚村第一書記。按照市雙千工程的要求，市派第一書記駐村後要積極與村兩委、全體黨員溝通，認真開展調查摸底工作，廣泛聽取廣大村民意見，制定切實可行的兩年幫扶計劃報市委組織部，由市委組織部按照幫扶計劃進行一月小報、季度大報、半年總結、年終驗收的形式進行督導。嚴格執行會幹事、幹好事、幹實事的原則，不貪大求全，力求做一件事成一件事，儘快的帶領全村脱貧致富，為市雙千工程工作增光添彩。現形成兩年幫扶工作計劃，具體內容如下：

一、村基本情況

茶棚村位於沙溝鎮東部，距鎮政府3公里，兩高和郯薛線穿境而過，地理位置優越，交通條件便利。該村由前劉、袁溝和老茶棚三個自然村合併而成，總人口1583人，黨員32人，60歲以上480人，低保人數52人，村總面積3030畝，耕地面積1430畝，人均耕地0。9畝。

二、存在的困難

村黨建工作比較薄弱，村兩委班子配備不齊，存在隊伍老化、青黃不接等問題；茶棚村民主要收入以傳統種植和外出打工為主，經濟收入較少；村集體無自留地和村辦企業，經濟收入為零，村務工作開展十分困難；三村合併之後，內部矛盾十分突出，時有上訪情況發生，為棗莊市重點上訪村，目前，在村兩委班子的積極溝通和協調下逐漸穩定。

三、20xx年—20xx年幫扶計劃

一是黨組織建設工作。結合基層黨員的實際情況，組織開展各種形式的教育活動，努力提高全體黨員的思想覺悟；嚴格把好發展黨員的質量關口，確保把思想品德好、農村事務處理能力強、政治上要求上進的年輕人發展到黨員隊伍上來，計劃確定兩名積極分子和一名預備黨員轉正。

二是發展產業促脱貧。充分利用茶棚村的交通優勢和良好生態環境，多次與台灣農業部門溝通引資農業項目，此項目涉及到種植、養殖和水產等內容，用地規模（茶棚村700畝）3000餘畝，投資金額1000餘萬元。目前，通過區、鎮兩級領導的協調和嚴格把關，已基本達成合作意向。

三是主要道路路燈安裝。道路長度約3000米，按照50米一個路燈，需要安裝60個，每個費用約為500元（普通照明），總費用約30000元。資金來源為財政一事一議資金和單位幫扶，出於村民晚間出行安全考慮，今年急需安裝。（20xx年底前完成）

四是主要道路綠化。道路長度為1800米，道路兩側結合城鄉環衞一體化工作已清理完畢，需拉運新土和選購苗木，費用為50000元。資金來源為財政一事一議資金、單位協調、薛城區供電局。（20xx年—20xx年完成）

五是健身活動場所。已委託市規劃院編制村莊總體規劃，健身活動場所用地已預留，面積約450平方米，場地硬化費用25000元，健身器已積極協調薛城區體育局。資金來源為財政一事一議資金和單位幫扶。（20xx年完成）

六是村支部辦公場所。村支部主樓二樓陽台及天井未封閉，颳風下雨時嚴重影響辦公；配房、院牆和大門年久失修，需重新改造，需要掛式空調、台式電腦各一台，費用約為6萬元。資金來源和設備為財政一事一議資金和單位幫扶。（20xx年—20xx年完成）

村二樓會議室辦公桌採用學校木桌拼接形式，板凳採用長條形式，坐上去搖搖晃晃，極不穩定。需購置桌椅一套，費用約7000元，單位幫扶。（20xx年完成）

七是斷頭路、支路硬化。自從三村合併後，主要道路已基本硬化，部分斷頭路、户與户之間支路需要逐步硬化，資金來源為財政一事一議資金和社會幫扶。（任職期量力而為）

八是尊師重教、關愛留守兒童、慰問孤寡老人困難户。茶棚國小為鎮屬國小，師生700餘人，其中幼兒園220人，計劃資助辦公設備一套，每年六一兒童節資助其辦公用品等，費用約12000元；利用村支部配房建立農村書屋，購買書籍、書架等，費用約5000元（動員規劃系統黨員和工作人員捐書捐款）；兩年過節慰問費用10000元。資金來源為單位幫扶。（任職期完成）

