副校長2022學年述職報告6篇

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沒有述職報告,我們就會在工作中出現原地踏步的情況,通過寫述職報告是能夠幫助我們將任職情況進行彙總的,以下是本站小編精心為您推薦的副校長2022學年述職報告6篇,供大家參考。

副校長2022學年述職報告6篇

副校長2022學年述職報告篇1

不知不覺,我擔任xx中學副校長已經整整七年了。在過去的幾年裏,作為xx中學的副校長,在區教育局及學校的堅強領導下,以"當好領導助手,做好師生公僕,搞好管理,提高質量"為工作目標,刻苦學習、紮實工作,圓滿完成了各項工作任務,現就我幾年來做的工作,向各位領導和老師們彙報。

一、努力學習,在學習中思索

為更好完成工作,我在思想上積極要求上進,以一個"思想統一、顧全大局、責任為先、愛崗敬業"的管理者和人民教師的標準嚴格要求自己。始終堅持讀書學習。幾年來先後參加了四期校長任職與提高班培訓學習,到上海、北京等省市名校參觀學習,開闊了視野,增長了知識。堅持學習黨的路線方針政策,以及十八大以來的文件精神。積極參加各種教研活動,在一路行走中不斷學習,在學習中不斷思索。

二、開拓進取,在實踐中收穫。

1.在分管的教學工作中,我一直嚴格要求自己。幾年的探索,我對這項工作又有了更深的認識。幾年來,我始終踏踏實實地落實上級與學校的各項工作。在工作過程中,我把以身作則、愛崗敬業作為座右銘。雖然我不是一名優秀的管理者,但我可以問心無愧的説,我都盡心盡責去做好了每一項工作,無愧於兩城的百姓和教師這個稱號,把工作當成了事業來做,把學生當成了自己的孩子來管。對學校大大小小的工作,本人都認為是自己的份內事,尤其是區劃調整後的這幾年,由於種種原因,學校的招生與教學受到嚴峻挑戰,大有"山雨欲來風滿樓"陣勢。但我們並沒有被困難所嚇倒,在學校楊校長的帶領下,我們全體教幹教師摸爬滾打一步一個腳印穩紮穩打。作為分管教學的副校長深感責任重大,我深知教學質量是學校的生命,而會考成績是最終體現。工作中變壓力為動力,頑強拼搏,創新工作。這幾年來不僅當好了分管工作的責任人,還一直堅守在教學工作的第一線,九年級的教學管理始終是我工作的重心,早晨7點多鐘就到校督促早讀、中午與班主任同學共同值班,晚上與學生一起學習到9點多,經常深入辦公室與老師們共同研討教法學法,有付出就有回報,在領導老師們和同學們的`共同拼搏下,如今我們的教學成績辦學水平連年攀升。會考成績年年有新突破,二零一四年重點高中錄取人數突破百人大關,今年更創造了xx中學的會考新紀錄,高分率創歷史新高。贏到了家長的認可,社會的讚譽。學校實現了跨越式發展。

2、重視教科研,積極組織開展教學研究活動。

做為分管教學副校長,對教學科研決不能掉以輕心。始終堅持走"以教促研、以研促教"的路子,在做好教學常規工作檢查、督導的同時,本人經常親臨課堂聽課,及時與老師溝通探討課堂教學中碰到的問題及解決的方法。幾年來學校的整體教學質量之所以得到穩步提高,歸根到底就是學校領導把教學科研與質量視為學校的生命,老師把教書育人視為天職,把改革創新視為立教之本。

3、統一思想、團結協作,努力做好本職工作。

幾年來,我始終堅持"學無先後,賢者為先"的理念,虛心學習、尊重領導、前輩和老師,與領導、老師團結協作。重大事務能及時徵求校長及老師們的意見,形成共識。使各項工作更有條理、更好落實、更有效果。

總結起來,在教育教學管理中重點做好了三方面工作:

一是優化課堂教學管理,提高課堂教學效率,向課堂教學要質量。我們藉助教師專業成長論壇,認真學習先進的教學理念方法,努力構建"師生互動、生生互動361"的教學模式,我們從提高認識、統一思想;健全組織,加強領導等方面出發;精心安排,周密組織;建章立制,全程督導,分段總結>,深入持久地開展了觀評課和課堂教學達標等系列活動,實現了規範課堂教學管理,提高教學質量的目的。

二是以課題研究為重點,全面提升學校教科研管理水平。我校一直高度重視抓好教學科研工作,鼓勵教師積極做好課題研究,在實現規範管理的基礎上,抓住"課題研究"不放鬆,引導中心實驗組成員本着一個"實"字潛心探索。無論有何工作,我每次至少參加一個課題組的研究。在短短的一個學年內課題研究有了突破性進展,多個省市級課題先後結題。實現了學校教學教研水平的全面提升。

