半年工作總結和下半年計劃參考6篇

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半年工作總結和下半年計劃參考6篇

半年工作總結和下半年計劃篇1

上半年以來,一中隊全體人員在局黨委和大隊領導下,能夠按照大隊領導提出“保安全,維穩定,促和諧,全心全意為人民服務”總體思路中,開展各項任務,在各項處警,巡邏,執勤等工作中,任務完成圓滿,多次得到局領導和大隊領導的一致肯定。上半年中隊是接受刑事案件5起,受理3起,處理一起(其中一人取保,一人移送起訴,一人勞動教養)。接受行政案件三十二起,處理二十起,打擊違法人員60多人。執勤保衞任務8次,執勤巡邏近百次。在工作期間,同志們能夠服從命令,聽從指揮,不折不扣以飽滿的精神狀態,較好地完成了上級交賦的各項任務。

一、能夠認真部署圓滿完成任務

中隊領導在每次接到上級指示和任務時,民警都能夠對情況具體分析,排除不安全因素,對人員安排合理,提高了辦事效率。常常把一些有糾紛苗頭案件控制在萌芽姿態之中。真正做到了上老百姓放心,讓領導放心的一個集體。

二、模範帶頭 看好本班人 管好本班事

俗話説的好“火車跑得快,全靠車頭帶’為了使一中隊同志們工作積極性,中隊作出決定,提出把一些班長位置空出,誰有能力,誰就上,把一些思想過的硬的同志放在班長這個特殊的位置上,起到了模範帶頭作用,幫助中隊更好的開展各項工作。

三、加強學習 不斷提高自身素質

“思想是行動的光驅”中隊領導常常率先帶頭組織大家看新聞,看板報。常常把一些政治問題提出來讓大家討論和分析,培養大家政治敏感度,提高同志們文化素質,真正使大家成為一個“站着能説,坐着能寫,跑得過,打得贏”人民羣眾相信的好警察。

四、嚴格要求 正規中隊一日生活秩序

“沒有規矩不成方圓”中隊從隊長,民警,巡防員,年初以來,制定了一系列獎罰措施。對好的同志拉出來表揚,對違規違紀的同志指出批評。這樣以來,中隊沒有了一部分僥倖心理的人,不敢雷池半步。同事對民警,巡防員都一視同仁。拉近了大家的距離,也處理好民警與巡防員之間的關係。中隊領導經常找民警和巡防員談心,及時掌握隊裏心理思想動態。二是中隊平時嚴抓衞生方面和個人養成問題。對一些喜歡不講衞生的人,批評教育,使其真正正認識到自己的錯誤,端正好態度,使其積極投入工作中來。為大隊培養一支素質過硬的隊伍,同時也正規了中隊一日生活秩序。

上半年以來總的來説,我們中隊取得一些成績,但同時也存在一些問題:

1、個別同志對中隊嚴格管理制度,思想認識不夠高,態度不夠端正

2、中隊全體工作標準度不夠高

3、值班備勤有時也存在脱崗,擅自離崗現象

(2010年下半年工作任務計劃)

(一)下半年中隊工作主要以“北京奧運安保工作”為

契機,保安全,維穩定,努力提高中隊全面工作標準。加強人員思想教育,管理好中隊大小事務,密切內外關係,正規中隊的一日生活秩序。認認真真圓滿完成上級交賦的各項任務

(二)開好周班務會,及時總結工作中存在的不足,完成好各項任務,認真培養骨幹,讓骨幹班長帶好自己人,帶出一支全面素質過硬的隊伍

(三)加強對個別同志關注,採取多談心,多幫助,使一些個別同志有思想包袱的早日從誤區中解放出來,使一中隊上上下下的關係團結和諧

(四)努力完成中隊各項指標任務數,在局黨委和大隊領導之下,堅決打擊違法犯罪活動,加強值班巡邏防控,團結同志,服從命令,聽從指揮,為大隊打贏一場翻身仗而做出一中隊應有的努力。

半年工作總結和下半年計劃篇2

社區中心以深入學習黨的十八大精神為動力,按照鎮黨委、政府對社區工作的傲氣,進一步深化對新形勢下社區建設重要性的認識,真正樹立與時代發展要求相符合的社區建設理念。

上半年,主要做了兩個方面的工作:

一、加強社會組織培育發展工作

一是制定相關規範、扶持、引導社會組織文件政策,進一步完善社會組織機制體制,為社會組織在xx的發展創造有利條件。二是配合做好xx會理事會換屆事宜。中心協調相關居委做好分會理事的推選和把關工作,目前已完成莘城、水清兩個分會的換屆選舉,確保了分會順利交接。三是進一步對接社區服務站。將專業組織的服務進一步下沉到服務站,目前每個片區至少有一個站點提供公益服務和專業服務,不斷滿足社區居民個性化需求。同時,通過社會組織服務中心的牽線搭橋,近期社會公益組織將會在服務站開展“致夕陽”---為社區空巢老人免費拍照以及“夢想diy”針對社區外來務工子女及貧困家庭兒童的.心理關愛活動,我辦已初步物色了服務站對接相關活動,屆時將做好協調、組織工作。

二、建立居民區環境衞生工作長效管理機制

一是做好國家衞生區鞏固工作。在社區中心層面,根據相關部門的反饋情況,對各小區,特別是重點關注小區進行定期和不定期的監督和檢查,確保小區衞生工作的長效性。在居委層面,由居委牽頭物業公司,建立了由物業保潔員、居委幹部、協管員以及小區志願者組成的衞生巡查隊伍,明確了各自責任,制定了工作時間表,每天進行環境巡視,隨時瞭解掌握小區的衞生情況,對巡查中發現的各類問題及時彙總,及時處理,保持小區環境衞生整潔有序。二是配合做好夏季滅蚊蠅活動。發動居委利用黑板報、電子屏、宣傳欄、海報等各種宣傳方式向居民宣傳滅蚊蠅知識,倡導居民養成文明的衞生行為。組織各居委開展衞生大掃除、蚊蠅滅殺行動,有效減少蚊蠅孳生場所和密度,確保居民身體健康。

下半年,根據總體安排,還要做好以下三方面工作:

一、社會組織工作。一是配合相關部門做好黨建進社會組織、志願者風采節等組織協調工作。二是全面對接社區服務站,豐富社區服務內涵。三是依託社會組織服務中心,引進專業組織、企業志願者等社會資源助力社區建設。

二、衞生工作。下半年,是衞生區鞏固工作的關鍵時期,我們將繼續努力工作,落實有效措施,配合相關部門切實把工作抓深、做細、幹實,經得起上級部門的檢驗和市民羣眾的評判。

三、協管員工作。做好五大協管員考核工作,用激勵機制引導協管員爭做崗位標兵、爭當敬業奉獻先鋒,在本職崗位上爭創一流業績。

xx鎮社區中心

xx年6月

半年工作總結和下半年計劃篇3

時光如梭,轉眼大半年的時光已悄然過去,在這半年裏,由於新任的工作流程生疏,所以在工作中有煩惱、有淚水,但也有完成工作後的歡樂,更多的是領導和同事們對我的熱情幫助和耐心指導,讓我在短暫的時間裏熟悉工作內容,使我逐漸成熟,讓我受益匪淺。

在公司,我的工作是最繁雜的,同時也是最不能粗心大意的,所以我沒有轟轟烈烈的成果,但也算經歷過一段時間的磨練,現就這半年來的工作情況向領導及同事作簡要的彙報。

一、目前我的主要工作包括每月月底核算各店面盤點情況。每月盤存前通知各廠家送商品自採單,核算出各店面自採商品的進貨數據,然後把店面上交台賬與廠家賬目相核對,對有問題的地方及時改進,最後根據核算無誤的盤點賬目統計出各店面的銷售、庫存、及長短款。

二、每月初核算各店面員工工資表。店面工資表是根據當月盤點結果及當月員工考勤進行核算的,在進行核算時,嚴格按照工資制度執行,確保在每月6號前做好工資表,8號左右時工資發到超市店員手中。

三、負責公司員工的考勤及月底交通費用報銷工作。在執行的過程中,嚴格按照公司的規定執行,做到實事求是地統計考勤,次月初統計數據將員工交通費用予以報銷,報交總部並製作工資表。

四、為了便於全面掌握設備資產的分佈情況,最大限度地發揮設備資產的使用效益,於今年6月份對每個部門、超市、宿舍進行資產登記,對每一項設備資產進行編號,分別製作成紙板和電子檔的檔案,並附有超市店長及分管主管的簽名認可。