兩年幫扶計劃總投資約25.9萬元，幫扶計劃第七條斷頭路、支路硬化等費用不計其中。

園務年度工作計劃篇2

一、對於老客户，和固定客户，要經常保持聯繫，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客户，好穩定與客户關係。

二、在擁有老客户的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客户信息。

三、要有好業績就得加強業務學習，開拓視野，豐富知識，採取多樣化形式，把學業務與交流技能向結合。

四、銷售計劃的要求

1、每週要增加xx個以上的新客户，還要有xx到xx個潛在客户。

2、一週一小結，每月一大結，看看自己有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。

3、見客户之前要多瞭解客户的狀態和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客户。

4、對客户不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客户。在有些問題上你和客户是一直的。

5、要不斷加強業務方面的學習，多看書，上網查閲相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。

6、對所有客户的工作態度都要一樣，但不能太低三下氣。給客户一好印象，為公司樹立更好的形象。

7、客户遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客户相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。

8、自信是非常重要的。要經常對自己説你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的.工作態度才能更好的完成任務。

9、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業務技能。

10、為了今年的銷售任務每月我要努力完成xx到xx萬元的任務額，為公司創造更多利潤。

園務年度工作計劃篇3

一、指導思想：

以參加“xx名師工作室”活動為專業發展契機，圍繞主課題，以《國小品德課程活動化教學設計研究》子課題為抓手，通過課堂教學實踐，不斷反思，勤於總結，促進自身在品德學科上的專業發展。

二、工作目標：

1.在主題化單元統整梳理教材“生活化、活動化”的素材過程中，能理解編者意圖及教材實質，並通過校本化的實施，更有效地引導學生經歷與體驗生活，提煉出具體的指導策略。

2.通過研究活動化教學設計，努力給孩子以真實的經歷與體驗，並積累豐富的教學案例。

3.在楊校長的引領下，通過與工作室成員的合作，形成品德課程教學與研究的豐富經驗。

三、具體措施：

1．積極參與課題研究活動，主動評課、反思，及時進行課題過程性資料整理。

2．參與建設與維護工作室網站，及時上傳研究資料，每月一篇隨筆或反思，每學期完成一篇與課題研究相關的論文，爭取在市級以上刊物發表或在市級以上評比中獲獎，至少完成一篇讀書心得。

3．制定子課題研究方案和研究計劃，認真實施研究方案，在積極參加工作室的活動、完成工作室的學習和研究任務中，及時記錄工作情況，完成年度研究報告。

4．參與區級品德課堂研討活動和課題研究活動。

5．在校內形成品德學科研究核心組，促進骨幹教師的專業成長，對學校品德學科發展起到輻射和引導作用。

四、個人目標：

1．確保被評為“楊汛橋鎮教學能手”。

園務年度工作計劃篇4

按照國家基本公共衞生服務項目工作有關要求，結合工作實際，為進一步提升城鄉居民對國家基本公共衞生服務項目知曉率，宣傳基本公共衞生服務項目取得的工作成果，進一步提升羣眾的滿意度，制訂項目宣傳年度工作計劃。

一、工作目標

通過多渠道、多方式宣傳引導使不同人羣瞭解、熟悉乃至知曉項目服務內容和項目接受服務渠道，不斷提高兒童健康管理、孕產婦健康管理、慢性病患者健康管理和老年人健康管理等項目的服務利用率，提升羣眾對於國家基本公共衞生服務項目的認識，提升羣眾獲得感。