三是實現了教學管理的規範化、制度化、科學化。對常規教學中備、上、批、輔、考、研、評各環節逐一落實,形成制度;同時建立健全了教學督導制度:如①巡課制度。②觀課、評課制度。③定期檢查備課、作業批改制度。④質量監控分析制度等。

三、冷靜思考,在反思中發展

幾年來,無論作為教師、黨員還是管理者,我都力求對待工作一絲不苟,對待同事以誠相待、以理服人,淡泊名利。嚴於律己,為人正直。凡事能自己做的就多做些。教育教學工作牽涉學校每一個教職員工,工作中難免會遇到教師偶有過激言行。我常常忍讓、剋制,調整心態,用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關係,做到對事不對人。經常深入辦公室,與教師交心談心,盡心打造良好的人文管理。在同志們的努力下,一年中在教學領域我們獲得了日照市教科研先進單位日照市首批海洋教育特色學校山東省語言文字規範化學校等市級以上榮譽稱號。

四、不足及努力方向:

1.領導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。

2.我們的教研還需系統的總結和理論的提升;課題研究還處於薄弱階段。

解決思路:

1、進一步加大校本教研的力度,勇於探索,大膽實踐,通過校本教研促進教育教學工作的可持續發展。

2、建立校本研修的長效機制。學習先進的教育思想,提高教師的理論水平。努力營造一種濃厚的教科研氛圍,利用我校可以利用的一切資源,對教師進行培訓,形成一種良好的學風。

伏案回眸,幾年以來,本人力求恪盡職守,努力工作,但與要求相比還存在一定差距。在今後的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質,努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恆的工作幹勁與廣大師生一起,同心同德、不懈努力,儘自己最大的能力為學校發展做出應有的貢獻。

以上述職如有不當,敬請領導和老師們批評指正!

副校長2022學年述職報告篇2

一、工作職責

協作校長的工作,負責黨總支的組織工作,分管政教(德育)、工會、團隊、學校宣傳、安全保衞等工作,擔任高一級一個班的物理教學,任高一級的下級行政及九年級會考領導小組的組長,領導着一個市級重點課題“以美育人的創新方案”的課題組。

二、思想表現:

本人能擁護黨的領導,堅持四項基本原則,堅決貫徹執行黨的教育方針、政策,忠誠黨的教育事業,能以黨員的標準嚴格要求自己。在行政工作中,既“講學習、講政治、講正氣”,又“講原則、講團結、講奉獻”。教書育人的事業心、責任心強,工作有衝勁、有幹勁,作風果斷,做事公道,為人謙虛。能找準自己的位置,定位準確,處理好與各方面的關係。對待下級,能坦誠相待,以理服人,以人格影響人,從不以權壓人。我希望存在並努力營造的工作環境是:健康、祥和、有序,團結、奮發、高效。

三、工作情況(實績):

(1)以“老深圳”的影響力,獲得陸明海老師的車禍死亡賠償的圓滿解決。在陸老師負70%交通責任只得30%賠償金的判決下,強力爭取到肇事方以最高賠償限額向陸老師家屬履行100%的賠償。受此鼓舞,我積極介入另兩項“高難工程”,並最終取得圓滿解決。

(2)一是8年前的坣崗投資,共分四次足額清退了30多萬元本金,解決了部分老師(老寶中)的一塊心病;二是9年前的萬豐投資,足額清退了25萬元本金和部分利息,解決了我校萬豐投資中股權混亂,後人難於操作的難題。

(3)主持了我校教工第一套校服(定價為1700元)的結算談判工作。經過大量的調查取證、法律諮詢及談判桌上的脣槍舌戰,最終獲得每套400多元的賠償,這直接導致了我校教工第二套校服(即運動套裝)的順利、快速購置。

(4)在缺少參照的情況下,成功地組織、策劃了寶安中學十五週年校慶活動。校慶籌辦過程形成的大量文字材料(如組織方案、校史等……)必將為20週年校慶和寶中的發展提供有益的參照和借鑑。借籌備校慶之機順勢成立的辦學顧問委員會和校友會,也標誌着寶中對校內外教育資源利用的認識上了一個新的台階。

