區公共資源交易中心2021年工作計劃範文

推行小型項目自動化評標。做好自動評審系統的開發、上線和使用，實現評標自動化。下面本站小編整理了區公共資源交易中心2021年工作計劃範文，希望大家喜歡。

一、夯基礎、強隊伍，全面從嚴治黨呈現新氣象

1.壓實黨建主體責任。黨組班子全面落實從嚴治黨主體責任，切實加強自身建設，發揮黨組核心作用，積極開展“百年十載”系列主題活動。利用每月主題黨日，回顧中心十年發展進程，聯合行業支部黨員開展“獻禮一百週年”大型活動，以青年黨員為主體，開展“傳承薪火，砥礪奮進”主題活動。

2.強化黨風廉政建設。常態化開展內部督查的基礎上，引入社會督查、行業監督，築牢廉潔底線。利用5.10思廉日、算賬月活動，開展“憶黨史、銘黨恩、強黨性、促黨建、肅黨紀、正黨風”活動，重温入黨初心，堅定信仰信念。

3.把握意識形態主動權。履行意識形態工作政治責任和領導責任，常態化開展“每雙週一講”，加強黨員領導幹部的政治學習和理論學習，強化輿情信息報送工作，牢牢掌握意識形態工作主動權。

4.打造“五強型”幹事團隊。在科室層面廣泛開展“項目服務大比拼”“科室課題共研討”“探索高線、嚴禁紅線”等活動，打造一支大局意識強，業務能力強，爭先創優強，團結協作強，廉潔自律強的“五強”幹部隊伍，既增強實幹實踐水平，更注重反思提升和內涵提升。

二、抓部署、重落實，服務高質量發展實現新提升

5.全程化服務重大產業項目。總結服務中天項目經驗的基礎上，進一步完善服務重特大產業項目機制，建立健全主動對接、全程跟蹤、深度參與、高度協同的工作體系。細化實化項目服務團隊責任落實、階段推進和考核管理等措施，定期反饋項目進展，研究項目推進，重點關注有時間節點的項目，為大項目贏取寶貴時間。

6.精準化服務重點民生實事項目。以“清單+預約”為基礎，為重點民生實事項目科學合理地排出開標計劃；對推進難度大、存在問題短期內不能解決的項目暫不列入“清單”；預留“彈性空間”穿插緊急項目、臨時項目。

7.精簡化提升窗口服務。以“一口受理”、“一網通辦”EMS全覆蓋為工作特色，以簡潔高效、服務貼心為工作準則，以全流程不見面為工作目標，塑造羣眾滿意、政府放心的一流服務形象。

8.特色化拓展“xx商城”。做好商城第四輪擴容升級，擴充供應商庫和商品庫，進一步滿足機關企事業單位的採購。抓實“xx商超”的工會福利、扶貧採購等工作，發揮商超在助力鄉村振興、海勉合作等方面的作用。

三、嚴監管、促規範，誠信建設管理邁向新常態

9.強化信用信息運用。推行建設工程施工企業信用打分細則，加強與住建、城管、法院、人社、三大國企、代建中心等八個單位的聯動，動態管理企業信用分值庫，將企業信用分納入招投標評價體系，強化信用信息在招標環節的實踐運用。

10.推進交易環節監管。以國資辦新成立為契機，主動對接國企招標和產權監管事項，強化國企招標與產權監管原有的薄弱環節，形成應進必進、監管有力、順暢高效的國有（集體）產權交易閉環。深度推進公共資源交易平台整合建設，促進土地使用權出讓交易等項目實現“物理”“化學”雙融合。

11.加強交易各方主體監管。發揮鴻雁“不見面”系統和大數據平台的分析運用，及時移交發現的招投標違法行為，強化對投標企業、供應商的監管。更新完善代理機構信用評價，加強對代理機構的進場考核，提升代理工作質量。

12.建立交易協同監管機制。充分運用公共資源聯席會議制度，開展重大項目集體決策，理順交易平台體制，讓招投標工作在陽光下運行，促進交易市場健康有序發展，服務我區重大項目建設。

四、勇擔當、善作為，鎮級平台建設力爭新突破

13.試行海永、崇明一體化交易工作。着眼“全方位融入上海”目標，針對xx鎮招投標過程中存在的與xxx信息價不一致、評分要素環節不銜接等問題，加大改革推動力度，支持xx鎮因地制宜破解瓶頸，實現公共資源交易的海永、崇明一體化融合，消除交易壁壘。

14.建強重點園區交易平台。放xxx新區交易平台在服務推動重大產業項目上的先行經驗，着力加強重點園區交易平台建設，做到“項目建設的戰場在哪裏，交易平台的主陣地就在哪裏”，充分發揮鎮級交易平台在服務項目上的職能作用和主觀能動性。

15.探索成立區鎮片區平台。根據鄉鎮招投標數量變化，限額標準提升和廉政風險防範等實際情況，推動本級平台與鎮級平台之間的片區平台建設，以片區中硬件設施完備、人員業務水平較高、交易最為規範的作為中間依託，進行招投標的分級管理，促進體制機制的進一步完善。

五、提效能、優環境，招標流程管理達到新高度

16.推行小型項目自動化評標。做好自動評審系統的開發、上線和使用，實現評標自動化。以小型工程項目先行試點，在系統日趨完善的條件下，逐步推廣至所有限額標準下的小型工程、部隊招標，節約交易成本，減少人為干預，使小項目招標流程更加陽光透明、便捷高效。

17.推動全流程電子化交易。對招標人評委參與評標的項目現場製作CA證書，評委在線簽章後，評標報告無需紙質打印後簽字，招投標檔案電子化。完善招標人（代理機構）、行業監管部門、中心人員的移動端操作功能，實現移動端的項目發佈、流程審批等，提升信息化服務水平。探索遠程評標主客場之間的“音視頻交互”，提升遠程評標質量。

18.加大政府採購信息公開。推行政府採購意向公開，採購單位根據預算最遲於採購活動開始前30日內，在相關平台公開具體採購意向（涉密採購除外）和採購承諾，明確項目名稱、預算金額、需求概況和預計採購時間等內容，進一步擴大政府採購的規範操作、充分競爭和陽光交易。