述職報告領導報告通用6篇

工作一段期間，大家對於述職報告一定十分熟悉，寫好述職報告是能讓我們在今後的職業道路上越走越遠的，下面是本站小編為您分享的述職報告領導報告通用6篇，感謝您的參閲。

述職報告領導報告篇1

尊敬的公司董事會：

x年是新公司成立後開局的重要一年，經過公司全體員工齊心協力，團結一致，克服困難，積極開拓，並一切按照現代企業制度的要求，積極科學化民主化市場化的運作，採取了精心革新，細緻調整，轉機建制等一系列得力的舉措，贏得了新公司開門紅，順利進行了新舊交接平穩過渡與快速發展的良好局面。在新公司按照全新體制下運行的開局關鍵之年，我有幸親歷並承蒙董事會的信任，受聘為新公司的總經理，現就一年來的履職情況報告如下：

一、及時調整思想，更新觀念，適應新體制下企業經營管理的需要

1、樹立好角色意識，當好上級配角、演好公司主角。作為公司的總經理，嚴格按照董事會的授權與經營管理範圍，帶領員工隊伍圍繞總公司下達的年度工作計劃指標和企業發展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規章為支撐，積極謀劃公司的營銷策略與發展藍圖，建立健全公司規章制度與獎懲機制，並想方設法地開動腦筋，鋭意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經營管理工作，並積極向董事會報告與負責。

2、加強自身建設，貫徹以德治企的人本管理理念。做好人，才能做好做強企業。企業管理者是企業的一面旗幟，起着領頭羊的指引作用。一年來，我們本着以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以企業經理人向出資人負責任的積極態度，矢志不渝加強自身素質建設，努力培養正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司一起事務我們堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司奮鬥。

二、以人為本，身體力行，致力培育團結、和諧、高素質的經營管理工作團隊

1、採取多種措施，營造良好的學習環境，着力提高員工素質。人是企業發展的第一要素，員工素質的高低決定着企業管理和發展水平。按照創建學習型社會的要求，結合企業經營管理需要，積極倡導建設學習型單位，採取請進來、走出去多種形式的學習教育培訓方式，使在崗位人員經過培訓人人持證上崗，以良好的學習氛圍帶動員工願學樂學好學的學習熱情，從而使企業整體文化水平與業務素質得到全面的快速的提升，為企業發展奠定堅實的文化基礎。

2、堅持以德為之，以情動之，以行導之的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業中，我們積極尋求建立科學的人際工作關係和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用德立身，用情溝通，用行示範，讓員工們時時處處看得見，摸得着，想得通，從而有效及時地化解工作出現的矛盾與隔閡，並積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業的凝聚力，合力地完成公司的計劃與任務。

三、務實創新，科學規劃，着力構建適應企業經營管理需要的新機制

1、按照簡捷、高效、適用的原則，科學設置管理層次和職能，完善逐級責任管理建制，明確各自的分工和職責，強化的部門職能作用。

2、採取用多種方式，重視人才，發揮能人作用。根據工作需要設置部門崗位(職務)職數，對每一個崗位(職務)都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求，基本完善了部門負責人、職工在新體制下的雙向選擇聘(任)用機制，月度、年終考核，優勝劣汰。

3、完善考核辦法及薪酬制度。根據全年的目標任務進行層層分解、人人細化，按照多勞多得、按勞取酬的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等係數指標適當地拉開崗位(職務)分配差距，績效工資細化考核到每一個崗位。同時強化考核體系，加大考核力度，獎勤罰懶，激發企業內在活力，調動職工工作的主動性、積極性與創造性。

四、明確目標，合理安排，整合企業各項工作，做到全面協調的發展

1、加速企業標準化、正規化建設，提高市場競爭能力。公司多年來一直沒有相應的獨立的燃氣資質，今年根據國家現行有關規定，積極申報完善企業燃氣資質及區域確定，並按照《四川省燃氣管理條例》的要求，對公司企業燃氣資質註冊登記手續，使其合法化，為公司今後的可持續發展奠定了基礎。

2、加強供氣區域管理，調整發展思路，規範農村燃氣安裝工程。為規範燃氣市場秩序，保障人民生命財產和公共安全，明確燃氣供應範圍，按照四川省建設廳《關於城鎮燃氣企業管理的指導意見》(川建發〔〕200號)文件精神，以及《四川省燃氣管理條例》規定，公司根據現已建成的燃氣管網敷設現狀和城市燃氣發展規劃，特申請新市、觀魚、孝德鄉鎮的供氣區域，保障了公司的合法利益。

