校辦公室的工作總結5篇

工作總結已經是職場中出現頻率最高的書面材料之一了，只有認真寫好工作總結，大家才能合理分析出自己工作中存在的問題，以下是本站小編精心為您推薦的校辦公室的工作總結5篇，供大家參考。

校辦公室的工作總結篇1

一、20xx年辦公室各項管理工作落實情況

（一）人事方面工作

1、上半年我司員工招聘共計96人，離職員工總人數為102人，呈負增長狀態，目前公司現有員工總人數108人。各部門人事招聘情況具體如下：

離職部門辦公室財務部市場售後部倉儲運輸部門市部南京分公司長沙分公司合計招聘自離1421660410963261900028辭職60144540071辭退20xx0003總人數現有員工963148353105

2、目前我司已經參加社保人員有94人（28人蔘加工傷保險），有16人因處於試用期和其他客觀原因未能參保，參保率達89.52%。

3、上半年期間，完成對公司全員工的人事檔案的清理工作，對資料不全、合同到期未及時簽訂、對員工有獎懲未能及時入檔等情況進行了梳理，並存檔歸類。

4、公司組織各類大大小小培訓共計31次，比去年同期增加16次（其中外派學習3次），共計參訓人次達326人次。

5、上半年辦公室人事工作嚴格按照人事管理流程進行操作，尤其對員工入職、離職，職務晉升、調動等流程已是嚴格按照此流程進行操作。

6、勞動糾紛發生一起，共計賠償損失金額達51000元左右，與20xx年同期（20xx年上半年勞動糾紛共計2起），有所下降。

（二）行政工作方面

1、交通違章：20xx年1月至6月我司發生交通違章有18起，與20xx年同期相比上升2起。

2、安全事故：20xx年1月至6月公司發生安全事故2起。3、順利完成了公司整體搬遷的協調與配合工作。

4、迎接政府相關職能部門到我司考察共計4起，贏得相關職能部門對我司相關工作的認可。

5、組織了一次公益活動，公司購買近10萬元物資，提供兩輛貨車，跟隨重慶市民政局在雅安地震發生後，第一時間趕往災區，輸送賑災物資。

6、查處了一件內部員工盜用油卡事件，及時的追回所盜用金額，並對該員工進行開除處理。

（三）魚嘴建築項目相關工作

1、完成了1#、2#倉儲庫建築施工圖紙的跟蹤工作，並取得了1#、2#號倉庫施工圖紙。

2、完成了1#、2#、3#倉儲庫初步設計的的審查工作，並取得了相關批覆（含消防意見）。

3、完成了新建項目環境影響評價報告書的編制並取得環保局批覆。4、完成了新建項目安全預評價工作並取得安監局相關備案批覆。

5、完成了“重慶魚復工業園城北物流甩掛運輸中心”項目資金申報工作，併成功的通過了國家交通部和發展改革委員會的評審工作。

6、完成了新建項目臨時用地免費使用的申請工作，並取得園區相關領導的同意。

7、完成了新建項目施工用水、用電接入臨時工棚相關事項的辦理。

8、完成了新建項目土地證、項目備案證、規劃許可證的辦理工作，並取得了相關證件，為公司財務部貸款提供了重要的憑證。

二、上半年工作中存在的問題及改進措施

1、員工流失率仍然居高不下。

措施：下半年我部將安排專人負責，每月定期召開員工座談會，瞭解員工最新動態，並對客觀存在的問題進行解決，若我部能力範圍之外，則及時彙報公司高層領導，定期給予解決。

2、培訓力度雖已提升，但是培訓效果不明顯。

措施：改善培訓方式方法，增強員工學習的興趣，時刻調查瞭解員工所需，結合員工實際情況進行培訓。

3、交通事故頻頻發生，員工法律意識淡薄。

措施：多與交警支隊和運管所進行溝通，拷貝一些結合交通管理實際的案例，對我司從業人員進行專業培訓。

4、部門內部管理不到位，與員工溝通較少，導致部門內部員工出現心術不正的現象。

措施：每月定期與本部門員工進行心與心的交流，引領部門員工走向正軌，提高部門內部員工整體素質，進一步提高部門內部員工的工作效率。

