市農業科述職報告8篇
一份內容全面的述職報告能夠反映出我們真實的任職情況，為了我們今後更好地工作，我們一定要在工作結束之後寫述職報告，下面是本站小編為您分享的市農業科述職報告8篇，感謝您的參閲。
市農業科述職報告篇1
一年來，在鄉黨委、政府的直接領導和縣各主管部門的指導下，認真履行崗位職責，以建設中國特色社會主義理論為指導，認真貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞發展這一主題，立足鄉情實際，按照“科學發展興鄉、科技興農富鄉“的思路，以服務“三農”為出發點，以農民增收為目標，以科技進步為動力，大力推廣農業適用技術，着力培育支柱產業，本着更新觀念，轉變職能，服務基層，勤政廉政，當好公僕的工作原則，認真貫徹黨在農村的各項方針政策，以農業增產、農民增收、農村繁榮穩定為落腳點，努力工作,着力引導農民進行農業產業結構調整。現將一年來履行崗位職責情況總結匯報如下：
一、以“三個代表”思想為指導，切實加強自身思想作風建設。 在改造客觀世界的同時，十分注重改造自己的主觀世界。一年來，一直保持讀書、看報、關注時政動態的好習慣，深入學習鄧小平的“中特理論”以及“三個代表”重要思想,認真學習中央“1號”文件精神，善於用政治理論武裝頭腦，站在政治高度觀察和處理問題。能把學習和實際工作結合起來，密切聯繫羣眾，真心為民辦事，特別是從事農業農村工作，時刻把羣眾疾苦掛在心上，牢記黨的宗旨，加深羣眾的感情，端正對羣眾的態度，積極投身到為人民服務的實踐中去。堅持黨性原則，廉潔自律，廉潔奉公。
二、努力學習，增強為民服務本領。
在當今科技、信息、人才競爭的社會中，沒有過硬的本領，終究被淘汰。
不斷提高自身素質和為民服務的能力。當前農民羣眾盼的是致富，要的是服務，求的是保護，特別希望我們技術幹部指出致富門路，人的素質便顯得更為重要。在工作之餘，為了提高自身的業務水平，我訂有《農技服務》、《耕作》等雜誌，從書本上學習新的科技知識，還經常收看中央7台的《金土地》、《科技苑》等節目。能時刻關注最新農業動態，注重多途徑，多渠道地學習農業科技新知識和黨的方針、路線、政策，以確保向農民傳遞最新、最快、最準確的信息。通過舉辦培訓班、講座等形式，切實加強農業適用技術的培訓和推廣，向縣農業局有關專家及基層老同志學習農村工作經驗，使自已的業務水平和實踐操作水平不斷提高。
三、深入基層，創造性地開展農業農村工作。
在信息市場的今天，如何進行農業產業結構優化升級呢?一年來，我牽頭組織廣大農技人員積極探索農業產業結構調整，走農業產業化經營的道路。開展抓典型、建基地、搞示範工作。具體抓了以下幾個方面的工作：
(一)大力推廣農業實用技術，提高農業科技含量
1、推廣雜稻4137公斤，栽插大田5520畝，佔全鄉水稻種植面積的91.8%，佔任務5400畝的102%。
2、完成優質稻栽培3150畝，其中高產示範102.5畝。
3、完成水稻拋栽示範153.1畝，佔下達任務150畝的102.1%.
4、推廣雜交玉米4725公斤，完成玉米育苗移栽3150畝，佔任務2200畝的143.2%，其中營養袋育苗移栽1450畝，營養球育苗移栽2100畝，佔全鄉玉米種植面積的99.4%。
5、推廣平衡配套施肥技術15041畝，佔任務10200的147.4%，其中水稻5050畝，玉米2754畝，紅苕1837畝，油菜2600畝，洋芋2800畝。
6、完成糧食增產工程水稻53畝、玉米高產示範52.6畝。
9、推廣雜交超級稻2150畝，佔任務1900畝的113.2%，其中高產示範102.5畝，佔任務100畝的102.5%。
10、完成優質果品示範74畝。
11、完成油菜育苗移栽3650畝，佔任務3600畝的100%，其中油菜高產栽培示範205.1畝，佔任務100畝的205.1%。
12、完成綠肥種植2670畝，佔任務2600畝的102.6%，其中稻田綠肥835畝，果園綠1799畝佔任務1500畝，旱地綠肥476。
13、完成蔬菜種植面積3218畝，佔任務3000畝的107.3%。其中破季節蔬菜推廣668.4畝，佔任務600畝的111.4%，其中夏季返季節蔬菜568.2畝，冬季返季節蔬菜100.4畝，返季節蔬菜範示種植100.2畝。
14、完成沼氣建設任務110口，佔任務100口的110%。
(二)狠抓農業適用技術示範點建設
1、種植業示範開展情況
共辦高產示範點18個，面積1629.7畝，其中水稻拋秧及水稻病蟲害綜合防治示範點2個253.6畝、超級稻示範點2個208畝、糧食增產工程示範點4個(水稻109.5畝、玉米115.1畝)、優質稻示範點一個101.6畝、優質果品示範點一個74畝、油菜示範點兩個205.1畝、綠肥示範點一個200.4 畝、洋芋示範點一個100.2畝、返季節蔬菜範示100.2畝。
(三)及時擬定技術實施方案，提高項目的科技含量。擬定了優質稻栽培技術，水稻拋栽技術、超級稻栽培技術、脱毒馬鈴薯栽培技術等實施方案，並將技術資料及時發放到農户手中，有效地提高了實施項目的科技含量，保證了項目的正常實施。
(四)認真制定農技培訓計劃，搞好農技培訓。根據“實際、實用、高效”的原則，緊緊圍繞我鄉農業結構的調整和農民增收，發展什麼，培訓什麼，制定了二00八-20xx年培訓農技培訓計劃，全年舉辦農業實用技術培訓42期，培訓人數達3175人，發放技術資料6200份，大大提高了我鄉農民的科學文化素質，通過傳、幫、帶、擴大了優質、高產、高效農業技術的推廣，提高了羣眾的科學管理水平。
(五)加強病蟲害防治工作，為我鄉糧食增產保駕護航。共發出水稻病蟲情報8期，發放技術資料200份，通過病蟲情報和防治意見張貼到鄉村，實行零距離指導防治，使“禁高”政策法規、無害化治理技術及科學安全用藥意識進入千家萬户，有效指導防治工作的開展。
總之,過去的一年中，自已能以嚴謹的工作作風開展工作，任勞任怨，團結同志，雖然取得了一些成績，全鄉經濟保持較好的發展勢頭，糧食總產量達到5370噸，比上年的5194噸增長4.67%，農業生產總值完成3364萬元比上年3150萬元增長6.8%，農民人均純收入達到1979元，比上年增長115元，人均糧食達388公斤，比上年增加23公斤，較好地完成了上級下達的各項工作任務，但離組織的要求還有一定的差距，思想上、工作上還存在一些不足。 一是對工作中出現的新情況、新問題解決和處理地辦法不多、經驗不足。二是深入基層，開展調查研究做的不夠，有時出現指導不力的現象。在今後的工作中，我將進一步加強學習，忠實地履行職責，改進不足，振奮精神，為滾馬鄉的發展作出貢獻。
市農業科述職報告篇2
xx年以來,在鎮黨委,鎮政府的正確領導下,在縣直有關單位的指導幫助下,在全體幹部職工的共同努力下,充分發揚%26quot;團結拼搏,敬業奉獻,務實高效,開拓創新%26quot;的大廠鎮精神,較好地完成了人口和計劃生育,民政和殘聯各項工作任務.現述職報告如下:
工作完成情況:
一,計劃生育工作
1,出生情況.自xx年10月1日至xx年6月30日,符合政策生育率達96.86,出生嬰兒性別比97.
