礦長2023年述職報告模板7篇
通過述職報告，我們可以建立自己在組織中的聲譽和影響力，述職報告通常按照一定的時間週期進行提交，例如每季度或每年 ，本站小編今天就為您帶來了礦長2023年述職報告模板7篇，相信一定會對你有所幫助。
礦長2023年述職報告篇1
20xx年，在集團公司的正確領導下，我與班子成員一起團結帶領全礦幹部職工，以為統領，按照“保安全、素質年、嚴管理、促發展”的總體要求，堅持“安全笫一”方針，狠抓安全質量標準化建設，加強經營管理，調整產品結構，加快礦井產業升級改造，大力發展採掘機械化，實現了企業平穩較快發展，創出了原煤產量、精煤產量、焦炭產量、職工收入等多項經濟指標歷史新水平。工作成績主要是：
一、主要指標完成情況
1.實現商品煤量150萬噸，超目標10萬噸。
2.完成開掘總進尺18648米，超計劃648米。其中，完成開拓進尺4248米，超計劃748米。
3.精煤產量61.39萬噸，超計劃1.39萬噸。
4.焦炭產量63.83萬噸，超計劃3.83萬噸。
5.煤產品總銷量233萬噸。
6.實現營業收入20.65億元,利潤1392.86萬元。
7.實現在崗職工人均收入3.2萬元。
8.完成完成噸煤成本355.75元，同比降低69.36元。
二、不斷加強政治理論學習，認真落實領導幹部廉潔自律責任制，努力提高自身素質和管理水平
（一）加強理論學習，提高政治素質
一年來，我通過自學及參加礦班子成員中心組學習會等方式堅持思想政治理論知識學習。在政治學習方面，我始終高舉具有中國特色社會主義理論的偉大旗幟，堅持用馬列主義、毛澤東思想、和“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦，全面貫徹落實，執行黨的路線、方針、政策和決議，始終牢記“兩個務必”，認真學習集團、礦黨委思想政治工作的標準和要求，努力提高自身政治理論水平，本着用自己的行動感召人、用自己的誠意打動人、用自己的表率帶動人的原則，從思想意識上進一步增強羣眾觀念，增強工作的壓力感、責任感和使命感，自覺在思想上、行動上與礦黨政、與集團保持高度一致。
（二）加強黨風廉政建設，做到了勤政廉政
1. 增強黨性原則和黨性修養。通過學習使我認識到要按照建設學習型政黨的要求，緊密結合實際，深入學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、和“三個代表”重要思想，投入到學習實踐活動，堅持用發展着的.馬克思主義指導客觀世界和主觀世界的改造，提高運用科學理論分析和解決實際問題能力。
2. 學習和執行廉潔自律規定。我能按照《中國共產黨領導幹部廉潔從政若干準則》的12項規定嚴格要求自己，並嚴格遵守。大事講原則，小事講風格，處處以一名共產黨員的標準要求自己，嚴格落實黨風廉政建設責任制，切實搞好廉潔自律，做到講黨性、重品行、作表率。強化政治學習，加強黨性鍛鍊，注重世界觀、人生觀和價值觀改造，樹立正確的權利觀、利益觀和地位觀。做到了嚴於律己，自警自省，不貪不沾，不搞特殊化，努力使自己成為職工信得過的勤政廉政的合格幹部。加強廉政教育，強化幹部自律意識。對配偶、親屬和身邊的工作人員嚴格教育，防止了他們利用自己的職務搞特權。
3. 堅持重大決策研究。認真履行《黨政領導幹部選拔任用工作條例》，按照“任人唯賢、德才兼備、注重實績”的原則，依照程序，嚴格考察，杜絕了用人上的不正之風。對於重大決策問題，在反覆分析論證的基礎上，通過召開黨政聯席會研究決定。對涉及工資分配、棚户區改造等關係職工切身利益的問題，提交職代會聯席會討論通過。
在大額資金的審批使用上，按照工程預算和資金計劃，層層審批，共同把關，杜絕了計劃外的大額資金支出。
4. 積極參加。在班子上，能夠實事求是地彙報自己的思想和工作情況，不向組織隱瞞個人重大問題，自覺開展批評和自我批評，認真履行職責，吃苦在前，享受在後，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做，在幹部職工中樹立了良好形象。
（三）切實做好領導幹部作風建設
嚴格執行領導幹部值班和下井帶班制度。積極帶頭深入現場，深入井下一線，瞭解生產井安全生產情況，發現問題，及時督促處理。認真排查安全隱患，檢查各項措施的落實情況，切實做到不在危險狀態下作業。月月超額完成下井指標，特別是中夜班下井指標。
三、所做的主要工作
（一）安全生產形勢基本穩定
1. 認真落實“五個到位”，大力推進“崗位描述”、“手指口述”工作法、“白國周班組管理法”和“五級聯保”安全管理法，加強班組、區隊建設，採取“安全明星”、“安全班組”月評比制度，增加工資總額的10%用於活動獎勵，提高了職工聯保互保和自主保安意識。堅持不在危險狀態下作業，實現了安全生產。
2. 加強對“一通三防”、提升運輸、礦井防治水、頂板管理、大型設備安裝與檢修、新設備安裝與使用等重要生產環節的日常監管，使各項安全技術措施得到落實。優化礦井通風系統，杜絕了瓦斯超限。積極開展頂板、巷修和防塵會戰，夯實了安全基礎。
3. 投入資金721萬元，完成了27項質量標準化資金項目。狠抓動態達標和亮點工程建設，全年共創出了3個精品示範採面、6個精品示範掘進工作面、11個精品硐室和3條精品線路，推動了全礦質量標準化水平全面提高。
4. 全年培訓職工8219人次，有效提高了職工綜合素質。大力開展反“三違”活動，防止和減少了“三違”現象的發生。加強安全隱患治理，採取了試行安全股票、隱患買賣制等措施，安全隱患明顯減少。通過各類安全活動和安全教育培訓，職工安全意識和按章操作能力顯著增強，綜合素質得到明顯提高。
（二）實現了生產水平快速提高
1. 緊緊圍繞生產創水平目標，統籌規劃，周密組織，爭取了生產上的主動。依靠技術進步，積極探索、研究和完善採煤新設備、新技術、新工藝，懸移支架和綜採優勢得到充分發揮。加強現場管理，採取針對性措施，克服了地質變化、礦井水患及生產系統調整等對生產的影響。強力推進正規循環作業，實現了礦井穩產、高產。全年實現原煤150萬噸，超額完成集團下達的生產計劃，創出了建礦以來的日產、月產和年產等多項產量新記錄。