3、圍繞董事會下達的工作目標任務,改進工作作風，全司幹部職工同心協力、創新實幹、紮實工作，圓滿地完成了全年的工作任務，取得了較好的社會效益和企業經濟效益。截止年底安全供氣萬方,完成年度責任目標的%，同比增長%;經營總收入萬元，完成年度責任目標的%，同比增長%;實現經營利潤萬元，完成年度責任目標的%，同比增長%;供氣輸差率%，比年度責任目標下降個百分點，較去年下降個百分點;新增天然氣用户户;全年人工工資萬元，同比增長%，對外各項業務支出萬元;

五、目前存在的問題和今後努力的方向

1、進一步理順企業外部關係，努力營造滿足企業經營發展需要的良好外部環境。

2、加強自身建設，進一步提高自身素質，以適應企業工作需要。

3、科學、合理、完善健全企業經營管理機制，培育獨特的企業文化，逐步建立現代企業制度，推動企業健康、有序、持續發展。

總之，一年來，總結過去，在上級的堅強領導下，經全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項任務，成績是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為公司下一年度的宏偉發展，早謀劃早打算早運籌。在新的一年裏，我將加強各項工作的學習，與董事會成員一起，帶領公司全體員工們積極深化企業改革，以促進公司健康長遠的發展。

述職報告領導報告篇2

尊敬的領導：

在今年的工作當中，我在醫院領導的正確帶領下，在同事們的幫助下，個人素質、工作能力和業務水平都有了較大的提高，較好的完成了各項工作任務。現將一年來工作情況述職如下：

一、努力學習，加強修養，全面提高自身素質

自覺學習政治理論知識和業務技術知識，時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質和業務素質，增強辨別是非的能力，增強政治敏鋭性和預見力，增強幹事創業的能力，努力做到信念上堅定，工作上自覺。強化科室文化建設，努力營造醫務科辦事高效、反應果斷、協調得當的工作作風。

二、愛崗敬業，盡職盡責，為塑造醫務科嶄新形象做貢獻

強化服務意識，轉變工作作風。徹底改變坐等推靠壞習慣，拋棄生冷硬頂舊作風，千方百計為臨牀一線科室保駕護航，為領導分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔風險，寧肯自己有壓力，不要領導有不滿。提高創新意識，增強創新能力。使我院醫政管理向科學化、規範化，制度化轉變。強化了醫療制度建設，規範了醫療流程，使醫療管理向精細化轉變，確保醫療安全。增強實幹精神，盡職盡責，恪盡職守，愛崗敬業，無私奉獻。

正確處理各種關係。對上級部門和各級領導，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位;對同事，團結協作，互助互愛;對科室，做到嚴於律己，寬以待人，以身作則;對困難，做到坦蕩處事，不避不推;對患者主動熱情，做好各方面的解釋工作，注意用自已的一言一行，維護醫院的信譽，維護醫務科的整體形象，保證了醫院醫務工作的正常開展和有效運行。

三、努力提高醫療質量管理和服務水平

醫療質量管理和服務水平的提高是醫院管理永恆的主題，更是醫務科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的服務理念，狠抓“醫療質量”“優質服務”兩個主題，一年來協助開展了許多工作：完善醫療管理組織;加強質量控制監督檢查，構建流暢管理體系;增強依法執業意識，健全核心醫療規章制度全面落實;倡導全面質量管理理念，注重環節質量控制;加強醫療安全教育和醫療質量管理培訓，有效防範醫療糾紛;改進服務流程，提高工作效率;合理規範使用使用抗菌素，加強醫療應急管理建設，強化臨牀應急危重病人搶救意識;加強醫患溝通，及時處理醫患糾紛，構建和諧醫患關係;推動醫院重點科室建設，積極協助開展新技術新項目，全面提高醫院醫療質量。

一年的工作中，發現自己存在許多的不足：主要管理經驗不足，理論水平、素質能力還不能適應形勢發展的需要;工作作風上有時比較急躁;思想觀念更新不夠快;深入科室調研學習不夠。醫務科工作作為全院工作的一個重要環節，在醫院領導的直接帶領下，需要各臨牀科室的大力支持，只有醫院上下共同努力，才能推動我院醫療服務工作的新局面，使我院走向更加美好的明天。

在這裏再次感謝醫院給我一個施展的平台，懇請各位領導、同事提出意見，使我進一步完善自己，也將以此述職為契機，虛心接受領導和同事們的批評和幫助，努力學習，勤奮工作，以優異的工作業績為醫院的發展建設增添一份微薄之力。

此致

敬禮!

述職報告領導報告篇3

尊敬的各位領導、同志們：

大家好!

