竣工驗收總結範文3篇

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竣工驗收總結就是指對做完的工程驗收之後進行回顧分析的一個過程,你對寫竣工驗收總結存在什麼困難的地方嗎?以下是本站和大家分享的竣工驗收總結範文三篇的參考資料,提供參考,歡迎你的參閲。

竣工驗收總結範文3篇

竣工驗收總結範文1

各位領導、專家:

你們好!

XX擴建工程自XX年XX月開工,歷經近1年多的建設,在XX開發公司及各級主管部門的領導下,經過各個參建單位精誠配合、團結協助共同使本工程得以順利竣工。在此,請允許我代表公司及監理部向蒞臨XX擴建工程竣工驗收的各位領導、專家表示衷心的感謝!

下面將監理工作情況作簡要彙報。

一、工程概況

二、監理工作概述

從XX年XX月,施工單位逐步進場施工至XX年XX月份竣工驗收,根據設計及相關規範要求對分部分項工程進行結構驗收,符合要求。

我公司對該項目十分重視,項目總監理工程師由我公司XX同志擔任,並抽調公司精幹的專業技術人員組建項目監理部,編制了監理規劃,組織各專業監理工程師在詳細瞭解規範、強制行條文、招投標文件,認真熟悉施工圖紙,在領悟設計意圖的前提下,編制了具有可指導性和可操作性的各專業實施細則,並在監理過程中嚴格執行。監理項目部為保障項目實施過程中高標準進行各項質量安全控制,實行了對施工單位的技術交底制度、安全交底制度、見證取樣制度、工程驗收等一系列監理措施,確保了工程監理工作的順利開展。

三、工程質量控制

1、業主、監理共同組織第一次工地例會,會議上明確了質量目標,並提出了達到該目標在質量控制方面應注意的問題。

2、工程施工前,要求施工單位完善和健全質量保證體系,包括項目經理、技術負責人在內的質檢、資料、施工等“五員”必須到位,要求施工單位對每一道工序加強自檢職能,經自檢合格才能通知監理工程師確認,確保了工程各工序的質量。

3、根據實際情況,編制監理旁站計劃,對應該旁站的重點和關鍵部位如:打樁、混凝土澆築等進行全過程旁站,並做好相應的記錄。

4、編制見證取樣計劃,嚴格按照計劃執行,本工程檢測送XX建設工程檢測有限公司的鋼筋原材、鋼筋焊接、混凝土、砂漿等試件均合格。

5、嚴格把好材料進場質量關,作為工程質量控制的切入口,對其認真核對產品合格證、質保單、檢測報告,並對外觀進行檢查,按規範抽取適當數量送檢,對不符合的立即要求施工單位退場,不得在工程中使用。6、加強對工程現場的平行檢查、現場巡視力度等相關監理工作,發現問題立即以口頭及書面形式通知施工單位進行整改,對相關問題跟蹤調查,直到整改完畢,複查合格方同意進入下道工序施工。施工過程中,我監理部針對施工單位下發了多分監理工程師通知單,關於現場的質量問題和施工安全問題佔主要部分,施工單位基本上能按設計及規範要求及時整改到位。

7、各工序施工過程中,加強現場實測實量工作,對施工單位報送的檢驗批等評定資料到現場對照檢查,得出實際數據,對超出規範的部位進行整改。

8、對工程材料及構配件安裝,我監理部做了如下工作:

(1)按照各項施工驗收規範,對安裝材料及每道安裝工序進行嚴格監理;

(2)對完成的工序,我們均按照設計及規範要求進行檢測,對相關部位進行現場檢測或試驗,如避雷引下線接地電阻測試、等電位聯結的絕緣電阻測試等,發現問題及時要求施工單位整改。

四、工程進度控制

本工程在建設單位的正確領導下,我監理部做了大量的督促、協調工作,急業主之所急,在確保安全、質量的前提下把施工進度放在關鍵位置,經過各單位的不懈努力終於在XX年XX月份竣工。

對施工進度,監理在控制工程進度方面做工作總結如下:

1、根據現場實際出現的進度問題,多次以書面或組織專題會議討論的方式施工單位合理安排,調整人力、物力、資金,使施工單位更能引起高度重視。

2、監理負責牽頭,協調解決對施工進度產生影響的各種因素,並根據進度計劃確定每週應該完成的工程量。

3、在計劃工期產生偏離,關鍵工序、節點無法按計劃完成時,徵得業主同意,要求各參建單位及時調整施工計劃,報監理部審批後實施。在裝飾階段,限定施工單位完成相應工序所需天數,確定各工序的施工人數,進度控制取得較明顯的效果。

4、根據各施工單位上報的進度計劃,監理按照現場實際情況,與業主共同商定,確定項目達到竣工預驗收調節的最終截止日期。

5、對施工單位進度及時掌握情況,以書面形式總結上報業主。

五、工程投資控制

1、工程款計量

監理根據業主與各施工單位簽訂的施工合同,工程進度款嚴格按照合同約定節點進行簽證,對涉及變更的工程量嚴格按現場實際情況進行實測實量。

2、設計變更

會同建設單位、設計單位、施工單位對變更設計進行會審後,提出審查意見。對施工和設計等提出的聯繫單和變更,我們及時提出合理化建議,徵得建設單位和設計單位最終確認後通知施工單位照此執行,並及時進行驗收。

六、合同管理

本工程涉及安裝工種較多,監理部對分包單位等單位的資質進行了嚴格審查,對施工過程中總、分提出的問題積極協調,使工程能夠順利進行。

七、安全文明施工

在監理過程中,監理項目部一直把安全文明施工工作放在首要位置,時刻牢記其重要性,並嚴格督促施工單位按照安全生產法、安全條例做好安全文明施工工作,對重要部位、環節存在安全生產隱患的,立即要求施工單位整改,直到消除隱患為止。

在監理過程中主要做了以下工作:

1、根據本工程特點,結合現場實際情況,工地開工前編制《安全文明施工監理細則》,指導日常監理過程中對照檢查、實施。

2、堅持每天對工地安全生產、文明施工進行檢查,特別是對支模架、外腳手架、井架、安全用電、“三寶四口、五臨邊”防護等重要部位的安全檢查,並記錄好監理台帳,對出現的安全隱患,不符合要求的立即指出,要求施工單位整改徹底。

3、定期檢查施工單位的安全台帳,特別對職工安全教育、安全交底方面進行認真檢查,對存在不足之處及時提出。

4、通過監理例會、月報的形式對安全生產文明施工提出監理意見,針對安全生產文明施工存在的問題進行總結、分析,提出下階段的工作重點,要求施工單位引起重視。

在建設單位的領導下,經過我監理人員的嚴格督促及施工單位的配合,本工程未發生重大安全事故。

八、質量保證資料、分部分項評定

原材質保、試塊統計、地基驗槽、沉降觀測、結構實體檢測、隱蔽驗收及分部、分項評定資料均符合驗收規定。

九、外觀評價

本工程外觀質量、截面尺寸、磚砌體截面尺寸經監理現場實測實量符合規範要求,但裝修觀感質量一般。

十、工程評價

XX擴建工程符合驗收評定標準,評定合格。

十一、結束語

XX擴建工程歷經2年多時間,經過參建單位的不懈努力下,用辛勞的汗水迎來了今天的竣工驗收,回顧整個工程建設的每一幕,大家都有深切的感受。本工程遇到的情況較多,處理難度較大,經歷了各方配合解決。但也為各參建單位提供了大顯身手的舞台,積累了寶貴經驗,我們全體監理工作人員也學到了很多工程管理經驗,在此向XX開發公司的領導表示衷心的感謝!對質監站、設計院、勘察院等相關單位給予我們工作上的熱情指導和幫助表示感謝!在今後的工作中,我們將認真總結工作經驗,在今後的工作中更加完善。

XX監理公司

XX年XX月XX日

竣工驗收總結範文2

一、工程概況

本工程為xx化工有限公司20萬噸/年苯加氫項目。

我方承建xx二十萬噸苯加氫工程的A標段的土建、機電設備安裝、電儀安裝調試、一二類壓力容器安裝、部分非標設備製作安裝及配套的電氣、照明、給排水、工藝管道等所屬設備設施安裝,負責管道設備的強度試驗、氣密性試驗。