2. 按照集團“兩大戰役、一項工程”的戰略部署，我們抓住機遇，大力發展採掘機械化。一井和二井成功上馬了四套懸移支架，三井二水平成功上馬了首套綜採設備，全礦形成了“四懸移、一綜採”的生產格局，生產能力得到迅速提升。目前，二井綜採面也已具備了安裝條件。在新設備安裝過程中，我們獨創在採工作面上下同時安裝懸移支架的新工藝，實現了支護形式現場更換。全公司首套懸移支架配採煤機工藝已在二井上馬試生產，將為全集團公司在複雜生產條件下發展機械化探索經驗。
加大了綜採綜掘技術人員的培訓力度，加快綜機維修車間建設，建立健全新設備管理制度，為礦井機械化快速發展奠定了良好的基礎。
3. 積極開展開掘會戰，實行延米單價考核辦法，單進水平不斷提高，煤巷單進達到了280米，大部分巖巷單進超過50米，其中一井皮帶主斜井巖巷單進突破110米，創出了建礦以來單進新水平。實現了一井二水平膠帶運輸斜巷與皮帶主斜井、二井戊四內外水倉、三井二水平主立井與井底清煤平巷等35條大斷面大系統巷道的安全貫通，圈定了7個採面,確保了採掘接替基本正常。
4. 加快重點工程建設。一井己一運輸下山和膠帶主斜井、二井戊四採區一級下山、三井二水平主提升系統改造，以及焦爐配套工程等一批重點項目提前完成，二井戊四二級下山工程、牛莊副井工程和一、二井主提升運輸系統改造工程進展順利，為礦井產能快速提高打下了堅實基礎。
5. 全年投資2168萬元，更新機電運輸設備107台（套），使礦井運輸質量100%達標，提高了設備運轉質量。落實機電設備檢修計劃，嚴格現場管理，完善各種保護裝置，為生產組織提供了保障。投入資金30萬元，在二井戊四採區安裝第一部架空乘人設備，減輕了職工勞動強度。
（三）加強經營管理，企業管理水平不斷提高
1. 以“應對市場危機，降低生產成本”為重點，圍繞全年成本計劃再降10%的奮鬥目標，我們在技術、計劃、材料、電力、辦公用品管理等方面，制定了更為詳細的管理措施和考核辦法，積極開展節支降耗和修舊利廢活動，節約資金342萬元，實現了生產成本持續降低。
2. 緊緊抓住礦井產業升級改造和發展採掘機械化的有利時機，加強勞動組織整頓，優化人力資源配置。規範外來工管理，退回勞務公司499名勞務工。分配技校畢業生和技校實習生共計221人，轉招農民工68人，初步緩解了職工子女就業壓力。
3. 結合我礦實際，制定了《煤炭產品質量與噸煤工資掛鈎考核暫行辦法》。狠抓原煤生產源頭和各個環節的質量監管，採取了強化地面篩分系統管理，建設風選系統、改建矸石倉和煤矸分裝、分運等措施，使煤質得到了進一步提高。
礦長2023年述職報告篇2
各位領導、同志們
大家好！
我叫xxx，現任登電德鑫煤業機電礦長，根據集團公司要求，現就本人20xx年履行職責情況向大家進行一下彙報，請提寶貴出意見和建議。
大家知道，煤礦機電管理是煤礦生產重要環節，努力開展隊伍建設，提升隊伍的整體素質和業務水平。樹立"用心做事，追求卓越"的做事理念和"從零做起，向零奮鬥"的做事原則，紮紮實實把自己管轄範圍的工作做好、做實，把安全責任落實到實處。回首往昔、感慨萬千。一年來本人在崗位上認真履行崗位職責，堅持以人為本，開拓創新，立足崗位，積極工作，抓技術管理、抓基礎管理、抓檢修、排查隱患，確保了設備安全運行，確保任務的完成。
一、機電礦長的責任
1、在礦長的領導下，負責機電管理工作。
2、履行安全生產責任制，負責機電設備的安全管理，掌握主要機電設備的安全運轉情況及事故隱患，督促有關單位採取措施，保證設備安全運轉。
3、組織審定機電安全技術措施；組織編制礦井機電設備的購置、改造、大修中長期計劃和長遠規劃，並監督、檢查、實施。審核各種機電報表。
4、按《煤礦安全規程》和其他安全文件要求，組織機電工程設計、大型機電安裝工程施工、機電安全措施的審批或審查上報工作，參與機電設備的技術改造等，提出機電安全方面的審查意見。
5、及時調查、分析，發現礦井機電方面存在的技術問題，提出、落實解決方案。組織召開機電專題會議。
6、負責機電方面的新技術、新設備、新工藝的推廣應用，不斷提高生產效率，降低生產成本，提高效益。
7、參與各類機電運輸事故的追查處理，審查、上報機電運輸事故報告。
2、工作情況
二、對自己一年來在德鑫煤業所做的主要工作簡單敍述
如下：
1、組織完成了德鑫煤業"手指口述"比武，通過比武，大大提高了運行崗位對業務知識主動學習的熱情；
2、指導完成了各種機電圖紙的繪製，包括井上下供電系統圖、井下通信系統圖、井下運輸系統圖、排水系統圖以及井下電器設備佈置圖、以等；
3、安裝完成了高壓硐室配電系統。組織科室人員以拖放、懸掛的方式安裝安裝高爆開關五台，乾式變壓器兩台、真空饋電開關九台。為各工作面的掘進和人員物料的運輸供電奠定了基礎。
4、組織安裝完成了4巷水泵、管路。根據礦井實際情況，參與設計了多級排水方式，組織人員安裝建立起了4巷泵房，使井下排水系統更加鞏固、穩定。
5、根據礦井實際情況，決定使主井強力皮帶上移、皮帶硫化，礦委領導帶頭下組織機電科人員爭先鋒隊，完成了主井強力皮帶上移、皮帶硫化並調試運行。皮帶的上移和硫化為井下的安全生產進一步提供了有力的保障。
6、組織安裝完成了西井+275掘進工作面雙風機、自動倒台，保證+275通風系統自動化，提高了安全和穩定性能。
7、組織安裝完成了40m3空壓機兩台，通過合理調配，使空壓機以最短時間內安全投入使用，使井下工作有條不紊的正常進行。
8、參與設計，組織安裝完成了三聯巷皮帶。根據生產需要，組織科室人員對三聯巷進行皮帶安裝，完善了井下運輸系統。
9、組織人員完成了對礦井供暖管道進行檢修，保證冬季供暖需求，為工友們解決了後顧之憂。
三、存在問題及明年工作計劃
1、重視加強自身建設，不斷提高綜合素質。
努力學習是我們獲得新知。吸取營養，掌握政策，提高能力，解決問題的有效途徑。通過學習提高了自身思想素質和業務管理水平，主動適應了現代化企業管理要求，使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進一步增強。
在工作中注重班子團結，大事講原則，小事講風格。同唱一台戲，擰成一股繩。合力謀發展，齊向促和諧。不論班子如何調整，注意工作方法，顧大局，識整體，進一步增強了與幹部之間的凝聚力。在日常工作中，牢固樹立向職工羣眾學習的觀念，轉變作風，並針對管理中遇到的難點，與有關人員進行協商。較好地解決了工作中出現的新情況，新問題，有力促進了企業健康向上發展。
2、加大機電隱患的排查力度，築牢安全生產基??