(5)成功地舉辦了xx屆校運會。開幕式上的“校園集體舞”及“管樂行進表演”令人耳目一新,主席台上的重要嘉賓和學生家長的到場觀摩,令開幕式增色不少。

(6)負責聯繫和組織落實並連續作戰,親自帶隊參加第一學期中段考後下八鎮一辦事處召開的學生家長會。

(7)主持、策劃20xx年第四屆全國中學生“寶安杯”國際象棋賽的籌備工作。目前,籌備工作進展順利。

(8)主持制定了“寶安中學教師學期(學年)考核評價標準”,“寶安中學教職工獎勵方案”,“寶安中學‘十佳教師’、‘優秀員工’評選辦法”等規章制度以及我校黨總支計劃和第二階段“三講”活動計劃。在此基礎上,順利籌組、召開了第7屆教代會,建起了有標準桌球枱的“教工之家”,也在a座學生宿舍建起了寶安區校園中第一個“安全文明辦公室”,把警區的值班巡邏制度引入校園,保證了校園的安全與安定。

(9)協助組織了校園藝術節,大大展示了我校素質教育和課堂教學的成果。元旦前後,帶學校藝術團分別到南頭檢查站、同樂檢查站和19中隊慰問演出。

(10)積極做好黨訓工作和黨組織的發展工作,帶隊外出聽黨課,校內培訓由周煥南團委書記主持,邀請歷史老師劉斌、教科研室副主任盧基賢等同志為申請入黨的同學上黨課。本學年學生“推優入黨”7人,教師入黨4人,轉正2人。參與局黨委與入黨積極分子或申請入黨學生的各次談話,向各個高校寄出99屆高三學生的全部入黨申請材料及提供相應鑑定,使這些學生在高校走上快速發展的道路。此外,每季度按時足額收繳黨費近6000元。

(11)組織並參加了區第一屆教工運動會,開幕式上的隊列行進及廣播操比賽榮獲一等獎,取得男子乒乓球隊獲團體第6名、女子排球隊獲團體第6名的好成績。

(12)積極參與團隊和學生會的有關活動,在團員的思想教育,學生會幹部的培養和使用上有新動作,併力推佔學生總數40%多的國中學生進入學生會組織進行鍛鍊和培養。下學期,這方面必將有更大的動作。

(13)督促、檢查學校管樂隊、航模隊的訓練工作,並將作為領隊帶隊參加暑假的全國航模比賽。

(14)負責組織了五一節赴清華、北大參觀的“走進新世紀”北京夏令營及暑假赴澳大利亞學生交流英語夏令營,參加了赴西部的新型“希望工程”——“東西部少先隊員網上手拉手”活動,與青海省青海師大附中結對子,進行對口交流活動。

(15)作為市二屆人大代表(今年5月份已換屆),參與了對區公安局的評議,負責對某中學國中流失生楊益南犯罪活動處理的個案監督,直至楊益南釋放與再就學為止;參加了深圳市供水、社會保險,寶安區水荒解決的視察,對寶安區的交通、社會辦學及義務教育問題進行了調研。

(16)教學上能依綱靠本,勤於鑽研,對業務精益求精,教學要求源於課本,跳出課本並高於課本(公開課可以作哦證)。利用幾乎晚晚到校工作的機會,經常下班輔導或召開學生座談會。懇請全班學生對我的教學工作提書面意見和建議(不記名),瞭解學生學習的現狀和對物理教學的需求,及時調整教學方法和要求。鼓勵學生挑刺,在學生面前勇於及時承認自己的失誤或不足,課堂上師生感情融洽。因而,教學效果好,學生評價高。(上學期學生評教分高達96.4分,是年級的最高分,是科組的第二高分)

(17)以課間廣播操整頓為突破口,以制止學生騎摩托車為契機,積極培養和使用學生幹部,通過一系列的檢查、評比,力爭學生的精神風貌、道德水平、行為規範能代表省一級學校的水平,以良好的校風和健康的身心為教育教學的順利開展保駕護航。

(18)不定期召開學生幹部座談會、在校青年老師座談會,聽取意見,收集建議,及時反饋整改。

(19)定期召集民主理財小組對學校的財務報表進行審核,把審核結果上報有關負責人。本學期民主理財小組的審核和建議,已得到鄭校長和財務人員的認同和高度重視。

四、存在問題。

除了自己主持的深圳市重點課題“以美育人的創新方案”能高度重視、積極參與以外,較少參與其他的科研項目。管理水平還有待在學習和實踐中進一步提高。學生整體的精神風貌還沒達到自己預想的水平。與上級領導的溝通、交流較少。

副校長2022學年述職報告篇3

xx年年初,我擔任城南初級中學副校長一職,分管學校電教、教師培訓、後勤物業管理和8年級主管領導等工作,涉及面較廣,頭緒較多。在縣委、縣政府和教育局的直接領導下,在全體教職工的熱情支持和幫助下,各項工作得以順利的進行,並取得了一些可喜的成績。下面總結一年來的工作思路和做過的工作。