2,開展為農村已婚育齡婦女實施生殖健康免費服務活動.
為了開展好生殖健康免費服務活動,召開了鎮,村兩級計生幹部動員會,提出了具體要求.從技術人員的崗前培訓,儀器設備的調試,檢查消耗品的購置,全部進行了細緻的安排.檢查活動結合孕檢普查共進行了3次,共計檢查3900名育齡婦女,佔檢查人員的80.
3,認真做好獎勵扶助人員摸底調查登記工作
為保證獎扶對象不多登一人不漏登一人,從xx年12月開始摸底,到xx年5月的正式確認,先後召開由村計生專幹參加的宣傳動員摸底調查會議及計生專幹參加的複核確認工作會議,並村村召開計生協和村民代表會議,逐一認定,討論,如實記錄每個代表的意見,在保證每個人生育史正確無誤的前提下,依政策予以確認,並張榜公佈,接受羣眾監督.最後經鎮級確認有60餘人符合獎扶條件,並及時上報縣計生局.
4,落實計劃生育%26quot;三為主%26quot;的工作方針,提高宣傳工作水平.
宣傳教育是%26quot;三為主%26quot;工作方針的首要任務,也是計生工作的一項重要內容.半年來,我們高度重視抓好宣傳教育工作.一是對計劃生育隊伍的業務培訓,形成制度,堅持經常;二是規範村級宣傳環境,適時書寫適宜的永久性標語,三是適時印發宣傳品併發放到户.四是規範陣地建設,及時更換宣傳活動室的內容,更新計劃生育政務公開欄,充分利用陣地對廣大育齡羣眾進行宣傳教育.
5,規範技術服務站建設和藥具管理,不斷提高服務質量.
為進一步提高計劃生育服務站水平,不斷加大軟件建設,在藥具管理中,做到檔案齊全,藥品充足,及時發放並在全鎮設立三個藥品免費發放點,為育齡婦女提供優質服務.
6,加強流動人口的管理,保證流動人口享有的基本權利.
我們對流動人口納入當地育齡婦女來管理,每個季度清理登記一遍,納入免費管理.今年以來,我們共清理登記流動人口439人,其中流出103人,流入336人,共出具了35人次孕情檢查報告單,進一步規範了流動人口計劃生育管理工作.
7,統計信息的微機化管理
為了使已婚育齡婦女基礎信息更加準確,我們經常安排核查工作,一是將已婚育齡婦女帳卡同本户核對,保證源頭的準確性;二是將錄入微機的信息同帳卡核對,保證微機錄入內容的準確性;三是通過微機的邏輯審核條件進行自糾,自查.
8,加強計劃生育協會組織建設,充分發揮計劃生育協會作用
今年對全鎮30個計劃生育協會組織進行整改,使80的協會組織達到先進協會標準,20達到合格標準.
9,經常開展%26quot;四查一糾%26quot;活動.
按照省,市,縣關於《集中開展%26quot;四查一糾%26quot;治理人口與計劃生育亂收費的通知》精神,明確工作任務,通過自查自糾取消了手術押金不合理收費,進一步規範了收費項目,收費標準,沒有出現任何違規收費現象.
二,民政,殘聯工作
1,優撫工作
2.社救工作
為了確實起到穩定社會的作用,我們下大力量強化了社救工作.我們在各村黨支部,村委會的大力協助下,對全鎮26個村進行了一次詳細的調查摸底,建立了貧困户檔案,實現了規範化的管理,同時也摸清了散居五保户的供養情況.全鎮共有貧困户220户429人.全部做到了應保盡保,並配合縣民政局為全鎮優撫對象進行免費體檢.
三,黨委中心工作
在完成好主管工作的同時,積極配合做好黨委,政府安排的各項中心工作.在文化宣傳月活動,三夏禁燒,奧運安保人口清查,防汛工作中能夠做到中心工作與本職工作的協調聯動,統籌兼顧.
半年來,在黨委,政府的正確領導下,在同志們大力支持幫助下,較好地完成了各項工作任務.感覺到工作中還存在很多不足:
自身學習不夠深入,經常藉口忙而不能踏下心來學習.
對管理的部門要求不高,人員比較鬆散,學習氣氛不濃.
工作力度嚴重不足.因存在怕傷人的思想,在計劃外生育的社會負擔費追繳上力度不夠.
市農業科述職報告篇3
一、實習單位簡介
中國農業銀行是四大國有銀行之一，是中國金融體系的重要組成部分，總行設在北京。在國內，中國農業銀行網點遍佈城鄉，資金實力雄厚，服務功能齊全，不僅為廣大客户所信賴，已成為中國的銀行之一。在海外，農業銀行同樣通過自己的努力贏得了良好的信譽，被《財富》評為世界500強企業之一。中國農業銀行蓬安縣支行是在地方經濟建設中發揮着極其重要的作用，以優美的環境，豐富的金融產品，竭誠為各類企事業單位和城鎮個人客户提供安全，快捷的全方位優質金融服務。中國農業銀行實行總分行制，為一級法人，總行是全行經營決策、風險控制、內部監督、財務核算以及人力資源管理的中心。
總級分支機構為非獨立核算單位，在總行授權範圍內開展其經營管理活動，對總行負責。中國農業銀行大力實施人才強行戰略，努力探索建立符合現代商業銀行要求的人力資源激勵與約束機制。高度重視人才的招聘，培養，選拔和應用，不斷提高人力資源管理科學化，制度化和規範化水平。
____年，正式啟動人才培養工程，制定了人才培養工程五年規劃，把建設和三支隊伍和(經營管理，專業技術，崗位技能人才隊伍)，培養和五類人才和(決策人才，管理人才，專業技術人才，市場營銷人才，崗位操作人才)，作為全含人才隊伍建設的重點。着力構建全員學習，全過程學習，終生學習的組織體系和&管理制度，不斷改善員工對於的整體素質和結構，努力建設學習型銀行。高度重視員工培訓工作，不斷提高員工整體素質。在組織開展全員培訓的基礎上，重點抓好中高級管理人才培訓和&專業技術人才培訓，全面完成高級管理人員emba核心課程培訓，精心組織高級管理人員赴境外培訓，通過各種途徑豐富培訓方式，提高培訓質量，遠程培訓網絡建設取得實質性進展。
二、實習經歷及心得
(一)跟主任學習相應的理論知識，及各種文件在實習的前幾天裏，我主要跟主任學習，一方面要學習相關的實務操作，其中會計佔決大多數，既要強化已有的知識，還要學習新的知識，另一方面，還要學習人民銀行下達的相關文件。結合農行金融報，金融研究等雜誌刊物，瞭解銀行改革的方向，動態。今年是四大商業銀行改革的關鍵時刻，銀行改革舉措眾多，是什麼因素引發的政策改變呢?實務操作上，農業銀行對現有系統進行改革，從9.1,中國農業銀行將開始使用農行綜合應用系統(abis)。
產品經營上，商業銀行是如何一步步進行混業經營的嘗試-銀證一卡通，銀行基金號發行。信貸經營上，關注身邊的變化，公司的兼併重組，同時，鐵礦，原油，勞動力成本價格上升，都會影響企業信貸質量。