二、宣傳內容

宣傳國家基本公共衞生服務項目免費提供的十二類子項目內容、提供基本公共衞生服務的機構，宣傳基本公共衞生服務的重要意義及工作進展情況，重點宣傳基本公共衞生服務為羣眾特別是重點人羣所帶來的實惠，引導全社會支持和主動參與基本公共衞生服務。

三、宣傳對象

宣傳對象為屬地常住居民，重點是以下5類人羣：

1.城鄉居民區常住人羣，特別是貧困人口；

2.機關及企事業單位人員、學校師生等；

3.社區、商業區及商業服務區流動人口；

4.0-6歲兒童家長或監護人；

5.65歲及以上老年人；育齡婦女；慢性病、重性精神疾病等疾病患者及其家屬。

四、宣傳形式

（一）結合衞生健康節日、紀念日等有利時機開展現場宣傳活動，通過條幅、展板、面對面交流溝通等，為羣眾答疑解惑，引導瞭解基本公共衞生服務項目政策及政策所帶來的實惠。

（二）加強與電視台合作，通過播放國家基本公共衞生服務項目公益廣告等方式宣傳基本公共衞生服務項目，提升羣眾對項目知曉率。

（三）利用公共場所電子屏幕，以文字、視頻或圖片的形式，播放基本公共衞生服務項目政策有關知識。

（四）利用微博、微信、報刊、網站等傳播基本公共衞生服務項目政策以及相關服務規範等內容，引導轄區羣眾不斷加強對於國家基本公共衞生服務項目的瞭解。

五、工作要求

（一）加強組織領導。衞生健康行政部門要高度重視基本公共衞生服務項目宣傳工作，制定符合本地情況的年度宣傳年工作計劃，全面做好基本公共衞生服務項目工作宣傳。各相關專業機構要充分發揮專業優勢，做好本領域內項目宣傳工作。

（二）加強溝通協調。加強合作，調動各單位的積極性、參與性，加強交流溝通，共同做好基本公共衞生服務項目宣傳工作，營造部門協作、全民共同參與的良好社會氛圍。

（三）抓好重點宣傳。各單位要在做好大眾宣傳的基礎上，突出宣傳重點，以衞生健康節日、紀念日為契機，有針對性的開展重點人羣服務項目宣傳。通過日常工作安排、服務重點人羣、抓好重點環節、組織不同形式的公益行動，使廣大羣眾充分了解基本公共衞生服務項目內容和免費服務政策，提升居民感受度和滿意度。

園務年度工作計劃篇5

過去的一年我們取得了不錯的成績，接下來的一年，我們部門也已經做好了計劃，希望能夠在新的20xx取得新的突破！

一、目標概述

協調處理好勞資雙方關係，合理控制企業人員流動比率，是人力資源部門的基礎性工作之一。在以往的人事工作中，此項工作一直未納入目標，也未進行規範性的操作。20xx年，人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質量標準的項目之一。

人員流動控制年度目標：正式員工（不含試用期內因試用不合格或不適應工作而離職人員）年流動爭取控制在10%以內，保證不超過15%；勞資關係的協調處理目標：完善公司合同體系，除《勞動合同》外，與相關部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》等，熟悉勞動法規，儘可能避免勞資關係糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象。

二、具體實施方案

1、20xx年x月x日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》的修訂、起草、完善工作。

2、20xx年全年度保證與涉及相關工作的每一位員工簽定上述合同。並嚴格按合同執行。

3、為有效控制人員流動，只有首先嚴格用人關。人力資源部在20xx年將對人員招聘工作進行進一步規範管理。一是嚴格審查預聘人員的資歷，不僅對個人工作能力進行測評，還要對忠誠度、誠信資質、品行進行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經人力資源部面試和審查，任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼、辦個手續就自行安排工作。人力資源部還會及時地掌握員工思想動態，做好員工思想工作，有效預防員工的不正常流動。

三、實施目標需注意事項

1、勞資關係的處理是一個比較敏感的工作，它既牽涉到企業的整體利益，也關係到每個員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關係，既有共同利益，又有相互需求的差距，是矛盾中統一的合作關係。人力資源部必須從公司根本利益出發，儘可能為員工爭取合理合法的權益。只有站在一個客觀公正的立場上，才能協調好勞資雙方的關係。避免因過多考慮公司方利益而導致員工的不滿，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。

