2023年護理的工作計劃7篇

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要想提升個人的工作能力,保證工作計劃的質量是非常重要的,為了更好的迎接我們的新工作任務,就必須提前制定好一份工作計劃,下面是本站小編為您分享的2023年護理的工作計劃7篇,感謝您的參閲。

2023年護理的工作計劃7篇

2023年護理的工作計劃篇1

一、強化護理安全意識,加強全員安全教育:

1、對照等級醫院評審標準,按照護理部的部署安排,修訂完善科室的護理規章制度,工作流程、應急預案、操作規範、各級各類人員的培訓計劃、護理安全管理、護理不良事件的管理,建立符合本科室的管理制度。

2、根據護理部分層級崗位管理方案,本科室現有護士任級資格,設定科室各崗位具體人員,並逐步建立護士崗位管理工作制度,開展護士核心能力培訓。

3、制定完善科室各層級護士崗位任職資格、崗位職責、權限及不同層級的職位説明書

4、對於所發生的護理不良事件,實行無懲罰上報制度,科室及時組織討論,提出處理意見、必要的防範整改措施,並上報護理部。分析科內的護理安全隱患,提出防範措施。

5、嚴格執行查對制度,強化護士的“慎獨”精神,強調用藥安全,杜絕差錯事故的發生。

6、內服、外用藥品分開放置,瓶籤清晰。特殊藥品有醒目標示。

7、各種搶救藥品器材專人保管。保持器材清潔、性能良好。急救藥品符合規定,用後及時補充;無菌物品標識清晰,保存符合要求,確保在有效期內。

8、加強安全管理,預防安全事故的發生,組織護理人員學習臨牀護理應急預案、護理安全管理工作方案及十大護理安全目標。提高護理人員安全意識,預防安全事故的發生。

9、控制風險關口前移,護士長每天重點巡查危重患者、出現危急值患者等,及時發現安全隱患,並做好記錄。護士長要關注護士工作,病人的需要,發現問題,及時解決。

10、做好壓瘡、跌倒墜牀的安全防護措施,做好風險評估,對高危人羣進行重點交 班,牀頭交接,班班嚴格交接。

11、繼續加強護理文件書寫的培訓、檢查工作,確保護士及時、準確、客觀、真實、完整地完成護理記錄,保證醫療護理安全。

二、加強護士隊伍建設,提高護理隊伍整體素質

1、制定科室的培訓計劃,按照計劃逐月逐級落實,並積極參加醫院舉辦的學習、培訓。

2、特別做好新護士的能力培訓,制定新入科護士培訓計劃,實行一對一代教,使其儘快勝任科室工作。

3、鼓勵護理人員業餘學習,參加自考大專、本科的學習 班,今半年選派一名護理骨幹外出進修學習,把更多先進的科學護理理念、護理技術帶到科室,從理論上、技術操作上不斷更新進步。

4、充分利用交接班、護理查房、護理會診等點點滴滴的機會,進行小講課,理論指導實踐,逐步提高護理人員的能力及水平。

5、急救技術操作培訓:每年安排培訓一次,要求全體護理人員掌握心肺復甦術,並進行考核,並確保人人過關。

6、強化相關知識的學習掌握,定期組織各種應急預案、急救藥品的相關知識、搶救流程、核心制度相關知識的學習。

7、科室每月組織護理人員業務學習2次,要求護師、護理骨幹、主管護師及專科護士講課2次,專科理論和專科技能考核每月各一次,並組織隨機提問,有成績記錄。

三、繼續推進優質護理服務,增強主動服務意識,促進醫患關係和諧:

1、規範服務行為,注重服務技巧,落實知情告知制度,及時妥善處理各類矛盾,定期分析、總結,強化安全措施。

2、延伸服務範圍,如病人離院後的電話回訪等。

3、每月進行病人工休座談會,徵求病人意見,堅持120電話回訪及病人滿意度調查,不斷改進工作作風,提高病人滿意度。

4、通過多種形式開展健康教育,並要求落實到位,讓不同層次病人均能接受,起到疾病保健、預防指導作用。

四、樹立法律意識,確保醫患權益

1、進一步規範護理文書書寫,從細節抓起,質控員每天檢查,護士長不定期檢查,發現問題及時反饋,及時改進。

2、實行患者病情、用藥告知,對特殊用藥按説明書做好相關內容的告知,如輸液滴速和常見的不良反應等。

3、加強護患溝通技巧的學習與培養,促進醫療護理法律法規的學習,杜絕不必要的醫療護理糾紛的發生。

4、認真貫徹執行醫務人員醫德規範和護理人員職業道德規範,配合醫院進行輪轉護士、實習護士的崗前培訓教育,增強全體護理人員道德觀念,提高護理隊伍的整體素質。

五、嚴格執行核心制度,確保護理工作的安全有效及全面落實

1、每月組織護理人員學習疾病護理常規,核心制度,技術操作規程,各種突發事件的應急處理預案,人人熟悉質量標準;提高護理人員質量意識,規範質量活動,建立有效的質量體系,做到人人事事職責分明。每項護理工作中突出過程控制,強調預防為主,提倡不斷改進、不斷提高工作精神。

