公司中層述職報告5篇

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公司中層述職報告5篇

公司中層述職報告篇1

根據公司安排及中層幹部述職述廉的有關規定,對照本人在20xx年度工作及生活等方面情況向各位領導彙報如下:

一、述職(5分鐘以內)(着重敍述各項工作的開展情況及取得的成效,不具體敍述工作開展的過程、環節,不談體會和認識)

(一)職責履行情況

1、負責完成的工作

(1)確保實現了全年安全生產無事故;交通安全無事故,安全生產形勢持續穩定。

(2)10kv線損0.29%,較指標3.58%下降了3.29%,低壓線損5.97%,較指標7.19%下降了1.22%;

(3)5月份成立了電費管理領導小組,把 20xx年以來的存欠電費全部收繳上來,一舉消滅了多年陳欠電費17萬元,挽回了公司17萬元經濟損失。

(4)新農村電氣化建設工作。改造了10千伏線路15.1公里,新建和改造低壓線路31.72公里,新建改造配電台區8座,增加配變容量1435千伏安,總投入資金344.34萬元;項目完成率100%。全年新增企業專變 34 台,合計 7015 千伏安,為營銷增供擴銷夯實了基礎。

2、配合(參與)的工作

(1)配合完成黨風廉政建設的各項工作;

(2)配合完成丹博變浙博置業大市場126新博園區127雙回線路 4.5公里改造工作。緩解了浙博置業大市場 、新博園區以及平橋開發區的用電瓶頸,

(二)存在的不足及改進的方向

⑴有待繼續加強政治、業務學習,加速提升自我,以適應公司發展的需要。

⑵有待進一步解放思想、更新觀念、還須在創新思路上多做些工作。

⑶有待進一步加強工作的原則性,敢於打破情面,加大制度執行力,加大監督考核力度。

⑷對所內員工批評多、表揚少,有急躁情緒,批評下屬考慮能否接受少,須經常性的換位思考,多體會了解職工內心想法;

⑸有待進一步加強職工隊伍建設,積極組織開展崗位技能知識競賽活動,提高員工綜合技能素質。

二、述廉(3分鐘以內)

1、能做到遵紀守法,自覺執行公司廉潔從業相關制度規定,有較強的紀律觀念,沒有發生違法違紀現象;

2、能忠實履行職責,按照公司有關制度和管理部門要求,督促公司重點工作和行風常態管理等各項工作落實到位;

3、在電費抄核收、用户工程、剩餘物資和廢舊物資處理等工作中沒有為自己或小團體謀取利益,而損害公司利益的行為;嚴格按照公司廢舊物資管理辦法執行;

4、八小時以外能夠做到交往謹慎,情趣健康,嚴格自律;

5、本單位不存在私設“小金庫”的行為;

6、工作中不存在鋪張浪費現象。

公司中層述職報告篇2

為了保證20xx—20xx年度的供暖期供熱工作的順利進行,公司全體員工大力開展節能降耗工作,在員工們的共同努力下,廣大居民在温暖舒適中度過了持續低温的寒冬。針對室外環境温度持續偏低的實際,公司適時提高了供暖温度,並及時受理用户投訴,處理和測温,使供熱質量和服務質量有了進一步的提高。回顧20xx—20xx年度的供熱工作,我們取得了可喜的成績,安全生產和供熱質量雙達標。這些成績是在全體員工的共同努力下取得的。總結起來,我們主要抓了以下幾個方面:

一、用先進文化理念指導安全工作

我公司要求司化人員牢固樹立生命高於一切,責任重於泰山的安全理念,視安全為生命之魂,幸福之基,效益之本,穩定之源,一絲不苟地認真遵照執行國家、集團公司及礦指標精神,學習先進文化理念,積極開展比學習、比技術、一幫一、一對一活動及崗位練兵活動,使司化人員理論知識和實際操作技能進一步提升,為幹好本職工作打下了堅實的基礎。