2、人員流動率的控制要做到合理。過於低的流動率不利於公司人才結構的調整與提高，不利於公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面、工作經驗、社會認識程度不同的人才，容易形成因循守舊的企業文化，不利於公司的變革和發展；但流動率過高容易造成人心不穩，企業員工忠誠度、對工作的熟悉度不高，導致工作效率的低下，企業文化的傳承無法順利持續。人力資源部在日常工作中要時刻注意員工思想動態，並瞭解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應對方法，確保避免員工不正常流動。

四、目標責任人

第一責任人：人力資源部經理

協同責任人：人力資源部經理助理（人事專員）

五、實施目標需支持與配合和事項和部門

1、完善合同體系需請公司法律顧問予以協助。

2、控制人員流動率工作，需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動態反饋工作。人員招聘過程中請各部門務必按工作流程辦理。

它山之石可以攻玉，以上就是差異網為大家整理的9篇《個人年度工作計劃》，希望對您的寫作有所幫助。

園務年度工作計劃篇6

隨着公司行業競爭力的不斷走強，對公司採購管理工作和業務技能提出了更高的要求。為了使採購部能適應公司發展的需要，現對20xx年採購工作做如下規劃：

一、目標計劃

1、適時：原輔材料以物控計劃為準，及時準確到貨，保證供貨的及時性，無斷料情況發生。

2、適價：

①原材料方面在保證質量的前提下，經與兄弟公司分析比較不得有高價項發生。

②零星物料總體採購價格在均價的基礎上下降3%，同時單體物料經與兄弟公司比較，不得有價高8%的採購動作發生。

3、適量：原材料、零星物料按申購要求適量到貨，每批次數量不短貨，不超計劃來料。

4、適質：按申購要求保證所購物料的質量，不購質量差、影響生產的物料。

二、達成措施

1、適時

①加強供應商評審工作，確保我司選擇的每一個材料供應商都具備百分之百的保供能力。

②開發供應渠道，改變某些材料只有單一供應商的現狀，20xx年着重開拓帶鋼、砂、石供應商，同時維持好減水劑、端頭板、煙煤目前兩家供方共同供應的良性競爭的局面。

③針對某些特殊時期易造成供應緊張局面的材料，發掘潛在的供應商及新的供應方式，例如水泥方面，預計受節能減排及拉閘限電影響，福建水泥市場仍維持供不應求的局面，計劃開發煉石及台泥以外的本地水泥生產製造企業，支持鼓勵開發522水泥，並建立長期穩定的供應關係，同時評估建立水泥卸貨碼頭以海運方式導入異地水泥的可行性。

④提高採購員認識，視供應商為我司材料倉庫，實時瞭解其庫存情況及生產進度，將事後的跟催轉化為事中的稽催以保證供貨的及時性。

⑤屬於異地採購的，做好本地供應商開發，避免因較不可控的長途運輸時間造成生產中斷。

2、適價

①綜合全面的評估供應商後進行等級劃分，加大采購量，以量為籌碼進行議價。

②前瞻分析材料行情走勢，適時簽訂長期的定價供應協議，以減少行情上漲帶來的成本壓力。

③導入良性的競爭，促使供應商不斷憂化成本提升產品優勢。

④與營口公司聯合較大批量採購拉絲線材，同時開發更具競爭力的物流公司承運，以減少鋼材南北價格差距大時帶來的高成本壓力。

⑤及時準確的預測鋼材價格走勢，做好公司內部溝通，靈活機動的調整鋼材採購方式利用每一次鋼價波動降低採購成本。

⑥計劃深入瞭解鋼材期貨，利用公司用量穩定，資金雄厚且鋼價信息廣的優勢為公司節約成本。

⑦零星物料方面，合理利用兄弟公司的採購信息，積極的與生產部配合開發替代品減低成本，同時分析財務部每個月的價格比較情況，將降幅不理想且批次金額大於1000元的物料逐一列出，做為實時的重點關注對像，由部門經理參與採購，通過談判及更換供應商的方式來達成降價目標。