三、20xx年下半年工作計劃

1、加強幹部員工的思想教育工作，提高公司全體幹部員工的整體素質。

2、加強公司安全管理工作的監督，對部門安全工作開展不到位的領導，按照公司相關管理制度進行嚴肅處理。

3、加大員工關係管理工作，讓員工在我司上班，感到温暖，願意長期留在公司發展。

4、繼續做好與政府部門的對接工作，提高公司在政府相關職能部門的信任度，重視度。

5、申報公司新建項目為“重慶市重點項目”，減輕公司的税收壓力。

6、協助新建項目負責人（曾詩富）推動該項目的施工進度，按質按期完成3#庫房的施工並封頂；同時完成建築相關手續（施工許可證等）辦理工作。

7、協助運管局完成甩掛運輸項目貨運價格的採集工作。

校辦公室的工作總結篇2

**鐵路工程建設進入決戰衝刺階段，工程施工進入關鍵時期。隨着工程建設逐漸接近尾聲，協調服務工作難度進一步加大，面臨更尖鋭的矛盾和更嚴重的困難，縣鐵路辦堅持在縣委縣政府的堅強領導下，在州鐵路辦的指導下，加大力度，強化措施，紮實工作，盡職盡責，切實搞好支持**鐵路建設協調服務工作，努力為**鐵路建設營造良好環境。

一、主要工作情況

(一)全年工作早安排、早部署

一是及時召開全縣協調工作會議。春節剛過，縣人民政府於2月11日在野三關召開了全縣“兩路”建設協調服務工作會議。縣政府領導在會上對全縣支持服務“兩路”建設提出了明確的要求，縣鐵路辦在會上總結了過去五年的工作情況，對工作重點進行了部署安排。二是及時下發了工作要點。縣鐵路辦下發了工作要點，對全年工作進行了安排部署，使全年工作任務具體，目標明確，重點突出，有的放矢。

(二)切實做好矛盾化解和維護穩定工作

工程後期，一些深層次的矛盾和比較複雜的問題逐漸凸顯，特別是涉及到羣眾利益的一些問題比較多，解決起來難度大，往往要做大量的工作，而且更多的主要是解釋、説服和疏導工作。

一是關於失地農户問題。截止底，**鐵路巴東段完全失地農民29户102人；人平不足0.3畝的失地農民10户37人。失地農户的問題是一個很現實的問題，也是一個目前還沒有很好的辦法解決的問題。此前，我們努力地做了一些穩控工作，保證了施工的正常進行。在4月進行了調查摸底，向縣政府上報了方案，主要有實行農轉非，享受城市低保，扶貧異地搬遷，勞動力轉移培訓，小額貼息貸款等，但因我縣國家重點工程建設項目多，類似情況普遍，加之政策性強，未能有效實施；今年2月代縣政府向州政府上報瞭解決失地户生活保障的請示，主要是參照我縣經濟開發區的模式提出了建議。截至目前，一直還沒有明確的政策出台，面對要求解決問題的羣眾我們只有詳細的解釋，耐心的疏導，繼續盡全力做好穩控工作。

二是臨時用地復墾問題。我縣境內鐵路臨時用地共350畝，臨時用地補償資金由施工單位支付。我縣臨時用地復墾退地嚴格按照縣政府辦巴政辦發〔〕97號、縣林業局巴林函〔〕13號文件執行，基本都是採用貨幣補償方式，目前已退地結束。耕地是按主線徵地補償標準扣除原在使用期每年已補償的部分後，一次性給農户補償；林地施工單位使用結束後，退還給農户。但現農户要求林地亦按主線標準補償，與縣林業局巴林函〔〕13號文不相符，同時施工單位原已繳納森林植被恢復費。現還在做解釋疏導工作。

三是炮損問題。炮損是指“兩路”在施工期間進行爆破作業時，對周圍農户的房屋有一定震動，帶來一定損失。到目前為止，大多數施工單位已進行處理，委託房管部門進行鑑定，估價部門估價，然後對農户進行補償。中鐵十六局施工地段待爆破作業結束後開展上述工作。但現在的問題是部分原已鑑定並補償維修費的農户要求進行二次鑑定補償，施工單位難以接受，且第一次補償後農户是否維修，無法界定。此問題尤以中隧集團二處所涉地段最突出，已向縣、州有關領導信訪。目前也還在進一步做解釋疏導工作。