在安全管理上，今年努力完善各種制度，落實有關措施。強化隱患的排查和整改，並做到責任、時間、人員、監督的"四落實"，嚴格按照"定時間、定人員、定責任、定整改措施、定時間效果"的"五定"原則進行閉合管理。以開展"機電隱患治理年"活動為動力，狠抓"四個到位"管理，按照"排查要認真，整理要堅決，成果要鞏固，杜絕新隱患"的原則狠抓責任落實。在一些重點機電工程施工時，做到關口前移，重心下移，指揮在現場，解決問題在現場，把隱患消滅在萌芽狀態，提高礦井抗風險的`能力。築牢安全防線的基礎，為全礦安全和諧發展營造良好的氛圍。
四、總結
20xx年的各項工作即將結束，在礦委班子的相互協助和支持下，在分管機電部的大力幫助下，我們克服重重困難，確保了機電設備的完全運行，質量標準化工作也上了一個新的台階，為我礦的穩定發展做出了應有的貢獻。但成績只能代表過去，我們還要清醒的認識自己的不足，在今後的工作當中不斷完善自己、超越自己，共創更加美好的德鑫煤業。
謝謝大家！
礦長2023年述職報告篇3
20xx年以來，在集團公司等上級領導的指導、關心、幫助下，圍繞集團公司“十二五”規劃和各項奮鬥目標，牢固樹立了創新管理、務實求效、紮紮實實的工作作風，以飽滿的工作熱情和高度的工作責任心，投入到狠抓礦井安全監督管理工作中，使x煤礦的“雙基”建設、現場質量標準化工作有了較大的進步，礦井安全管理水平又上新台階。下面，我就個人今年以來的學習、工作、廉潔自律情況彙報如下：
一、提高認識，更新觀念，拓寬思路，不斷提高自身的政治業務素質和業務水平。
一是認真學習黨的路線、方針、政策，黨的十九大和、省國資委、山東能源集團黨委一系列重要文件，特別是在開展“創先爭優”、“以人為本執政為民”活動以來，重點學習了《“以人為本執政為民”教育讀本》，對照自身進行了認真反思，明確了思路，糾正了偏差，改進了工作方法，進一步堅定了以“三個代表”重要思想和科學發展觀為自己的行動指南。
二是積極參加礦黨委組織的各種形式的理論學習和理論教育活動，嚴格遵守黨委中心組和廉潔自省日學習制度，堅持做到遵守學習時間，完成學習任務，寫心得，談體會，注重學以致用。在思想和行動上時刻與礦黨委、礦行政保持高度一致。並積極主動配合班子其他成員抓好安全生產、礦井質量標準化和“雙基”建設工作，敢於發現、協調和解決問題，認真履行了工作職責，圓滿完成了領導交辦的各項任務。
三是認真學習黨和國家關於安全生產的法律、法規及有關指令，進一步提高了對安全生產工作極端重要性的認識，增強了搞好本質工作、促進礦井安全生產狀況持續好轉的責任心、使命感。
二、認真貫徹落實集團公司及礦安排部署，盡職盡責抓好安全管理工作，為礦井的全面健康發展作出應有貢獻。
一是重基礎嚴管理，確保制度完善。一是面對當前嚴峻的安全形勢，進一步提高認識，把安全工作作為首要任務來抓，從基礎抓起，從細節着手。根據礦井實際，建立完善了《做好20xx年安全工作的意見》、《20xx年安全績效考核辦法》、《安全管理處罰辦法》等制度規定，嚴格了反“三違”質量管理，按照集團公司統一要求對原始三違台賬進行了重新登記，凡是反三違質量不高，沒有處罰依據的，一律不作為考核指標，打消了個別管理湊指標的念頭，真正形成動真格嚴抓“三違”的氛圍。同時全面推行了安全管理精細化、安全質量標準化、“雙基”建設及薄弱人物排查等管理工作，為礦區安全管理走向規範化、制度化奠定了基礎，促進了礦區安全形勢的持續穩定發展。
二是重預防嚴排查，確保現場安全。一是要求各工區和生產科室認真總結當天的工作重點，進行着重細緻安排，嚴格管理，重點落實，確保了現場安全隱患及時防範;二是將現場重點安全隱患管理牌板與隱患整改落實卡實現有機結合;嚴格堅持礦井隱患月排查、主管部門周排查、區隊班組日排查制度，對所有的崗位、環節、設施設備、系統、採掘工作場所等進行全面、徹底、嚴格排查，將班組隱患排查記錄轉移到施工現場，做到“小隱患不過班、大隱患不過天”，從而預防了礦井生產過程中存在的不安全因素。截止十一月底共組織各類檢查143次，查出問題825條，均按照“六落實”的管理規定進行了治理，整改率達到了100%。
三是重執行嚴考核，確保責任落實。一是認真貫徹落實了上級一系列文件、指示、會議精神，分步驟分階段組織開展了“安全基層基礎深化年”活動，針對各季節特點和節假日等重點時段，分別制定了相應安全技術措施，實現了礦區各項工作安全穩定運行。二是嚴格執行《礦級領導帶班和24小時值班制度》，深入現場，帶頭狠反“三違”，及時發現和消除現場隱患，從源頭上杜絕事故的發生。三是進一步加強綜採面撤安期間提升運輸安全管理工作，明確每一小班、每一環節的安全責任人，安排專門安全管理人員24小時盯靠監督，嚴格落實撤安面安全措施，直至順利完成撤安面任務;四是進一步加強現場安全管理，重點強化工程質量、嚴格工作標準和完善技術裝備，隨着礦井採場布臵困難，壓力集中區不斷呈現，對井下個工作地點不斷加大隱患排查力度，重點工作、重點環節安排專人盯靠，為職工提供安全的工作環境，促進了礦井安全生產形勢穩步發展。