一年來，我在各級領導的關心、培養和同志們的支持幫助下，較好的完成了各項工作任務。現將一年來本人的思想、政治、學習、工作、組織紀律和廉政建設等情況向組織彙報如下：

一、思想政治情況

本人思想純潔、政治立場堅定，任何時期高度一致。且本人能自覺和堅定貫徹執行黨的路線、方針、政策，隨時牢記黨的宗旨，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。始終保持清醒的頭腦，不斷提高自己的觀察力及政治敏鋭性。

二、組織紀律和廉潔自律情況

1、以身作則，帶好班子。

將單位黨風廉政建設責任制目標分解到人，建立和完善黨風廉政建設責任報告制度、檢查考核制度和責任追究制度以及領導幹部廉潔從政的相關制度。

維護領導班子團結，按照“集體領導、民主集中、個別醖釀、會議決定”的原則，凡重大事項皆經黨委會研究且贊成者超過到會人數一半方才通過，決定後立即貫徹執行。定期主持召開，成員之間坦誠相見，認真開展批評與自

我批評。工作中，本人既講原則，也講感情，尊重、信任同事，放權班子成員;恥於貪功諉過，敢於承擔責任，勇於保護下級，較好地維護了領導班子和單位的團結。

2、強化教育，管好隊伍。

以集體學習、召開會議、個別談心等各種方式，對單位職工經常性地進行黨風黨紀、反腐敗和職業道德教育。

3、慎獨自律，防微杜漸。

嚴格自律，做到慎獨、慎初、慎小，從不接受單位裏下級和職工送禮;對業務單位公務往來接下的禮品、禮金、消費卡等一律上交報社紀委;嚴格遵守廉政建設的有關規定要求，家屬子女均無違規違紀的現象發生。今後在牢固樹立理想信念、保持共產黨員先進性上還需繼續努力。

4、嚴明紀律，有錯必究。

堅持原則，對發現或接到舉報且調查屬實的職工違紀違規行為絕不姑息，一律按有關紀律和規定進行處理，同時以此教育全體員工借鑑自警。

三、學習情況

一年來，一是認真學習學報工作的法律、法規和熟悉掌握本人分管業務的相關知識，提高自身的依法行政水平和業務素質;二是虛心向老領導、老同志請教，學習他們的領導方法，工作經驗，不斷提高自身的工作能力;三是在實際工作中邊學邊幹，不斷增強自己的觀察、思維、決策、應變等方面的能力，隨時保持清醒的頭腦，認清形勢，確保在政治上、思想上、行動上與上級黨委、政府保持一致，保證在人生道路上不偏離方向。

四、工作情況

首先，教好任教的課程，學校的一切工作都是為了學生的教育而開展。作為一名負責任的教師，我切實抓好常規教學工作。備教輔改落實到位，做到了超前備課，作業全批全改。教學中一堂課也不落下，做到圓滿完成教學任務。再是盡其所能做好學校的分管工作：具體而言，在全年的學報辦刊過程中我們做到了以下幾點：

1.堅持正確的辦刊方針，及時反映前沿學術動態。堅持政策理論的學習和編輯業務水平的提高，定期召開業務交流會。20__年繼續選派人員參加不同層次的崗位培訓，進一步提高了編輯人員的政策水平和理論水平。

2.堅持質量第一、擇優取稿的原則。學報的轉載率不斷提高，差錯率逐漸下降，學報的校對質量均保持優級水平。

3.堅持與時俱進、開門辦刊的理念，進一步擴大了供稿的專家學者網絡，積極約請、吸引名校名家的高水平成果。學報的作者層次都有了較大的提高，基金文章刊載率比往年也有較大提高。

4.堅持講工作講奉獻、吃苦耐勞、連續工作、甘於寂寞、認真嚴謹的工作作風。

5.堅持發揚民主辦刊、團結協作的精神，勇於開展批評與自我批評，使大家既是同事又是朋友，營造了一個和諧、舒心的工作環境，提高了工作效率。

五、工作中存在的問題和不足

回顧本人一年來各方面的工作情況，雖然取得了一定的成績，但也存在不少的缺點和問題，主要有：

1.組稿工作雖然有成績，但精品文章仍然不多，仍不能滿足大力提高刊物質量的要求，自然來稿比重仍然較大。

2.為適應新時期的要求，工作方式和領導方式有待於改進。

3.與班子成員之間的交流不夠。

六、今後努力的方向

1.進一步加強與校內各教學部門和科研機構的聯繫，依靠學校的學科優勢和學術優勢，及時展示學校的教學科研成果和辦學成績。

2.社科版繼續組織高水平筆談，並深化現有的特色欄目，盡力打造新的特色欄目。

3.繼續提高作者身份和作者的單位層次，採取措施，吸引國內外名校專家教授的優秀稿件。

4.遵紀守法，勤政廉政，嚴格要求自己，帶頭執行各項規章制度。

總之，我雖然在一年來的工作中取得了一定的成績，但距離組織的要求還不夠，仍然存在一些不足，在今後的工作中，我一定克服不足，發揚成績，為學報編輯處的工作做出新的貢獻。