四是日常的矛盾糾紛調解處理和上訪羣眾的接待工作。在具體問題處理上做到既堅持原則，嚴肅政策，又因地制宜，從實際出發，能靈活的靈活，能變通的變通，具體問題具體分析，具體情況具體對待，力求圓滿解決問題。同時始終堅持熱情服務，注意工作方法。即使是對纏訪滋事的人，也堅持做耐心細緻的規勸解釋工作，想盡千方百計，道盡千言萬語，循循善誘，苦口婆心，以誠心換取誠服。

(三)認真完成上級交辦的任務

一是對取土棄渣場的驗收移交工作及時向縣政府彙報，並爭取縣直有關部門的支持配合，提出了意見和建議，縣政府辦公室下發專門文件進行了安排，縣鐵路辦召開專題會議進行了部署；二是完成了邊(夾)角地的調查；三是協調有關單位協助鐵路建設業主重新選定了牽引變電所地址；四是向州鐵路辦上報了我縣因鐵路建設的失地農户情況。

二、當前主要問題

(一)失地農户的後續生活保障問題。失地農户生活保障問題由來已久，是一個必須解決而又難以解決的問題，鄂政辦發〔〕39號文件出台後，此問題更加突出，現已成為一個重大的不穩定因素。雖然過去各級都做過一些調查研究，但至今尚無具體政策出台。

(二)協調工作難點問題。**鐵路工程接近尾聲，協調工作面臨的難度逐漸加大，一些棘手的問題難以解決。一是臨時用地中的林地補償問題，農户要求按主線標準補償，但與相關政策不符，施工單位難以接受，但大部分林地無法恢復，至少在短時間內不能使用也是客觀事實，國家、集體、個人三者利益難以統一；二是部分農户要求進行二次炮損鑑定補償，施工單位不接受，有無損失、損失程度認定難，且牽一髮動全身，容易引起全線反彈。

(三)牽引變電所徵地標準問題。牽引變電所將徵地27畝，現在再用原來的補償標準農户肯定不會同意。一是有新的土地徵用補償政策；二是在用地村所涉的其它項目補償標準都高於**鐵路原補償標準。

(四)縣鐵路辦經費嚴重緊缺。**鐵路建設五年之久，縣鐵路辦只有州鐵路辦下撥的20萬元經費，嚴重的入不敷出，運轉艱難。

校辦公室的工作總結篇3

一年來，在中學行政的正確領導和各處室、年級組的大力支持與配合下，我們辦公室各成員緊緊圍繞學校中心工作，認真履行辦公室的`各項職責，積極貫徹落實學校佈置的各項工作，努力轉變工作作風，為進一步提高整體管理水平、工作效率和服務質量，發揮了辦公室應有的作用，現將本期工作總結如下：

一、加強政治學習，提高思想覺悟。

辦公室的同志能按"勤於學習、善於創造、樂於奉獻"的要求，堅持"講學習、講政治、講正氣"，始終把“耐得平淡、捨得付出、默默無聞”作為自己的準則；始終把增強公僕意識、服務意識作為一切工作的基礎；始終把轉變作風的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實上，腳踏實地埋頭苦幹；始終保持蓬勃朝氣、昂揚鋭氣和浩然正氣，努力成為全校教師的楷模。辦公室工作最大的規律就是"無規律"，"不由自主"。因此，我們能正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關係，堅持甘於奉獻、誠實敬業。本學期，我們經常加班加點連軸轉，做到加班加點不叫累、取得成績不驕傲，從而保證了各項工作的高效運轉。

二、認真履行職責，紮實開展工作。

（一）努力做好學校管理工作

1、嚴格考勤制度。學校實行查班制，教師上班期間每天三、六節必須到辦公室坐班或上課。每週一次的教師例會，全體教師必須參加，如果有特殊情況要請假必須遵守學校請假制度（教職工請假必須

完成請假手續，經校長或值周校委同意後在學校日誌上登記存檔）。辦公室以日誌、例會出勤登記和查班登記本統計考勤，每月初通報上月教職工出勤情況，期末彙總為學校評優、評先和教師績效工資發放提供依據。

