產業發展工作總結5篇
通過寫工作總結我們能及時的發現自己不足的地方及時改正，認真寫好工作總結之後，我們才能提高個人的工作效率，本站小編今天就為您帶來了產業發展工作總結5篇，相信一定會對你有所幫助。
產業發展工作總結篇1
回顧一年的工作，我們工作隊着力在精準扶貧户的識別、脱貧規劃、扶貧項目實施、貧困户幫扶四個方面務實工作。現總結如下。
一、精準識別貧困户
在精準識別貧困户的工作中，我村歷經了三輪評審，開展“回頭看”再審查，其目的是達到貧困户確定精準。通過比對複查結果確定貧困户，通過開展“回頭看”活動再審查結果確定貧困户。在貧困户的對比複查中，我村按照“一會三評三公示”的辦法，先以社為單位召開村民大會評議張榜公示，再以村為單位召開村民大會集體評議張榜公示，在此基礎上，召開幹部、村民代表會議複議，以張榜公示，羣眾無異議後，上報審查。
在開展“回頭看”活動中，我村又以村為單位，集中召開村民大會，重點宣講“六個不準”，並對已確定的建卡貧困户再次複議，張榜公示。對在公示中反映出的問題，進行入户調查，走訪農户。在村民代表、幹部集中評審會上，剔出建卡貧困户__户，最後確定村建卡貧困户__户。通過三輪的調查、評議，基本做到了精準識別貧困户。
二、科學制定脱貧規劃
通過反覆深入農户座談，真實瞭解村民意願，通過多次召開村民議事會，聯繫村情、立足村情，結合建卡貧困户的現狀。制定了建卡貧困户分年度脱貧規劃。制定了“五個一批”扶貧規劃。分户制定了產業發展規劃：全村建卡貧困户，户户全部建卡。制定了村五年發展規劃和分年度發展規劃。
三、認真落實幫扶活動
全村共落實村社幹部__人，幫扶建卡貧困户__户，幫扶建卡貧困户x户;典型户x人，幫扶建卡貧困户x户。
四、大力實施扶貧項目
今年，村大力實施了城鄉環境治理項目，實現項目資金投入__萬元，大力實施了小農水工程項目，大力實施了人畜飲水項目工程，實現項目資金投入__萬元，全村__户村民，__x人受益。總結這一年的工作，從機關到農村，從執法到扶貧，工作角色的轉變，工作職責的變化，在農村一線、扶貧一線深受鍛鍊，感受頗深。
必須堅持以精準扶貧統攬農村工作，加快農村建設與發展，萬眾一心，合力攻堅，決戰貧困實現全面小康。必須學會彈鋼琴的農村工作方法，才能駕馭紛繁複雜的農村工作。必須堅持從羣眾中來，到羣眾中去，大事小事同羣眾商量、討論，認真開展好村民議事活動，只有充分發揮“四個民主”的作用，才能得到羣眾的擁護、支持，工作才能順手。必須堅持在千頭萬緒的工作中，明晰工作思路，突出工作重點，才能實現整體推進，否則將會掛一漏萬。
展望新的一年，精準扶貧工作任重而道遠，我村加大扶貧項目爭取力度，讓更多的項目、資金進入村。突出增收產業培育，將規劃變成現實，讓百姓見到效益。着力抓典示範，廣泛吸納創業人士回村創業，引領、帶動、輻射產業發展，組建各類專業合作社助推共同發展，共同致富。強化全民素質教育，大力全面開展依法治村，努力提高全民素質。
產業發展工作總結篇2
20xx年，xx縣按照市委、市政府推進農業農村生態文化旅遊融合發展的工作部署和“3+n”特色走廊建設的總體要求，立足xx茶葉產業資源，結合農業供給側結構性改革要求，推進全縣茶葉產業發展，促進全縣茶葉提質增效。現將20xx年茶葉產業發展情況總結如下。
一、茶葉產業發展情況