並配合自動化系統的安裝、調試、管道設備的清洗

1、土建:綜合樓建築面積1885M2建築層數三層,總高度14.75米,本工程基礎形式為獨立基礎,主體結構為矩形框架填充牆結構。

工藝主裝置佔地面積5060.00,包括壓縮機房、蒸發框架、E-3/E軸框架、1-17軸管廊、2-3軸框架、6-8軸框架、12-14軸框架、塔基礎、壓縮機基礎、地坑及其他設備基礎等。

裝置±0.000m標高相當於絕對標高3.100m ,基礎底標高-5.750m-~-2.350m,自然地面標高3.000m。

軸框架基礎形式為獨立基礎,主體為鋼結構分別為1-~3層不等,主體高度7.5m-~18m不等。

甲醇裂解制氫裝置建築面積為232.05,基礎形式為獨立基礎,主體結構為混凝土框架,高度6.0m,框架內外分部設備基礎。

共完成土石方6000餘方,鋼筋330餘噸,商品混凝土2500餘方,鋼結構製作安裝700餘噸。

2、設備:本裝置設備主要由靜設備和動設備組成,其中靜設備包括7台塔器,5台反應器,46台容器,37台換熱器;動設備由50台泵,4台壓縮機組成。

3、工藝管道:甲醇裂解制氫裝置工藝管線共計84條,總公里數約為0.5公里,共有17多種介質,設計壓力範圍0.2-~1.98MPa,温度範圍60℃-~320℃。

工藝主裝置工藝管道完成1500餘條管線,總公里數約為40公里,共有35多種介質,設計壓力範圍0.2-~8.2MPa。

4、電氣:本工程電氣主要包括高、低壓配電系統、動力配電系統、照明系統、防雷接地系統。

完成接地銅包鋼20xx餘米,電纜敷設10萬餘米,電纜橋架500餘米。

5、儀表:本工程儀表採用EMERSON公司的DELTA-VDCS控制系統,重要參數集中在控制室進行監控操作,安全連鎖部分在TRICON的SIS系統上實現。

現場主要完成儀表917套,儀表櫃13只、操作枱12只、儀表防塵接線箱70只、光纜20.4萬餘米、儀表接地線2300餘米、電纜橋架直線段500餘米。

二、法定文件

中標文件、施工合同、施工許可證、施工圖紙齊全。

三、工程質量控制

xx化工有限公司20萬噸/年粗苯加氫生產線土建及安裝工程投標文件質量目標定為優良工程。

根據我公司質量管理體系的運行和工程質量保證體系的運轉,在施工管理體系的基礎上,建立xx化工有限公司20萬噸/年粗苯加氫生產線土建及安裝工程質量管理運轉網絡,指導思想集中體現公司“精心安裝,優質服務,不斷創新,保證質量”的質量方針。

該工程由分公司主任工程師總管質量,由執行線項目經理主管質量,通過各專業管理組的責任工程師以及材料、動力、設備的品質保證工程師具體負責各組和系統的材料設備、安裝、施工的質量管理工作及控制工作,重點控制工程各階段的“人、機、料、法、環”等影響質量的諸因素和分階段組織施工作業班組進行工序控制點和停止點的自檢、互檢,以達到工程各階段的質量始終處於穩定受控狀態。

由監督系分公司技術監督科科長主管質量,通過分公司施工技術科進行質量策劃和編制質量計劃,落實到各施工專業管理組的責任工程師,以及材料、動力、設備的品質保證責任工程師,予以實施和進行目標管理,並由分公司技術監督科負責質量監督管理。

在分公司技術監督科各專業質檢工程師的領導下,通過項目部的各專業質檢員,對各專業的施工技術員和設備材料員所承擔的工作內容進行進貨檢驗和試驗,過程檢驗和試驗,最終檢驗和試驗,同時對施工作業班組進行工序控制點和停止點的抽檢和專檢,嚴格執行質量“一票否決制”從而最終確保工程各階段的質量,始終處於穩定受控狀態,以實現工程的質量目標。