一、政治思想

我認為擔任副校長一職是大家對我的信任,因而我覺得身上的擔子很重。為更好完成這幾項分管工作,我在政治思想上積極要求上進。工作中,堅決履行“三個代表”重要思想,全面貫徹執行黨的教育方針,認真落實上級教育部門的各項方針、政策,提高工作水平。平時能自覺遵守社會公德和教師的行為規範,能嚴於律己,能牢固樹立為學生服務,為教師服務,為學校服務的思想。注重自身廉潔,不貪不佔,公私分清,自覺遵守廉潔自律的有關規定,沒有經濟問題和生活作風問題。能以人為鏡,明己得失,和同志們和睦相處,不自以為是,能虛心傾聽教職工的意見和建議,在自己工作範圍內的事,能辦的辦,能改的改,能補的補,辦事果斷,不拖泥帶水,不浮誇,實事求是,表裏如一。作為一名學校的副校長,做好第一把手的助手。要當好配角,服從組織紀律,不搞個人小動作,光明磊落。有較強的民主意識,做事敢負責任,工作中不計報酬,不計名利,不計得失,一定要為發展定安教育做出積極貢獻。

二、工作思路及目標

在分管的業務工作中,我一直嚴格要求自己,立足本職,求真務實,盡心盡力做好本職工作,通過近一年的工作,我對各項工作有了更深的認識。我覺得要做好這幾項工作,必須堅持以下的思想:

1、立足本職,求真務實,盡心盡力是工作的基??

從擔任協助教導工作到校級領導,這中間雖有一個角色的.轉換,但有一條是不能忘記的,那就是各項工作要以身作則,於是,這一年來,我踏踏實實地落實學校的各項工作。在“做”的過程中,我學到了其它同志兢兢業業的工作精神,學到了有價值的工作經驗,也吸取了工作中出現失誤的教訓。一年中,我放棄了許多休息時間,經常早出晚歸,盡職盡責,及時處置有關問題,通過努力,我的工作也獲得了大家的大力支持和幫助。

2、不斷學習是提高工作水平的源泉

要更好地適應分管業務的工作,必須不斷加強自己的業務、管理水平。這一年來,我利用業餘時間,不斷學習先進的教育理念,吸收教育教學管理的先進經驗,參加了省級學科新課程培訓者培訓、現代遠程教育項目培訓者培訓、英特爾未來教育項目主講教師培訓和現代新教育技術能力培訓者培訓等,通過學習提高了自己指導業務工作的能力。

3、改革創新是開展工作的追??

教育教學等工作,有許多領域值得我們去研究;同時,工作過程中可能存在的問題或不完善的地方也值得我們探討、改革。因此,在分管學校業務工作的決策、組織、指導等過程中,我注重以改革的眼光,創新的意識來思考工作。

4、走羣眾路線是搞好工作的生命

學校的各項工作的落實在於每一位教職工,因此堅持“從羣眾中來,到羣眾中去”是我們搞好這項工作的生命。一年來,我虛心學習,自覺向同志請教。能及時徵求有關同志的意見,聽取合理化的建議,使各項工作更有條理、更為合理,更能得到羣眾的支持。

三、主要工作業績

1、安全工作是學校的重要工作。安全無保障,一切都白忙。在鄒校長的領導下時刻繃緊着安全這根弦,我和莫安錫總務主任和程揆司務長在做好教學工作的同時能認真抓好飲食衞生、師生住宿、教室設施、財產和用電安全等管理工作,經常排查安全隱患,切實保障師生的生命安全,努力爭創平安校園。

2、在電教工作方面,為提高學校的教育質量以及管理水平,在鄒校長的大力支持下,為各功能辦公室配置了電腦化辦公設備,使我校在鄉鎮中學中率先實現電腦化辦公,節約了辦公經費和提高辦公效率。在實施遠程教育項目建設中,投入3萬多元優化教室環境,使項目按時按質按量完成任務。在全縣起到示範作用得到上級的好評,接待了10多所兄弟學校來訪學習取經。

3、在負責抓教師崗位繼續教育培訓工作中,我堅持求真務實,及時通知、組織、動員、力使我校教師認識到位,全員達標。在第二輪老師崗位繼續教育培訓中,按時參加縣基地培訓,培訓工作順利進行,每項基地培訓我校教師參訓率和考試合格率達100%,課堂紀律和學習狀況獲得到縣領導的表揚。

堅持開展校本培訓,一年來我和彭凱、符式清、吳儒雄等幾們老師,從不計較個人的得失,每週三個晚上為我校教師培訓現代信息技術,為提高我校教師應用新技術教學能力做出奉獻。

