心內科年度個人總結6篇

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從個人總結的文字中是可以看出一個人的對待生活的態度的,不管在什麼崗位,相信大家都有接觸到個人總結,本站小編今天就為您帶來了心內科年度個人總結6篇,相信一定會對你有所幫助。

心內科年度個人總結6篇

心內科年度個人總結篇1

一年來,在院領導的正確領導下,在各職能科室的共同指導幫助下,通過全科人員的共同努力,超額完成了全年醫院下達的各項工作任務及三甲複審工作,並且未出現任何醫療差錯事故,為進一步提高醫護質量,全面提高醫護人員的整體素質,實現醫療質量和安全的持續改進,使全年的工作取得更大的成績,現將20xx年度工作總結如下:

一、加強政治思想學習,強化服務意識。

全科人員認真學習黨的路線、方針、政策,深刻領會黨的十八大精神,積極開展三甲複審工作。在工作中拒絕商業賄賂,加強行風建設,愛崗敬業,無私奉獻,牢固樹立全心全意為病人服務的宗旨,積極參加醫院組織的各種形式的培訓班及職業道德教育,努力解決看病難、看病貴的問題,為病人提供優質、快捷、全方位的醫療護理服務,為讓病人看病放心,花錢明白,檢查合理檢查,合理用藥,規範收費。檢查以病人為中心,以質量為核心,努力構建和諧的醫患關係。對工作中發現的問題及時解決,全年未發生任何醫療差錯事故。

二、認真貫徹執行個項醫療法規,嚴格執行院內各項工作制度。

為確保醫療安全,全科人員認真學習、貫徹、執行各項醫療法規,積極參加醫院職能科室組織的各項醫院法規的學習培訓,強化依法辦事,工作有章可循。嚴格遵守院內的各項工作制度,加強勞動紀律的管理。全科人員均能自覺遵守院內各項工作制度,做到出滿勤、幹滿點,無恥到、早退等違紀現象發生。科室大多數通知經常加班加點,放棄節假日休息,不計較個人得失。廉潔行醫,無以醫謀私、損害病人利益的現象發生,堅決抵制商業賄賂。

三、加強科室管理,超額完成全年工作任務。

定期召開科務會,傳達院領導的各項工作安排及科室工作安排。質量管理小組每週進行一次醫療護理質量檢查,對存在的問題及時解決處理,確保醫療安全。在日常工作中,遵循pdca循環原理,結合本科實際,通過質量管理計劃的制定及組織實現的過程,使本科的醫療質量和安全的持續改進有了極大的提高和完善。腎內科在人員少、牀位少、疾病人多的情況下,克服困難,全科人員加班加點的工作,超額完成了上半年的各項工作任務,牀位利用率260%,全年業務收入約為

四、學習院內感染基礎知識,嚴格技術操作規程。

全科人員積極參加院組織的各項院內感染知識培訓班和業務考核,科室每日進行一次院內感染知識學習,每季度進行一次考試。加強科室醫療器械的消毒管理,嚴格執行各項醫療護理技術的操作規程。全科人員強化了院內感染意識,對手衞生及多重耐藥菌的感染的相關知識進行了深刻的學習及領會,

在20xx年度工作中,雖然做了大量工作,取得了一定成績,但仍有不足之處:

1.對黨的工作、方針、政策領悟不深刻,思想保守,缺乏開拓創新精神,新項目、新技術開展的較少。

2.科室管理欠完善,個別醫護人員缺乏與患者的溝通,存在醫患關係不和諧的現象。

3.個別醫護人員無菌操作欠規範。

心內科年度個人總結篇2

一年裏,我在院領導和護士長的關心與直接領導下及同事們的關心與幫助下,本着“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,自覺認真學習“兩個率先”講話及黨的精神,刻苦鑽研業務知識,努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨牀操作技能。較好的完成了各級院領導佈置的各項護理工作,在同志們的關心、支持和幫助下,思想、學習和工作等方面取得了新的進步,現總結如下:

一、強化理論和業務學習,不斷提高自身綜合素質

一是認真學習重要思想,深刻領悟重要思想,增強自己實踐重要思想的自覺性和堅定性;認真學習黨的精神,自覺堅持以黨政策方針為指導。

二是加強自我廉潔自律教育和職業道德教育。是否廉潔自律和職業道德的高低、思想品德的好壞直接影響護士的素質和形象,因此,在一年中的各次廉政教育和技能培訓後,我理解了要堅持“廉潔自律、嚴格執法、熱情服務”的方針,把人民羣眾滿意作為做好工作的根本出發點,通過深入開展全心全意為人民服務的宗旨教育、職業道德教育、思想品德教育,做到始終把黨和人民的利益放在首位,牢固樹立愛民為民的思想,在人民羣眾心目中樹立“白衣天使”形象。

加強“四自”修養,即“自重、自省、自警、自勵”,發揮護士的主動精神,在自己內心深處用職業道德標準反省、告誡和激勵自己,以便真正培養自己的道德品質。

三是我還很注意護士職業形象,在平時工作中注意文明禮貌服務,堅持文明用語,工作時儀表端莊、着裝整潔、發不過肩、不濃粧豔抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態度和藹、語言規範。認真學習《醫療事故處理條例》及其法律法規,積極參於醫院組織的醫療事故處理條例學習活動,豐富了法律知識,增強了安全保護意識。

在護士長積極認真指導下,我在很多方面都有了長足的進步和提高,平時堅持參加科室每月一次的業務學習,每週二的晨會,堅持危重病人護理查房,護理人員三基訓練,在護理部組織的每次技術操做考試中,均取得優異的成績。在一年的工作中,能始終堅持愛崗敬業,貫徹“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,提高了自身素質及應急能力。

二、嚴於律已,自覺加強黨性鍛鍊,黨性修養和政治思想覺悟進一步提高

我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅持真理,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐,在思想上積極構築抵禦資產階級民主和自由化、拜金主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國,熱愛中國共產黨,熱愛社會主義,擁護中國共產黨的領導,擁護改革開放,堅信社會主義最終必然戰勝資本主義,對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設事業認真做好本職工作。工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

三、努力工作,按時完成工作任務

我先後在icu、呼吸科、綜合內科輪轉學習。自我感覺要想將以前學到的理論知識與實際臨牀工作相結合,就必須在平時的工作中,一方面嚴格要求自己並多請教帶教老師,另一方面利用業餘時間刻苦鑽研業務,體會要領。

過去的一年,我主要在呼吸內科和綜合內科工作,而這兩個科是臨牀工作的重點。內科着重觀察病情變化,而內科要冷靜對待突發事件,比如胸管脱落的緊急處理等,所以內科的節奏要比內科快,工作要比內科忙,瑣碎。

記得剛去內科時我還不適應,但我不怕,以前沒做過的,為了搞好工作,服從領導安排,我不怕麻煩,向老師請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便比較熟悉了內科的工作,瞭解了各班的職責,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。

我本着“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協助護士長做好病房的管理工作及醫療文書的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經常換位思考別人的苦處。

認真做好醫療文書的書寫工作,醫療文書的書寫需要認真負責,態度端正、頭腦清晰。我認真學習科室文件書寫規範,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,對於自己的工作要高要求嚴標準。工作態度要端正,“醫者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。

我希望所有的患者都能儘快的康復,於是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺餘力的鼓勵他們,耐心的幫他們瞭解疾病、建立戰勝疾病的信心,默默地祈禱他們早日康復。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,為您提供學習資料|出勤率高,全年沒有請假現象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先後及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛鍊了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為人民的健康事業做出了應有的貢獻。

當然,我身上還存在一些不足有待改進。比如,在學習上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。

在工作上,有時存在着標準不高的現象,雖然基本上能履行自己的職責和義務,但是在主動性方面還有待於進一步提高,這都是我今後需要改進和提高的地方。

在已經過去的一年裏,要再次感謝院領導、護士長的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支持。

回顧過去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應當發揚自身的優點與長處,克服不足。為了醫院的美好明天而貢獻自己的一份力量!