同時該工程自開工至竣工交驗前,通過施工準備和過程控制所完成的成品,由執行線主管經理組織各專業安裝組和系統管理責任工程師,按施工組織設計和質量計劃規定的要求制定明確有效的保護方法和手段,並落實到各專業系統的施工技術員。

設備材料員和作業班組進行成品保護,工程施工完畢後,項目部將按合同規定的期限做好竣工驗收資料的彙集整理工作,經竣工驗收後的單位工程,將按規定期限辦理交工手續。

四、工程進度控制

我們對項目總體進度的控制主要遵循兩個基本原則:一、土建結構工程滿足設備安裝的進度要求,不影響安裝,為安裝工程預留充足的工作時間。

二、安裝工程滿足業主要的機械竣工工期要求,保證裝置的順利投產。

三、建築裝修工程滿足合同規定的對總工期的要求。

工程計劃在20xx年9月30日前完成。

我方完全按照工程總進度的要求施工,並在20xx年9月30日完成所有工作內容。

為保證工程進度我方採取瞭如下措施:1、工程進度的檢查:每週的計劃通過每週例會檢查落實。

月度實際進度通過施工隊每月提交的工程進度報表和現場跟蹤檢查工程項目實際進度確定。

在對工程實際進度檢查的基礎上,項目部主要採用橫道圖比較法與計劃進度進行比較,以判斷實際進度是否出現偏差。

如果出現進度偏差,就進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及其產生的原因,並提出糾偏措施要求施工單位進行調整定出追回落後工期的措施和時間表。

2、工程進度的協調:在每週例會上通報工程進度情況,確定薄弱環節,以解決工程施工過程中的相互協調配合問題,部署趕工措施。

3、組織措施上由項目經理親自負責項目分解、進度協調;技術措施上 做到應用新技術提高工效和控制好關鍵工序。

只有關鍵工序進度有保證,總工期進度才能有保證。

五、合同履約情況

1、完成合同約定內容

在整個施工過程中我公司認真履行了合同中籤訂的各項條款,嚴格執行國家的法律、法規,嚴格按照施工圖紙、設計變更組織施工。

2、克服困難

土建施工高峯期正值本地區最冷時期,且較常年氣温偏低,這對土建無論是質量還是工期都是嚴峻的考驗;設備到貨時間參差不齊,且拖延時間較長;大型吊裝期間正值本地區風力最大的時期,且遭遇沙塵暴等惡劣天氣;工藝管道圖紙到位較晚且不齊全,給現場施工拖延較長時間,造成工藝管道工期緊,使原本緊張的工期雪上加霜;電氣設計圖紙不到位,使現場施工無圖可依。

縱使有以上種種困難我公司本着精心安裝、用心服務的服務理念,誠信合作、理性經營、利益共享的經營理念,嚴格工藝、持續改進的質量理念的一貫傳統,增加施工力量,增加技術管理力量,採用先進質量保證方案,保質保量保時的完成了合同內及增加的施工任務,為本工程的順利提前投產貢獻了一份綿薄之力。

3、工程質量保修內容

本工程竣工驗收後,我公司將嚴格按照施工合同和國家法律法規條文的規定,對工程進行回訪和保修,為建設單位提供優質的售後服務。

總之,我們熱情歡迎各方領導和有關部門對我公司施工的工程進行檢查驗收,希望對工程中出現的不足之處提出寶貴意見,我們將認真聽取各方意見和建議,以促進我公司施工質量的不斷提高和持續發展。

謝謝!!