2、認真做好會務工作。本學期我們組織召開全體教職工大會、校委成員會議、教研組長會、職工代表大會43次，全體師生會議2次。會前做好各項籌備工作，會中做好會議記錄與教師出席會議登記，會後及時整理歸檔。

3、認真做好材料的撰寫、打印，確保及時上報。對於各種文件，我們及時收發並按需要複印；本學期起草學校各類計劃7個，各類彙報材料3個；撰寫了學校學期工作計劃和期末學校工作總結，並上傳到學校機構空間。

4、做好值班安排。一是安排好上課期間和週末的值周；二是安排好節假日期間的行政值班；三是完善行政值日製度，加強對行政值日的監督工作。

5、按時公佈學校工作。收集好每週一次的周工作小結和周工作安排，整理後上傳到學校機構空間；重要工作安排還上傳到學校qq羣文件夾中，使教職工能及時有針對性地開展相關工作。

6、加強教育宣傳。密切留意學校各線的工作動態，及時撰寫新聞稿件在學校機構空間和教師會上發佈；利用學校宣傳欄廣泛宣傳學校各項工作，促進社會和家長對學校的瞭解，增強辦學的特色和優勢，樹立學校良好形象。

7、及時上傳下達。一是及時有序地處理上級各種文件的收發、傳閲和分類歸檔整理；二是廣泛瞭解與學校有關的外部信息和上級精神，及時瞭解和收集學校各項工作的開展情況，加強與各處室的信息溝通；三是通過學校機構平台和學校qq羣空間及時向廣大教職工和社會通報學校的工作動態和辦學成果；四是通過校訊通及時發佈相關通知。

（二）辦公室內部工作

1、做好辦公室的日常值班與衞生打掃工作，起到表率作用。

2、管理好行政、校委、幹事簽到冊，及時瞭解未及時簽到情況。

3、做好辦公室的日常接待工作。

三、積極投身教學，全面參與教改。

辦公室的成員，都擔任主科教學，其中還有幾人擔任九年級畢業班教學工作。他們能認真按新形式下的信息化教學模式完成教學任務，積極投入我校的課堂教學改革，努力以一個優秀教師的標準，嚴格要求自己，爭做課堂改革的先鋒。

四、認真總結反思，正視差距問題。

本學期以來，在中學行政和全體教師的關心支持下，工作取得了一定的成績，但距中學行政和全體教師的要求還有不少的差距：

1、由於能力有限加上工作的疏忽，有部份工作會議記錄不詳，上級文件沒有形成轉發的制度，工作不力，有負領導的培養。

2、在工作中與領導交流溝通不夠，有時候只知道埋頭拉車，造成了不必要的誤解。

3、工作中缺乏強有力的管理，開展工作時缺乏魄力和創新能力。

4、校長室的衞生打掃得不夠乾淨整潔。

5、教學中參與課堂改革的力度不夠，成效不大。

五．理清工作思路，明確努力方向。

1、"沒有規矩，不成方圓。"辦公室特殊的地位和工作性質要求辦公室必須是一個制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰鬥集體，要本着"從嚴、從細、可行"的原則，在原有各項制度的基礎上進一步修訂完善辦公室工作規範、考核制度、檔案收集整理制度，從而使辦文、辦事、辦會等各項工作的開展更加規範有序。

2、辦公室成員既是指揮員又是戰鬥員，是領導意志、意見的體現者，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任夥伴。

3、工作中要學會開動腦筋，主動思考，充分發揮參謀作用，積極出謀劃策，探索工作的方法和思路。

總之，在今後的工作中，我們應當更加清醒地面對現實，進一步解放思想，緊跟學校的工作思路，積極配合校長、各處室、年級組的工作，與時俱進，開拓創新，在現有工作的基礎上更上一個台階！

校辦公室的工作總結篇4

20xx年，辦公室在部領導班子的關心指導下，認真貫徹執行中央及省、市、縣委的各項會議精神，緊緊圍繞部機關各項重點工作，充分發揮搞好服務職能。注重發揮參謀助手作用，嚴抓機關作風建設，不斷完善內部管理制度，各項工作邁出新的步伐，圓滿地完成了全年的各項工作任務。