心內科年度個人總結篇3

內科在醫院領導的支持與幫助下,以年初制定的工作思路為指導,以提高醫院效益為核心,以增強我科綜合競爭力為目標,以提高服務質量為重點,全面落實醫院管理,強基礎,抓規範,順利通過”x甲醫院複審”,實現了全年業務制度規範化,管理科學化,社會效益化,有力地推動了我科各項業務水平的進一步提高。作為我科主任的這一年來,本人認真履行科主任職責,盡職盡責,為更好服務於患者,鞭策自己,今天向各位領導及同事彙報一年來的工作,不當之處,請各位領導、同事批評指正:

一、加強學習,不斷提高自己的思想水平和業務素質

20xx年全科累計出入院人數約xxxx人次,牀位使用率xx%,總收入近xxxx萬元,在幾個內科中始終處於地位。

二、全年開展新業務、新技術x項

我科率先開展牀旁心梗三項和第二聚體的檢測,大大縮短了傳統化驗時間,能在為醫生提供臨牀確定診斷,為急性心機梗死患者的溶栓治療爭取寶貴的時間,明顯提高了患者的預後。24小時動態血壓檢測,為高血壓患者的診斷及抗高血壓藥物治療效果的評價提供充分依據。糖尿病的胰島素泵治療,方便了糖尿病患者適時檢查血糖,使糖尿病患者的胰島素治療更為科學合理。

三、無醫療事故和醫療糾紛的發生

全科人利用業務培訓時間努力學習知識,利用病歷討論,主任查房積累臨牀經驗,並同時積極參加學術會,邀請上級醫院專家來我院講座,努力提高醫療技術水平,實行人性化温馨服務,誠懇認真工作、細緻耐心交流,為適應新形勢下醫療環境,加強對科室成員的思想及職業教育,樹立面向社會、面向患者,把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力。

四、培育科室精神、樹立醫務工作者整體形象

培育科室精神、樹立醫務工作者整體形象,即服務一流,技術精湛,愛崗敬業,文明服務的白衣天使形象。

五、打造良好團隊精神

我科的工作一年到頭都忙忙碌碌,在病人多,特別是急重症患者多,醫生少的情況下,經常加班加點連軸轉,而且專業性強。需踏實、耐心、不懼髒累,才能勝任工作。甘於奉獻、誠實敬業是內科工作的必備人格素質。特別在年輕醫生的成長方面起決定性因素。作為科主任,以身作則,一直值週日白班,在科室人員事假及相繼去省醫院進修學習期間,一直參加科室值班,最多時一週連值四個夜班。

一年來,本人踏踏實實地做好各項醫療工作,克抓嚴管,確保醫療安全,以積極地態度投入工作,只要工作需要,從不計較個人得失。

六、醫乃仁術,廉潔行醫

作為科主任應率先垂範,同時要求全科每一位醫師在工作中做到:經常深入病員和家屬當中,瞭解病員的痛苦和需求,關心和體貼病人,切實減輕患者的負擔,誠心誠意為患者服務。

七、在工作上大膽創新

認真切實轉變思維方式,大膽開展技術創新,努力提高業務技術水平。以自己的醫德和人格力量贏得病人的尊重和信賴。切實規範自己的言行,樹立良好的形象,嚴格履行服務。嚴格自律,做廉潔從醫的表率。在臨牀工作中,提高覺悟,堅定信念,錘鍊意志,耐得住清貧,抗得住誘惑,堅持原則、秉公行醫、公私分明,認真處理好醫院和患者的關係;尊重自己的人格,珍惜自己的聲譽。永葆醫務人員的政治本色和浩然正氣。

八、工作中的不足

由於科室病人多,工作繁忙,我們的工作還有些不足之處,如:住院病例不能及時完成,內容過簡;辦公室環境衞生有時較髒亂。翻過去的一頁已成為歷史,如果説做了一些工作,能較順利的完成各項任務,這主要與每位院領導的支持和醫院相關科室的關心幫助分不開,與科室全體人員的團結協作,敬業奉獻分不開。在這裏,對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝。但自己深知離各位領導的要求和全院職工的期望還有很大的差距。

在下一年度,將繼續加強我科建設,爭取在醫院搬新址以後,開展一些新業務,使我科的業務更上一個台階,更好的為廣大患者服務。

心內科年度個人總結篇4

上半年,我在院、科兩級領導的領導和指導下,在同志們的熱心幫助下,通過自己的努力,在思想上、業務水平上都有了很大的提高。以服從領導,紮實工作,認真學習,團結同志為標準,始終嚴格要求自己,較好地完成了各項工作、學習任務,並取得了一定的成績;牢固樹立全心全意為病人服務的宗旨。