述職人：__

20__年x月x日

述職報告領導報告篇4

熱電公司領導：

按照安泰熱電公司黨委對基層領導班子考核的要求，下面，對自己一年來的工作、學習、思想和廉政情況向考核組的領導作簡要彙報。

20xx年，在安泰公司黨政領導的大力支持下，我和班子成員並肩作戰，帶領全體員工奮力拼搏，克服了資金緊張、人員缺少等諸多困難，圓滿完成了新增供熱面積75萬平方米以及熱電廠尾工完善、老廠設備大修和外網施工等多項工作。在經營管理中我把提高熱價作為工作重點，積極向人大、政府爭取熱價調整，以求拓展企業生存和發展的空間。在穩定員工隊伍工作中，積極向安泰公司反映公司存在的困難，得到了安泰公司的理解和支持，調整了員工的收入，穩定了員工隊伍。

一、加強生產各項工作管理

為了確保完成安泰公司下達的各項工作任務，我們多次召開專題工作會議，認真研究三項責任目標的落實分解，年初與各職能部門分別簽訂了目標責任狀。在保證生產設備完好率的前題下，合理安排新老廠運行方式、及時調整供熱區域，提高了供熱質量和經濟效益。

在安全管理上，我們嚴格落實安全生產責任制，安期召開“安委會”對存在的不安全隱患認真落實整改。通過“安全生產活動月”和舉辦“安康杯”知識競賽等活動普及了員工的安全生產意識。今年5月9日因#2汽輪機供油管漏油引發了大火，在突發事件面前，員工們冷靜應對，果斷處理，避免了事故的擴大化。通過此次事件給我們安全生產再次敲響了警鐘，針對事故中暴露出的問題我們舉一反三，認真按照北方、安泰上兩級公司領導的要求，連續多次召開了安全工作會議，對事故認真分析總結，對照二十八項反措對要求對設備進行安全檢查，安排班子成員具體負責機組大修安全工作，制定出有效的防範措施，確保不再發生安全生產事故。

在指標管理方面我們在保證生產設備完好率的前題下，合理安排新老廠運行方式，全面開展了小指標競賽活動，檢修人員克服人員緊張、工作勞動強度大的困難，及時消除設備缺陷，為設備長週期運行奠定了基礎。在送電負荷上，我們多次到電網公司協調關係，爭取了合理的運行方式。通過上述的努力，我們在熱電廠基建遺留很多問題的情況下，克服了重重困難，基本完成了20xx年的各項生產指標

二、全身心的投入熱電廠尾工完善和外網施工

熱電廠竣工移交生產後，遺留尾工和設備缺陷117項，在尾工完善和設備治理中，我們結合保持先進性教育活動的開展，“按照生產、學習，兩不誤、兩促進”的要求，對所有待整改項目都制定了整改方案，先後處理了鍋爐旋風分離器的磨損、爐膛尾部燃帶磨損和除氧器溶解氧不合格等問題，在冬季供暖期間我們對未完的調試項目進行了補充，一次通過了內蒙古電力建設質監中心對熱電廠的整體質量監檢。

20xx年在外網施工中我們新敷設供熱管網27公里,新建換熱站5座,同時在還抽出員工援助海拉爾地區完成供熱管網施工3公里,新建換熱站2座。受資金等因素的影響,20xx年外網施工比計劃晚開工將近2個月,從供熱管網施工開始到結束,我傾注全部精力,時時刻刻繃緊安全生產之弦,每天起早來到施工現場,督促施工進度、查找安全隱患。克服了一個又一個難以想象的困難，保證了外網施工按期完工。

20xx年向鐵路南區進行集中供熱是市委、政府年度十大民心工程，它關係到海鐵分局撤銷後南區居民的供暖的穩定，同時也是在當時特定時期關係到公司能否佔領滿洲裏市整體供熱市場的一項關鍵工程。