⑧繼續維持現有的成熟的採購程序。

3、適量及適質

嚴格按照物控部《原材料申購計劃》採購到貨，在材料價格波動平穩且不影響生產的前提下減少庫存積壓，做到庫存最適化。嚴把零星物料數量關，爭取做到採購數量準確率100%，短貨誤差件數為零，散件或累積計量的誤差控制在+0.3%內。有效運行iso9000質量體系管理程序，確保每一批次的材料供應均由我司合格供方供應，同時依照相關部門提供的性價比數據不斷篩選產品及供應商。

三、部門管理

①重新評估部門獎懲方案，對部門員工擬定合理的能起到激勵作用的獎懲方案。

②按採購員優勢特長安排工作內容，暫計劃設主材採購員及對賬、本地零星物料採購員、異地零星及車隊物料採購員共三名，目前人員配備合理，特長明顯，計劃下半年進行適當的輪崗，以完善各人員的業務能力。

③車隊物料採購工作做為第一季度的主要工作，短期內以瞭解學習為主，正式的車隊採購計劃於第一季度出台。

④設定採購員周、月工作彙總表，特別的車隊採購工作的信息反饋，並依此做為下一時期的工作設定依據。

⑤每月四號前部門內部進行一次溝通會議，討論採購工作中的心得體會相互分享不斷提升業務能力。

採購部在20xx年度將根據公司的發展要求，在楊總的帶領下開拓創新、紮實努力的完成每一個目標。

園務年度工作計劃篇7

一、工作目標

1．提升工作室成員的政治素養、理論水平和管理能力，讓每個成員學會建立現代教育管理制度打造成員所在學校的辦學特色，為東至教育界輸送優秀的中青年學校管理者。

2．認真總結經驗，積極探索學校管理新模式和新方法，研究解決學校管理的新問題。

3．個人目標：整理自己的辦學思路，凸顯自身學校辦學特色，激活學提升自身管理能力。

二、工作室工作思路

1、確立科研課題，明確研究方向，設定研究計劃；

2、學習借鑑前沿理念，儲備管理知識；

3、名著研讀：工作室成員每人選擇相關學校管理專著進行研讀。本年度要完成一部學校管理專著的研讀，寫讀書筆記或心得體會不少於3000字。

4、課題研究：結合成員所在學校的辦學情況，選擇1-2項校本課題進行研究，着重探索本校辦學特色發展出路，並將研究成果和取得的經驗以書面形式向工作室彙報，優秀成果可推薦至工作室之間的論壇上交流共享。基本按如下步驟進行：

①成員向工作室提交所在學校的《學校三年發展規劃》。

②課題研究期間適時向工作室提交參與名校長工程培訓的感受。

③對學校辦學思想、辦學特色進行系統整理和提升，撰寫並提交一篇高質量的論文在省級以上刊物發表。

4、研修訪學：本工作室要為成員們積極創造研修訪學機會。本學年爭取安排兩次研修訪學機會，組織成員去省內外名校和相關專家、學者處參觀訪問，拜訪一些名校校長、基層教學骨幹。通過專家們的傳幫帶，讓成員有所感悟。基本按如下步驟進行：

①按池州市教育局相關規定，經市教育局同意並聯絡好訪學對象，選擇合適的時間進行研修訪學。每位成員都要準備相關問題、材料。

②研修訪學期間認真做好參觀、訪談和會議記錄，並整理成文，附上心得提交工作室存檔。

③將訪學成果貫徹進自己的校本課題研究中，並完善自己的研究成果。

5、實踐探索：在提升工作室成員的管理實踐能力，組織工作室成員進工作室內學校進行調研指導。通過組織工作室成員對成員學校實地考察和調研，結合各個學校的實際情況，提出自己的指導意見，並幫助成員尋求辦學特色發展的出路。