2、科室成立一級質控小組,由護士長及護理質控組組長及組員組成。每週檢查一次,存在問題,及進整改,在次日晨會上反饋,並定時複查整改情況,認真記錄,逐漸達到質量持續改進的目的。每月開展質控工作會一次,將本月存在的問答進行分析討論,提出整改措施,並記錄在冊。

3、制定各班次工作職責及質量標準,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

4、積極參加護理部組織的業務查房及業務學習,學習護理工作經驗,提高護理水平。

六、全面推行護士績效管理,提高護士的工作積極性

1、科室根據醫院的績效管理方案,結合本科室的工作特點,制定出科室的績效考核方案,並組織實施。

2、以質量為重點,結合工作量、出勤、勞動紀律、服務投訴、業務技能、職稱、工作年限等展開對護士的績效管理。

七、做好科室的醫院感染防護工作:

1、建立科室的醫院感染控制小組,對科室存在的問題每月及時進行分析,討論,制定有效地措施,防止感染的發生及暴發。

2、做好醫生、護士、保潔員、實習生的培訓工作,執行好手衞生措施,防止交叉感染的發生。

3、加強廢舊一次性物品的妥善管理,一人一針一管一用一毀型100%,醫療器械消毒滅菌合格率100%,防止院內感染的發生。

八、加強實習帶教工作:科室制定實習帶教計劃,帶教老師根據實習帶教計劃進行帶教,護生進科時,先讓護生熟悉科室環境,講解科室相關工作制度及流程,指定具有帶教資格的護士一對一進行帶教,要求帶教老師做到帶教初期不放手,不放眼,不放心,中後期放手,不放眼,不放心,護生出科時進行考核,帶教老師具實寫出實習鑑定。

九、將新生兒分離出來,成立新生兒室,組織護士學習新生兒室相關管理制度並嚴格執行,規範護士行為,確保護理安全。

2023年護理的工作計劃篇2

20xx年科室護理科研小組緊緊圍繞護理部工作計劃,不斷創新管理理念,從解決臨牀護理問題入手,以醫療開展的新業務、新技術為突破點,建立“創先、創新、創意”的學組理念,在全科營造科教興護、科研興教的新局面。

一、總體目標

1、護理創新:申請專利4-5項。

2、護理論文:撰寫護理論文20篇,其中核心統計源期刊。

二、具體計劃

(一)成立科研小組核心成員,以點帶面提高科研水平

年初召開護理科研小組成員會議,科研小組在去年的基礎上,成立核心負責全科護理科研的審核與申報、專利申請、論文選題與撰寫、護理信息檢索、護理科研資料的衡量與分析、投稿要求等進行幫帶與指導。

(二)建立三級科研管理體系,充分發揮護理骨幹作用

成立護理部、科室護士長、科研小組為主體的三級科研管理體系,由護理部總負責、護士長管理、科研小組具體落實,護理組長和教學組長相互協助,共同完成科室科研的立項與申報工作。由科室護士長與科室科研小組對科室護士論文撰寫進行幫帶與指導,提高論文的數質量,要求護師以上人員每人每年必須有一篇論文發表,鼓勵申請專利,三年以上的護士人員鼓勵每人每年有一篇論文發表,鼓勵三年以下護理人員撰寫論文。

(三)探索臨牀護理工作難點,挖掘科研小組潛能

收集本科室護理工作中存在的重難點問題,組織科研小組成員以臨牀護理工作的重點難點問題為切入點,組織討論,發現問題,解決問題,在解決問題中攻關科研課題,同時在醫療課題已申報成功的科室中尋找護理科研切入點,實現醫教研同步發展。

(四)突出護理科研基礎培訓,提高護理人員科研意識

近年來雖然論文的數量在數量在逐年上升,但在論文質量上仍有待提高,針對臨牀護理人員普遍存在對開展科研工作的基本方法,科研選題、科研設計、科研設計的制定、文獻檢索、科研資料的收集與統計學處理、成果獎的申報等方面知識欠缺,學習醫學統計學、優秀論文,強化護理人員科研意識,提高科研能力和寫作水平。同時加強對外交流,支持與鼓勵護理人員參加各種學術會議和培訓班,通過學習拓展護理人員的視野,激發科研創新的積極性。

2023年護理的工作計劃篇3

一、提高護理人員的專業水平

1、強化相關知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規章制度及專業的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進,並作記錄。