五、行政人事方面的統計和上報工作。在完成日常工作後,建立行政檔案信息庫,根據區域進行分類存檔,包括各部門及店面的會議記錄、月考勤記錄等,每年6月30號前辦理好各超市的證照年檢、變更、註銷工作等,根據總部要求,每天19:00上報公司主要領導次日工作流程及具體工作情況,每月月底將本月工作總結及下月計劃上報總公司領導。

六、每天根據上班打考勤的情況統計當日中餐的訂餐人數,儘可能的避免浪費,細節決定成敗,也體現了公司“精細化”管理的原則。

在這半年工作中取得一些成績,但也存在一些不足之處,在今後的工作中還需要進一步做好以下幾個方面的工作:

一、每月核算店面盤存情況發現問題時如實記錄下來,並及時與主管溝通,瞭解問題發生的原因所在,在合適的情況下協助主管做好協調工作;

二、每月核算店面工資表時,必須仔細的檢查核實,儘量把錯誤減少到最小,讓主管下店發工資時,不會為我的一時疏忽而備受店員的責備;

三、學會公司文件檔案的管理,每份文件材料分別做紙板和電子檔備份,有效地把公司各類文件歸類和保管,為公司積累資料;

四、做好辦公室內務工作,保持辦公室內的清潔衞生,維護公司的各項辦公設備,確保它們的正常運行,讓領導和同事們在一個舒適的環境下工作。

成功的企業源於卓越的管理,卓越的管理源於完善的制度,隨着公司不斷的發展,我相信公司推行的“精細化”管理,必將讓我們公司今後越做越大,越做越強。今後我決心以主人翁的姿態發揮所長,為公司分擔更多力所能及的事情。

最後感謝公司領導及同事在這半年內對我的工作給予的熱情支持,雖然我還有很多的不足和能力上的欠缺,但我相信,把工作做得更加細緻一點、與領導及同事的溝通多一點、對待工作的責任心強一點,藉助杜經理7月19日例會上面講的,各人努力、盡心把手上的工作做好,隨着公司的發展與不斷壯大,我們的明天也會更好。謝謝大家!

以上就是一祕為大家整理的6篇《社區上半年工作總結及下半年工作計劃》,希望對您有一些參考價值。

半年工作總結和下半年計劃篇4

一、上半年工作的回顧

20*年是我區新一屆領導班子成立的第一年,政府辦公室在區委、區政府領導下,全體同志認真貫徹落實“*”重要思想,緊緊圍繞全區中心工作,不斷深化服務意識,改進服務方式方法,進一步發揮了參謀助手、督促檢查、協調綜合、後勤保障作用,牢固樹立服務、效率意識,全面地履行了各項職責,完成了年初確立的上半年工作目標。

(一)認真履行參謀助手職責,為政府決策提供服務。

政務信息工作緊貼中心、圍繞大局,集中反映領導關注的重點、羣眾關心的熱點和改革進程中的難點,向各級領導報送了大量有價值的信息,為領導掌握情況、指導工作、科學決策提供了較好的信息服務。截止5月底共編髮《*快訊》146期,其中普(專)刊81期、內刊32期,增刊33期,被市政府《昨日市情》採用信息124條,被市政府評為優秀信息3條,被市領導批示的信息13條,暫位居18個區縣的首位。

綜合文字工作,緊緊圍繞區委區政府的發展思路和中心工作,通過調研和收集各方面工作情況,為領導起草區委全會報告、政府工作報告、政府全體會上的講話等一系列講話稿、報告稿,在文稿起草過程中為領導決策和指導工作提供服務。

總值班室工作得到了進一步加強,到今年5月底,我區便民電話工作共受理羣眾來電*個,其中諮詢3956件;反映問題的2089件,已解決2023件,市長電話交辦107件,均已辦結。全部交辦,均得到辦理解決或答覆;區長信箱收到來信36封,全部給予瞭解決。堅持編輯《便民工作簡報》和《值班專報》4期;關注電視、廣播報道有關*的各類問題,處理新聞媒體反映154件,均已辦結。保障258電台良性運轉;參與防汛、供暖、防災應急指揮等方案的制定。