二、健全安全管理制度,規範安全管理

年初,礦分管領導與鍋爐安全管理人員簽定了安全責任書,司化人員每人寫出了一份安全保證書,形成了自保、互保、聯保體系,在對物業公司和水暖隊合併後製度不全的現象,修改完善了各崗位的安全責任制、安全管理制度、工作標準、操作規程、安全隱患及應急預防措施,並統一印製、張貼,以規範的管理制度形成了員工保班組、班組保全礦的安全責任保障體系,一年來未發生一起鍋爐設備及人身事故。

三、狠抓職工安全教育培訓,營造安全文化氛圍

為提高司化人員操作技能及理論水平,我公司積極制訂司化人員培訓計劃,對司化人員認真開好每週五的安全學習會,對一週存在的問題進行總結,員工們相互找差距、提建議,查找自己本崗位設備運行中不足之處,利用週二學習時間,聘請老師講鍋爐運行方面理論知識、操作心得及事故案例,每週出一個鍋爐知識習題,要求司化人員下去思考,下週提問、解答,積極開展崗位練兵、技術比武活動,全年共開展司化理論考試4次,組織崗位練兵4次,參訓人員達到100%。

四、加大設備運行期間維護保養力度,杜絕各類故障的發生

在冬季設備運行期間,我公司狠抓鍋爐及輔屬設備的維護保養工作,配備兩名專職維修工搞日常維護,要求班班檢查安全附件的完好情況,搞好每週一次安全閥的試驗檢查工作及每週一次減速箱、爐排大軸、水泵等設備的注油工作,技術員每週對檢修記錄進行復查,要求維護保養期間不能遺漏任何一台設備、任何一個部位、任何一個附件,從而實現了設備的高效、安全運行。

五、節能降耗、技術革新工作顯著

小改小革、修舊利廢、技術革新工作一直是我公司節能的主題。一是嚴把節煤關。在煤的運輸過程及日常管理工作中,嚴格管理,狠抓煤的燃盡工作;在操作上,要求司爐人員根據外網負荷情況,及時調整爐排轉速、煤層厚度及鼓、引風機風量,使煤的燃盡率大幅度提高,由以前的70%提高到96%,和去年相比節煤1680噸。二是嚴把節電關。在各個鍋爐房都對補水泵採用了變頻調速技術,降低了耗電量。三是嚴把節水關。維修班組堅持定時對外網進行巡查,防止了跑、冒、漏的發生,使耗水量得到了有效控制。四是嚴把環保關。要求各鍋爐房採取有效措施確保煙塵排放達標,做到爐渣日產日清,滿足環保要求。

1、管網年久失修,腐蝕嚴重,跑冒滴漏現象嚴重,嚴重浪費水資源。

2、一採區工業鍋爐2#爐使用年限長達20年,已超過服務年限,維護困難,且年維修費用較高。

3、外包鍋爐房管理難度大,工作安排後落實不了。

4、員工綜合素質不高,服務質量觀念淡薄。在這個採暖期,出現了用户多次打電話反映問題,但我們的維修人員沒有及時去處理,最後用户反映到公司調度室和公司領導,給公司造成了惡劣的負面影響,損害了公司的利益。今後,加強對員工服務質量觀念的教育,努力提高員工的綜合素質,為公司提升服務質量做出積極的貢獻。

二、20xx年夏季檢修工作安排

1、根據鍋爐冬季運行情況及存在問題及時制定各鍋爐房夏季檢修計劃。

2、技術員及時編制審批夏季檢修安全技術措施,並組織相關人員學習,確保檢修安全。

3、檢修完畢後管理人員組織相關科室做好夏季檢修驗收工作,驗收嚴格按照鍋爐及附屬設備檢修標準驗收。

4、各鍋爐房負責人做好鍋爐檢修記錄,技術員要做好開工、竣工驗收報告。

5、班組長負責開好班前會,做好鍋爐操作人員和維修人員的日常安全培訓工作。

幾點要求:

第一,認真組織,穩抓落實。鍋爐班及相關負責人要按照夏季檢修項目認真組織落實,制定出夏修項目推進圖表,定項目,定時間,定人員,做到組織、項目、人員、時間四落實,要樹立協同作戰思想,互相支持,互相配合。各參與班組一定要鼓敲一個點、號吹一個調,決不允許一意孤行,要堅決服從公司夏修工作指揮部的統一號令,令行禁止,確保政令暢通。