在學習中，我深切的感到，學習就是為了提高，提高素質，加強對工作的負責態度，每一個員工都有權利和義務去學習!因為四大商業銀行中，農行改革起步晚，存在的問題又多-資產負債率低，壞帳多。資產準備率也是最低的。因此，作為一名農行員工都應該積極對待改革，並在改革中，以實際行動履行一個員工的責任。
(二)跟業務員學習操作
在學習了各種相關知識的同時，我還積極向業務員學習。因為現在銀行是實行的櫃員制，所以我並沒有機會去進行操作，但是就是從旁邊的學習中，我學到了工作之外的東西。當銀行提出從以產品創新為中心到以顧客為中心轉變的`原則時，就是對業務員的挑戰和考驗。業務員所要求的不僅是熟練的業務操作，更應懂得如何同顧客交流，為顧客服務，服務優於管理，一個好的管理者更是一個好的服務者。起初對於那種一張報紙，一杯茶的管理者的生活在這徹底改變，報紙是瞭解客户，瞭解銀行的手段。茶是服務於客户的。和創建學習性組織，爭做學習型員工和每個員工勤奮學習的精神，帶動着銀行業務的廣泛開展。
(三)跟客户經理的學習
客户資源的優劣決定了一家銀行業務結構盈利狀況和競爭力水平。實施客户知識管理可以提高客户資源的開發和利用。在實習中，我歸納總結了客户知識管理的結構，並用理論知識和時間不斷豐富。
改善銀行與客户之間的關係，拓展業務空間，發展利潤源泉。在對客户服務的同時，我明白並領悟着，農行在資產總額大但資本欠缺的情況下，是如何利用資本的稀缺性的。利用最少的經濟成本獲得的收益，是每個客户追求的，資本追求利潤，決定了資本是閒不住的，只有通過創新金融產品來節約經濟成本。
三、改革中的問題
(一)收入分配問題
目前，各家銀行都在改革的旗號下制定了許許多多分配機制，並且總行、省行、市行、縣區行誰有誰的，美其名曰和績效考核和、和分配掛鈎和.其實質就是將大家的工資集中起來，重新分配，每月只發七、八百元的生活費，然後從上向下分配任務，而分配的任務基層總有完不成的項目，這樣你的工資理所當然拿不全;即使你其他項目超額完成任務，但獎的沒有扣的多;或者你全面完成了任務，甚至效益比上年有較大增長，但因你的上級主管行未全面完成任務，你照樣拿不全工資，這就出現了基層行利潤增加了而工資反而卻降低了的中國特色的笑話，也就是説：不管怎樣幹基層一線那些創造價值、創造利潤的員工你都不能將核定的屬於你的那些工資拿走。
那麼造成上述奇怪現象的原因何在?其實質就是層層和圈錢和!也就是上級管理行層層和圈和下面基層行員工的辛苦錢據為己有。那麼上級行為何要這樣做呢?私利使之然!企業名義掩蓋下的機制使之可以然!試想如果每一位員工都將自己的薪水拿了，上級行、管理層他們還能多拿嗎?
其實，績效考核就是層層盤剝職工的代名詞，就是在企業名義下將少數人變相分錢表面合法化的遮羞布。這也就是為何一聽到又有新的改革措施出台基層員工便苦不堪言又將被掠一層油花，而領導們喜不自禁又將多切一塊肉的緣故。一苦一樂你就知道這幾年的銀行改革特別是g行的改革帶給員工的除了下崗、分流、買斷、內退、減薪和越來越重的任務及沉重的心理壓力外，便是任務越重、責任越大而薪水卻越減越低的心理失衡;而帶給行長們、經理們的則是成倍成倍的工資翻翻。象這種所謂的改革職工如何能擁護而領導們又如何不喜歡?
(二)要改變解決銀行存在的以上種.種問題，提高銀行的盈利能力，首先要解決歷史負擔，同時最重要的是提高經營管理水平。目前銀行管理中，實際上好多決策都是分散的，低層的決策可能會影響風險管理的質量，中國銀行業經營層次過低，導致機制問題的存在，不良貸款的2/3是由較低層次的分支行產生的。同時以人為本的管理思想還沒有確立，沒有形成一套健全的考核機制，激勵機制，使得收入分配在一定時間內，一定範圍內影響着員工的積極性。
四、與本專業的聯繫
目前，銀行由行政管理向經營管理轉變，各銀行紛紛開展應用及管理系統的開發建構，表明銀行信息化建設重點由綜合業務系統擴展到管理水平的管理信息系統，信息化建設的目標由原來的提高業務處理效率過渡到提高經營決策和綜合管理水平，由於農行本身對管理的認識起步較低，較晚。因此，出現了眾多管理上的問題：
(一)管理信息化的實質是管理中深層次的內容用到信息化的過程，必然涉及流程改革，涉及各管理主客體利益的調整，因而阻力較大。並且，中國銀行業現在只注重於增加業務品種，如何提高業務處理效率，對於後台管理成本管理涉足較淺。因此建立一個包括財務管理，人力資源管理等在內的強大的銀行後台管理信息系統成為未來幾年改革的主旋律。
(二)職能相近的機構重複設置;部門之間的目標不同，導致一體化進程受阻;管理者不熟識各類業務產品，業務經營上有盲目性。因此有人提議用事業部制代替矩陣制，進行扁平化管理。
(三)縱向分工細，管理鏈條長，整體服務效率低，橫向部門多，職能單一，整體服務力低，人力資源配置效率低下。
我認為改革就要有一個強有力的改革小組，建立有效的激勵約束機制、競爭機制和薪酬考核機制，能夠調動人的積極性。在改革中，同時要注意成本效益原則，還要注意責權利相結合原則。
五、小結
和紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。和在短暫的實習過程中，我深深的感覺到自己所學知識的膚淺和在實際運用中的專業知識的匱乏，剛開始的一段時間裏，對一些工作感到無從下手，茫然不知所措，這讓我感到非常的難過。在學校總以為自己學的不錯，一旦接觸到實際，才發現自己知道的是多麼少，這時才真正領悟到和學無止境和的含義。
和千里之行，始於足下和,這近半個月短暫而又充實的實習，我認為對我走向社會起到了一個橋樑的作用，過渡的作用，是人生的一段重要的經歷，也是一個重要步驟，對將來走上工作崗位也有着很大幫助。向他人虛心求教，遵守組織紀律和單位規章制度，與人文明交往等一些做人處世的基本原則都要在實際生活中認真的貫徹，好的習慣也要在實際生活中不斷培養。
實習中有苦有甜，平坦的大道上多個門檻是種挑戰也是一種機遇，這個門檻也許是障礙也許是通向另一個世界的門票。
當我實習結束的時候，再回首那綠色的麥穗的時候，看到那熱情洋溢的一張張笑臉的時候，我知道銀行裏還有好多好多要學的!