在管理教師業務檔案及訂分員工作中,工作量大頭緒多,細節煩瑣,自己只能充分利用空閒時間見縫插針,耐心整理,細心分類,專心建檔,確保任務按時按質按量完成,全縣培訓檔案檢查,我校得到主管培訓門部的高度評價。被評為xx年度定安縣資師培訓先進單位。

本人受聘為定安縣英特爾未來教育主講師,定安縣中國小教師繼續教育培訓基地物理科新課程培訓主講教師,定安縣實施現代遠程教育工程專家組成員和培訓員,定安縣中國小教師新教育技術能力培訓者,培訓我縣中國小教師共473人,總課時達224節,為我縣教育做出積極貢獻。被評為xx年度定安縣資師培訓先進個人。

4、主管8年級領導,熱情關心指導林錄雄年級組長的工作,本人十分敬重班主任,創建和諧團隊,發揚協作精神,認真開好年級組各項會議,能根據本年級的特點,有的放矢地開展年級組的各項工作。一年來,我堅持早晚經常到班巡視,勤抓善管,協助班主任管好班級,幫助班主任根據各班的實際情況,提出問題,分析問題,及解決問題的方法。

5、在校園網絡的建設和文印室設備的管理工作中,我不計報酬,不計名利,不計得失,經常放棄休息時間,為保證設備正常運轉而做出無私的奉獻。

回顧本年度的工作和學習。從個人而言,盡了自己的主觀努力,但對照一個好領導的標準來説,相差甚遠,一年來的分管工作,雖説是平平凡凡,但卻是實實在在。然而我只是其中的一個協調者、參與者,而具體的落實者則是在座的行政人員及教職工,其實你們比我更辛苦,。藉此機會,我要向大家道聲辛苦,説聲謝謝,真的非常感謝你們對我工作的關心和支持,我想通過這次的述職,做到兼聽則明,這樣做一是對自身工作、學習、生活的回顧、小結、反省、自勉,二是能聽到更多的自己又看不見的缺點和錯誤,知錯就改,使自己在今後的工作中更完善,更稱職,今後,我將一如既往積極探索,為教師的發展、學生的發展、學校的發展、我縣的教育發展貢獻我的一份力量。我相信在各級領導的關心下,在全體行政人員的幫助下,在全校教職工的監督、關心、支持下,只要自己立足本職,求真務實,盡心盡力就一定能把工作做得更好。以上是我一學年來的工作情況,做得很不夠,懇請大家批評指正。

副校長2022學年述職報告篇4

時間如白駒過隙,又到一年總結時,回顧這個學年的走過的歷程,我本着以校為先的原則,兢兢業業努力工作,有很多收穫,當然也有很多不足。作為一名教學副校長,明確職責,當好助手,創造性地開展本職工作是我多年來的一貫工作作風。面對新形勢,新要求,新觀念,如何用全新的思想,全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育,自覺遵守職業道德,當好教師的帶頭人,學生的引路人,已成為我人生追求的全部內涵。

一、借有效學習之東風,強基固本

作為主管教學的校長,要能夠緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想,新觀念,掌握教育的動態發展。今年甌海區開展了轟轟烈烈的“有效學習”的課堂變革試點工程,我校也圍繞課改內容組織全體教師進行學習並積極實踐。根據“以學為中心”的精神,制定本校教學計劃,組織本校的教學工作。工作以教科研為先導,積極進行課堂教學改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養學生的創新精神和實踐能力為重點,開展各項工作。

本人作為分管教學的副校長,更是端正思想,學習在前,樹立終身學習理念,堅持研讀大量相關教育專著,做好讀書筆記、心得體會。在教科研上,我堅持科研興校,鼓勵老師們進行課題研究,自己也能積極參與教改科研,積極撰寫論文,開展符合校情的課題研究。今年本人也積極參與了市級課題《用網絡技術構建青春期網上教育平台的研究》的研究。在工作中,有條不紊地開展各方面的工作,善於協調和處理好各方面關係,讓學校教育工作,在和諧中進行。

二、抓教學常規現代化,精緻管理

教學常規工作可以説是一個學校的發動機,抓好它就保證了學校的有效運轉。這一學年中,我們狠抓教學常規,並進行現代化的改革,改用電子備課的方式進行,對我們的工作有了長足的提升。

1、繼續完善和落實常規檢查工作,定期召開教研組長會議和備課組長會議,佈置教研思路及集體備課計劃制訂與實施,百題競賽的具體操作等事項,對教師的教學計劃、備課、上課、教案、課後反思、教研聽課、作業批改、考試等各個教學環節提出明確的要求和檢查方法,大部分老師實施了電子備課,及時上傳教案,共享資源,同時又減輕教師的工作負擔。

