教務處期中教學工作總結

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本學期,教務處全體工作人員在校長室的正確領導下,緊緊圍繞校長學期初提出的學校辦學思路,科學安排,紮實工作,大膽創新,充分發揮教務處指導監督、整合推進的功能,進一步增強服務意識,深化教學改革,加強師資隊伍建設,加強教學檢查、規範教師的教學行為。期會考試剛剛結束,為了能夠使下一步的工作在質量上、效率上再上一個台階,特就半學期以來的具體工作情況做了以下幾個方面的小結:  
一、加強學習,樹立新的理念。  
1、通過組織教師學習市局“因學施教,三三達標”創新教學模式實驗方案,形成了“實施新課程的成敗在教師,教師的要務在於更新教學觀念”的共識,確立了我校“以學為主、課堂互動、講練結合、當堂達標” 課堂教學模式研究。樹立學生主體觀,貫徹民主教學思想,構建一種民主和諧的師生關係,尊重學生人格,尊重學生觀點,承認學生個性差異,相信學生都存在發展潛能。樹立學生髮展觀,將學生的發展作為教學活動的出發點和歸宿,使學生獲取知識,掌握知識和技能的過程,成為學生豐富情感,完善自我,學會合作,學會做人的過程。  
2、加強了教育的開放性,加強了教學與學生生活、現代社會、現代科技的聯繫。教師教學中立足課堂而不受課堂侷限,立足學科教材,而不受其限制,善於捕捉現代社會、現代科技、其它學科的知識信息和最新成果,豐富教學內容,開闊學生視野,使教學活動始終充滿活力。具體的措施如鼓勵教師勤上網查找資料。  
二、加強教學常規管理,重實效。  
1、堅持以學生為主體,教師為主導,訓練為主線的教學模式,要求教師根據學科的性質和教材的特點,學生的年齡特點及班級的層次情況,選擇恰當的教學方法,培養學生的邏輯思維能力、語言表達能力,動手操作能力及自學能力。  
2、深入鑽研教材,掌握教材體系及其內在聯繫,抓住主線,明確重難點,搞清疑點,把握關鍵。要求教師每課教案要做到“五有”:有明確的教學目標;有具體的教學內容;有連貫而清晰的教學步驟;有啟發學生積極思維的教法;有合適精當的練習,並提倡寫教後記。  
3、認真開展課外興趣小組活動。要求科任教師組織興趣小組、科普活動小組。開展活動有方案、有開展時間、地點。引導組織學生參加課外活動,開闊學生眼界,開發學生智力,培養學生的實踐能力、創造能力,使學生成為“合格+特長”的新型人才。針對上學年有些興趣小組活動流於形式的做法,將興趣小組落實到人、時間、地點、科目,制定課外興趣活動小組安排表,教務處有專人負責檢查,使工作具體化。半學期以來,課外活動小組取得了較好的成效。  
4、組織好各類學科競賽。根據國家、省、市教育部門學科競賽工作安排,組織好中學作文競賽,生物和物理、化學、英語等學科競賽。加強籌備、精心組織、發現人才、促進教學、活躍學生課外活動。  
5、為學生建立了《學生成長檔案袋》, 探索操作性較強的檔案袋評估辦法,發揮《學生成長檔案袋》在新型評價中的作用,為《學生素質報告手冊》的評價與填寫提供依據。  
6、加強學校現有教學資源的管理和開發,發揮實驗室、電教室、圖書室的作用。加強思想教育,明確部門職責,使其積極服務於教學,不斷提高服務水平,加強對圖書室、實驗室、電教室等教輔部門工作的指導,充實電子計算機及多媒體教學設備,加強課堂教學與信息技術的整合,充分發揮現代教育技術在教學中的作用,提高教學效果,建設並加強校園多媒體網絡及幻燈機投影儀的使用,並指導督促檢查教師使用現代電教設備,以適應現代化教學的需要。半學期以來多媒體教室上課達50多節。  
7、抓好理、化、生實驗工作,實驗員教師對本學期必做實驗、選做實驗、演示實驗彙總造表,註明實驗計劃和上課教師、實驗員教師簽字。實驗室教師要保證學生實驗和教師演示實驗儀器設備的完好。保持實驗室和儀器的衞生,為師生服好務。  
三、注重師資隊伍建設,着力培養青年教師。  
針對學校中青年教師所佔比例較大的特點,學校制定了《培養青年教師培訓方案》,實施師徒結對;要求青年教師多學習、多聽課;開展青年教師優質課競賽。實施“名師工程”,以名師效應帶動和影響廣大教師,為教師成長搭建平台。  
四、規範考試製度,以考促教。  
教學不是為了考試,這是教學的本質;考試能夠促進教學,這是考試的功能,也是教學的特點。教務處一則堅持月考制度,一則規範月考制度。各年級每月考試。每個年級的月試題要統一,改卷時間要統一,評分標準要統一;考試過程中開考時間要統一,終了時間要統一,嚴肅考風考紀要統一。評卷工作結束後,任課教師要及時將成績