第二,完善各項制度,嚴格執行夏檢方案。公司將專門成立夏季檢修工作相應的工作小組,由公司經理任組長,親自抓夏季檢修工作,抽調得力人員,明確工作任務。各班組要密切配合領導小組開展工作,加強溝通,服從指揮,要完善專工負責制、首問負責制等各項管理制度,嚴格執行下發的夏修工作計劃。

第三,各班組必須嚴格按照計劃組織施工。由於聯合檢修一環緊扣一環,時間要求相當緊,不論哪個環節出了問題,都將制約其他環節,影響施工進度,延誤整個工期。因此,各班組絲毫不能鬆懈,一定要調動一切積極因素,抓緊搶工期、搶進度,力爭提前完成任務。

第四,各班組必須堅持安全第一的方針。目前,高温、乾燥季節已經來臨,給安全施工帶來諸多不利。各班組一定要時刻敲響安全警鐘,要把安全工作作為保檢修順行的重點來抓,築牢檢修“安全堤”。在各個檢修部位,要設置好保護棚、防護欄杆和安全警戒線,檢查更換廢舊安全帶等勞保用品;相互監督,相互檢查,狠查安全隱患和違章作業,並在各部位指定安全負責人,實行安全區域負責制;各施工班組在檢修全面細緻地解決好當班存在的安全問題。

第五,要確保檢修質量達標,現場文明施工。在確保安全作業的同時,還必須大力強調施工質量,要正確處理好質量與工期的關係,從工期中要質量,從嚴格把好質量關中求進度,從而促進夏修順利進行。

綜合辦要積極配合夏季檢修做好各項工作,要全心全意為夏季檢修服好務,儘可能為檢修創造條件。分管經理、技術員一定要深入基層,解決問題到現場,推進工作落實,確保夏檢質量,做好夏檢的驗收工作。

公司中層述職報告篇3

尊敬的各位領導:

我是檢測中心的xxx,現任外檢處主任,現述職如下:

我20xx年進入集團公司,先就供職於檢測中心,從查驗員崗位開始起步,我遵守總公司及檢測中心各項規定,認真學習業務、提升綜合素質、拓展管理能力,通過九年腳踏實地、勤勤懇懇的工作,獲得領導和同事的一致認可,目前的崗位為外檢處主任,負責外檢工作。同時,因為在計算機網絡方面的專長,20xx年兼管分公司網絡相關工作。

九年來,從最基層的查驗員幹起,我對檢測中心業務特點、工作流程、考核標準、分工合作有了深刻的認識,在基層多崗位的歷練和多方面的鍛鍊,讓我的工作能力不斷提升。負責外檢工作以來,在檢測中心領導的正確引領和部門員工的大力配合下,我全力以赴、盡心盡責地做好了各項本職工作,履行了工作職責。

機動車外觀查驗是確認機動車合法性、安全性和唯一性的重要環節,由於外觀性能檢査畢竟是靠人工目視完成,而且檢查項目繁多,所以人為因素對檢查結果的影響較大,在實際操作中時常有人情車、少査、漏査等情況的發生。鑑於這種情況,為避免機動車外觀檢驗流於形式,我在工作中認真對標公安行業標準《機動車查驗工作規程》(ga801-20xx),嚴格落實公安部等相關部門關於機動車輛外觀檢測的標準和要求,自我做起杜絕違規辦理。同時,我還組織了專業素質和職業道德兩方面員工專項培訓,提高機動車外觀檢驗工作的整體要求。

在實際機動車外觀檢驗工作中,我重點對服務質量、流程規範、團隊建設三方面持續發力,因為我深刻地體會到,服務質量是我們生存的根本,作為服務型行業,沒有客户,我們就沒有未來;沒有規矩不成方圓,沒有流程規範的工作團隊是沒有戰鬥力的,同時,標準的流程規範也能提高我們的工作效率和單位產能,創造更多效益;團隊建設是日常的重點工作,優秀的人組成優秀的團隊,完成優秀的業績,這也是我一貫的工作要求。