6、經驗交流、觀點分享

（1）經驗交流

在市教育局的幫助下，本年度組織或參與1-2次工作室之間的專題論壇，交流工作室研究進展和階段性成果，促進學校管理經驗的研討交流。

（2）通過網絡平台發揮工作室輻射作用

建立“**名校長工作室網頁”，通過網頁和成員博客羣，進行“名校長風采”、“管理特色”、“課題研究”、“工作簡報”等欄目，發揮工作室的社會輻射作用。讓工作室成長動態被市教育局和成員所在學校等及時瞭解。讓網絡平台成為名校長工作室的一個動態工作站、成果輻射源和資源生成站。

園務年度工作計劃篇8

一、工作目標

1。認真學習領會和全面貫徹落實公司經營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務，完成公司確定的指標。

2。完善部門工作，培養一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明執勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。

3。做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協調、協助工作。

4。抓好公司保安隊伍建設，做好招聘、培訓、訓練工作；形成良好的從招聘、吸收人才————培訓人才————培養人才————留住人才的良性循環機制。

二、主要工作計劃措施

（1）保安部結合公司實際情況做好20xx年安全保衞工作。

1、各服務處正確處理好與小區業主、租户之間的關係。

2、嚴格控制出入各小區的人員與車輛，杜絕無關人員、車輛進入小區；維護小區的安全，創造舒適、放心的居住和辦公環境。

3、做好各片區的巡查工作，特別是對重點部位的檢查，夜間、節假日期間加強巡查力度，確保安全。

4、與公司全體員工、合作單位、租户形成羣防羣治，聯防保衞巡查制度。

5、做好治安管理工作、消防工作及監控系統管理和保密工作。

（2）配合人力資源部門把好本部門的用人關，做好隊伍建設，打造一支穩定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍，確保公司業務經營正常運作。

全面總結20xx年安保工作存在的薄弱環節和不足之處，加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓，充分調動全體保安隊員工作的積極性和主動性，增強服從意識、服務意識、責任感，使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

（3）公司安保部參照行業規範將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。物業保安培訓工作的總體目標是培養高質量的、合格的保安人才，崗前培訓和在崗輪訓是提高物業保安素質的重要途徑。

1、每週一次的車輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓，通過講解、學習和培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強保安隊伍的工作能力。

2、定期對全體保安人員進行公司簡介、發展方向、公司動態、公司精神的宣傳教育，積極營造員工的榮譽感、上進心與責任感。

3、在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務意識、文明執勤、禮貌待客，從而提高服務能力，在工作中尊重客户，教育員工從心裏明白我們所做的工作，都是為了客户的滿意。

4、結合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節禮貌、行為規範等問題進行不定期的檢查，提高全員落實制度的自覺性。

5、每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動，從而激發公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感，增強積極向上的工作熱情和向心力。

（4）認真做好安保部全年的安全生產全方面工作。

1、嚴格按照安保部內控目標，建立目標管理責任制，分解落實工作任務，責任到人，有效解決員工干與不幹、幹好幹壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務，將各項工作分解落實到各隊各班組及員工，使全員思想意識全面提升，感到人人有任務，個個有壓力、有動力。

2、每月進行一次安全檢查，對本部門存在的問題認真做好記錄並按公司要求發出整改通知和整改要求及時進行整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保企業安全。

（5）加強各種設施設備的維護保養，提高工作效率。

1、完善維保制度，明確責任。根據不同設備、不同區域，明確維保責任和工作流程，確保所轄設備處處有人管，件件有人護；制定具體的維護保養計劃，確保設備在規定的時間內得到維護保養。

2、執行正確的維護保養技術標準，整體提高維護保養水平，加強消防人員的業務素質和水平，憑藉過硬的業務技能，保證設施設備維護工作的有序進行。

通過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業精神，使公司全體保安人員自覺養成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風，樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。