市農業科述職報告篇4
各位領導：
您好！在農業裝備公司的2個月試用期結束了。在這2個月期間，在農業裝備品質部工作的非常舒心，同事間相處很融洽，跟他們學到很多知識（專業方面知識，工作方法技巧、為人處事等等）這2個月期間也先後進行了iso體系知識的培訓以及iso體系內審員的培訓，感覺ls農業裝備對員工的個人發展很重視，在2個月試用期間，我基本上能夠用品質社員的標準嚴格要求自己。工作方面崇尚踏實負責的態度、務實的作風、團隊合作的精神。在領導和同志們的關心、支持和幫助下，較好地完成了本職工作和領導交辦的各項任務。通過2個月試用期的工作情況，發現自己對ls農業裝備的產品熟悉程度還欠缺，對ls農業裝備的鑄件加工工藝知識還欠缺。
總之，在以後的工作中，將嚴格要求自己，加強產品知識的學習以及自身專業知識的學習，多向魏科、金班長請教，為適應公司快速發展做出自已的貢獻：
爭取負責鑄件供商的質量管理（樣品開發階段質量管理控制以及量產階段過程的質量管理控制）；
爭取負責對鑄件供商過程中出現的產品質量問題進行處理和分析，並針對較大質量問題做好反饋，提出改善方案；
嚴格按照公司流程，積極配合相關部門；
對客户抱怨做好應急對策及防止再發生處理；
針對生產過程中出現的不合格品及時反饋供商和跟蹤驗證；
定期對供商供貨產品質量狀況運用統計技術對供商產品的質量狀況進行分析；並對其質量管理體系有效性進行現場審核；
完成上級交辦的各項工作。
市農業科述職報告篇5
我現任國土資源局副局長，根據黨委分工，今年我具體分管耕地保護、用地管理、國土資源規劃、土地利用、土地開發復墾整理、土地市場秩序治理整頓等項工作。年，在局黨委的正確領導下和局長的率領下，在相關科室同志的共同努力下，以探索的精神審視問題，以創新的勇氣推動工作，以挑戰的姿態應對困難，調高目標，自我施壓，從而在學習、思想、工作等方面都取得了必須的進步。現將具體狀況彙報如下：
一、加強政治理論學習，樹立公僕意識
一年來，我能夠認真學習鄧小平理論，學習黨的各項方針、政策、路線，學習黨的xx大精神，以“三個代表”重要論述為思想武裝，認真貫徹落實科學發展觀，立足於學習提高，堅定建設有中國特色社會主義信念，提高政治敏鋭性和政治鑑別力，堅持黨的基本路線不動搖，在思想上、政治上同黨中央持續高度一致。按照新時期對黨員幹部的要求標準，嚴格要求自己，認真貫徹落實《廉政準則》，嚴格執行《黨風廉政建設職責制》，求真務實，兢兢業業做好本職工作；同時，不斷加強身身主觀世界的改造，牢固樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，樹立公僕意識。
二、加強業務學習，提高管理水平
為改革不適應社會主義市場經濟發展的國土資源管理制度，把國
土資源管理工作推向社會主義市場經濟，就務必以通曉業務為市場經濟發展帶給職能服務。我能夠潛心鑽研業務知識，虛心求教，取長補短，認真學習國土資源管理的基礎知識、法律、法規，用科學知識武裝頭腦，豐富自己，努力使自己成為國土資源管理內行，透過刻苦的業務知識學習，提高了政策水平，增強了業務素質，增加了管理潛力。
三、理論聯繫實際，深入調查研究
工作中我堅持理論聯繫實際的學風，經常深入到農村，田間地頭，搞調查研究，深入到礦山企業瞭解狀況，和同志們一道操作實踐，在國土資源管理的“管”與“用”矛盾點上來保障經濟建設的發展空間，為確保資源的合理利用，為“抓大放小”的國有企業改革，為礦產、兼併和股份制企業改造帶給政策依據，服務於經濟建設。
四、找準位臵，當好配角
找準位臵，當好配角是自知自明的具體表現。為了配合局長做好工作，我始終注意搞好配合，力爭當好參謀和助手。在工作中，把自己臵於第一線，把問題想在前面，把工作做到前面，虛心向班子其他同志學習、求教，取長補短。凡是班子裏羣眾討論決定的事和班長安排的工作，從不挑不揀不推不託，並保質保量地堅決完成。拉套不偏，竭盡全力，協調配合不分份內份外，進而推動全局的整體工作穩妥進展。
五、敬業奉獻，竭盡職守，努力完成職責目標工作
今年上半年是我們國土資源管理挑戰性的一個時期，土地市場繼續進行清查整頓，國家在宏觀調控上對用地實行三個暫停，這對
我市的經濟建設和景區拆遷建設都帶來了必須的困難。在局長的領導下，我用心配合，任勞任怨，努力協調，全力推進各項工作，從而使我局在市中心工作中都受到了各級領導及羣眾的讚譽。除此之外，我本人崗位目標職責內的工作也取得了豐碩成果。具體如下：
一是繼續深入開展土地市場秩序治理整頓
按照上級精神，對土地市場清查整頓用心採取“回頭看”，對清查出來的問題進行了及時糾正和整改，同時，嚴格按照國務院辦公廳的通知要求，暫停農用地轉為非農建設用地報批，對各類違法用地行為進行嚴肅查處，自土地市場秩序治理整頓以來，共追繳、清繳出讓金萬元，鞏固了我市土地市場秩序治理整頓新成果。
二是景區拆遷安臵及違法建築物的整頓
景區拆遷是市政府實施旅遊發展戰略的重要組成部分，我局全力服務市中心工作，對景區居民户、商户、企事業用地進行了丈量和附屬物清點，對小區371户頒發了土地使用證。近期，景區出現違法搭建臨時構築物，按照市政府的安排，我局組織500餘名幹部職工對違法搭建物進行了強制性拆除，恢復了景區秩序。
三是土地復墾項目區初見成效
兩岸整理復墾工作在完成原有工程建設的基礎上，截止11月底，土地開發整理復墾項目已完成土地平整工程量萬立方米（新造地畝），佔總計劃的95%；修排水溝米，佔總計劃的80%；開通田間道路18132.6米，佔總計劃的83%；植防護林39218株，佔總計劃的90%；打井工程完成80眼（其中深井5眼），佔總計劃的95%；架電工程完成23000
米，佔總計劃的64%；地埋管工程鋪設56000米，佔總計劃的90%。該工程完成後，迎接（20xx年衞生局黨委書記述職報告）省整理中心的驗收。
四是新一輪土地利用總體規劃開始修編
隨着經濟社會的快速發展，現行的土地利用總體規劃已不能適應經濟發展的要求，經專題彙報，市政府成立了以常務副市長為組長的規劃編制領導組，10月日召開了市土地利用總體規劃修編工作會議，安排部署土地利用總體規劃編制工作，廣泛徵求各鄉鎮政府及交通、水利、旅遊、林業、公安、計委、經貿委等單位的意見，爭取使該輪規劃具有更強的可操作性。這次規劃已委託南京農業大學編制，所需的各項資料已基本收集完畢，編制工作正在穩步進行。