(二)切實發揮督促檢查職能,推動政府決策的貫徹落實。

堅持“把握中心,服務大局,狠抓落實”的工作原則,圍繞區域發展和政府決策的落實,創新督查工作思路,進一步完善制度,規範程序。今年已立項167件決策和專項督查,辦理王岐山等市領導批示件9件,區領導批示18件。承辦市政府60件實事、摺子工程、重大工程、危改責任書、優化發展環境、治理大氣污染第九階段任務等33項工作的督察落實,對區政府重點工作目標分解解、為羣眾眾辦實事及政府常務會等107項決策事項進行督察,保證了年初確定的各項任務的落實。圓滿完成建議、政協提案辦理工作,全年共辦理全國、市、區人大建議、政協提案491件,平時建議、提案40件,確保了區兩會的順利召開以及各級代表、委員的視察檢查工作。

(三)充分發揮辦公室綜合協調作用,保證政府日常工作正常運轉。

發揮辦公室職能,及時研究協調重大工作安排,認真做好全區每月重要會議、重要活動安排、組織和服務工作。截止目前,承辦區政府全體會1次,政府常務會議8次,區長辦公會議16次,起草各種會議紀要41期。進一步規範了政府常務會議、區長辦公會議辦理流程,確保了會議的秩序和質量。圍繞全區中心和重點工作,共制發各類公文102件,辦理請示報告191件,基本做到了急文急辦、急件急送。做好領導聯絡工作,編制政府季度工作要點2期、月重大會議、工作安排6期、週日程安排24期,及時安排好領導的會議、活動等,方便了領導的日常工作。

公文運轉做到及時、準確、安全、保密。共收到並送傳閲中央、國務院、市委、市政府機要文件500餘件,收發其它類文件近萬件,無一差錯。

街政科完成了街道辦事處20*年重點考核,制定《*街道辦事處主任聯席會議制度》,並召開了20*年辦事處主任聯席會第一次會議,進一步修改和完善了《關於進一步加強居住區內社區公共服務配套設施建設管理的意見》,組織完成了20*年街道系統“五月的鮮花”歌詠比賽和街道體制改革的前期調研工作。

繼續作好幫扶工作,已落實幫扶資金及物資130萬元。協助外省市駐京機構解決一部分工作和生活方面的問題,增進我區同外省市的聯繫和溝通,半年來共接待外省市友好訪問13批次。

機關財務管理水平進一步提高,對各部門的財務開支基本上能夠把好關,按照財務規定辦事,使每一筆開支合理合法,即節約資金,又保證工作的順利開展。行政後勤保障能力進一步增強,半年來,安全行車近20萬公里,已收發機要等文件30多萬件無差錯。總務室精打細算地做好辦公用品的採購,保管和發放工作;積極配合有關部門完成獻血任務、紅十字會捐款、體檢和計劃生育工作。

作為*非典辦的主要成員單位,上半年在區委、區政府的領導下,政府辦積極發揮綜合協調的職能,堅決執行區委、區政府一系列重要決定,按照“四早”的原則,依法監督落實了各項最為嚴格的防控措施,保障了社會穩定和廣大人民羣眾的身體健康與生命安全,為我區以最低的成本和代價控制住了非典以及禽流感疫情的傳播做出了我們的貢獻。

(四)加強自身建設,幹部隊伍呈現良好的精神面貌和工作狀態。

年初伊始,區委區政府根據工作需要,對辦公室班子進行了調整,新班子在總結了以往辦公室工作經驗的基礎上,對辦公室全體人員提出了“責任、服務、效能、合作”這一總的要求,明確進一步加強基礎建設,全面提高工作質量,以更好的精神面貌為區領導、全區基層單位和羣眾提供更加優質的服務。

加強制度建設,使辦公室各項工作更加規範。為增強工作的規範性,下大力氣重新修訂完善了《辦公室工作規則》,對辦文、辦會、辦事等各個方面制定了更加嚴格的操作程序。辦公室還舉辦了區各單位參加的公文、信息培訓班,邀請市政府辦公廳領導進行講課輔導,提高了基層單位辦文和信息報送的水平,同時我們還成功地承辦了全市十八區縣的信息工作會議。

加強廉政勤政教育,完善和落實黨風廉政責任制。結合工作實際,明確規定了廉政考核、情況報告、民主評議、巡視檢查等內容,明確辦公室主任對全室黨風廉政建設負總責,重點抓好班子成員的學習教育和廉潔自律;副主任負責分管科室的教育管理和監督。此外,進一步完善了辦公室工作制度,加強廉政建設教育,辦公室還及時傳達區紀委、監察局下發的文件,組織大家深入學習認真討論,通過在廉政建設上採取的一系列措施和加強監督檢查,使黨風廉政責任制得到落實。