基於檢測中心對於網絡管理工作的特殊要求,20xx年開始,我兼管該項工作。幾年來,我很好地完成了網絡運維工作,形成一套預防、快速判斷、解決問題故障的工作機制,確保網絡安全運轉。同時,我還負責檢測技術的保障工作,我對檢車過程的各工段、各檢測點、各設備進行了詳細統計,建立了台賬,彙總技術特點和軟硬件的數據,力爭從源頭開始做好保障工作;同時,我還認真對接設備供應商,針對設備維護做好溝通,預設隱患處理方案,並對供應商的服務質量提出了明確的要求,最大限度保證設備的最佳工作狀態。

我還積極配合檢測中心領導做好與各行政主管部門的溝通,按照行政主管部門的各項要求,做好上傳下達工作;同時,我還認真做好工作彙報,向行政主管部門展現我檢測中心昂揚蓬勃的工作形象,獲得了積極的認可。

未來,我將持續自我加壓,以更高更嚴的標準要求自己,認真履職;同時,我還將服從總公司、檢測中心領導,各項工作提效增速,為總公司、檢測中心的發展不斷奮鬥!

公司中層述職報告篇4

尊敬的各位領導、同事們:

輝煌的xx年即將過去,讓我們迎來期待已久的xx年.回顧碩果累累的xx.在公司的正確領導下,和管理處李主任、安全部董主管的辛勤帶領下.我安全部三分隊的全體同仁.本着以人為本,服務社會的理念.大力推崇服務為先,用心做事的職業道德觀念.以高素質的`服務形式,持續提升工作效率和服務質量.為營造和諧、有序、舒暢的社區環境.建立相互信任、相互尊敬.實施管理專業化、標準化、人性化.確保管理質量的一致性.而做出不懈的努力.將業主滿意,作為我們孜孜不倦的追求和管理的最高原則.為,本着安全、舒適、文明、規範的服務宗旨,樹立良好的品牌形象,而不斷的艱辛奮鬥. 在此,我將xx年的工作做以彙報: 一.為確保公司的正常運轉和支持公司的不斷髮展壯大,我分隊在管理處的安排下,大力的支援公園大地的後期入夥. 二.結合公司的要求,帶領隊員認真學習,公司下發的禮節禮貌和服務禮儀的規範.使我們整體的素質和服務的質量有了更規範、更標準、更統一的提升.為我們更好的服務,和樹立公司的品牌形象奠定了良好的基礎. 三.帶領分隊配合管理處,圓滿完成“六一兒童節”、“八月中秋節”、十一、聖誕、元旦、和春節等節日的籌備、組織、和現場秩序的維護工作. 四.加強隊員業務技能的培訓.建立起一支高素質、高質量、高標準完成任務的安全管理隊伍. 五.加強隊員的日常人文環境的管理和培養.樹立了一支:生活上互相互助、工作上積極配合,團結、奮進、凝聚力強、戰鬥力強的優秀團隊. 六.加強隊員的軍事體能訓練.打造了一支,相互間能嚴密配合,團結意識強、紀律意識強、軍事過得硬.迅速、快捷、能及時應對各類突發事件的優秀隊伍. 七.加強自身和隊員的安防意識的學習和培訓.確保了小區正常的生活秩序,和一年間無刑事案件、無意外事故的發生.保證了小區的人員生命安全和財產安全. 八.加強自身及隊員的消防意識,和消防技能的學習及培訓.及時排查、處理火災的隱患.提高消防意識.認真落實公司的方針、政策,時刻做好消防迎檢工作.並配合管理處圓滿完成,年度消防演習. 九.在這一年的工作中,不斷的學習、掌握、熟練物業的管理知識、努力提升專業。

技能和應對技巧.堅決服從公司的領導,認真領會、執行公司的管理策略.和工作指示精神.並貫徹落實到,實際工作當中去.始終把維護公司的利益放在第一位,確保公司的正常運作和小區的安全.