五是加強耕地保護，尤其是基本農田保護
嚴格貫徹落實土地管理的基本國策，始終堅持實行最嚴格的耕地保護制度。今年4月起，在全市範圍內紮實開展了基本農田保護檢查工作。並多方籌措資金30多萬元，製作了高標準的基本農田保護圖幅、基本農田保護牌600餘塊，對損壞嚴重和需補充的保護圖、保護牌進行更換，使基本農田保護意識更加深入人心，確保基本農田面積嚴格控制在公頃。基本農田保護效果明顯，我局獲得了市基本農田保護先進單位。
六是保障市重點項目建設用地
服務市中心工作，完成了入口處及電瓶車道路建設、高速二期建設、至、國道至旅遊公路、省重點工程高速段、市重點工程鐵路至段、汽車電器公司、預製板廠、煤機配件廠、等佔地7057.09畝的土地丈
量及附着物清點工作。
六、工作中的幾點體會
1、黨委支持、局長重視、上下協調是搞好工作的基礎；
2、創新思路是搞好工作的前提；
3、與時俱進是工作取得突破的關鍵；
4、真抓實幹是實現目標的根本。
回顧一年來的工作，雖然取得了必須的成績，但仍有不盡如人意和不到位的地方，如：工作中存在有急躁情緒；忙於工作，學習的少。在今年工作中我將遵循這樣一個原則：即立足本職、敬業奉獻、克難攻艱、善始善終，圓滿完成各項工作任務。
述職至此，謝謝大家。
市農業科述職報告篇6
尊敬的各位領導，同事們：
大家好!在剛剛過去的2019年裏，我作為負責支行全面工作的行長，在市分行黨委的領導下，認真貫徹落實省、市分行行長會議精神，以加快發展為主線，堅持求真務實、開拓創新，認真履行工作職責，帶領全行幹部員工努力做好各項工作，使業務經營得到了健康、有效、快速地發展。下面，我從兩個方面進行述職：
一、主要工作成績
1、堅持勤政廉政，努力提高自身素養
作為支行的黨書記、行長，我始終以“三個代表”重要思想、xx屆四中全會精神和科學的發展觀作為行動的指南，保持一個黨員幹部應有的品德和品格，思想過硬，作風正派，清正廉政，積極發揮好支行領導作用。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職，得益於政治思想的牢固，日常打下了較好的基礎。一是做到認真組織和參加每月的中心組學習制度，及時學習掌握黨和國家的方針、路線、政策，深刻領會上級黨委的戰略部署和要求，通過政治理論的學習，不斷提高自身的思想素質。二是做到認真學習並貫徹好黨的“兩個條例”，以黨員幹部的標準嚴格要求自己，廉潔自律，把黨和羣眾的利益放在首位，不謀私利。三是做到抓好黨風廉政建設工作責任制的落實，把黨風廉政建設工作始終放在首位，切實在落實上下工夫，在實際行動中求成效。
2、堅持以客户為中心，努力推動業務經營快速發展
2019年，我行堅持以客户為中心，進一步加大了市場攻堅力度，經過一年的不懈努力，各項經營指標完成情況良好。全年共實現經營利潤xx萬元，人民幣各項存款比年初新增xx萬元，人民幣各項貸款比年初下降xx萬元，新業務和電子銀行業務有較大的發展，新增不良貸款率為。
儲蓄存款市場得到開拓。積極推進個金戰略轉型，制定了《個金工作戰略轉型工作指導意見》，初步形成了全行“大個金”服務格局，成立了個人理財中心，並將原有個人信貸中心與其進行功能整合，理順了個人金融業務對外服務的關係，逐步加強。
為了對以理財金帳户為主的高端客户檔案的建立以及對優質客户“一對一”的服務。加強組織和推動個金業務營銷活動，先後開展了2019年個人金融旺季勞動競賽活動和個人金融產品集中整合營銷活動，由於組織有力，措施到位，取得了較好的工作成效，特別是旺季勞動競賽獲得了市分行組織二等獎。在全行開展了“三個一”掛鈎活動，緊抓儲蓄源頭部位，狠抓挖轉他行存款工作，大力組織功關營銷。強化全員營銷意識，發動全員爭存攬儲，有效地對機關及二線人員進行攬存考核，年末吸儲金額達x元。
對公存款發展迅速。奮力抓好“穩定型”、“拓展型”及“挖轉型”等三類客户的市場拓展工作，制定了客户攻關目標，明確攻關責任人，對重大客户行長自身也作為客户經理帶頭攻關營銷，實行“一對一”跟蹤服務。抓好新開户，努力尋找市場資源，及時發現掌握新的客户，上下聯動，全力跟蹤服務。特別是認真貫徹落實省市分行“5户行動計劃”的工作要求，採取點面結合的方式，加強市場調研，確定以機構客户、三資企業、中小企業為主的目標客户，找準定位，進行有質量有效益的營銷，全年共實現新開户xx户，新增存款x萬元，其中存款達5萬元以上的xx户，佔新增對公存款的。搶抓時機，奮力攻關，利用當前拆遷改造的有利時機，及時與拆遷企業取得聯繫，爭取到單位存款近xx萬元。切實加強同業合作，加大對同業的服務攻關力度，及時瞭解同業需求，為其提供優質、高效、貼身的金融服務，成功地與中信實業銀行建立了合作關係。
信貸業務有所發展。一是在公司類信貸客户營銷上，我行繼續堅持好中選優的原則，嚴格把握上級行信貸投向政策，進一步優化信貸結構，降低信貸風險，全年辦理打包貸款xx萬元，開辦低風險貸款業務xx萬元。加大了信貸退出力度，對信用等級為a-的xx廠成功退出流動資金貸款xx萬元。二是繼續加快個人信貸業務發展，堅持做到數量、效益、風險的三統一。大力開辦汽車消費貸款、綜合消費貸款業務以及存單、保存抵押貸款等業務，全年累計發放個人消費貸款筆，累計發放額達xx萬元，貸款餘額比年初新增xx萬元。在大力發展個人信貸業務的同時，嚴把新增貸款質量關，加強貸前調查，強化貸後管理工作，加強了貸款到期前提醒、貸款間隔期檢查、優質客户貸後回訪等工作。
中間業務發展成效顯著。切實加強對中間業務的領導，制定了《2019年中間業務管理指導意見》，完善中間業務的組織管理體系，形成了由業務管理科牽頭，各部門齊抓共管的局面。充分發揮結算網絡優勢，大力發展結算業務，促成市分行與中信銀行建立了合作關係，填補了我行支付結算代理業務的空白。依靠網點優勢，大力發展代理業務，全年共代理銷售基金xx萬元，代理髮行國債xx萬元，代理保險xx萬元。充公利用中間業務平台，積極拓展代收代付業務，發動全行員工開展委託代扣營銷活動，利用xx公司取消櫃面現金交易的良機，主動上門營銷我行銀證轉帳產品，實現新開户xx户。全年實現中間業務收入xx萬元，比上年提高，新增xx萬元。