按照“打破界限、連片發展、統防統治、整體推進”的工作思路，以“基地標準化、運作產業化、產品品牌化、服務社會化、利益風險一體化”為基本要求，堅持政府引導、企業主導，通過集成技術、集約項目、集中力量在天鳳鄉、寶峯彝族鄉、民建彝族鄉、烈士鄉等鄉鎮的高山有機茶產業環線上，採用“補天窗”方式新種植茶葉1000畝。深入 “綠色植保”理念，推行“統一防治時間、統一藥劑藥量、統一防治人員、統一植保機械、統一安全間隔期”工作模式，採用“統一茶園管理標準、統一配送農業投入品、統一防控措施、心得體會統一原料採摘標準”的“四統一”管理措施，推動產業環線及全縣茶葉發展方式轉變和經營方式創新，促進全縣茶葉產業上檔升級。全縣建立標準化示範基地20000畝，應用殺蟲燈、黃板等綠色防控措施開展綠色防控60000畝（投產茶園的92％），開展茶園機剪、機修面積20000餘畝，改造低產低效茶園11000畝，申報有機茶園3000畝。全縣茶葉總產量達0.39萬噸，比上年增長3％，總產值1.8億元，比上年增長15％。
二、工作措施
（一）強化技術培訓，提高茶葉產業管理水平。將新型農民職業技能培訓、實用技術培訓等與技術扶貧、農業項目實施培訓等有機結合，着重在全縣茶葉發展鄉鎮，重點是以茶葉產業為主導產業的貧困村開展茶葉種植管理加工等相關知識培訓。截至目前，共舉辦各類技術培訓40餘場次，培訓人員2800餘人次，發放各項技術資料6000餘份。
（二）強化戰略實施，增強茶葉產業發展動力。一是實施機制創新戰略。堅持“扶大、扶優、扶強”的原則，落實五個規範為要求，以協會（合作社）為扶持政策的承接主體，集中力量打造產業帶和示範基地。今年“圍繞四大主導產業，打造三條特色環線，建成百萬畝現代農業產業體系”的工作思路和目標，啟動了茶葉產業環線打造工作。
二是實施大品牌戰略。構建以政府和行業組織為支撐，規模企業為主導，認證機構做補充的區域茶葉品牌孵化單元，合力打造以區域公共品牌為基礎結構、企業自主品牌進行有效填充的產業品牌綜合體系。20xx年，積極組織農產品生產企業、合作社參加各類展會，大力提升特色區域品牌的市場影響力和競爭力。在第六屆國際茶博會·xx杯鬥茶大賽上xx滎泰茶業有限責任公司生產的“瑞吉隆興”牌“芽細藏茶”和“古道紅”茶喜獲金獎；xx縣塔山有限責任公司生產的“塔山”牌觀音仙茶入選中國茶葉博物館“中國茶樣庫”。
三是實施基地輻射示範帶動戰略。鼓勵支持企業與茶農共同組建茶葉專業合作組織，建立規模化種植、標準化生產、品牌化銷售、規模化經營的現代茶業發展模式和穩定可控的原料基地。目前，已在全縣茶葉重點鄉鎮民建、滎河、寶峯、天鳳建立了有機茶葉標準化生產示範區，在五憲建立了綠色食品標準化生產示範區。
四是實施農特產電商戰略。整合資源，以電商示範縣建設為契機，建立企業、協會大產業鏈運作模式，實現產品到商品由行業協會把關運作，建成xx茶葉、天麻等優質商品暢銷的知名窗口。目前，四川xx塔山茶葉有限公司、xx縣五憲獼猴桃合作社等企業均在網上建立了農產品銷售平台，初步形成了線上線下同步拓展的產業銷售鏈條。
三、存在的問題
（一）建設管理滯後
xx茶園分佈海拔較高、較分散，配套基礎設施薄弱，加之部分種植户或觀念轉變不及時，或技術欠缺、管理不到位，或對“生態”概念認知有誤、粗放管理，茶樹長勢弱，產出量低。
（二）品牌建設薄弱