以上是我在這一年中,做的較好的方面.縱觀這一年的工作.客觀自我剖析,自己在下列方面中還存在不足之處.肯請各位領導給於批評和指證.待在以後的工作中進一步加強改正和學習.

一.工作中有鬆懈的情況.

二.業務技能和專業知識還有待提高

三.工作經驗還需進一步的積累和請教學習.

四.對團隊的管理和建設有待加強.

xx年即將成為過去,滿懷期待xx年的到來.新的一年,意味着新的機遇,和新的挑戰.我堅信,在公司領導英明的決策下、和帶領下,我們鴻榮源物業公司的明天,將會更好.為我們鴻榮源物業公司奉獻的全體同事們,也將會更好.我.做為公司的一份子.在明年的工作中.我將一如既往.全心全意的為公司貢獻我的一份微薄之力.

公司中層述職報告篇5

一年來,在縣委、縣政府的正確領導下,在有關部門的支持和積極幫助配合下,在全體幹部職工的熱心愛護和大力支持下,各項工作得以順利開展,全公司上下出現了多年來難得的好局面。供熱重點工程項目進展順利,各項基礎設施明顯改善,領導班子得到健全,管理、經濟效益穩步增長,全體幹部職工的素質全面提高,安全穩定工作成效顯着。現就政興供熱公司政風行風建設和民主評議工作從以下幾個方面進行述職,如有不對不妥之處懇請批評指正。

一、加強理論學習,強化行業作風教育

一年來,全公司職工幹部堅持用先進的理論武裝自己,指導工作,在思想上,政治上,行動上與黨中央保持一致,遵紀守法,從沒發表與上級不一致的言論。認真貫徹黨的方針、路線以及監管部門的重要工作部署,不折不扣地落實和完成上級下達的工作指令、任務,積極組織職工認真學習了黨的十七大精神、科學發展觀和省十二次黨代表大會精神等。定期以書面形式向黨組織進行了思想彙報及心得體會。通過學習更新了觀念,提高了素質,振奮了精神,對黨的理論有了更深刻得認識和理解,對今後工作有了更明確的目標,通過政治理論的學習,提高了思想覺悟,堅定了理想信念。

二、完善安全管理制度,保證了供熱期的安全經濟運行

為加強供熱運行質量和安全生產管理,我公司在縣住建局供熱質量監督站領導的協助下,及時制度上牆。嚴格執行工作人員和管理人員持證上崗;並對相關人員進行了供熱管線鍋爐維修、應急處理及安全操作技能培訓,明確重申執行操作規程的重要性;對設備、設施安全防護系統進行全面整改,保證設施完好,為全面完成20xx~20xx年度的採暖工作打下了良好的基礎。1997年,我縣集中供熱工程啟動實施,現已建成花苑小區、良源、百匯、老城街、南樑路、一中等6處集中供熱點,自實施以來,總體運行情況良好,基本達到了節能減排、節能降耗的目的,有效緩解了城市環境污染嚴重的壓力,確保了縣城供熱質量。依據xx縣城區供熱專項規劃,今年,我縣啟動了南部新區集中供熱工程,該工程計劃安裝兩台20噸鍋爐,新建換熱站11座,設計供熱面積56萬平方米,目前,主管網已埋設完畢,正在鍋爐房主體施工,爭取在今年供暖期投入使用;

三、建立應急機制,提高應急能力,最大限度保證供暖質量

為了明確責任,加強管線巡視維護,監管單位以文件的形式督促供暖維保單位進行管網巡查,制定了管道巡視檢查制度,並編制了《供熱應急救援預案》,有效提高了事故情況下的應急保障能力。供暖期間,各分管領導,班組員工堅持在各個崗位上,確保供暖熱線24小時通暢。如若遇到緊急情況,值班人員應立即按照相關應急處置預案要求,組織維修人員迅速趕到現場,落實搶修救援工作,盡最大可能將突發事件的不良影響和損失降到最低。