2、每學期組織四次教學檢查,把專項檢查與綜合檢查相結合,專項檢查中重點是備課、作業及試卷的批改,做到檢查有結果,注重實效性。

3、進一步優化課堂教學。各教研組活動注重教學活動的效益,優化課堂教學的環節,提高教學效益。注意課堂教學各環節的規範性,以提高45分鐘效益為目標,備課要做到“心中有本,目中有人,胸中有法”,作業要精選,先做,不搞題海,儘量減輕學生的課業負擔。

4、加強了考試工作的管理。認真落實舉行九年級開學初摸底檢測及第九周適應性檢測,七、八年級期中、期末檢測,以及九年級的體育、英語聽力模擬考試和體育、英語聽力會考。加強了巡視和管理力度,加強考風考紀教育,加強了考後分析和落實調整措施的力度,提高了組織管理的水平,同時也加強了考試對教師的評價實效性。

三、提教師素養有方法,壯大隊伍

教師素養的提升是一個學校的生命。我們在提升教師素養方面也是有方法有抓手的,主要是依託校本研修和課題研修等方式來提升教師素養。提升教師素養以“有效教學”試點工程為導向,以促進學生技能發展為宗旨,以教研組為研修主陣地,以教師為主體,團結協作、求真務實,全員參與了校本研修活動,促進了教師專業化發展。

1、以主題式的校本研修為平台,提升教師素養

有效地開展校本研修活動是提升教師素養的重要途徑。以提高教師專業能力為主線,構建“以學為中心”的有效課堂,以學校為主體,以教研組、備課組為基本單位,開展基於崗位、基於課堂、基於問題、基於教師發展需求的學習與研究,全面深化校本研修,凸顯校本研修的實效性,為促進學生的全面發展服務是今年校本研修的重點。

(1)校本研修的主導思想是“有效教學”。

根據教育現狀,確定指導思想是進行有效“校本研修”的第一步。本學年根據區“有效教學”的課堂變革思想為指導思想,制定各個教研組的本學年計劃。各個科目在“以學為中心”思想指導下,抓住某一個研究點確立今年的校本研修主題,或者根據各個組在研究的各級課題確立校本研修的主題,這樣的校本研修目標更明確,效果更顯著。

(2)校本研修的運行模式是“三段兩反思”

合理的校本研修運行模式可以讓我們的研修落到實處。我校採取“三段兩反思”這樣的校本研修模式。具體是:以課例為載體,通過實踐──反思──再實踐──再反思──再實踐──總結提升的磨課方式,即化為行為階段——第一次聽課、評課、磨課後,提出改進意見;進入到第二次磨課——新設計階段,聽課、評課、磨課後,再次改進教學新設計與教學行為;進入到第三階段——新行為階段,課例展示和交流,反思,總結提升。這樣,在專業的引領、同伴的互助下、通過自我反思,加速教師專業化成長,為我校建設一支高素質,教學技藝精湛,愛崗敬業的專業化教師隊伍。

2、以骨幹老師的示範作用為推進,提升教師素養

對於骨幹教師我們的研修要求又提高了層次。首先讓骨幹教師擔當研修的組織者、示範者、輔導者,讓他們在研修中充分發揮作用。如在課堂教學研修中,不僅讓他們做示範課,還規定他們作青年教師的指導者,在考核青年教師的課堂展示效果的同時,也考核指導教師的效果,這樣使他們在指導青年教師時多了一份責任。另外,我們組織骨幹教師開放周活動。提高了我校骨幹教師的綜合能力,提升了知名度,擴大了影響。

四、結各項成績之現狀,反思未來

“一份耕耘就有一份收穫”今年學校取得了喜人的.成績,教學質量得到上級領導的肯定,在當地社會也獲得一致的好評。

首先,在教科研方面取得了豐碩的成果。課題立項,市級課題1項;課題結題,市二等獎課題1項,區級結題1項;論文案例評比,獲得市級榮譽4人次,區級榮譽91人次,省級刊物發表11人次;參加技能競賽共26人次獲得區級榮譽。可以説本年度教師榮譽真是碩果累累,希望接下來,我們能夠再接再厲,取得更好的成績。

其次,學生參加各類競賽,獲得市級榮譽7人次;區級榮譽71人次,這也説明了我校在素質教育方面取得了可喜的成績。當然在取得成績的同時,我們也清楚地看到了存在的隱憂。

1、教學檢查對教學工作的實際推動效果不甚理想

其中尚有少數教師工作敷衍了事,作業批改拖拉、馬虎,上課不能盡職盡責;第二種嚴重現象是不備課上課堂,課後突擊應付檢查的現象還有發生。這些現象對我校的教學工作產生了極大的負面影響。下學期還要加大對課堂教學的檢查力度,將教師隨堂聽課,推門聽課制度落到實處。教學檢查的形式也可多樣化,可採取有針對性的專項檢查、針對專人檢查、向學生調查、普查與抽查相結合等形式。