新業務發展迅猛。加速電子銀行業務的發展，利用個人金融產品集中整合營銷活動契機，積極宣傳營銷網上銀行、電話銀行等業務，擴大交易額，把網上銀行發展成為吸引重點公司客户和優質個人客户的品牌產品。至年末，全行企業網上銀行、個人網上銀行、電話銀行的新開户及交易額均超額完成市分行下達的任務計劃。大力宣傳我行“匯款直通車”業務，加快“儲蓄異地通”等結算新產品的推廣使用促進個人匯款業務迅猛發展。加強“銀保通”、金融@家、靈通?e時代等新的業務品牌的推廣。國際業務得到發展，全年實現國際業務結算量萬美元，外匯資金交易量萬美元。
3、堅持從嚴治行，努力強化內部管理
全面加強內控建設。一是開展形式多樣的內控教育活動。通過開展“以制度為中心”的管理文化教育活動，增強員工的風險防範意識，提高員工的職業道德水平。開展了“內控文化教育月”以及 “集中整治案件隱患月”活動，通過內控談話、我為內控獻一策、簽訂“執行業務規章制度承諾書”等活動的開展，進一步加強內控制度教育，建立、健全內控管理體制和工作機制，促使全行內控管理水平有一個新的提高。二是整章建制，切實提高內控水平。制定了支行《2019年掃雷及案件防範工作方案》，進一步完善了內部控制制度，組織開展了全行內控達標上等級和基層網點內控達標活動，全行內控達標總分達到8分以上，有個網點內控達標達級。繼續推進“掃雷工程”工作制度化、程序化、規範化運作。三是切實做好案件防範工作，從源頭上防範操作風險。定期專題召開案件防範分析會，進一步落實安全保衞工作責任制，與各網點負責人簽訂了案防工作責任狀。規範了網點在機具定位、操作定型上的要求，杜絕業務操作中的隨意性，切實防範風險。
二是抓好文明服務工作，着力營造“大服務”格局。加強對服務工作的組織領導，與各營業網點簽訂服務工作責任狀，與員工簽訂了優質文明服務承諾書，切實做到“二線為一線，一線為客户”的服務承諾。制定了《2019年服務工作意見》，提出了全年的服務工作目標及工作措施。積極開展“迎行慶、抓旺季”優質文明服務百日競賽活動以及“文明服務推進月”活動，提高全行員工的服務意識、服務水平，改善服務軟環境。加大服務工作檢查力度，改進服務工作檢查方式，加大獎懲力度。
三是加強工作的規範化管理。建立了行長例會制度、聯繫掛鈎網點制度、職能科室工作對照會議制度、每週三的班後學習制度以及中層幹部每週工作報告制度。建立了員工行為檔案，對其服務獎懲、規章制度檢查處罰、獎勵及表彰等情況均記錄在冊。增收節支，制定了支行《網點水、電、電話費用管理暫行辦法》，進一步開源節流，節約費用。
4、堅持以人為本，努力調動幹部員工積極性
一是不斷改革激勵機制。完善分配激勵機制，構建全方位的分配體制。在實施分行《營業網點及櫃面員工考核分配辦法》的基礎上，結合支行實際，制定了網點員工考核補充意見，保證了考核的合理性、公正性、透明度。加強對客户經理的考核，建立了《客户經理考核管理試行辦法》，形成了客户經理的營銷費用及收入分配辦法。對全行兩個“十強網點”的負責人進行了公開競聘、考核，對“十強網點”的員工實行雙向選擇，充分調動了主任、員工的積極性。充實了客户經理隊伍，不斷增強市場拓展的力度。
二是進一步加強黨建工作。制定了支行《2019年度黨總支工作意見》，堅持圍繞全行的中心工作，加強黨的思想建設、組織建設、作風建設和制度建設，切實提高黨組織的戰鬥力，充分調動全行黨員的工作積極性。堅持黨員學習教育制度、堅持民主生活會制度，在黨員中開展了學習“兩個條例”心得體會交流活動、民主評議黨員活動以及“創爭規劃”回頭看活動，做好新黨員的發展和培養工作，營造積極向上、發揮黨員模範帶頭作用的氛圍。
三是努力為員工辦實事。通過舉辦員工新春聯歡晚會、“三.八”婦女愛國主義教育、“七.一”黨員重温入黨誓詞、“八.一”轉退伍軍人聚會等活動，極大地激發其愛黨、愛國、愛行、愛崗的工作熱情。切實關心職工身心健康，組織全行員工進行了常規性體檢和女工婦檢，繼續做好給員工生日送蛋糕、結婚送鮮花禮品、員工生病探望、特困員工救助等事項，盡最大可能送去組織的問候和温暖。
二、工作中的不足及努力方向
回顧一年來的工作情況，儘管做到了盡心盡力盡職，但我感到有些方面的工作還沒有做好，仍存在一些不足之處，具體表現在：
1、業務知識的學習缺乏系統性、計劃性，特別是新業務的學習很不夠，工作中感到力不從心;
2、面對業務經營出現的矛盾和困難，缺乏足夠的耐心，有時情緒不夠穩定，工作方法也有所欠佳或欠妥;
3、深入一線調研以及與員工直接談心的時間相對較少，對員工的思想狀況瞭解得還不夠深入。
2019年是全行改革發展的重要一年，我將發揚成績，克服缺點，進一步加強思想建設、組織建設和作風建設，進一步增強責任感、使命感和緊迫感，進一步提高自身的戰略謀劃能力、科學管理能力、組織推動能力和統籌協調能力，創新工作思路，探索發展道路，團結和帶領全行幹部員工，堅持以負債業務為核心，搶佔市場份額，增強核心競爭力;堅持以資產業務為根本，加強風險控制，求得快速健康發展;堅持以中間業務為突破口，加強服務創新，實現中間業務收入有顯著的提高;堅持從嚴治行方針，強化改革創新，提高內部管理和服務水平;堅持以企業文化建設為窗口，調動員工積極性，提高隊伍戰鬥力;堅持以黨建工作為抓手，發揮黨政工團作用，增強整體凝聚力，為實現支行創建成區級“文明單位”作出自己應有的貢獻。
以上報告，如有不當請批評指正。
市農業科述職報告篇7
某的農業生產工作，堅持“高起點、高科技、高投入、高效益”的原則，在師黨委的正確領導下，師機關和兄弟團場的關心和支持下，取得了實質性進展，現將20__年的農業生產工作總結如下：一、種植業方面(一)職工培。某的農業生產工作，堅持“高起點、高科技、高投入、高效益”的原則，在師黨委的正確領導下，師機關和兄弟團場的關心和支持下，取得了實質性進展，現將20__年的農業生產工作總結如下：
一、種植業方面
(一)職工培訓及各項制度的制定。
1、新職工的培訓。今年春季利用農閒時節結合師科委開展的科技之冬活動，各嘗站都開展了豐富的培訓活動，讓新職工不但學習紅棗等經濟林的栽培治理技術，還學習了兵團歷史、法律道德等各方面的知識。