一、主要工作完成情況

1、開展活動，提升機關凝聚力。為進一步加強部機關內部建設，提升組工幹部凝聚力，經部領導同意，認真組織開展“踐行‘三嚴三實’和‘新時期阜寧精神’，打造業務過硬、作風過硬、素質過硬的組工鐵軍”專題教育活動。完善週六學習制度，組織幹部輪流授課，系統學習中央和、省、市、縣委相關文件以及新時期阜寧精神。採取“請進來”和“走出去”相結合的學習方法，邀請市委組織部陳義芳主任到部開展講課活動，努力拓寬組工幹部視野，增長知識、提升本領。相繼開展紅色文化教育基地參觀、黨員志願者義務獻血以及素質拓展訓練等活動，在豐富組工幹部業餘生活，引導養成健康的生活方式，遠離不良社會活動的同時，教育組工幹部牢記歷史，樂於奉獻社會，珍惜發展成果，充分激發為民服務的激情與活力。建立組工幹部家庭及健康檔案，組織組工幹部健康體檢，瞭解他們在生活中遇到的實際困難，及時落實關心關懷措施，努力構建温馨和諧的組工大家庭。

2、強化督查，提升工作效率。建立《重點督辦工作登記簿》，對科室重點工作完成時限進行登記。對工作中可能出現的難題，做到早提醒、早預防。對工作滯後、進度緩慢的，及時組織提請部務會研究解決，確保各部門、各條線的工作能夠有序推進，在規定時間內保質保量完成工作任務。採取定量和定性相結合的辦法，將工作任務細化到科室、考核到個人，每月公示完成情況，達到施加壓力、督促進步的效果。堅持考核結果運用的制度化和規範化，確保各項考核數據運用到組工幹部的職務調整、交流培訓上，做到褒獎有據、處罰有章，促進組工幹部更好履職履責。

3、強化自律，樹立良好形象。認真抓好部機關公務接待、經費管理、文件審批、工作督辦以及重要事項請示報告等規章制度的執行工作。加強車輛管理，協調車輛使用，保證了公務用車的規範使用。發揮好組工幹部帶頭示範作用，帶頭遵守中組部“十嚴禁”紀律規定，鹽城市組工幹部“六項禁令”和縣委“六個嚴格禁止”、“七個不準”、“四個警惕”及《十項規定》的相關要求，努力樹立部機關廉潔高效的良好形象。

4、積極主動完成各項臨時性工作。一是配合做好我縣人大、政協兩會、黨建工作會議的籌備服務工作。二是圓滿地完成了省、市各項工作檢查的接待任務。三是完成部機關文書檔案的歸檔工作。四是圓滿完成部機關網評、用稿、信息更新等各項考核任務。

全年獲獎情況：獲得市委組織部黨建創新和精神文明建設先進集體、“三城同創”先進集體。

二、存在問題及下半年工作打算

辦公室在部領導和各科室的支持幫助下，工作取得了新成績。同時，我們也清醒地看到，與新形勢、新任務的要求相比，與部領導的工作標準與要求相比，我們的工作還存在着一定的差距。一是主動學習意識不強，雖然辦公室接觸領導講話、報刊雜誌等各種文件資料較多，但平時忙於日常事務較多，不注重學習和積累。二是在工作督查不夠及時。三是信息撰寫力度有待進一步加強。以上問題需要我們在今後的工作中，採取有效措施，認真研究，努力加以解決。