發揮黨支部的戰鬥堡壘和共產黨員模範帶頭作用,抓好乾部隊伍建設,深入貫徹《*文明機關達標活動方案》。在工作多、任務重的情況下,黨支部加強對黨員的教育和管理,注重入黨積極分子的培養教育,有4名同志正式成為共產黨員,有1名同志加入到黨組織中,計劃“七一”再發展2名同志。在黨支部的帶領下,在黨員模範作用引導下,辦公室廣大幹部擰成一股勁,為完成今年各項工作奠定了良好基礎。

進一步加強對幹部的培養,嚴格按照《黨政領導幹部選拔任用工作條例》和《*科級幹部選拔任用工作條例》的規定,提拔使用並調出了2名同志為助理調研員,提拔1名同志為科長,保持了辦公室的生機和活力。

半年工作總結和下半年計劃篇5

在縣委、縣政府的正確領導和大力支持下,我縣教育工作以科學發展觀為指導,認真貫徹落實國家、省市《中長期教育改革和發展規劃綱要》,按照“嚴管理、抓常規、重落實、促提升”的工作思路,緊緊圍繞教育質量和學校安全兩大主題,堅持改革與創新,系統推進了教育各項工作“二次創業”跨越發展。現將工作情況報告如下:

一、上半年工作總結

(1)育人環境進一步優化。一是校安工程居市前列,開工學校166所,佔規劃學校97.1%;開工面積78.6萬平方米,佔規劃改造面積96.2%,均居全市第一,先後承辦了全市校安工程現場會和全省校安工程現場觀摩等活動,工程建設得到副省長龍莊偉等領導的高度評價。

二是24所公辦幼兒園改擴建工程,已結合住建局設計室制定了具體的建築設計方案,下一步進行預決算和招投標,預計7月份動工興建,12月底全部完工;投資600萬元興建的省級示範園---縣第二幼兒園,目前主體已經完工。三是聯校建設實施順利,26所標準化聯校,建設完工了22所,完成率達84.6%,剩餘的4所正在進行內部裝修、院面硬化等掃尾工作。四是總投資200萬元、建築面積20xx平方米的特教學校,宿舍及康復訓練樓主體建設正在封頂,預計9月底可竣工投入使用。

(2)“一崗雙責”強勢推進。按照“局長包片、科長包校、校長包年級、班主任和課任教師包班”的管理思路,嚴格執行學校安全“一崗雙責”制度。簽訂自上而下的安全責任狀,加大指導、協調和監督力度,強化安全隱患排查和責任事故倒追措施,抓好學校值班和安全日誌的彙總通報,並組織學校開展多種形式的防觸電、防中毒、防溺水和文明出行、安全乘車的演練活動,提高師生安全防範意識,在教育局統一督查和不定期抽查下,全力構建了學校安全無縫隙管理網絡。

(3)隊伍建設實現規範化、高效化管理。一是校長能上能下制度彰顯活力。為充分調動校長工作的積極性,實現校長能上能下機制的科學、規範、高效運行,6月份成立了校長工作綜合考核辦公室,並通過協調、收集、彙總各科室、局直單位對學校校長工作的日常反映,加強對校長在教學質量、學校安全、新課堂構建、黨風廉政等方面的綜合考核,使校長的選拔、使用、去留更加科學、合理、公正,從而實現由好校長鍛造名學校的教改目標。二是第四輪教師全員文化知識考試圓滿結束。

7月9日—10日,全縣6215名在崗教師,分時段、分學科在xx一中參加了文化知識考試,考試過程實行全視頻監控,考試成績將在《今日xx》公示,確保實現教師業務素質提升和人事制度的科學管理。三是中國小“雙愛好”活動持續深入開展。

努力實踐“以人為本,全面發展,寓教於樂,塑魂尚能”的工作理念,細化措施,分類設標,梯次推進,通過豐富多彩的體藝活動,在全縣各中國小,逐漸形成了各具特色的內容體系,全面提升了中國小生的體魄技能和綜合素養。4月25日,市教育局黨組書記、副局長帶領各縣教育局負責同志對我縣“雙愛好”活動成果進行了觀摩,並給予了高度評價。