一是處於原料供應商地位。xx茶長期扮演“原料供應商”角色。名優茶品牌銷售比例低下，絕大多數鮮葉初制加工後運至名山、樂山、浙江等地貼牌銷售，處於茶產業價值鏈低端，沒有自己的主導品牌。二是茶葉銷售議價能力低。大部分茶農、茶企觀念滯後，各自為陣，個體式經營，家族式管理，不能夠抱團發展，聯合營銷，開拓市場，導致品牌集聚效應低，品牌銷售渠道栓塞。
（三）茶企競爭力低
一是全縣茶葉加工企業絕大多數是以初制加工為主的個體茶廠和家庭作坊。由於初制加工企業的經營理念傳統、生產管理粗放、設施設備落後、惡性低價競銷，干擾市場正常秩序，大量茶企在低水平上重複競爭，嚴重製約品牌宣傳、市場拓展、資源集約化利用等。二是企業實力普遍較弱。茶企單個規模小，實力弱，難以突破茶葉精深加工、品牌營銷、市場渠道建設等固有的資金密集和技術密集的門檻，進一步降低xx茶產業競爭力。
四、下一步工作思路及措施
按照一年探索，兩年成型，五年成業總體目標，以抓實五個統一規範（規範種植管理、規範採摘加工、規範質量標準、規範品牌包裝、規範等級體系），實施機制創新、大品牌、基地輻射示範帶動、農特產電商、文化、生態旅遊“六大戰略”為抓手，全力推進全縣茶葉產業持續健康發展。
產業發展工作總結篇3
一是依託旅遊產業，打造功能旅遊度假服務區
。充分利用我鄉地處aaaa級光霧旅遊環線，大力發展鄉村旅遊業，在公路沿線大力發展光霧農家樂，通過以獎代補的方式充分調動廣大羣眾的積極性，增設農家樂10家30個牀位，現已形成旅遊、餐飲、住宿、休閒為一體的多功能旅遊度假服務區。
二是託傳統產業，培育新型農產品銷售模式。
近年來，我鄉以扶貧連片開發項目為契機，在、桂花園、後壩大力發展巴山土雞、黃羊、獼猴桃、豬苓等特色農業，在村成立了映山紅土雞養殖專業合作社，該合作社通過在電子商務平台建立自己的銷售渠道，為自己的農產品銷售創造了更廣闊的營銷網絡，也為農户增收提供更可靠的保障。
三是加強規劃引導，推動規範化社區建設。
結合社區網格化管理，我鄉在村“塝上”聚居點進行規範化社區建設試點，通過加強規劃落實，完善社區基礎設施，提升居民素質，打造乾淨整潔的居住環境，探索發展社區健康持續發展的多種模式，提高社區綜合服務水平，促進社區的規範化建設取得實效。
四是強化資源整合，大力發展特色商業網點。通過整合現有網點的資源和新型商業設施的有序建設，形成總量平衡、佈局合理、業態先進、配套完善，開放、競爭、有序的城鄉商貿流通業網絡體系。
五是立足服務本職，強化超市規範化建設。我鄉大力進行超市規範化建設，在集鎮街道以百姓超市為試點，要求超市環境整潔，貨物擺放標準，銷售產品放心，價格公平合理，服務誠信熱情，努力提升超市便民服務的職能，創造了良好的超市服務環境。
下步打算
1、以目標任務抓落實。嚴格按照20xx年縣委、縣政府的要求，進一步狠抓商務各項工作措施的落實，全面完成下達的目標任務。
2、以商務經濟促發展。通過加大宣傳力度，出台鼓勵措施，推動電子商務村建設，提高農村經濟的活躍力度。
3、以商貿服務優環境。繼續抓好重點區域、重點商品、重點市場、重點時期等商貿服務業市場整治工作，確保與人民生活息息相關的商品和服務消費安全可靠。
產業發展工作總結篇4
