為什麼説懶人不要做採購員?

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師父領進門,修行靠各人。

看了我的文章,用了我的方法,學習了我的思維,求職後果然可能月薪翻番跳槽,但我多次提醒,其中有個你的短板,你要在入職後迅速彌補。

在我的求職思路中,核心是“師兄學姐求職法”:當下工資只有50分的你認為自己能力60分,覺得目前工資低了“跟自己的能力和付出不成正比”,然後用我的方法1-3個月內迅速獲取了工資100分的工作,從而確實實現了工資翻番。

也就是,你月薪5千,覺得自己能力6千,在我告訴你方法後,你找到了月薪1萬的工作,你也別沾沾自喜,看起來是月薪翻倍了,“比其他同學都高”,獲得了師兄學姐的工資。

這裏面有一個漏洞,就是100分工資的你現在只有60分的能力,你至少要迅速在短期比如半年內,去彌補這個能力差40分,不要你完全補足,好歹你能力達到90分,否則就叫做德不配位,不但你自己這工資拿着燙手,而且最關鍵的是你度不過試用期

90分減去60分,得30分,這30分就是你的能力差,我們的術語叫做Gap,你得迅速去填補上。

這個60分增加到90分的過程,可能需要一兩年的時間,但是公司和領導可不會等你這麼久,方法主要就是先想辦法度過試用期

原理是,轉正後,公司和領導對你容忍的公差會加大,也就是容忍度會有所增加,英文叫做tolerance。

共性方法我也寫了不少,這篇《度過試用期的要領》你大致看下。但每個人的情況又都不同,你看那麼多人要我親自指導他和她跳槽,你以為僅僅是獲得2個Offer,還是一次面試輔導?不僅僅如此,他們更重要的是高薪入職後如何轉正,這1-6個月的試用期,他們還會不斷“煩”我。

太泛的東西是無法講的,我選擇其中一個分支講下,其他崗位你也可以對照着融會貫通吧。畢竟你那份新工作在哪個行業、什麼崗位、領導如何、你在哪個城市、什麼學歷、之前工作幾年等等,只有你自己知道,且這個世界上,除了看我的文章,你也只能自己摸索着度過試用期,沒有人幫你。大家都這麼過來的。

實際上,從去年2018年初至今,大概300位羣友轉行做了採購,甚至最近半年來,幾乎每天一位讀者找到我,發來一句“幽哥,我轉行做了採購,以後請多多指教!”我並沒有説採購多麼好,可能是一種潛移默化,更主要的原因是我就是採購。

為什麼説懶人不要做採購員?

所以,以點及面,本文講下:採購剛入行,是什麼樣子?

採購工作最大特點就是一個字:忙。

這點很多人不適應,比如你做工程師的,正常你的工作是閒一陣忙一陣,任務製為主

具體一點,質量工程師,工作的常態是確保不出現質量問題,大多數時候是沒事做的,也就是在偶爾出現質量問題時才會忙起來,其他大多數時間就是在摸魚,包括SQE在內,我為何經常推薦你做質量工作,就在於此,性價比較高工資不低沒有其他人忙

當然,你在小私企,那就難了,小私企的質量工程師一人做四個人的活,甚至畫圖紙和培訓供應商以及產品工程師和項目工程師,也都是你。

此外,HR大多數時間並不招人,財務月底才對賬,項目經理就負責一個項目每週一次會,前台3天才招待一次大客户,等等,大多數的崗位都是着這種少部分時間“忙一下”的狀態。

甚至很多職位,一年忙一次,比如有個EHS部門,一年就忙了一次,平時基本沒事做。

還有一個叫做內審員工作,基本也是一年只忙兩次,一內審二外審。

我們製造業還有個叫做精益化生產部門,英文叫做LEAN,這個崗位上的人並不懶,企業的出發點精益化也是對的,可惜內部各部門不願意配合,且你是增加了別人的工作量,並不是你自己號稱的減少和“精益”。所以,這個精益化(LEAN)崗位實際上就是個閒職。

還有很多,比如有個叫做PR的部門,緊急情況,公司品牌和社會關係出了問題了,才輪到他們,有些兩三年也沒事做,還假裝成成天開會。

迴歸正題,那些跟隨產線連軸轉的部門,就是非常忙的部門,程序員也是生產線,出軟件產品和服務的產線。

你説採購屬於哪個部門?採購屬於供應科,也就是生產物料管理部門,產線上某個你負責的零件缺料了、質量問題、供應商停產甚至破產等等問題,都你的問題。

採購其他還有很多工作,包括新供應商開發、新項目詢價、比價、談價、定價、組織各部門假裝公開公正選下供應商、下單、物料跟催、各種供應商五個維度的改善工作、跟供應商的關係以及確保內部人配合你名下的供應商。

總之,這採購工作就是一直忙,成天忙,我都在七八家公司做過採購了,從採購助理到採購總監都做過,不知怎麼這麼忙的。並不是嚇唬還沒轉行採購的人,確實如此,你別入職後太忙了而不適應。

也不是無藥可解,主要是熟練度,整體來説:前半年,每天8小時工作制的話,你每天得10個小時;此後每個季度降低1個小時,也就是大致在做了12個月採購員時,你每天才剛好上班時間8個小時內可以做完工作量;大致24個月時,你每天花在工作上的時間縮減到大約4個小時,跟其他大多數部門的同事一樣了,這才叫恢復了常態。

懶人,不要做採購。

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