20xx年，我們將認真貫徹十八屆五中全會精神，圍繞“十三五”的指導思想、基本原則、目標任務、基本理念、重大舉措等方面內容全面加強對部內組工幹部的教育培訓工作，更好的服務部領導班子紮實推進“十三五”的各項目標任務。一是要提升本領、增強服務能力。認真落實李部長三嚴三實專題黨課精神，以“踐行‘三嚴三實’和新時期阜寧精神，打造過硬組工鐵軍”這一主線，積極探索新形勢下的服務方式，努力實現由事務型服務向知識型服務的轉變，由督促型工作向帶動型工作的轉變，突出主動性，爭取創造性，使辦公室的各項工作上檔次、上水平。二是要帶頭學習、營造尚學氛圍。繼續加強“每週一講”以及黨員幹部讀書制度的督查工作，切實增強部內同志的學習意識，營造部機關濃厚學習氛圍。堅持“請進來與走出去”相結合的學習方法，多看看別人如何學，多吸收認真開展每季度一名專家到部講課以及一次户外拓展活動，豐富組工幹部眼界，拓寬知識獲取渠道。利用明年“每週一講”活動平台，組織部內組工幹部圍繞“三嚴三實”主題，結合工作實際，講一講我們組工幹部自己的“十三五”規劃，旨在進一步明確今後奮鬥目標，提升組工隊伍的凝聚力和戰鬥力。三是要強化督查、提升工作效能。通過周工作完成、月工作安排、年度工作思路，把部內的工作和業務量化、細化到各科室，責任落實到人，形成職責清晰，責權一致的合理工作格局，促進日常工作高效有序開展。繼續推行重點工作督辦制度，將部內各項重點工作一一列入《重點督辦工作登記簿》，定期組織工作督辦，及時向部領導班子彙報部內各項工作開展情況。四是要嚴格紀律、推進作風建設。帶頭組織學習中共中央印發了新修訂的《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》，通過學後“寫感想”或上台“講一講”等方式，加深組工幹部對黨紀黨風的理解昇華。通過組織“講普通話”、“創建衞生辦公室”等小活動，促進組工幹部形成遵守日常行為規範的行動自覺，自覺維護組織部門的良好形象。協助部領導班子在做好對組工幹部“八小時”外的監督工作，探索多渠道的瞭解部內組工幹部的最新思想動態和行為舉措，對存在問題苗頭的組工幹部做到及時關愛提醒；對於出現嚴重問題、行為嚴重出格的，則及時向部領導班子彙報，嚴格按照《部機關內部管理條例》，給予嚴厲處置和嚴肅處理，充分發揮反面典型的警示作用，將從嚴管理真正落到實處。

校辦公室的工作總結篇5

20xx年，市場建設管理辦公室在局黨組的正確領導下，在全體市管辦人的共同努力下，搶抓機遇，攻堅克難，各項工作穩步推進。現就市管辦20xx年工作落實情況總結如下:

一、工作落實情況

1、隊伍建設:嚴格落實《市場建設管理辦公室績效考核辦法》，堅持每月對各股室所的各項工作進行績效考核，按考核結果，發放績效工資，並將考核結果納入年終考核。作風建設領導小組不定時對各股室所進行督查，發現問題及時糾正、及時處理，並與績效工資掛鈎。工作人員統一着裝上崗，嚴格落實着裝規定。

2、收費管理:加強收入管理，要求各收費單位所收的一切資金，及時入賬，資產經營管理股定時或不定時對各收費單位進行抽查，對所有門店、(攤位)進行了專項清理，杜絕坐支，防止漏收、少收、不收現象發生。收費入賬工作按部就班，收費任務基本完成。

3、市場秩序整頓:永豐市場、新橋市場實行錯時上班制，每天早晨7:00開始對市場秩序進行集中整治，效果明顯，改變了市場消防通道被佔用現象，市場內的攤位實行功能分區，規範擺放，秩序井然，基本上解決了車難進、人難移的局面。同時加大了衞生保潔投入，加大對衞生人員的管理，實行分片包乾負責制，確保“一整三創”工作順利過關，並逐步實現將市場管理常態化。

4、安全工作:安全責任重於泰山，市管辦高度重視安全工作，完善消防巡查、責任追究等各項制度，確保及時發現並消除隱患，20xx年9月成立安全辦，負責全辦安全生產日常工作的督查，各市場管理所成立義務消防隊，不僅要防火，還要防盜、防洪等，並以公開信、宣傳單、上門做工作等方式向個體户、業主宣傳消防知識，要求個體户與業主自覺遵守消防管理制度、用電管理制度。工作人員採用包樓層、包區域、包對象，實施網格化管理、精細化管理，壓實了工作責任。6月份全縣普降暴雨，永豐市場、新橋市場受災嚴重，市管辦總支帶領全部幹部職工，嚴防死守，抗戰在抗洪搶險第一線，確保了所有的個體商販的生命財產安全。