受各種因素的影響，向南區供熱管網施工打破常規於9月末才開始動工，在穿越鐵路地下頂管施工作業中，我們多次和哈爾濱鐵路局聯繫協調，盡最大努力解決施工中遇到的困難，由於地下頂管工程管線過長，直到11月中旬才開始進入供熱管網焊接作業，施工人員冒着嚴寒，24小時不停進行管道焊接，12月11日實現了年內向南區進行集中供熱承諾，得到了地方政府和南區居民的高度評價。

三、解決員工實際困難、調動員工工作熱情、確保員工隊伍的穩定

在解決員工實際困難中，我們連續兩年出資8萬元，為全體員工進行了身體檢查，在困難員工幫扶中、我們倡議全體員工為陳同文的妻子換腎捐款4萬元，在員工的父母過世時只要工作能夠脱離開身，我都主動前往慰問，一年來我們共為20多名家中有老人過世的員工發放慰問金1萬餘元，讓員工深切感受到我們電業大家庭的温暖。在關心員工子女成才，營造學習型企業活動中，20xx年為八名子女上大學的員工發放了助學資金2萬餘元，在解決員工後顧之憂中，針對匯電和靈電調入70名員工沒有住房的實際困難，新建了三棟員工住宅樓房，多方努力向政府要政策，爭取減免了各種費用和税金，最終每平方米造價低於市場價格500元左右。在住宅樓房的分配上，我們力排眾多的説情者，重點照顧了生產一線的骨幹。

20xx年針對公司員工業餘生活想對單調的實際，籌集資金20萬元裝修了及健身、圖書為一體的熱電職工之家。近期面向全體員工免費開放。在文明單位創建中我們通過舉辦“三八節”聯誼酒會、成立五週年聯歡會和慶祝“五一”聯歡等活動，提高了員工的團隊意識、穩定了員工隊伍，促進了公司文明、健康、和諧的發展。

四、加強理論、業務學習，積極投入保持共產黨員先進性活動

為了適應公司各項事業發展的需要，更好地承擔起排頭兵的重任，工作中能夠不斷加強自身理論和業務的學習。在保持共產黨員先進性教育活動中，積極投入此項活動，通過黨性分析、談心活動、徵求意見、民主生活會等措施，密切了和員工的聯繫，在民主生活會和專題組織生活會上開誠佈公地進行了批評與自我批評，在整改提高階段廣泛徵求了員工的意見,認真解決了員工洗浴難、日勤人員通勤難等多項問題，讓員工得到了實惠。

五、堅持民主集中制、確保班子集體團結有力

20xx年熱電廠投產後，安泰公司增加了我們班子指數，為了發揮每一位班子戰鬥力，針對經營管理、安全生產、增供擴銷和基本建設等項工作，對班子成員進行了明確分工，充分發揮出全體班子成員的工作熱情。

在公司重大問題的決策上，能夠認真貫徹民主集中制原則，通過召開領導班子會議，集體研究後做出決定，實現了班子成員思想和行動的高度統一。在熱網施工和換熱站建設中我們班子成員團結一致，帶領全體員克服一切困難，圓滿完成了各項工作任務，充分發揮出了帶頭示範作用，得到了全體員工的理解和信任。

六、勤潔廉政、未發生嚴重違反財經紀律行為

作為公司一把手，我始終堅持以身作則，工作生活中能夠按照安泰公司黨委關於領導幹部廉潔自律的各項規定，認真做好自身廉政、勤政，通過嚴格執行規定的決策程序和工作程序規範了自己的履職行為。

為了預防職務犯罪20xx年我們在班子調整後的第一時間調整了黨風廉政建設領導小組，在經營管理工作實行預算審批制度的同時，成立了公司財務預算審批監督領導小組，每月定期對各部門的計劃進行審批，合理的減少了庫存。在公司資金使用方面5千元以上實行匯籤制度，超過5萬元以上的項目，集體研究後上報上級公司做出決定，從源頭上防止了職務犯罪的發生。

回顧一年來的工作，和同志們一起並肩戰鬥，不僅增強了凝聚力、親和力，也獲得了許多有益的啟示，工作能力得到了一定的提高

在今後的工作中我有信心和決心在安泰熱電公司黨政的正確領導下，在全體員工的支持下，以安泰熱電公司年度會議精神為指導，解放思想、轉變觀念，振奮精神、開拓奮進，不斷提高領導工作水平，帶領全體員工把公司的各項工作推上一個新台階而努力奮鬥。