四、加強供熱維護,確保冬季供暖順利運行

為保證冬季供暖正常運行,保護居民合法用熱權益,我局多方籌措資金,聘請人員、儲備燃煤、維修設備,三年來,投入167.76萬元維修設備;採購燃煤10185噸(20xx年5088噸,20xx年5097噸),共計616.1萬元,確保了冬季供暖保質保量、順利運行,20xx年供暖工作基本達到了羣眾要求。

五、爭取既有建築節能改造全敷蓋,確保供熱管理專業化和規範化

20xx年實施既有建築節能改造項目以來,我縣已完成幼兒園1、2、3號家屬樓等22幢,678户,建築面積8.07萬平方米的既有建築供熱分户計量及節能改造,經打壓試水和設備檢測後,去年冬季已投入使用,計劃今年繼續實施既有建築節能改造項目。通過20xx年至20xx年供熱季一個採暖季試運行,用户反映良好,節能效果顯著,管理專業化、規範化得到了進一步提高。

六、存在問題

儘管我公司民主評議政風行風工作取得了一定成效,但仍存在一些問題和不足,主要有以下幾個方面:

一是政策法規的宣傳力度不夠。供熱工作與人民羣眾的切身利益密切相關,且近年來不斷有新的政策法規出台,羣眾需要及時瞭解掌握。但是,目前我們在宣傳工作上力度不夠大,宣傳工作力量不夠強,宣傳渠道較少、覆蓋面較小,導致社會上和部分羣眾對供熱工作缺少必要的瞭解。

二是辦事效率和服務質量有待進一步提高。個別同志工作水平不夠高,對羣眾的諮詢解答不夠全面,工作配合協調不夠,導致有些問題不能得到及時解決。

三是進一步改善供熱效果。目前我縣舊城改造規模空前,建築面積逐年增多,設備老化,跑、冒、滴、漏現象嚴重,供熱温度難以達到法定温度,我公司將加大力度,幫助指導其進行改造,確保每個用户都能過一個温暖的冬天。

七、今後工作打算

開展民主評議政風行風工作是我們加強管理、轉變作風,服務羣眾的良好渠道,對我公司的各項工作起到了重要的促進作用,在今後的工作中,我們將根據用户的意見建議,積極改進工作,將用户的滿意度放在各項工作的首位,為促進社會和諧發展做出貢獻。

(一)落實各項工作責任制。建立崗位責任制,發揮骨幹與員工的積極性,及時解決出現的各類問題,把矛盾消化在基層。要密切關注隨時可能出現的各類情況,及時解決。切實做好員工綜合素質建設,提高工作人員的業務素質和服務水平及工作責任心,對投訴的問題要在第一時間解決,當時解決不了的要做好耐心細緻的解釋工作,並承諾解決時限。並及時回訪投訴問題的解決情況,真正做到讓客户滿意、羣眾放心。

(二)切實保證供熱質量。公司要把主要精力放在抓好供熱質量上。要制定有針對性的各項工作責任制,把任務、責任落實到每個工作人員,真正做到各司其職、各盡其責,強化落實。保證供熱質量,實行全天連續供熱,保居民室温基本達標。讓全縣供熱用户“温暖”過冬是我們供熱企業義不容辭的責任。

(三)強化服務意識,提高服務水平,確保供熱設施安全穩定運行。要牢固樹立“用户至上,服務第一”的思想,繼續推行供熱服務承諾制度。不斷加強業務培訓,提高服務水平。

(四)做好供暖前維修保養計劃。“一年之計在於春”,周密的工作計劃,直接關係到供暖工作準備的是否充分,也關係到冬季供暖工作是否能夠順利進行。公司領導高度重視,從供暖一結束,就開始制定供暖維修保養計劃,確保各項工作能夠有條不紊的進行。

(五)加強對供暖工作的檢查監督力度。為了更好的完成冬季供暖工作,我公司建議我縣成立相應機構,為科級事業單位,由縣住建局負責監督管理,專門應對和解決供熱中遇到的各種問題,確保供熱專業化和規範化。同時,初步建立日常工作檢查制度,定期和不定期對供暖的各項工作進行檢查,尤其重視冬季供暖期間鍋爐安全運行,對違規操作、脱崗等行為進行嚴厲處罰,嚴重的給予開除。

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