5、h7n9流感防治:今年1-4月份我縣h7n9禽流感檢測有兩例呈陽性，市管辦在指揮部和局黨組的領導下把h7n9流感防治工作作為一項重要工作來抓，所管轄的市場全部進行休市，各市場管理所堅持每天對家禽宰殺區進行消毒，每天安排人員值守。總支不定期的進行檢查，打贏了h7n9流感防治戰役。

6、“禁燃”工作:為貫徹落實縣委政府關於在xx縣中心城區禁止燃放煙花爆竹的有關規定，我辦在局黨組的領導下，成立了相應的領導機構，由主任任組長，班子成員為副組長，股室所為成員，由安全辦負責“禁燃”工作日常督查，全縣公益性農貿市場門店、攤位、住户簽訂“禁燃”承諾書達到找總結之百，並深入廣泛開展“禁燃”宣傳和勸導工作，確保“禁燃”工作不漏户、不漏店、不漏人。

二、存在問題及原因分析

1、財政預算嚴重不足，收支極不平衡，單位日常運轉困難，自從去年工資改革後，單位支出大幅度增加，預計今年資金缺口近280萬元。

2、市場日常管理仍然存在一些突出問題。市場划行歸市問題沒有徹底解決，髒、亂、差現象依然存在。

3、項目推進舉步維艱，永豐農貿市場改造項目由湘徽房地產開發有限公司實施，20xx年，雖然引入了一名新合夥人，並簽訂了《補充協議》由於開發商資金斷鏈，導致該項目停擺。

4、維穩壓力大。市管辦人員多，收入少，全額撥款編制數和工作人員數量嚴重不符，單位資金缺口大，運轉艱難，幹部、職工工資福利無法足額到位，幹部、職工人心不穩，極有可能再次集體上訪，維穩形勢不容樂觀。

5、“一整三創”工作壓力大，永豐市場始建於1986年，由於當時設計不科學，硬件設施不能適應現代市場需求，加上政府近年來對市場開發改造力度增大，拆除了原西區服裝城，但由於開發商資金不能到位，項目無法啟動，拆除區又沒有建圍擋，周邊居民夜晚偷偷把基建垃圾、生活垃圾倒入該空地，增大了清掃難度。

三、20xx年工作計劃

20xx年，市管辦將繼續凝心聚力，確保各項工作邁上新台階。

1、抓制度落實。堅持常抓常管、嚴抓嚴管、齊抓共管，確保各項制度落實到位。在作風建設方面採用定期檢查與不定期抽查相結合的方式督查，並將督查結果及時通報，落實責任。在收費制度方面加強日常督管，堅決堵漏，發現問題嚴格責任追究，同時在增收節支上拓寬思路。

2、抓幹部職工學習教育。提高幹部職工的思想認識和市場管理水平，轉變管理服務理念，增強幹部職工的集體主義責任感，樹立市管辦的良好形象。

3、抓市場管理。進一步規範市場秩序，進行精細化常態化管理，嚴格按照“一整三創”要求落實到位，確保各市場消防通道暢通無阻，所有攤擔全部進入指定區域經營，徹底解決交通秩序問題，確保“一整三創”工作達標。

4、抓收入管理。抓收入管理是我單位20xx年的一項重要工作，各收費單位要澄清底子，核實標準，嚴格收費管理制度，做到應收盡收，嚴格控制非生產性開支，推行精細化管理，規範建立收費台賬，認真做好各市場門店(攤位)分佈明細圖，統一使用單位制定的合同示範文本，統一簽訂租賃規範性合同，加大稽查力度，資產股每月不定時對收費單位進行稽查，確保各項收費足額及時入庫。

5、抓安全工作管理。繼續完善各項規章制度，嚴格責任追究，加強工作人員的責任心，加大宣傳力度、培訓力度、處罰力度等各項工作力度，嚴防死守杜絕一切安全事故發生。

6、抓項目建設推進。爭取永豐農貿市場擴改工程、農產品批發大市場在政府的督促下爭取早日啟動。

7、積極引導促穩定。積極引導幹部職工保持積極向上的工作態度，同時加大協調力度，爭取財政、人社等職能部門支持，儘快落實資金來源，力爭20xx年全額納入財政預算，徹底解決幹部職工的後顧之憂。竭力維護市管辦大局穩定。