述職報告領導報告篇5

一、加強師生的政治理論學習工作，提高隊伍的政治保障力和思想凝聚力。

1.認真按照學校黨委每學期制定的政治理論學習計劃的要求，結合系部實際工作情況，圓滿完成每一項政治學習任務，提高了師生的思想理論水平和分析解決問題的能力。

2.認真組織全體黨員參加學習實踐科學發展觀教育活動和“講樹促”活動。認真學習科學發展觀理論實質，學習xx屆四中全會文件精神，講正氣、樹新風、促發展，把黨的理論方針政策貫穿於教育教學工作的始終。特別是在學習實踐科學發展觀教育活動中，結合工作實際，向學校黨委提交了比較切實可行的整改工作方案，涉及系部發展的問題多達12項，得到了學校領導的大力支持。

二、立足特殊教育工作實際，建立健全順暢工作機制，確保各項工作高效運轉。

根據特殊教育系單獨設置時間短、領導班子不健全、教師隊伍年輕化等實際工作情況，系黨總支適應學校“升本”工作和系部發展的需要，相繼制定了《特殊教育系教師政治理論學習制度》、《特殊教育系教師業務學習與提高制度》、《特殊教育系教師學歷提高與人才培養規劃》、《特殊教育系教師專業培訓交流彙報制度》以及一些涉及日常教學、行政工作與安全穩定工作方面的系列規章制度，特別是根據特殊教育系招有殘疾大學生的現實情況，及時出台了學生管理與安全方面的管理規定。在制定出台有關管理規章的同時，堅持兩條腿走路，邊制定邊實行，在貫徹執行中，發現不足及時完善，並在不斷調研和反覆論證的基礎上，制定完成了《特殊教育系若干工作方案》，其中包括《特殊教育系教學質量檢查工作方案》、《特殊教育系學生教育教學基本技能訓練工作方案》、《特殊教育系教師科研工作考核方案》等33個子工作方案。為了更好地貫徹執行好這些方案，不斷促進特殊教育系整體工作，進一步提高工作質量和水平，經系黨總支研究指定了各方案具體的責任執行人，負責方案的具體落實工作。

通過制度建設的一系列工作，目前我係的各方面工作，已經形成了一個有章可循有法可依比較順暢的工作局面。

三、加強黨建、團建和學生管理工作，創建團結和諧、積極向上的工作局面。

特殊教育系黨總支成立以來，在黨建、團建及學生管理工作等方面做了大量基礎性工作，為實現管理目標，創建和諧的工作局面打下了良好的基礎。

1.定期或不定期召開教師及學生大會，統一思想、嚴格管理制度，形成團結向上的系風，創建和諧的工作氛圍。

2.積極開展黨的基本建設和組織活動，新發展學生黨員42名，並積極探索在聾人大學生中的黨建和團建工作方法，等成熟後進行推廣。

3.不斷探索青少年工作與管理專業(聾人方向)和舞蹈表演專業(聾人方向)的管理方法，進而為發展新的殘疾大學生專業積累經驗。

4.以高標準、高質量的要求，製作了特殊教育系新的宣傳網頁，併力求將其打造成為特殊教育系的宣傳窗口。

5.加強對團總支、學生會工作的領導，召開了第一次團員代表和學生代表大會，選舉產生了新的團總支和學生會。

6.制定實施了一系列的黨建、團建和學生管理方面的工作方案。如：《特殊教育系學生安全穩定工作應急預案》、《特殊教育系殘疾大學生管理工作方案》、《特殊教育系發揮社團作用工作方案》、《特殊教育系黨建工作方案》、《特殊教育系團建工作方案》、《特殊教育系學生管理工作方案》等。

四、落實教學常規工作，突出日常管理，保障教育教學工作順利開展。

1.執行學校的教學管理條例，嚴格落實《特殊教育系教學質量檢查工作方案》等，安排幹部每天對教學常規工作進行檢查，發現問題及時處理，圓滿完成了各項教學任務。每一位老師都能認真備課、上課，參與各種形式的課外活動輔導，沒有發生任何形式的教學事故。

2.加強教師的教研工作，認真落實《特殊教育系教研室建設工作方案》等，鼓勵全系教師開展經常性聽課活動，每週二下午定期開展全系教師的業務交流和學習，教師的教育教學能力有了進一步的提高。

3.圓滿完成了三年制06級、五年制04級學生的教育實習工作。採用了系部安排與自主實習相結合的實習辦法，廣泛建立實習基地，整體實習工作受到實習學校的好評。

4.順利完成了三年制07級學生到新密市特殊教育學校、五年制05級學生到中牟縣聾啞學校的教育見習工作。準備充分，指導教師到位，收到了預期效果，受到見習學校師生的高度評價，學生的教育實踐能力得到明顯提高，也增強學生對殘疾人的愛心，鞏固了學生的專業思想。