(4)20xx年中大學聯考工作圓滿完成。投資150餘萬元,完成了xx一中、二中、實驗高中等3個標準化考點工程建設,新增了34個考場,加裝45個監控攝像頭,同步實現國家、省市縣四級網上巡查的全程覆蓋,為全縣學生參加中大學聯考提供了便捷、優質服務和寬鬆的應考環境,圓滿完成了組考任務。20xx年全縣參加大學聯考考生4964名,一、二本上線人數為720名;參加會考考生6385名,500分以上874名。

(5)新課堂創建成果顯著。積極開展以創建新課堂為課題的縣、鄉、校三級教研活動,確立了以推行嘗試教學法為主,博採眾家之長,探索具有xx特色的教法教改之路,湧現出了二中、一實、二實、五實、廣府北街國小等新課堂示範學校,課改成果受到了媒體高度關注,20xx年1月,《中國教師報》以《xx“嘗試”新課堂》為題,將我縣作為區域課改的先進典型專版進行報道,向全國予以推廣。在近期組織的全縣國中、國小創建新課堂觀摩大會上,我縣的新課改成果受到市教育局領導的高度評價,並在20xx年全市教育工作會上,以綜合排名第二的優異成績被授予“邯鄲市教育工作先進單位”榮譽稱號。

二、存在的問題及原因分析

首先,教育資金投入總量不足。一是由於教育重點項目較多,政府投入有限,投入資金總量顯得不足,特別在重點項目建設中,配套資金落實不到位,資金缺口依然較大,相應地項目建設進度受到影響。二是合併後的新校,學生數量增加,相應的物品,如牀、櫃、炊具、餐桌以及儀器、器材等必備設施,都需要配臵升級,資金需求較大,學校無法承擔。

第二,教師隊伍建設亟需加強。自20xx年以來全縣義務教育學校9年時間沒有招錄教師,直接導致了隊伍整體缺編、年齡老化、學科結構不平衡、幼兒教師嚴重短缺等問題。

第三,優質教育資源不足。縣城優質國中相對較少,幼兒教育資源短缺,大班容量等問題得不到徹底緩解,優質教育資源的總量不足,不能滿足羣眾對高素質、高水準教育的渴求。比如:優質國中只有一實、五實等為數不多的幾所學校,有的還滿足不了學生的住宿需求;國辦幼兒園只有一所,大量的民辦幼兒園條件簡陋、管理跟不上,幼兒教師素質整體較差,直接影響幼兒的教育和成長。

第四,高中生源質量差、優秀生流失嚴重。隨着生源爭奪大戰日趨激烈,導致我縣的優質生源出現外流,生源質量大打折扣,整體水平明顯受到損失,從每年高中招生來看,全縣前200名學生大都被市一中、市四中、衡水中學等招走,我縣不得不降低門檻招錄,甚至錄取分數線比周邊縣低了100分還多,教育質量大幅提升任務艱鉅。

三、下半年目標規劃

(1)深化人事制度改革。一是繼續健全“一校一卡、指紋考勤、遠程管理、校長負責、有獎舉報”制度,狠抓教師離崗、脱崗治理;二是按照“重一線、重實績、重過程”考核原則,完善教師績效工資考核制度,實現優績優酬;三是採取“兩定三選一淘汰”的優化組合考核辦法,實現縣域教師合理分流,激發教師工作熱情和活力。

(2)抓好學校安全管理。積極開展“平安校園”創建活動,,圍繞“校舍、校車、食堂、宿舍、周邊環境”五項安全主題,聯合相關部門,部署開展一系列專項整治工作,築牢學校安全立體防範網。同時,堅持“以人為本、以情治訪”的原則,綜合運用政策、法律、行政等手段,採取教育、協商、調解等多種有效方法,依法、及時、合理地處理羣眾反映的熱點、難點問題,切實維護學校和師生的合法權益,創設安全、和諧的教育教育環境。

(3)抓實教育教學管理。以教師全員文化知識考試為基礎,以多層次、多學科、多階段的師資培訓為助力,在全縣持續開展全縣中國小“白雲杯”講課、説課大獎賽,形成以嘗試教學法為主線,博採眾家之長、具有xx特色的教法教改之路,具體在教學質量檢測和學生“雙愛好”藝術活動中,強力提師能,構建新課堂,促進學生的全面素質培養,從而促進教育教學質量的提升。