2、重點加強對護士的考核,強化學習意識,以強化“三基”護理知識及專科技能訓練為主,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流於形式,進行排名次,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據,相互競爭,直至達標。

3、做好聘用護士的輪轉工作,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力。

4、隨着護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

二、護理安全是重點

1、護理人員的環節監控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全。

2、病人的環節監控:新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。

3、時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監督和管理。

4、護理操作的環節監控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發生問題,都是人命關天的大事,作為護理管理中監控的重點之重點。

三、提高護理服務質量,增強工作責任心,培養護理人員樹立以病人為中心的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,質量意識,安全意識,在進一步規範護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質量提高,確保護理工作安全、有效。

2023年護理的工作計劃篇4

人們都説“三分治療,七分護理”,句話雖然並不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”.我們的護理工作也應該走上新的台階。

一、護理安全則是護理管理的重點。

護理安全工作長抓不懈,應做到宏觀管理與微觀管理相結合,充分利用三級護理管理體系,各司其職,層層把關,切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全。

1、護理部做好宏觀管理,補充完善護理安全管理措施,抓好各層護理人員崗前培訓工作,定期和不定期檢查安全工作,繼續堅持護士長夜查房和節前安全檢查和節中巡查。

2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態,保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環節監控,病人的環節監控,時間的環節監控和護理操作的環節監控。

(1)、護理人員的環節監控:對新調入、新畢業、實習護士以及有思想情緒或家庭發生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。

(2)、病人的環節監控:新入院、新轉入,危重、大手術後病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監控。

(3)時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班~時均要加強監督和管理。護理部組織護士長進形不定時查房。

(4)、護理操作的環節監控:輸液、輸血、各種過敏試驗,手術前準備等。雖然是日常工作,但如果一旦發生問題,都是人命關天的大事,應作為護理管理中監控的重點。

二、轉變護理觀念,提高護理服務質量

1、通過學習,培養護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。樹立整體護理觀念,糾正和克服過去的病人“頭痛醫頭,腳痛醫腳”的護理做法,應全盤考慮,綜合計劃,集醫院、家庭、社會等各方面力量,對病室實施全身心、全方位,全過程、多渠道的系統護理。

2023年護理的工作計劃篇5

一、完成醫院的各項指令性工作。

二、完成護理部20xx年工作計劃的相關內容。

三、完成骨科病房20xx年工作計劃中之護理部分。

四、根據《xx市xx醫院等級評審標準》、《優質護理服務》、《質量萬里行》檢查標準、《患者安全目標》等進行職業道德教育,提高護士職業道德素質和溝通協調解決問題的能力。

1、學習培訓內容包括:《護士條例》、《醫療事故處理條例》、專科護理、優質護理服務、應急預案、報刊典型案例的分析及處理、相關法律法規、規章制度、溝通技巧、相關社會學知識、病人的權利和義務等。

(1)每月第一週:護理核心制度,護理操作告知。

(2)每月第二週:法律法規,安全教育、院感知識。

(3)每月第三週:護理應急預案,醫患溝通。

(4)每月第四周:專科護理常規、護理關鍵流程。

2、培養護士主動為患者服務的意識,調動護士積極性,創新服務理念,注重誠信服務,樹立以人為本的服務理念,每月徵求病人意見,詢求患者需求,不斷改進工作。

五、落實優質護理服務“以人為本”的服務理念,嚴格落實各項規章制度,提高基礎護理和專科護理水平,加強護理安全環節管理,保證患者安全。

1、深化開展優質護理工作:為患者提供連續、全程的責任制護理。

2、分層管理護士:高級責任護士椩鶉位な?——低年資責任護士。為患者提供優質、專業的護理服務。

3、做好彈性排班 :根據患者數量、病情變化以及護士意願要求每名責任護士管理病人小於8個,做到忙時加人、閒時減人。

4、關心護士的生活、工作、學習情況同樣做到以人為本。

5、繼續探索績效考核模式,完善考核制度。改善護理待遇、提高護士工作積極性。

6、加強護理員管理,培訓相關操作項目,培訓護理員與病人溝通技巧,發現問題及時解決。

六、嚴格執行消毒隔離制度,降低院內感染的發生。

1、進行院感相關知識培訓和監測,對相關數據進行分析,對存在的問題制定解決方案。

2、定期對病房及各檢查室、治療室進行消毒,預防醫院感染的發生。

3、嚴格執行手衞生、規範操作、認真做好牀旁隔離、終末消毒、垃圾分類。

七、提高護理師資水平,對護師進行護理科研、教學能力的培訓,按科室繼教計劃完成分層培訓。

2023年護理的工作計劃篇6

為進一步貫徹落實我院關於“推廣優質護理服務工作”的部署及要求,深化“以病人為中心”的服務理念,改善護理服務,提高護理質量,全面提高護理工作水平,結合《優質護理服務示範工程》實施方案,特制定婦產科優質護理服務工作計劃如下:

目標:增創優質護理服務示範科室。通過開展以患者滿意、社會滿意、政府滿意為目標的“示範工程”活動,全面推進優質護理服務。

任務:

1、提高思想認識,加強組織領導。

2、通過學習使全科護士掌握優質護理服務工作標準,運用到臨牀實踐中確保取得實效。

3、對護士進行合理分工、分層管理、體現能級對應。並制定相關職責。

方法及措施:

1、1-3月(籌備啟動階段)

組織全科護士學習《優質護理服務文件》《醫院實施優質護理服務工作標準》《住院患者基礎護理服務項目(試行)》,達到思想認識。

2月組織科室護士結合本科特點,開展護理服務專題討論。

2、4-10月(組織實施階段)

(1)、4月科室組織高年資護士到開展優質護理服務示範病區學習工作經驗。

(2)、5月試行分組排班,對護士進行合理分工。

(3)、6月-7月組織全科護士制定適合本科室的職責,工作流程,並運用實施。重新制定績效考核方案。根據每組責任制工作量多少考核。各班按工作量及工作質量進行考核,體現多勞多得,獎優罰劣。

(4)、8-10月結合我院開展的臨牀路徑管理工作,進一步明確責任護士工作職責,加強主觀能動作用,協助醫生實施診療計劃,密切觀察患者病情,及時與醫生溝通,隨時與患者溝通,為患者提供人性化的護理服務。

(5)、嚴格落實護士分層專科培訓計劃,加強低年資護士三基培訓考核力度,括展高年資護士知識層面,將專科知識,婦產科相關知識滲入到培訓內容中。創新傳統教學,嘗試採用幻燈片教學形式,考核隨機化的方式,確保教學效果。

(6)、強化安全意識,將護理安全始終貫穿於優質護理服務的始終,加強6個環節監控,注重質量,注重細節。

3、11月-12月總結階段

對科室優質護理服務工作進行總結,對提供優質護理服務好,服務有創新,患者反映好的個人進行表彰。找出工作中存在不總,進行原因分析,提出整改措施,保證質量持續改進。

2023年護理的工作計劃篇7

為了進一步提高我院護理質量,配合xx年二級醫院等級評審工作的實施,有計劃的提高我院護理人員專業技術水平,規範我院護理人員的醫療護理行為,保障醫療護理安全,營造一個學習氛圍濃厚的醫療環境,現制定xx年護理業務培訓學習計劃:

一、學習目的

1。規範臨牀基本技術操作規程,強化臨牀基本操作技能,提高臨牀護理的基本理論和基礎知識。

2。緊緊圍繞“以病人為中心”,滿足患者需求,簡化工作流程,方便人民羣眾,消除醫療服務中的各種不良現象。通過培訓,教育醫務人員做到儀容美、着裝美、語言美、行為美,服務熱情周到,工作團結協作,為創建和諧醫患關係打下堅實基礎。

二、“三基四嚴”培訓的內容與安排培訓方法:

1。全院醫生護士自學各項基礎護理操作流程。

2。醫療護理質量辦公室定期舉辦各類規範培訓課程,對全院人員分層次實施理論和技能培訓。

3。科室每月組織1次業務培訓,包括小講課、教學查房、專題講座等。

4、實施“三基”考核兩級負責制,醫院由醫療護理質量辦公室負責,科室主要由科室主任護士長負責。

學習內容:

(1)根據各科專業不同,開展各種形式的業務技術學習活動,以學習“三基”為基礎,同時掌握本專業國內外新進展,並應用到臨牀工作中。

(2)學習傳染病防治法、消毒法、突發公共衞生事件應急條例、藥品管理髮、母嬰保健法等相關法律、法規,必須掌握基本知識,並熟練實踐操作,定期考核。

(3)從健康衞生入手,結合疾病預防,傳染病與常見病,多發病的預防及用藥知識等內容進行學習。

考核方法:

1。醫療護理質量辦公室每年組織2次全院性基礎理論考核,1次法律法規知識考核。

2。護理部每年對全院護士的基本操作技能進行考核2次。

3。醫務科每年對全院醫生的基本操作技能進行考核1次。

4。科室每月組織專科理論和技能操作各考核1次。

5。急救常用技術採用現場操作演練考核,定期舉行急救模擬演練。

三、培訓學習要求

1。各科室依據醫院三基三嚴培訓要求及計劃制訂本科室培訓計劃並實施,醫療護理質量辦公室監督檢查,切實起到培訓作用,保障學習效果。

2。各科室要求有學習計劃、筆記、考核試卷。

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