5.圓滿完成了青少年工作與管理專業(聾人方向)和舞蹈表演專業(聾人方向)的單獨考試自主招生工作，兩個專業共招收聾人大學生54人。

6.進一步加強學生教學技能訓練，制定了《特殊教育系學生教育教學基本技能訓練工作方案》，不同的年級有不同的訓練項目，既有訓練計劃，也有指導和檢查，通過一學期的訓練，學生的各項教學能力都得到了明顯提高。

述職報告領導報告篇6

201x年在縣委、縣政府的正確領導下，緊緊圍繞全鎮經濟社會發展穩定的大局，積極發揮職能作用。作為鎮委書記、人大主席，我認真地履行了自己的職責，充分調動鎮幹部的積極性，充分發揮各職能部門的作用，不斷轉變作風，紮實工作。20_年，灣嶺鎮經濟發展進一步提速，城鎮面貌進一步改觀，民生保障進一步改善，黨的建設進一步加強，較好地完成了既定的各項工作任務。一年來曾先後獲得‚海南省先進基層黨組織、20_年度先進基層黨委‛、‚_普法先進個人‛等集體和個人獎項12項。現將本人任職情況報告如下：

一、加強學習，努力提高自身綜合素質和領導能力

一年來‚七一‛講話以及黨在各個時期的各項方針、政策。同時，對於上級重要會議精神和重大工作部署，我都與黨政班子成員反覆閲讀、研究，摸透其精神實質。通過不斷學習，我解讀政策能力、科學執政和為民辦實事的工作水平大幅提高，使全鎮經濟和社會事業得以長足發展。

二、加強基層黨組織建設，為發展提供組織保障

(一)抓好黨的自身建設，不斷提高執政能力。以提高素質為關鍵，全面加強鎮黨政班子的執政能力建設，不斷提高領導班子駕馭農村工作的能力。

(二)狠抓換屆選舉工作，促進基層組織建設。按照縣委、縣政府的統一安排部署，我鎮在11月順利召開黨代會和人代會，選舉產生了灣嶺鎮新一屆兩委委員、人大和政府領導班子、出席縣第十二屆黨代會代表23名和縣第十四屆人代會代表18名。通過這次換屆，鎮黨委、人大、政府和紀委的領導班子結構得到進一步優化，政治素質和文化素質進一步提高。

(三)加強村級組織活動場所建設，夯實黨的執政基礎。201x年村級活動場所建設計劃有5個，、等4個村委會文化室已開工建設。

(四)加強遠教站點建設管理，充分發揮作用。今年，我鎮根據縣電教辦的要求，積極組織黨員羣眾學習黨建、農業科技等知識。全年共組織人員觀看各類教育片300多期次，16000多人次。

(五)‚聯村進企‛工作到位。根據縣委、縣政府聯村進企相關文件要求，11月15日上午我鎮順利召開‚聯村進企‛工作動員會。農村工作指導員積極響應號召，迅速進駐農村和農民面對面交流，深入瞭解和掌握農民生產生活狀況和農村熱點、難點問題，找準致富路子，指導完成各村農民增收3年計劃，努力幫助農民增加收入。

(六)創建農村示範黨支部情況。今年，我鎮加大了創建示範村的投入力度，對_村委會的_村、_村委會的_村作為增收示範村進行整村改造，現_村完成前期籌建工作;計劃改造民房24間，其中有18間已完成主體建設。_村委會的_村被我鎮列為201x年生態文明村建設點和種桑養蠶增收示範村進行建設，現_村已經建好公共蠶房26間。

(七)開展創先爭優活動，促進全鎮發展。一是認真開展創先爭優點評工作。7月，我集中點評各支部工作，分管領導、駐點幹部到各支部開展點評，針對年初的承諾踐諾情況做好點評，點評支部28個。二是認真貫徹落實‚_縣窗口單位和服務行業‘為民服務創先爭優’活動‛和‚文明大行動‛實施方案精神，大力開展創先爭優活動，全面提高公民文明道德素質，努力塑造講文明、重禮儀、誠信友愛、熱情好客的形象。

三、履職盡責，全力推動經濟社會又好又快發展

(一)科學規劃，加快小城鎮建設步伐。

1、科學規劃建設了灣嶺三個區，即商貿住宅區、大邊休閒度假區和農副產品加工園區。目前，富安小區周邊房地產項目、農貿市場和紅嶺水利項目進展順利，移民新村已經搬遷入住，同時，、安臵點正在實施建設;農副產品加工園區前期徵地工作已經完成，華盛新人造卡板廠已投產，橡膠設備加工廠等項目正在建設和不斷的完善中，逐漸形成了小城鎮發展的經濟支撐體系。