20xx年來,區住建局在區委區政府的正確領導下，緊緊圍繞服務經濟發展大局，強化房地產業和建築行業管理，充分發揮協調和服務職能,為嶽麓區產業發展項目順利推進做了大量工作，現將20xx年工作情況彙報如下：一、主動協調服務，推進房地產項目建設今年，嶽麓區委、區政府為確保全區房地產市場的健康發展，進一步突出房地產作為支柱產業優先發展的戰略，主要領導、分管領導多次深入各街道、鄉(鎮)和房地產企業調度，解決項目建設中的徵地拆遷、規劃報建、路網配套等問題，使建設環境進一步優化。我局作為房地產行業的業務主管部門，根據區政府安排，主要做了以下幾項工作：一、搞好協調，推進房地產項目建設一是定期調查摸底。我局行業管理科具體負責房地產項目的協調服務，年初召開了各街道鄉鎮分管房地產項目副職的會議，要求各街道鄉鎮及時掌握轄區範圍內房地產項目建設進展情況及存在的問題，並按季度上報區住建局。今年全區計劃啟動房地產項目91個，實際啟動67個，已完工項目4個，尚有24個項目因各種原因未啟動。二是定期調度。根據各街鄉鎮上報的情況，我局集中組織，由區政府領導和相關職能部門參加，專題調度房地產重點項目，研究解決問題，推進項目建設。三是協調解決工程款及農民工工資拖欠問題。我局安排專人負責清欠工作，逢節假日及特殊時期，積極開展工程款及農民工工資拖欠摸底調查，及時引導企業將矛盾和問題解決在萌芽階段，儘量避免爆發上訪事件。二、積極引導，推動建築行業新發展我區現有總承包企業32家(其中一級資質企業13家，二級企業14家，三級企業5家)，專業承包企業26家，勞務分包企業26家。總承包企業以房屋建築為主項的達31家，佔總承包企業的97%;資質覆蓋面達25個，佔60個專業的42%，上半年坪塘建設集團填補了我區鐵路專業資質空白。建築業保持了較快的增長速度，產值持續攀升，對我區經濟社會發展貢獻不斷增強。預計全年完成建安總產值140億元，同比增長25%;上繳税收4.5億元，同比增長25%，建築企業發展態勢良好。1、開拓創新，展示建築行業新特色一是着力推進行業協會成立。為順應當今形勢發展需要，維護建築市場秩序，促進建築行業健康發展，行業科積極籌備，着力推動嶽麓區建築行業協會成立。嶽麓區建築行業協會成立大會暨第一次會員代表大會在時代帝景多功能廳順利召開。協會的成立，對加強行業自律，促進溝通與合作，提高建築行業整體素質，加快我區建築行業發展都將起到重要作用。二是積極組織成立建築行業工會聯合會。在區總工會的悉心指導下，行業科積極準備行業工會成立前期各項工作，長沙市嶽麓區建築行業工會聯合會正式成立，這也是全省首家建築行業工會聯合會，為維護建築工人合法權益搭建平台，標誌着嶽麓區萬名建築工人從此有了一個共同的家。11月29日省總民管部領導專程來調研，充分肯定了我區建築行業工會工作，對嶽麓區建築行業率先實行工資集體協商工作給予了高度評價，準備在全省各行業推廣我區建築行業工會先進做法。2、深化服務，塑造建築行業新形象一是做好行業誠信建設服務。積極組織、深入指導企業參加全市信用等級評定及評優評先工作，湘華、西城、桐木、坪塘、嶽麓山、金湘、清水、鹹嘉8家企業被評為aaa企業;獵鷹、新望被評為aa企業;西城被授予20xx-20xx年度長沙市建築企業施工總承包十強稱號;西城、湘華、金湘、坪塘、桐木、嶽麓山6家企業被評為施工總承包先進企業;坪塘、西城被授予質量優勝企業;坪塘、東方紅、西城被評為安全生產好企業。企業誠信意識明顯增強，行為更加規範。二是全力支持企業打造精品工程。為提升建築單位創優意識和積極性，年初確定創魯班獎計劃，並在局長的帶領下對創優工程企業進行了專程走訪，制定重點扶持措施，加強跟蹤指導。在各級部門和施工企業的共同努力下，由我區湖南省長沙湘華建築工程有限公司承建、湖南省西城建設有限公司參建的湖南省腫瘤醫院門診、醫技、住院大樓工程項目喜獲20xx20xx年度中國建設工程魯班獎(國家優質工程)，捧回了我區第一個建築工程質量最高榮譽。