(4)協調辦好民辦教師資格認證工作。在報經縣政府主管領導批准後,我局按照省市相關文件要求,對全縣各鄉鎮有過任教經歷的人員進行了初步摸底統計,目前共計5870人到教育局進行了登記,確切身份有待下一步認證。同時制定了《關於為農村原民辦代課教師發放教齡補助的實施方案》,確定了工作方法、步驟、認證原則、補助標準等,正在籌備召開全縣原民辦代課教師教齡補助發放工作安排部署會。

(5)圓滿、順利完成教師招聘的後續工作。截止目前,我縣教師招聘報名及筆試工作已經結束,參加報名的316名本科畢業生,經過首輪筆試,有213人將進入教師招聘的面試程序。近期我局將按照縣裏安排,具體實施教師招聘的面試工作,最終將有112名優秀人才躋身教師隊伍,助力xx教育。

(6)強力開展教師暑期大培訓。首先對中國小14個學科、7000多名教師,分學科、分學段、分類別進行新課程標準全員培訓;第二,加強我縣的全國嘗試教學協作區北方教育基地建設,重點打造一實、二實、五實、廣府北街等一批亮點學校和郭子實、門社強等一批名師,通過合作、交流,提升我縣教育的影響力。第三,邀請山東杜郎口、江蘇洋思等學校的名師,到我縣進行“同課異構”培訓,開闊教師視野。第四,強化校長封閉培訓,啟動第二屆“白雲杯”教師講課賽和首屆校長聽課、評課大賽。

半年工作總結和下半年計劃篇6

説實話自己在下半年之中能否領導酒店眾人做好領導所交付的工作任務令自己心中很沒有底,再加上上半年的工作歷程並沒有想象中的那麼順利,也就是説自己在那段坎坷歷程之中走得無比艱難,或許也是為了不想重蹈覆轍的原因才推動着自己為下半年的酒店工作做好相應的工作計劃。

首先是儘快確定好下半年幾個酒店促銷活動的大致方針並選好主題,雖然説這看起來只不過是一紙空文上面難以起到保證作用的大致想法,但有些時候我卻的確能夠從中獲得一些工作上的靈感並採取有效地維護。作為酒店經理自然要在做好自己本職工作的基礎上面督促好酒店其他員工的相應工作能夠及時的完成,雖然説有的時候的確會因為人多而造成顧不過來的一些尷尬局面,尤其是下半年肯定會在酒店之中湧現一批新的員工來為酒店的發展做出自己的貢獻,而我的工作就是充當好他們的引路人直到能夠熟悉酒店中的大多數業務,除此之外我還應該要根據酒店領導所安排的任務提前做好相應的數據表格進行彙總。

其次則是和助理一起商討好下半年彙總應該組織的幾次培訓會議,一定要從酒店員工中平時遇到的比較多的難題中找出最為典型的幾個,然後召開針對員工的培訓會議併為他們講解其中的內容與知識。除此之外比較讓人在意的還是酒店前台的接待工作是否能夠做到令顧客感到滿意,還有廚師們製作的飯菜是否符合顧客的口味都是值得我去留意的地方,有的時候一個小細節説不定就能夠讓酒店的業績在短時間內獲得加到的提升。

最後我還是需要根據具體事項的變化來對自己的工作計劃進行調整,畢竟我也不能夠就這樣認為能夠提前預料到所有可能發生的事件,因此有些時候我還是應該多在自身基礎能力與酒店管理工作方面下功夫,而且擔任酒店經理工作這麼長時間的我也明白有些事情是不可能都做到一蹴而就的,不過鑑於目前酒店市場的競爭與變化還是讓我在工作之餘也不免感到有些擔心和憂慮,但是實際上太過於深遠的話題列入到下半年的工作計劃之中反而有種不切實際的感覺。

酒店經理的工作計劃最為忌諱的還是好高騖遠等不利於長期發展的因素,因此我還是決定下半年的酒店管理工作中應該以穩妥二字為主,只有這樣才能夠根據時勢的不同來對自己的計劃進行調整與補充,如果可以的話還真希望能夠提前考慮到一切對於酒店發展有所影響的因素。

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