2、校本研修進展不是很大,缺乏專家引領

大部分教師對校本研修不感興趣,認為是搞形式、走過場,再加上學校經費和條件的限制,校本教研活動還只是停留在表面上。要想改變這一狀況,首先必須建立一套考評和激勵機制,以激發教師搞教研的內在動力。其次,為教師儘可能地創造條件,創造機會,使他們能更多地、更方便地參與到教研活動中來。再者,重視對教師教研活動的技術指導,發揮骨幹教師專業引領的作用。

3、校園文化建設尚需完善,特色教育有待發展

校園文化建設有利於濃厚校園文化氛圍,提升辦學底藴,育人於潛移默化之中;發展特色教育也有利於提升學校的辦學品味,符合以學生為本的教育理念。雖然開展了課後社團活動與體育強訓,而對象比較少,還不能滿足大部分學生的需要。本學期因教師不足,課後社團活動又暫時擱下了。

總之,在過去一年,取得了一些成績,也存在着一些問題,更面臨許多的困惑,如果從制度上加以改革,建立起真正的激勵機制,形成良性的競爭環境,學校的教學工作將會開展的更好。

副校長2022學年述職報告篇5

20xx年秋季開學始,擔任陶唐中學副校長,現將我一年來工作職責履行情況彙報如下:

一、 主要工作

1、 任副校長,分管學校安全、德育、綜治、留守學生管理。

2、 任九年級年級三個班思想品德課教學一週9節課。

3、 任九年級(2)班班主任。

二、 主要工作情況

1、思想上始終能與黨和各級領導機關保持一致,與校長在思想上保持一致,工作上積極配合校長工作,努力當好校長的助手,也努力作好老師的榜樣,自認為工作上還是勤勤懇懇、踏踏實實。

2、品德端正,盡力去關心和愛護學生,能為學生着想,能急學生之所急,能為學生辦實事,學生有事也能尋求我的幫助。

3、教學工作,努力提高課堂教學效果,教學目的強,針對性強,課堂氣氛比較活躍,學生滿意率高。上學期期未考試平均分、及格率、優秀率名列前芧,綜合名次排名全縣第二,現在九年級模擬考試學生的優秀率一般在40%左右。

4、擔任九年級(2)班主任,我用了心,也盡了責,九年級(2)班每學期進一兩個問題學生,三年累計主現在問題學生多達10多個,但這個班.體情況穩定,問題學生也能留得住,優秀學生也有一批,上學期找問題學生談得多,本學期精力多.中在中上層學生,每週都要找學生做思想工作。鼓勵學生好學上進。近段時間晚自習後,常深入教室與學生交流,溝通,加油、鼓勁。

5、分管安全、德育、綜治、留守學生

(1) 協助校長彙編了陶唐中學安全德育工作制度,本學期修訂了值周值日老師職責、門衞職責。安全制度比較健全,安全職責比較明確。安全檢查有夜記、日記、周查。、

(2) 堅持對學生適時進行安全教育,每週一升旗後都要對學生進行安全教育、紀律教育。

(3) 解決矛盾糾紛及時有.有據,能查清事實,擺出證據,講清道.,讓矛盾雙方都能心悦誠服接受處理結果,一般問題自行處理,重大問題請示後全權處理。

(4) 每週都要找問題學生談話,對問題學生重教育輕處罰,重説.,輕指責,重呵護,輕鄙視,重在幫助問題學生尋找改正錯誤的機會。本學期對問題學生談話記錄到現在為止有104張,4萬字左右。

(5) 從細節入手,抓學生養成教育,開展多種活動,努力提高學生思想道德素質。

從20xx年秋季開學每月一次班風檢查把長頭髮、長指甲、佩戴耳環戒指等納入檢查扣分,每年9月10月進行弘揚民族精神月活動,紀念改革開放30週年遊園活動,每年元旦各班文藝晚會,4月份拔河比賽,5月份校園歌手大賽,11月份主題演講賽,豐富了學生的課餘生活,也讓學生在活動中受到教育。

6、有學習的慾望,也能堅持學習。我認為學習是一個老師成長成熟的活動源泉,《教師報》和《人民教育》是我最愛看的,也是看得最多的。今年的機關效能年活動,我選取了幾篇針對性很強的文章翻印給了每一位教師。

三、 工作努力方向.的..