教務處期中教學工作總結
交到教務處備案;要及時對學生講評試卷,講評時,不僅要指出學生錯誤的結果,還要分析學生犯錯的原因,啟迪學生思維,教會學生做題方法,提高學生做題能力,又回過頭來帶動教師的教學。表彰先進,激勵後進,為形成你追我趕的學習風氣起推動和促進作用。事實證明,以考促教不是一種奢望。  
五、加強畢業班工作  
九年級工作是學校的中心工作,為切實提高畢業班的教學質量,提升我校辦學效益和聲譽。學校出台《國中畢業班目標管理方案》,成立以顏丙峯校長為組長的畢業班領導小組,使畢業班工作制度化、系列化。本學期已召開了五次畢業班教師工作會議,四次畢業班學生會議,做到畢業班工作抓早、抓實、抓細。並要求畢業班教師根據學科特點擬定好切實可行的教學計劃,學科備課組長認真履行工作職責,認真組織好集體備課,用集體的智慧突破教學難點。九年級領導小組經常深入年級檢查督促此項工作,定期召開領導組工作會議,研究、指導畢業班工作。同時加強與兄弟學校的交流、學習,本學期組織了九年級部分教師先後到實驗中學和時莊中學學習取經。
六、存在問題  
1、備課組集體備課留於形式的較多,有的備課組實際上進行了多次的集體備課,但是活動的記載得不及時、不完整。2、少數教師的教案書寫馬虎,字跡太潦草,內容也不完整。3、有的教師聽課不到課堂,聽課筆記抄襲的痕跡明顯。4、教學常規檢查中的人情化現象仍然存在。5、公開課的教學創新意識不強,真正屬於自己獨到的東西不多。6、平時能堅持學習課改理論,但把理論與實踐相結合,創新教育的教研氛圍不強。7、合作交流,齊頭並進的氣氛不濃。教師之間的縱、橫向及時、廣泛交流既沒有空間,也沒有固定的時間和地點,不能形成一種良好的制度。  
   七、下一步工作展望  
1、加強教學質量的管理力度,進一步扭轉教師的教育觀念。  
2、教師的教學質量評價獎懲方案,還要進一步探索並加以完善。  
3、“提高課堂教學效率”活動應更廣泛些更有效些,這一活動剛起步,今後要深入持久地開展下去。  
4、對會考的研究應更深入更透徹些,使我們的教師真正走進新課程、我們的教學更能適應新課程。針對畢業班當前的實際情況,應採取一些行之有效的特別措施,如分別召開優生會議、差生會議、科任教師會議,部分學生的弱科分配到人專項輔導等,全面提升畢業班成績。  
5、轉差工作落實到實處,爭取我校更好的口碑。  
過去的半學期,教務處在學校的正確領導下,做了一些工作,但這與教育改革發展的形勢和學校發展的要求尚有很遠的距離,我們一定正視不足,繼續努力,把工作做得更好。

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