四是重教育強素質，提高安全意識。一是組織開展了各項季度安全活動和六月“安全生產宣傳月”等活動。並定期開展了安全專題知識講座、安全宣誓簽名、安全演講、安全知識競賽、崗位技術練兵、安全話題大家討論等宣傳教育活動。通過安全活動的開展，提高了職工的業務素質和技術操作水平，營造了學技術、強本領、保安全的安全氛圍;二是狠抓了安監隊伍建設，強化了安監處內部管理，堅持安監員工作實績量化考評辦法的同時，加大了對安監員的考評力度，定期召開工區座談會和安全監察例會，對安監員進行調查評分，廣泛徵求安監工作意見和建議，不斷改進安全監察工作方法，充分調動了安監人員工作積極性和責任意識。為促進工區和安監員之間的溝通交流以及現場的有效監管起到了不可或缺的作用。
三、加強廉政學習，以身作則，發揮模範帶頭作用。
一是嚴格遵守國家法律、法規和上級下發的廉政建設的各種規定。以《黨風廉政責任書》所規定的內容和要求為行為準則，在工作的有關程序和細節上做到公開透明，嚴格政策，為安全生產用好權，把好關。
二是嚴格要求自己。工作之餘經常性地學習上級紀檢部門廉潔自律有關規定，自覺接受廉政部門的監督檢查，做到警鐘長鳴，不斷增強自律意識和拒腐防變能力。
三是深入基層，與職工進行經常性思想溝通，廣泛聽取意見。針對自身存在的問題，及時改正，切實轉變工作作風。同時，虛心接受羣眾監督，傾聽下屬意見，對照廉潔自律規定和有關規章制度，經常性比對檢查，真正做到身先士卒，充分發揮好模範帶頭作用。
四、工作中的不足和今後努力的方向。
20xx年以來，在以朱礦長為首的礦領導班子大力支持下，在全礦廣大幹部職工的密切配合下，雖然做出了一定的成績，但還存在一些不足，概括起來：一是制度落實方面存在漏洞，安全監督管理力度不夠;二是在理論學習上存在以會帶學的現象。作為一名分管安全的副礦長，我決心在今後的工作中緊緊團結在礦黨委、礦行政的周圍，進一步提高政治業務素質，嚴格執法監察、為礦井生產站好崗、放好哨，確保礦井長治久安，努力做好以下幾個方面：
一是從自己做起，進一步加強領導班子之間的團結協作，加強業務技術學習，增強自身思想和業務素質，全面做好分管範圍內的各項工作。
二是加大對上級文件、會議精神及安全生產法律法規的學習力度，嚴格落實領導幹部安全生產責任制，進一步健全完善各項安全管理制度。徹底克服思想上、認識上、工作上的不足之處，堅持安全生產方針，真抓嚴管，秉公執法，加大現場的安全質量管理力度，加大隱患排查治理和安全隱患整改落實力度，從源頭上遏制各類零打碎敲事故的發生，充分發揮現場安全監督檢查的作用。
三是努力提高對安全隱患的預測能力和防範能力，進一步健全完善各項安全管理制度，並抓好執行落實。結合實際，抓好礦井“雙基”和安全質量標準化建設，夯實安全根基，促進“雙基”建設向縱深發展。
四是突出抓好安監隊伍建設，不斷創新安全管理，嚴格安監隊伍全員績效考核和安全質量評估辦法，實行安監員績效考核末位淘汰制，進一步完善採、掘、機、運、通安全質量評估辦法，堅持現場安全隱患牌板管理制度，加快現場隱患的排查處理速度，及時消除安全隱患，確保安全生產。
五是認真聽取羣眾意見，積極採納好的安全管理建議，嚴格履行自己的工作職責，勤奮工作，不斷強化現場管理，落實現場責任，嚴格執行礦領導幹部帶班下井制度，靠前指揮，盯現場、抓質量、促安全，為確保實現安
礦長2023年述職報告篇4
各位領導、同志們：
根據集團公司黨委組織部對中層管理人員綜合考核辦法要求，我本人現將任職一年來的工作、學習以及廉潔從業執行情況彙報如下：
自__年9月份任職以來，在集團公司及礦黨政的正確領導下，在礦領導班子成員的熱情幫助下，在基層單位幹部職工的大力支持下，我本人能認真實踐“三個代表”重要思想，以科學發展觀為統領、以年初礦工作會議精神為指導、以服務礦井安全生產大局為己任、以完成全年機運系統各項安全生產任務為目標，團結帶領機運系統幹部職工較好的完成了上級交給的各項工作。
一、思想認識及學習情況：
任職一年來，為使自己在思想上、工作上儘快適應新的工作環境和崗位責任的要求，我從思想理論、業務能力方面不斷自我加壓充電，深入學習，促使自身綜合素質不斷提高。思想上，我除正常參加礦中心組政治理論學習外，還擠出時間學習黨的__大精神，鞏固加深《黨章》內容，學習貫徹集團公司及礦黨委各項文件、政策方針，不斷增強自身大局意識，思想和行動始終和集團公司、礦黨政各項決策部署保持一致;其次利用業餘時間大量閲讀了《中國共產黨黨史》、《如何提高執行力》、《正確對待手中權力》、《細節決定成敗》等書籍，進一步提高了自身的黨性素養和理論水平。
同時，由於機運系統所轄範圍點多面廣，技術種類繁多，我還不斷學習礦井機電運輸和綜採綜掘機電設備專業知識，訂閲機電相關雜誌、書籍，通過深入現場，理論聯繫實踐，不斷增強自身業務技能。其次，在學習實踐科學發展觀活動和礦組織開展的廉政建設等各項培訓學習活動中，通過平時積極參與，領略到大量的政治理論、專業技術、拓展訓練和道德修養等方面的素材，能夠深刻解剖思想根源，做到時時解剖自己，分析自己，正視自己，全面提升自身綜合素質。
二、履職情況：
工作成效主要表現在以下五個方面：