產業發展工作總結篇5
1、制定村20xx年產業計劃
針對區委、區政府為我村定好產業發展類型為板栗以後，村“四支力量”根據村情抓調研，制定了20xx年產業發展計劃，並着力抓好落實。
2、開展四期產業培訓
村上為了促進產業發展提高貧困户的作務技術，開展了春季幹雜果管理技術一期，中蜂養殖培訓二期、冬季果樹病蟲害防治一期，以提高產業發展作務及中蜂養殖技術。
3、20xx年產業取得新發展
改良嫁接板栗104畝，新栽植2畝，其中貧困户2户；新栽花椒90畝，其中貧困户13户30.5畝；新栽植獼猴桃2户4.6畝。
4、成立產業發展合作社
我村為了更好地發展幹雜果，使貧困户解決在產業發展中的技術和產品銷售問題，村上於20xx年11月20日成立了“村綠源種植合作社”，吸收44户貧困户加入合作社，走共同脱貧之路。並積極與區電子商務協會對接，為我村舉行了電商協會扶貧幫扶點授牌，以拓寬銷售渠道。
5、中蜂養殖取得較快發展
今年5月村上與“蜂專業合作社”簽訂協議，為貧困户代養中蜂14户，目前該合作社代養我鎮貧困户155户中蜂；村上積極支持合作社發展規模，註冊了“神蜜緣”牌土蜂蜜商標，並於20xx年10月27―29日參加了中國（寶雞）蜂產品展銷會，提高了土蜂蜜及農產品知名度。目前全村現有中蜂300餘箱，其中貧困户194箱，為明年的繁殖發展打好了基礎。
6、開展產業發展合作交流
11月19日村幹部和貧困户與區電商協會一行十餘人，到赤沙鎮國家級示範合作社―陳倉區玉恆果禽專業合作社取經學習、考察合作發展事宜。現場參觀了合作社黑豬養殖場、標準化蛋雞場、奶山羊養殖場、土蜂養殖場、核桃種植園等，雙方初步達成交流合作意向，也為加快電商在我村的落地打下了基礎。
20xx年我村產業發展中也存在中蜂養殖有的户自養技術缺乏，管理不到位，效益跟不上以及銷售渠道有待進一步暢通等問題，板栗等幹雜果發展中如何加強田間管理，提升經濟效益，實現產業脱貧仍然任重道遠。
下一步產業發展工作的打算
1、進一步做好產業發展培訓工作。結合村情實際， 加大幹雜果技術培訓力度，同時開展中蜂養殖技術培訓，努力解決種植養殖業存在的技術難題，向技術管理要效益。
2、進一步擴大中蜂養殖產業發展。在維持現有規模的基礎上，動員缺乏技術的貧困户加入合作社。開展養蜂脱貧模式探索，優化養殖結構，擴大養殖規模，解決養殖技術難題，謀劃和擴大在淘寶和微信平台上的銷售渠道，做大做強“神蜜緣”牌原生態蜜，與貧困户共同致富走上小康路。
3、規範和運行好解甲灘村綠源幹雜果合作社，使之成為全村脱貧攻堅產業發展的有力抓手。20xx年要做好對合作社申請項目和資金支持，以合作社為載體加快落實產業脱貧種植規模和嫁接改良，使之成為全村脱貧攻堅產業發展的有力抓手，努力從目前的粗放經營轉變為集中精細管理，並依託區電商協會搭建互聯網電商銷售平台，使板栗等幹雜果發展取得更大效益，助推脱貧攻堅。