2、技術人員的培訓。在5、6月份利用休息時間，邀請西北農林科技大學的呂平惠教授、南疆果樹專家車鳳斌老師、以色列耐特菲姆公司門旗博士對果樹的治理技術、水利澆灌等方面進行了講解。
3、制訂了土地承包等多項治理辦法。針對皮墨墾區新職工多，經濟林、防護林等面積，在今年春天就召開了第一次職工代表大會，大會制定了《職工治理辦法》、《土地承包治理辦法》、《林權改革辦法》等一系列的規章制度，使墾區的各項治理步入正軌，並讓職工從中得到實惠，調動了職工生產治理的用心性。
(二)種植預備。
1)、在植樹前完成了土地平整、開溝、施肥、平溝等系列工作，在各期工作中，均經過認真、嚴格的檢查、抽查，發現問題並及時解決。
2)、嚴格挑選苗木。成立苗木考察組，親赴苗木供給地考察，苗木運到本地後再組織細緻的檢查。
3)、做好植樹方案和物資預算。
(三)種植期間，各負其責，堅守崗位，用心採用新技術。
1)、種植期間，成立植樹領導小組，下設7個工作組，整個環節統一調配，加強聯繫，在今年春天順利完成植樹各項工作，建園造林面積23000畝(含補植摺合面積)，種植各類苗木343萬餘株。其中枸杞4629畝，駿棗6575.8畝，冬棗6679.7畝，杏樹1144畝，新品種棗732畝。
2)、採用abt-3號生根粉、s-誘抗素浸根種植，套袋的使用，為今年苗木成活率的提高打下了堅實的基矗
(四)田間治理
1、肥水治理。墾區採用的是先進微灌方式，實行輪灌製度。在水管處和建管局的指導下，水管站和分場全力以赴確保系統運行正常。
為了增加果樹養分，促進根系生長，採取樹盤松土，施肥和噴施尿素、奧豐等葉面肥料等措施。為促進套種作物良好生長，地塊加施滴灌肥每畝每水2千克，基本上保證一水一肥的治理。
2、樹型的修剪。以撐、拉、垂、吊的方式開張樹型。杏樹以多主枝無主幹的開心形為主要樹型，棗樹以自然開心形為主。棗頭枝的處理是以其長度在20釐米以上時摘心，促進老化增粗，二次枝的棗頭不摘心。
3、加強病蟲害防治，農藥以齊蟎素、辛硫磷為主。
4、鼠兔害的防治。用石硫合劑塗抹樹幹或投毒餌等方法。
5、抵禦自然災難，發展糧食生產。在果園裏套種糧食等作物，從必須程度上減輕了風沙的危害，改善了小環境氣候。今年種植玉米1480畝，小麥2751.3畝，西瓜3524畝，打瓜2128畝。現已收穫玉米92.1噸，小麥286.924噸，西瓜4997.245噸，打瓜37.418噸。在糧食等作物生產中，基本上全部實現了機械化，減輕了勞動力負擔，提高了勞動生產率。
6、為增加了職工收入，鼓勵職工自種黃豆、花生等經濟作物及部分蔬菜。
7、災後治理。風災、霜凍後，及時噴灑赤黴素、清水，並追施促根肥，促新芽萌發。田間灌水，適當澆水，不旱不澇，促長新枝，以保成活。
8、在春季沒有種植的3000多畝地內種植苜蓿和油菜，安裝了噴灌設施。由於自然災難嚴重，造成絕收，現已種上了小麥。
(五)、今年修建的36座大棚，按團裏出台的優惠政策已承包給職工，現全部投產，預計可基本上解決墾區今冬吃蔬菜難的問題。
二、林業方面。
成立初，就加強了防護林治理力度，制訂了一系列的制度和措施，如《皮墨墾區防護林治理辦法》、《皮墨墾區林權改革辦法》、《皮墨墾區承包職責制》等一系列治理制度，從根本上調動了職工的工作用心性。確保了造林的保存率。
今年春季種植防護林1964畝，預計在秋季植樹5000畝。管護是每項林業工程保存的最基本條件。我團管護撫育範圍廣，管護是林業工作的重點和難點。
1、抹芽、修剪：將去年秋植和今春新植的楊樹留健壯枝一個，其餘全部抹去，並於所留枝條上部留2釐米，其餘全部剪除;對枝條過多的柳樹、白蠟樹修建定幹，以便向上生長。
2、施追肥、噴葉面肥、清沙工作。由於土壤貧瘠，風沙危害頻繁，種植後採取追施尿素、三料，噴施葉面肥等一系列措施，促進生長量，儘早起到防風固沙的效果，對掩埋較為嚴重的防護林進行了人工清理沙土的工作。實行了100%治理和撫育。
3、補種。防護林內已死亡的株植補種沙棗，保證今年防護林成林變率。
4、病蟲害的防治。危害最為嚴重的是吉丁蟲，目前還沒有有效的防治辦法;豆天蛾主要危害沙棗葉節，噴灑90%的久效磷800―1000倍液可防治;卷葉蛾，用40%氧化樂果乳油1000倍液噴灑之，可防治。
5、自壓滴灌的運用。防護林全面採用先進的自壓滴灌設備，基本上克服了在沙漠地區乾旱、少水、沙埋的現象，無論對和田地區來講，還是在全疆都為節水澆灌起了示範作用。
三、畜牧方面。
到目前為止，的畜牧工作基本上處於自發、起步階段，現存欄牛2頭、羊38只、豬21頭(其中4頭為荷蘭豬)、雞669只、鴨87只、鵝3只、鴿子30只、兔子99個、驢6頭。
缺乏相應的治理制度，和防疫措施，專業技術人員極度缺乏，看病難，技術服務跟不上，造成部分牲畜死亡，也為以後發展畜牧業埋下隱患。
四、農業工作中存在的問題和不足。
1、沙塵暴等自然災難的突發為墾區的農業生產帶來了很大的困難，抗災自救工作由於資金緊張，時間緊促等原因難度較大。
2、資金短缺是制約建設的一個主要原因。
3、水利設施安裝隊伍的層次水平參差不齊，在pe管上的打孔出現大小不一、不在一條線上的問題，直接導致管件損壞和漏水;調試運行時間短，部分管道運行過程中故障多，導致種植的果樹不能即時灌水，再加上部分治理人員職責心不強，出現死角的現象明顯。
4、新參加工作的技術人員較多，缺乏經驗，主動意識較差，造成被動局面，需要加強培訓和教育。
5、新職工多，缺乏相應的治理經驗。新來職工在以前大多沒有治理果樹的經驗，對自壓微灌的澆水方式不是很適應，急需加強培訓。
6、病蟲害綜合治理難度大，常規的防治器具和藥品不到位，導致猜測預告工作無法開展。物理、生物等無污染的防治方法更無法實施。
五、明年的工作計劃。
汲取經驗教訓，揚長避短，讓農業生產工作得到進一步的全面發展。
1、繼續引進先進的科學技術，並運用在生產第一線。
2、進一步加強招商引資，與有實力的公司、企業的合作，讓墾區的發展上一新台階。
3、向多種經營化的方向發展，進一步擴大套種作物面積所佔比例。利用自身資源優勢，大力發展藥材種植。
4、加強管網安裝的監督力度，對安裝管網的施工隊伍要進行資質審核。
5、加強對病蟲害的綜合防治工作，對於危害性較大的，或者是毀滅性的病蟲害做到猜測預告。