一是安全保運轉形勢總體穩定。我認真抓好分管範圍內安全生產工作，勤跑現場、狠抓監督管理，嚴格落實各項措施、制度。任職以來，機運系統杜絕了重傷、重大涉險事故及嚴重影響生產的責任事故。影響生產的一般事故及零星事故較去年同期下降了28%。杜絕了失爆和無計劃停掉電，機電檢查完好率在95%以上，為礦井安全生產提供了強有力的支持。
二是安全質量標準化再創新高。工作中，我認真按照質量標準化考核細則和獎罰辦法，從抓工程質量入手，不斷增強幹部、職工的標準化意識和幹標準活的自覺性，有力的夯實了安全工作基礎。一年來，我認真執行礦領導班子值班、帶班制度，有目標、有重點有條理的下井，把入井檢查範圍擴展到包保範圍以外的方方面面，做到在超過規定下井數量的同時，入井質量不減。
其次，我不定期召集系統各單位管技人員深入採掘一線及井下、地面車間硐室，開展隱患排查整治、召開現場會，與大家一起對排查出的隱患問題現場分析磋商，研究落實解決方案。一年來，系統上下齊心協力、團結一致，安全質量標準化創建均達到一級，始終保持集團公司前列，並呈上升趨勢。系統月度申報的精裝工程創建，均通過礦達標驗收。
三是礦井機械化、自動化、信息化水平迅速提升。一年來，我牢固樹立“科學技術是第一生產力”的思想，結合系統實際，不斷加大設備更新改造步伐。與機運系統幹部職工一起，先後對主井、地面變電所、壓風機房、地面生產系統等車間的大型固定設備及井下南三強力皮帶、採區變電所、地面矸石山老虎嘴、北四軌道絞車、“信集閉”運輸系統進行改造、更換及檢修。新技術、新裝備的不斷投入和應用，極大地提高了礦井機械化程度，降低了設備維修率及職工勞動強度，礦井安全供電及安全運轉得到了強有力的保障。
四是各項重點工程順利完工，安全投運。一年來，我與系統管技人員在跑現場、搞調研的基礎上，不斷加大開延工程的監控力度，及時與外圍施工隊伍溝通交流，解決工程質量存在的問題，為順利通過集團公司驗收做出了努力。目前，二水平、北部井均正常投運，其所轄車間安全質量標準化創建工作成效顯著。
五是堅持以人為本，努力打造一流的機電管理隊伍。任職期間，我按照“注重發現人才、培養人才、用好人才，充分發揮人才效益”的原則，整理歸納了分管範圍內新進大中專畢業生和班長以上管理人員檔案，瞭解他們的專業特長，技術水平、工作能力，把技術好、能力強、有潛力可挖的同志及時調整到管理崗位上，使他們在更廣闊的工作空間里加強歷練，不斷自我提升。
其次，機、保、運各家單位工作內容都是相輔相成、環環緊扣的。因此，我堅持定期召開機電運輸工作專題會議，分析系統安全生產動態和重點、難點問題，制定措施，落實整改。把參會人員範圍延伸到機、保、運班長以上管理人員、綜採綜掘機電負責人，以此增加系統各單位之間工作的交流協調，促進工作更好的開展。
三、廉潔從政情況：
“其身正，不令則行;其身不正，雖令不從”。在日常工作中，我能夠自覺遵守集團公司黨委、礦廉潔從政相關規定，切實做到自重、自省、自警、自勵，自覺接受羣眾監督。要求別人不做的，自己首先不做;要求別人做到的，自己首先做到，嚴於律己，率先垂範，注重實效，力戒空談;工作上堅持高標準，生活上保持嚴要求，從不搞特殊化，從不以權謀私，從不利用職權和職務上的影響為親友及身邊的工作人員謀取利益。
在分管範圍內，我始終堅持教育與管理、自律與他律相結合的方式，着重加強對基層科區管技人員的廉政教育力度，狠抓日常工作中存在的苗頭性、傾向性的不正之風，監督、督促基層政務透明化，特別是職工關注的工資分配、政務公開、重大決策等熱點、焦點問題，切實做到公平、公開、公正。
在敏感問題上既嚴格要求自己，又隨時教育分管範圍內幹部職工在思想上遵紀守法，在行為上防微杜漸，自覺接受羣眾監督。一年來，我分管範圍內各基層科區領導班子和個人沒有發現任何紀違規行為，杜絕了吃、拿、卡、要等各類不正之風的滋生蔓延。
任職期間，我能嚴格遵守和執行民主集中制各項原則和制度，始終堅持“集體領導、民主集中、個別醖釀、會議決定”的原則，做到重大問題集體研究、集體決策，不搞“一言堂”。做到不該説的話不説，不該做的事不做，全力維護礦領導班子的團結和統一。
四、存在的問題和不足：
一年來，儘管我刻苦努力，取得了一定的成績，有了一定的進步，但我清楚自身也還有不足之處，深感自己的業務技能、管理能力、方式方法等綜合素質與崗位的需要、組織的要求還存在一定差距。
1、理論、業務知識學習深度不夠，在學習中存在實用主義傾向,與工作關係密切的多學,與工作關係不大的少學。同時受專業影響，對機運系統瞭解的較為深入，對綜採綜掘機電設備的性能、參數等掌握不夠。
2、由於事務性工作較多,對學習缺乏“擠”勁和“鑽”勁，對系統的長遠規劃欠缺思考，在心裏上存在主觀想法，以至於有時抓工作出現顧此失彼的現象。
3、系統之間的交流協調做的不夠，注意力只集中在本系統的安全管理工作上，忽略了通過聯繫、溝通、協調能給工作帶來的動力和推力。
4、廉潔自律方面，自己始終能夠堅持黨的各項廉政規定，工作生活中嚴格要求，克已奉公，率先垂範。但廉政建設是一項長期而艱鉅的工作，自己在抓基層幹部廉政教育方面認識不深，運做的不細。
五、整改措施：
1、切實加強理論業務學習，注重學習質量，提高綜合素質。一是要撲下身子，利用一切可利用的時間持續學習理論知識及業務技能，重點加強綜採綜掘專業知識的學習，做到補弱提強，均衡提高。二是在綜採綜掘業務學習上不能避重就輕，要主動深入採掘一線現場，深入到基層管理人員和職工中去，通過現場交流實踐，不斷提升業務水平和崗位認知力。