2、完善小城鎮配套建設。一是完善經濟適用房建設項目，共建設6棟165套，現在已全部竣工。二是完善政府辦公樓配套建設，完善配套設施，優化辦公環境。三是主要街道的淨化、綠化、美化、亮化。完善了鎮墟主要街道路燈、人行道、垃圾池等基礎設施建設，設臵了垃圾投放點和流動垃圾車，配備了環衞隊和環衞車。

(二)加快農業產業結構調整步伐，推進農村經濟發展。在鞏固傳統優勢產業的基礎上，依託資源優勢，按照縣委工作部署，堅持以‚一村一品、產業規模化發展‛戰略，大力發展特色產業。一是鞏固傳統產業。20_年橡膠種植面積達31015畝，已開割20476畝;檳榔種植面積31172畝，已掛果20713畝。同時，強化綠橙管理，綠橙種植達7138畝，年產值2356萬元。二是發展特色產業。20_年大力發展桑蠶、養蜂、淡水養殖等新興特色農業，桑葉種植面積達3743畝;養蜂6000多箱;淡水養殖3320畝。

(三)加強農村基礎設施建設和農業培訓，促進農業增效、農民增收。

我們積極爭取上級及相關部門的支持，重點抓好水利、交通等基礎設施建設及維護。20_年，我鎮計劃修建中線至老村等7條村道，其中，至路段正在修建，其他六條已全部完成前期勘測;修復了10宗水利，整修水渠37公里，解決了羣眾的生產用水問題;全面啟動了農村電網改造工程，保障農村用電安全;完善通訊設施建設，實現村村通電話;同時堅持‚實際、實用、實效‛的原則，制定培訓計劃，開展各類科技培訓和科普活動。今年共舉辦各種農民技術培訓班42期，培訓3500多人次。

(四)抓好小額信貸、新農保和新農合工作，落實強農惠農政策。加強小額信貸助農工作，擴大信貸覆蓋面，為農民產業發展提供資金保障。據統計，農村小額貸款共發放貸款81户，發放資金165.4萬元。20_年，全鎮新農保已參保8640人，參保率95%;新型農村合作醫療共參合17527人，參合率92%。

(五)強化社會治安綜合治理，努力營造安定的社會環境。按照‚誰主管，誰負責‛和‚屬地管理‛的原則，堅持‚打防結合，預防為主‛的總方針，深入開展‚五五‛普法活動，強化公民法律意識，進一步抓好社會治安綜合治理，切實維護社會穩定。一年來，全鎮共發生矛盾糾紛244起，調解成功240起，調解成功率達98%。全鎮101個自然村有97個自然村達到安全小區目標，覆蓋率97%;‚無毒社區‛率達到100%。

(六)切實抓好教育、計生工作。繼續鞏固‚兩基‛成果，全鎮國小兒童入學率達到100%，中學生入學率達到98%。一年來，鎮政府採取多項措施，較好的完成了今年的計生工作，同時全鎮開展誠信計生工作，有18個村(居)委會完成率達90%以上，達到縣級標準。

四、廉潔自律，樹立自我良好形象

自任職以來，我作為黨政班子的‚班長‛，在其位，必謀其政，全面履行自己的職責，凡事都應起表率作用。我充分認識到，身教重於言傳，只有事事身體力行，模範帶頭，才能無愧於黨組織和人民的重託，才能抓好班子帶好隊伍，履行好自己的職責。因此，我常懷律己之心，常修從政之能，以自身的品格、形象和人格魅力影響、帶動和團結同志，做廉潔勤政的模範，在生活上，做到自重、自省、自警、自律、自勵，全方位管好自己，管好家屬和身邊工作人員。在工作中，始終做到講大局，比奉獻，想大事，忙工作，勤政廉政，把自己的所有精力都放在謀求經濟社會發展上。

五、找準差距，及時改正自己的不足和問題

上任兩年多來，我雖然取得了一些成績，但我也清醒地認識到自己在學習、工作、生活中存在一些不足之處和問題，距黨組織和廣大幹部羣眾的要求還有一定的差距。主要表現有：一是理論學習不夠深，亟待提高;二是工作思路及方法創新力度不大;三是社會主義民主法制和精神文明建設、基層組織建設等方面宣傳不夠;四是管理制度執行不夠嚴格。

我將在今後的工作中，嚴格按照上級的要求，與時俱進，開拓創新，強化職責，堅定不移地把縣委、縣政府的各項工作部署落到實處，採取有力措施切實抓緊、抓好、抓出成效，以此帶動和促進各項工作的全面進步。