竣工驗收總結範文3

首先衷心感謝質監站領導能在百忙之中抽出時間參加此次竣工驗收。*******工程,在相關部門領導的大力支持、配合和關心下,通過勘察、設計、監理、施工、質監和建設單位各方人員的共同努力下,經過緊張的施工建設,已完成合同約定的各項任務。施工單位提出竣工報告,並經總監簽署意見;監理單位已組織並通過了預驗收,並提出了工程質量評估報告;勘察、設計單位分別提出了勘察、設計質量檢查報告;我公司已按合同約定支付工程款,已與施工單位簽署工程質量保修書。本工程各項報批資料及項目批准相關資料、手續齊全。我就本工程建設情況向各位領導彙報如下:

一、工程基本情況及建設程序管理情況

1、合同委託江蘇**建築設計有限公司進行勘察,委託中國建築**公司進行設計,委託徐州**有限公司進行監理,***建築安裝工程有限公司施工。建造師:***。

2、本工程建築面積6750平方米,框架6層,於20xx年10月開工-20xx年2月竣工。

二、建設管理機構情況

1、我公司為保證該工程的順利進行,本着質量第一、安全第一和厲行節儉的原則,明確了工程管理的相關規定,其中包括廉政、質量、安全、資金使用及現場施工管理保證措施。

2、施工單位實行項目經理和主要技術人員負責制,各類人員職責明確,規章制度健全,工地管理有序,工程秩序良好。

三、對工程設計、監理、施工單位的評價

1、設計單位能夠認真負責地參加地基驗槽;參加基礎及有關重要部位工程質量驗收;參加工程竣工驗收;簽發設計修改變更,技術洽商通知;參加有關工程質量問題的處理情況;出具設計單位工程質量檢查報告;完成合同所約定的其它內容,良好的履行了設計單位的職責。

2、監理單位項目管理機構的人員資格、配備及到位符合要求;監理規劃、監理實施細則按規定編制、審批;對材料、構配件、設備投入使用或安裝前進行審查;實施見證取樣制度;對重點部位、關鍵工序實施旁站監

理,確保質量;簽發質量問題通知單,並複查質量問題整改結果;組織工序、部位的質量驗收,參與單位工程質量的驗收;收集整理完成的監理資料,審查、監督施工單位的資料報驗;出具監理單位工程質量評估報告;完成合同所約定的其它內容,履約情況良好。

3、施工單位項目經理部管理人員的資格、配備到位,主要專業工種操作上崗資格、配備及到位符合要求;施工組織設計或施工方案有審批並執行;施工現場配置施工操作技術規程及國家有關規範、標準;按工程技術標準及施工圖文件實施;工序、部位、單位工程質量的檢驗評定符合要求;及時整改質量問題和質量事故的處理;收集、整理完整的質保資料;出具施工單位工程質量自評報告;完成合同所約定的其它內容,較好的履行了自己的責任和義務。

四、工程造價管理情況

本工程合同價509.40萬元,加上設計變更增減賬,竣工驗收合格後,扣除保脩金,由建設單位與施工單位以此結清,目前工程結算工作正在審核、審計之中。

五、質量管理情況

1、本工程由**市建築工程質量監督站進行質量監督。

2、工程所用主要建築材料、各種構配件及設備均有合格證,按規範要求進行各種檢測試驗,其檢測報告結果均合格。其中用於承重結構的混凝土試件、砂漿試塊進行了見證取樣檢測,檢測數量符合要求。

3、本工程未發生任何質量事故和其他事故,基礎、主體、屋面施工質量均符合規範及設計要求,有防水要求的屋面、露台無滲漏現象。

六、安全文明施工及建設工期管理情況

1、本工程安全文明施工管理情況:本工程位於市中心,為不影響周邊單位辦公、生活及避免不安全隱患的發生。施工單位做到現場掛出安全文明施工細則及施工警告語牌子,並派專人負責文明施工管理。

七、工程檔案管理情況

施工過程中,施工單位按《建築工程資料管理規程》,設專人對施工過程的全部資料進行記錄、收集和整理,建設單位密切配合。隨着工程的進展,雙方共同對資料進行檢查、核對和確認。目前,施工資料齊全,竣工資料也已通過質量監督部門的檢查,辦理移交。

八、竣工驗收結論

本工程已於20xx年 1月 28日組織業主進行分户驗收,業主評價較好,並經監理、施工、建設單位及物業單位有關人員共同預驗收,初步認為該工程建設基本符合設計及規範要求,敬請***及各位領導予以指正。謝謝!預祝此次驗收能夠圓滿成功。

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