2、講究工作方法，注重工作藝術，不斷提高管理水平。要秉着“從嚴從細”的工作態度和“安全工作無小事”的工作理念，細化工作層面，合理規劃部署，分清輕重緩急，有計劃、有目的、有重點的開展工作，減少無功精力損耗，使工作效果最大化，做到統籌兼顧。
3、加強系統之間、單位之間的溝通交流，根據工作性質，通過必要的聯繫、説明，降低工作的複雜性和緩動性，同時要堅持原則、明確職能，各司其責，消除推諉扯皮，吹毛求疵的現象發生。
4、認真學習踐行集團公司、礦廉潔從政相關規定，履行自身廉潔從政承諾條款，不斷加強自身黨性修養，做到慎微、慎思、慎權、慎行，不斷增強廉潔自律意識，自覺地接受來自羣眾和組織的各方面監督，做到人格上自重、心靈上自省、思想上自警、精神上自勵，經常錘鍊自己的人格，檢點自己的言行，提高自己的內在素養和精神境界。
以上述職，不到之處請集團公司領導、各位班子成員、同志們批評指正。以便我在今後的工作中發揚成績，糾正缺點和不足，更好地完成自己所肩負的工作任務，不辜負上級領導及廣大職工的期望、信任和支持。
礦長2023年述職報告篇5
（一）、加強安全技術培訓，規範職工的安全行為，提高全體職工的安全操作水平。
員工安全知識水平的高低是抓好安全生產工作的頭道關，今年年初我從以往的安全培訓工作中進一步總結經驗，探索新的培訓途徑和教育形式。針對新招收員工文化素質低，部分老職工安全意識低，部分崗位的安全管理水平低的“三低”現象，我們分階段，分批次，找重點的組織開展了全員崗位應知應會安全培訓活動。並結合日常的自學培訓、專項勞動競賽、各部門專項治理競賽活動，增加了各專業培訓班和特殊工種培訓班的舉辦次數，擴大了員工接受培訓的覆蓋面。通過全員逐批強化學習，逐批考試淘汰，對於經強化培訓考試後依然達不到崗位需求的員工，給予罰款、調離原崗位等處罰，對考試一次過關，分數超過90分的員工每分獎勵30元，今年對考試成績較好的職工共獎勵約50萬元，對考試較差的員工共處罰10餘萬元。從而廣泛的調動了員工接受安全教育、參與安全培訓的積極性，使大部分職工，通過長期堅持不懈的強化培訓教育，員工們也由原來的上級檢查提問應知應會不敢回答，不會回答轉變到現在有問必答，應知應會掌握熟練，員工的理論素質、安全意識和業務技能全面得到提升，促使全體員工的安全觀念從要我安全，到我要安全、我會安全、我懂安全、做安全工作、辦安全事的轉變，從而有力的促進了礦井的安全生產。
（二）、嚴抓工程質量管理，夯實安全工作基礎。
（三）、加強團結協作，突出現場管理，嚴格落實考核，將影響安全生產的各種隱患消除在萌芽狀態。
在安全管理工作中我始終認為團結協作、全員參與、嚴格考核是抓好安全管理的制勝法寶。因此我特別注重在管理上廣開言路，在工作中率先垂範，牢固樹立起全局意識，時刻從大局出發，實事求是的解決工作中的問題，處處體現安全服務於生產的指導原則。20xx年葛店礦進一步完善了安全現場辦公制度、安全座談會制度、安全辦公會議制度等，使這些活動進一步規範化、日常化，在安全管理上充分發揮了集體的智慧，許多職工所提的有利於安全生產的意見和建議大部分得到了採納和推廣，通過嚴格的考核也杜絕了在安全管理上各部門之間的相互推諉扯皮現象，提高了工作效率。一系列規章制度的建立，進一步明確了各級安全職責，使廣大幹部帶頭深入安全生產第一線，切實做到關口前移，重心下移，狠抓事故隱患治理，很好地解決了“嚴格不起來，落實不下去”的問題。做到安全管理工作責任明確、權限清晰、措施得力。做到一級對一級負責，環環相扣，獎懲到位。
建立健全了安全隱患排查、彙報和整改制度。要求各職能科室每10天、區隊每5天對所轄範圍內的安全隱患進行全面排查，礦每10天進行一次全面地安全檢查，對存在的問題及時分析，查找原因，採取有針對性的措施對隱患進行整改。按“四定”原則進行落實。今年以來，我們加大了安全隱患整改考核力度，樹立起瓦斯超限就是事故、存在隱患就是事故的觀念，定期分析安全狀況，對礦井經常進行全面的危險源辨識，並及時制定詳細的防範措施，對隱患整改及時、自覺處理和安全形勢較好的單位給予重獎。對各級事故的責任者，從嚴從重從快處理。
（四）、調查研究、制定政策、健全機制、狠反“三違”。
為了在全礦形成人人狠反“三違”、人人關注安全、人人遵章守紀的良好氛圍，我在廣泛調查研究的基礎上，制定了更加切實可行的安全管理制度。利用有利時機，在全礦開展不同形式的安全競賽、安全會戰活動，擴大安全風險抵押的適用範圍，提高各級管理幹部和現場管理人員的風險抵押標準，將安全獎的兑現同各項指標的完成情況掛鈎。使全員人人有指標、人人有考核、人人有獎懲，加大對“三違”人員的處理、處罰力度，促使人人時刻緊繃安全之弦，共築安全生產的堅固防線。
在狠反“三違”方面，我帶頭嚴格落實各級領導幹部抓“三違”的指標，同時對職工抓“三違”的進行獎勵，也對“三違”人員實行重罰，並取消“三違”人員半年獎、年終獎等各類安全獎勵。為使“三違”人員真正受到教育，堅持標本兼治，着力治本的原則，採取了對“三違”人員集中辦班，每期都親自到場講課，並對“三違”人員進行綜合分析。分析研究“三違” 職工安全心理、安全思想動態、安全管理動態等現象，查找“三違”發生的根源。對性質和行為嚴重及具有典型教育意義的“三違”人員，由安檢科和工會聯合請其愛人或家長參加幫教，併到區隊巡迴演講等。通過採取這些得力的措施，最大限度的減少了“三違”行為的發生。