1、 性子急,喜怒哀樂全寫上臉上,説服教學修養境界還不夠高,應加強學習,提升修養境界。

2、 平時説得多,寫得少,工作過程出現過一些靈感和一些精彩之處沒去記錄,工作得失沒形成文字總結材料。下學期開始爭取每週至少寫一二篇工作日記。

3、 安全綜治工作還要做實做細緻,杜絕安全隱患,堵塞安全漏洞,杜絕重大安全事故。

4、 德育工作形式還要創新,工作內容還要拓展,工作方式還要活潑,學生養成教育還要抓細抓緊。

副校長2022學年述職報告篇6

尊敬的各位領導,各位同仁:

大家好!

現將我任職副校長一年來的工作、學習、管理等情況作如下述職,請各位領導和同事對我進行評議。

過去的一年我協助x校長,主要分管德育工作、七年級年級部以及寄宿部工作。回顧這一年來的工作,我在縣局領導、校領導及各位同事的關心、支持和幫助下,立足崗位,紮實工作,潛心教育教學,不斷創新,不管在工作、學習和管理上都取得了較大的進步,較好地完成了分管的各項工作。下面我的述職主要有兩部分內容:

一是工作彙報,

二是工作反思。

首先是工作彙報。

一年來政教處在xx主任牽頭下、xx副主任協助下,高效運轉,開拓創新,做了大量紮實有效的工作:

(1)加強班主任隊伍建設,成功召開班主任經驗交流會和例會。

(2)迎接各類驗收,打造學校品牌。一年內,學校三度受到省級表彰,先後被評為“省綠色學校”、“省先進體育學校”、“省文明單位”。

(3)建立德育長效機制,注重活動育人。先後舉行校第三屆藝術節、第六屆校體育運動會,開展了“陽光體育活動”,迎接了縣“四個一”驗收並獲一等獎,開展“感恩教育”系列活動成效顯著,舉行元旦文娛晚會,多次召開家長會,宣傳學校品牌。

(4)狠抓學生常規管理,養成良好習慣。中午靜校、桌椅歸位、三禁止等活動有聲有色。

(5)成功組織七年級新生軍訓和九年級新生軍訓,為學生奠定了學習和生活基礎。七年級年級在王茹主任、許從林、潘明主任的管理下,教學秩序穩定、教師培訓和考核到位,無論教學工作還是學生管理都有條不紊,開創地開展了學生小型體育競賽活動,使管理工作充滿生機與活力,且成效顯著,兩次期會考試、兩次期末考試,語文、數學獲得均分4次第一,英語1次第一,3次第二;寄宿部在馬成利主任的管理下,狠抓學生生活習慣的養成,合理調整生活老師上班時段,開創了寄宿工作的新局面。本人也積極響應學校號召,深入課堂一學期聽課57節。

一年來,校園環境乾淨整潔、學生守紀情況良好,良好習慣初步養成,所有學生勤奮好學,積極進取,無重大違紀事件發生,感謝全體班主任老師付出的辛勤勞動,在學校最小的管理單元中做出了最大的貢獻;七年級的優生數在縣統考中佔有較大優勢,感謝七年級年級全體任課教師,是你們滿腔熱情地忘我工作,創造了令人滿意的成績。

尤其值得一提的是在英語組缺人的情況下,王茹主任、胡雪峯、張穎、羅紅老師承擔了3個班的英語教學,並且成績顯著。事非經過不知難,其中辛苦勞累,一言難盡。她們是過去一年教學工作繞不過去的彎。周汝春老師、葛振東主席雖年近半百,但工作滿腔熱情,業績優秀。孫建國老師為語文組出謀劃策,工作出色。我為擁有這樣出色的七年級團隊和優秀的同事而感到慶幸,他們高超的教學水平提高了我的業務,他們高度的責任感提升了我的境界,他們高尚的人格淨化了我的心靈,不斷地給我鼓勵、智慧、靈感和勇氣。

其次是工作反思。

一年來,我分管的工作雖然取得了一些成績,但我也清醒地看到自己的不足。學習的勁頭還不是很足,教科研的水平還不高,深入第一線的時間還比較少,對教職工的關心還不很到位,管理的水平也有待提高。兼聽則明,對於本人工作中存在的問題和缺點,還望各位領導及老師多指出,我將真誠地接受批評和監督。

各位同事,既為實中人,當為實中謀,實中興衰史,我們同書寫。在新的學年中,我將不斷加強個人修養,認真學習,踏實工作,大膽創新,盡職盡責,同各位同仁一道,在x校長的帶領下,全力以赴,為實驗中學的發展而努力工作!

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