6、成立畜牧機構，加強畜牧治理。引進畜牧專業人才。
7、加強對剛參加工作人員、新職工進行培訓。培訓包括思想素質、業務知識等方面的資料。
今年是墾區開發建設要害的一年，為以後的工作打下了堅實的基礎，帶給了珍貴的資料和數據。我們相信墾區的明天會更加完美。
市農業科述職報告篇8
述職人，，男，漢族，2019年l月生，×省×市人，2019年5月加入中國共產黨，2019年l月參加工作，大學文化程度，高級經濟師。2019年1月13日起任××市分行黨委書記、行長。
任職以來，我十分注重提高自已的理論素質、政策水平和思想修養。為努力營造良好的社會信用環境，我結合實際，親筆撰寫的《論市場經濟條件下的銀企關係》一文先後發表於《 日報》、《經濟日報》等報刊，對重建新型銀企關係起到了積極的推動作用。我始終堅決貫徹黨中央和上級行的決策、部署和安排，把中央精神和上級行決策體現在紮紮實實打開工作局面、解決實際問題上。任××市分行副行長後，我擺正位置，積極工作，全力協助主要領導開拓性地開展工作，在分管的城市業務、信貸、存款等領域做了一些努力，得到了上級行的充分肯定和同志們的一致好評。
2019年1月份，我擔任××市分行黨委書記、行長後，在保持工作連續性的前提下，響亮提出並認真組織實施了“123”發展戰略(確立一個應有地位，堅持團結戰鬥，求真務實兩大作風，做到班子建設、隊伍建設和科學管理三個到位)。
在業務經營上，我深入全面貫徹落實了省分行黨委“在發展中解決問題”的思想，在全行積極倡導、精心培育了“以市場為導向，以客户為中心，以效益為目標”的經營理念。
為徹底扭轉基本客户總量少、規模小、層次低、結構單一的被動局面，我親自主持研究出台並認真組織實施了《客户營銷方案》，組織全員開展全方位的客户營銷活動，公關回一批“雙優”客户，提升了存款市場份額，培植了穩定的收息基地。
在搞活內部機制上，我加大改革力度，在建立能上能下的幹部聘任機制，能進能出的員工聘用機制，能多能少的收入分配機制方面，進行了有益探索，出台了《工效掛鈎實施辦法》和《績效掛鈎指導意見》，有效調動了全員的工作積極性。為建立符合現代商業銀行要求的業務運作機制，我在營銷實踐、學習提高的基礎上，親自主持制定了《關於推行客户經理制的決定》及4個配套文件，規範推行、探索發展了客户經理制，在經營理念變革、內部機構設置、人力資源配置、業務流程規範、管理職能界定等方面做了許多超前性的探索改革，收到了初步成效。在2019年全省農行工作會議上，我代表××市分行就推行客户經理制問題作了經驗介紹。
為探索一條全新的商業銀行經營路子，我積極學習借鑑海河、順德等行的成功經驗，組建了全省首家“無行政級別設置，跨經濟區域經營，按商業銀行慣例運作”的新世紀分理處，開業3個月淨增存款超千萬元，創全行單點增存新高。為改變人均存款少、機構單產低、規模效益差的不利局面，我主持研究出台了《億元所創建方案》，本着“發揮品牌效應，創建名所精所，實施規模經營”的工作思路，在全行範圍內有效開展了“上規模、爭速度、創高產、當明星”活動，營業網點的平均單產明顯提高，綜合競爭力明顯增強。
在基礎管理上，我實施了一系列提高管理水平的有效措施，制定了《關於加強基礎管理的實施辦法》，在財務管理上實行了“八個從嚴”，在信貸管理上堅持了“五落實八加強”，在全省首家實施了信貸綜合授信和責任追究制度。我特別注重基礎管理和從嚴治行工作，組織召開了全行首次安全經營工作會議，全面部署了強化管理，從嚴治行，安全經營的具體措施，實施了“一次到位、全部達標、分期付款、不留空檔”的安全設施維護方案，開展了安全管理“每月六查” 活動，有效防堵了案件的發生。
在工作中，我始終堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，加強了對黨建工作的組織與領導，建立健全了系統黨的組織體系，建立完善了8種黨建制度，加強了市縣行領導班子和基層所班子建設，制定了縣級行部領導班子和領導幹部“雙優”評比辦法，開展了“雙優”競賽活動。加強了隊伍建設，對員工實行了星級管理，培養並總結了以為代表的一批饒才富式的營業所主任，充分發揮了典型的引導示範作用，營造了良好的行風行貌。加強了黨風廉政建設和精神文明建設，加強和改進了職工思想政治工作，市分行再次獲得了省級文明單位稱號。
兩年來，在我們市分行黨委班子的團結帶領下，全行員工開拓創新，頑強拼搏，實施了一系列改進工作、推動發展的有效措施，取得了較為顯著的工作業績，全行經營管理工作正朝着穩健、高效、持續、快速的方向發展。
為確保2019年存款工作首季開門紅，我牢固樹立“存款立行”思想，在全行自上而下實行存款工作“一把手”工程，深入廣泛開展“奪高產、爭速度、上規模、當明星”競賽活動，“五個一”客户營鍆活動，“形象宣傳零缺位”活動，“優質服務零缺陷”活動，積極改革用人和分配機制，克服困難和磨擦，大刀闊斧推行客户經理制，積極創新存款產品，有效提高了農行市場競爭力。
截至2019年3月末，全行常規業務各項存款餘額達147769萬元，較年初淨增1793萬元，加上銷售214萬元國債的衝減因素，淨增額與去年同期基本持平，增長幅度為7.1%，高出全市金融機構平均增長幅度4個百分點;完成省分行下達季度計劃的17 .93%。各項存款市場佔有率為14.9%，較年初提高.58個百分點;增量市場佔有率達到31.83%，同比提高13.25個百分點。儲蓄存款餘額達113563萬元，較年初淨增7783萬元，增量市場佔有率為28.4%，同比提高13.8個百分點，列全市同業第一對公存款餘額達34321萬元，較年初淨增2737萬元，市場佔有率為14.74%，較年初提高.84個百分點，增量市場佔有率為48 .5%，同比提高19 .7個百分點。
我以身作則，牢記全心全意為人民服務的根本宗旨，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，堅決抵制拜金主義、享樂主義和個人主義的侵蝕，比較好地堅持了艱苦奮鬥、勤儉辦行的優良作風，任職期間我沒有發生任何違規、違紀行為。
我雖然做了不少工作，取得了一些成績，但距上級行黨委和同志們的要求尚有不少差距，需在今後的工作中進一步提高。