（五）、開展豐富多彩的安全活動，創造良好的安全文化局面
為全面構築黨政工團齊抓共管，橫到邊、縱到底的安全管理網絡，形成濃厚的安全文化氛圍，多次組織礦政工部、安檢科、礦工會、礦團委等政工部門幹部研究安全活動方案，制定措施，開展了一系列豐富多彩的安全文化活動，取得了良好的效果。女工部充分發揮女工的特點，積極開展安全協管活動，組織開展了井口安全問答、送茶水等送温暖活動；工會、團委也充分發揮羣監網員、青安崗員和基層技術人員的作用，開展了零點行動、四點突擊等突擊檢查活動。政工部、安檢科也經常組織安全知識競賽、安全演講賽、安全徵文、安全討論會等形式多樣的安全文化活動，在豐富職工生活的同時，也在潛移默化中提高了職工的安全意識。
礦長2023年述職報告篇6
20xx年二月，上級領導和組織安排我任**煤礦副礦長，首先感謝組織和領導對我的培養和信任。一年來，在公司及**煤礦兩委的正確領導下，在職能部門同志的大力協助下，本人兢兢業業，緊密圍繞礦“帶好人、出好煤、建好井、零工傷”的工作方針和“隊伍建設”的工作主題，牢固樹立“安全為綱”的思想，堅持“按程序辦事，按規矩辦事”的工作原則，深入開展班組建設，積極探索科學管理的新思想、新思路、新方法，深入現場，嚴抓細管，努力提高個人政治修養、管理能力和業務技能，創造性地做好了本職工作。現就一年來工作情況向上級組織和領導彙報。
首先思想上能和上級保持一致，在單位能和班子保持團結一致，積極維護大局，推動公司發展；能自覺學習，認清形式，與時俱進，積極參加和組織公司和礦的各種活動；認真學習上黨課，增強反腐倡廉教育，端正作風，廉潔自律，時刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”，嚴格遵守領導幹部廉潔自律的各項規定，始終做到自重、自省、自警、自勵，以無愧於組織的信任和員工的期望，堅決抵制各種不正之風，樹立良好的公僕形象，積極深入現場，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層幹部和職工的好評。
其次在生產中，緊密圍繞生產佈局，紮實做好生產準備工作。積極同技術人員對礦生產佈局進行探討安排佈置，克服不利因素，針對井下采場實際情況、生產格局的總體安排，合理調整開拓佈局，重點抓好三水平延伸、45系統、Ⅱ62系統等重點工程的開拓、45採區、Ⅱ62採區及Ⅱ61採區的生產準備，努力做好開掘系統的安全生產管理工作，全年22次巷道撥門和21次巷道貫通，確保生產正常接替。積極推廣新技術、新工藝，對安全生產效果好的做法和工藝設備積極推廣應用。大力推廣錨杆支護，全礦錨杆支護達到95%；先後應用輕型單體用於臨時支護，解決多年來礦對於掘進迎頭臨時問題；應用新風泵解決下山掘進迎頭排水難的問題；應用小泵站解決單體注液和水壓不足問題等。
再次狠抓職工職業培訓，嚴格基層幹部管理，深化基層隊伍建設。近年來，我礦掘進隊伍調出頻繁，新進職工多，進入20xx年，為滿足礦井發展需求，**礦對現有隊伍進行了改建重組，掘進隊伍共有9支隊伍，其中下半年新成立兩支巖巷掘進隊伍，招收新職工170餘人，大多都是獨生子，相對管理難度增加，安全壓力較大。依據班組建設平台，本人認真貫徹落實建立教育培訓等嚴格的制度，通過親自參加班前會、到井下迎頭現場考察等方式深入調查、熟悉，進行教育引導強化隊伍建設管理，提高隊伍素質。合理抓好勞動組合，搞好優化組合。在隊伍新、人員新，撥門多、搬家頻繁的情況下，重點抓工時工序利用，減少浪費與提效。
最後大力加強安全質量標準化建設。結合井下和隊伍自身實際情況，為安全生產積極營造良好的工作環境和氛圍，狠抓標準化，不斷打造示範工程，礦多處系統環境和工程質量得到極大改善，事故隱患點大幅下降。如45採區、68大巷、二水平南總回等；全年多個掘進頭面通過礦示範工程驗收，其中456機巷通過**公司示範工程驗收。完善各類安全設施，督促現場使用；加大隱患排查，尤其是現場三四級隱患排查，狠抓和嚴反“三違”，堅決杜絕各類事故萌芽狀態。
一年來，在各級領導的正確帶領下，在各部門的大力配合下，在各級管理人員和廣大員工的大力支持下，本人及本人分管的各項工作能夠順利進行，本人非常感謝。通過一年來的努力，本人分管的系統，杜絕了重傷及其以上事故，杜絕了二級及其以上非人身事故，杜絕了嚴重“三違”現象；質量標準化水平大幅提高，示範工程工作有序推進，職工作業環境大大改善；進尺任務全面完成，單進水平穩中有升，在僅有9支掘進隊伍的情況下，平均月進尺達到1500餘米，12月份單月進尺達到1600餘米，全年超額完成總進尺任務，生產職工收入明顯提高。
通過一年來的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺點和不足，管理能力有待加強，知識水平有待提高，推廣創新力度不夠，政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強自身修養與建設，時刻保持自重、自省、自警、自勵，以無愧於組織的信任和員工的期望。20xx年，隨着礦井深部進一步延伸，生產接替任務日趨繁重，一季度新增近200餘名新工人，管理難度有所加大，安全、質量、環境、單進等各方面要求不斷提高，本人將致力於安全生產工作，“用心、細心、盡心”，求真務實，探索新路子、新辦法，積極和礦兩委班子配合，充分調動和發揮各級人員的積極性和創造力，在上級領導和組織的關懷下，踏實工作，為完成公司和礦目標而努力奮鬥。
礦長2023年述職報告篇7
尊敬的李董事長、趙總:
我是小泉煤礦安全副礦長蔣x，於20xx年元月份到小泉煤礦工作，一直分管安全工作。下面我就20xx年以來個人工作學習特別是20xx年的工作情況向兩位領導彙報。
一、保持清醒頭腦、提高自我認識。
加強政治理論和業務知識學習，不斷提高自己的政治素質和業務水平。進一步認清形勢，轉變作風，用心做事，追求卓越，積極承擔責任使命。充分珍惜當前集團公司面臨的有利發展形勢和安全穩定大局面，用良心抓安全、帶着感情抓安全，把思想和行動統一到集團公司的各項決策部署上來。認同公司“關愛生命，安全第一;嚴守規程，防微杜漸”的安全理念，追求卓越、用心做事、務實奉獻，明確了思路，糾正了偏差，改進了工作方法。認真貫徹安全第一，預防為主、綜合治理的安全生產方針。固化從零開始、向零奮鬥的安全理念，嚴格執行安全規章制度，強化安全管理，狠抓現場管理，促進礦井安全生產狀況持續好轉的責任心、使命感。提高對生命的認識，關愛礦工，把礦工生命放在第一位，從思想上要高度重視安全，在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實。
二、幹好本質工作、確保安全第??
堅守安全工作的原則，使每一位員工生命不受威脅，對的起公司領導的信任，對的起自己的良心。思想決定思路，思路決定出路，明確了思想，才能轉變工作作風，加強不斷學習，提高自身綜合素質。我們抓安全關鍵是境界要高，起點要高，層次要高，要有高度的責任心，視職工如弟兄，真正把礦山當自家，認真做好本職工作。有共同的理想，有共同的奮鬥目標，齊抓共管，礦井的安全工作才有保證。
三、安全檢查及整改力度。
及時組織有關職能部門對照“三大規程”對井下所有作業場所，進行全方位的督促檢查。每月開展安全生產重大隱患排查，每週開展安全生產大檢查，並按照五定原則進行整改。積極配合上級單位及行政監管部門開展安全檢查活動，對查出的各類問題必須縱向到邊、橫向到裏、不留死角，及時組織整改。
四、制定安全管理目標，狠抓落實。
根據公司下達的安全管理目標，每年年初對安全生產工作進行總體安排部署。認真制定安全管理制度、詳細完善其它對口專業制度。結合我礦實際情況，重新編制災害應急救援預案及年度災害預防處理計劃。有力提高各工種職工職業技能，認真完善質量標準化工作，並對口細化到班組員工。建立健全各工種崗位責任制。按照“誰主管，誰負責”的原則，深入現場指揮，對所查隱患按照嚴格按照五定原則進行閉合管理。認真落實崗位責任制和安全生產責任制，分專業負責，強化檢查，認真考核，獎罰兑現。
五、安全文化建設
堅持把安全文化建設工作，作為礦井搞好安全生產工作的一項主要措施來抓。制定了安全理念板牌16個，通過安全文化建設的開展，大大提高了廣大幹部職工搞好安全生產工作的積極性，營造了學技術、增強本領、保安全的安全文化氛圍。
六、強化安全培訓，提高安全意識。
針對我礦職工業務素質和文化知識偏低等特點，長期抓好職工培訓教育，是勢在必行，是抓好安全工作的重中之重。多次組織職工進行安全培訓，經常堅持檢查職工班前會安全培訓情況。安全培訓工作任重道遠，提高職工整體素質，才能有效預防事故的發生。對安全培訓常抓不懈，繃緊職工思想上的“安全弦”，從而實現無“三違”現象。堅持帶頭狠反“三違”，實現礦井全年安全奮鬥目標。
七、存在的不足和今後努力方向。
一是、自身學習還不夠紮實，理論水平還有待於進一步提高;
二是、在困難面前客觀因素講得多，主觀能動性發揮不夠，將在今後的工作中克服提高;
三是、針對我礦職工文化水平低，人員流動性大的特點，安全管理有待於進一步加強，職工的安全意識教育和安全技能培訓還應進一步細化，安全文化建設探索不夠;
四是、針對礦安監人員業務素質不高的情況，進一步採取多種措施，強化培訓學習效果，努力提高安監隊伍的業務水平，為安全生產保駕護航。
五是、今年以來由於各種原因，導致近期小泉礦人心渙散，職工隊伍流失交大，生產任務完成較差，給安全工作也帶來了很大的壓力。希望集團領導儘快安排工作組到小泉礦調研瞭解情況，扭轉不利局面，為完成下半年的安全生產任務創造有利的條件。
今後我將繼續認真履行自己的工作職責，與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創新、勤奮工作，努力完成集團公司下達的目標任務。嚴格樹立踏踏實實的工作作風，大事講原則，小事講風格，為礦井安全做出自己應有的貢獻。
述職人:
20xx年8月21日