在這一年,我嚴格遵守醫院和科室的各項規章制度,一切服從院上和科室的安排,積極參加院上和科室舉行的集體活動,努力完成院上和科室佈置的工作內容。對各科室的器械維修,我基本上做到隨叫隨到,認真維修,對於不能維修的工作,及時上報科室。在工作中我堅持學習,不斷提高自身綜合素質水平、工作能力,擴大自己知識面,參加一切可以參加的與工作醫學有關的考試,同時也學習電腦知識,並結合着自己的實際工作,認真學習機械電子維修知識,虛心向身邊同志請教,通過看、聽、想,做不斷提高自己的工作能力,努力使自己成為合格的藥學和醫療器械維修工作人員。同時利用業餘時間學習醫學法律法規、規章制度,做一名懂法守法的藥學工作人員。

但是在工作中也存在很多不足,主要表現在平時工作懶散,對各科室的維修工作有時出現推脱現象,對一些工作敷衍了事,沒有很認真的完成。對院上和科室佈置得學習有時不能堅持到底,有半途而廢的現象。有時對院上和科室的一些工作制度不能堅持到底,不按程序辦事,有個人主義思想的存在。

在下半年裏,我將堅持自己在上半年工作中的優點,改掉自己工作中的不良現象,緊密團結在院、科兩級領導的周圍,團結同志,做好自己份內的工作,同時加強政治、業務和工作能力學習,認真完成院上和科室佈置的學習內容,使自己工作能力和業務知識面有很好的提高。

心內科年度個人總結篇5

一、思想上政治上始終與中國共產黨黨中央提倡思想保持一致,緊緊圍繞醫院開展的廉潔自律主題。從事醫療活動,緊跟國際國內形勢,拒絕行x、受x,以共產黨員的標準嚴格要求自己;服從領導,團結同事,愛崗敬業,未發生一起醫療差錯與糾紛;工作中,一切以病人為中心,全心全意為病人着想,本着“節約、節盛環保、優效”的原則,選擇簡單的麻醉方法,做出最理想的麻醉效果。

二、在科主任的領導下,業務上秉承過去的優良傳統和作風,認真學習,勤於總結,對過去的經驗進行“去粗取精、去偽存真、由表及裏、去其糟粕、取其精華”。更完善、嫻熟地應用各種麻醉常用方法和技術,如:各部位的神經阻滯、各區域阻滯、各種全身麻醉方法和各種穿刺技術,以及各種儀器設備的保養使用。指導、輔導實習醫生,低年資住院醫生和主治醫生,理論與實踐相結合,學習掌握基本麻醉方法的操作技術和工作流程,言傳身教,對他們進行良好的醫德醫風醫技方面的浸染,充分發揮了一名副主任醫師應有的作用。

三、工作業績與上年相比,麻醉例數有所增加;日間麻醉水平有所提高;學習掌握了麻醉科幾種新藥的具體應用;小兒、老人麻醉更加得心應手。

今後,要更加善於學習、善於總結,與時俱進,緊跟時代步伐,學習掌握更新更好的醫學技術,造福社會,造福病人的同時,完善豐富自己的人生。我於年畢業於某學校,畢業後分配至某市第二人民醫院工作至今,歷任精神科主任副院長,於年月就任院長。家屬某在本院科任副主任。下面就我任現職以來的工作總結如下:某市第二人民醫院創建於長期以來,由於缺乏地域優勢設備及基礎設施陳舊落後,疏於管理,發展一直處於徘徊狀態,特別近幾年來,處於一種下降趨勢。年以前,全院業務收入不足萬元。我接任後,與醫院領導班子一起聯繫實際積極探索大膽嘗試敢於打破傳統的管理辦院思路,解放思想,更新觀念,以醫療需求為導向,以“三項”改革為契機,以競爭為動力,瞄準市場,變被動為主動,找出路求生存促發展,創一流。走企業化經營多元化發展社會化服務人性化管理的道路。相繼開展了“管理改革整頓年”“醫療質量效益年”“人性化服務倡導年”“醫院管理年”活動,一年一個主題。短短的四年的時間,醫院面貌煥然一新,門診病房裝飾整潔美化,醫療設備購置齊全,醫療技術水平突飛猛進,年業務收入增加。%,首次突破萬元大關,工作成績受到上級領導的肯定。

醫院發展的根本出路在於改革,醫院的改革的成效在很大程度上取決於是否擺脱傳統思維的束縛。前幾我院發展緩慢的一個重要的原因就是迴避了醫療市場,仍沿襲着傳統的思路辦醫院管醫院。隨着醫療體制改革的不斷深入,要求我們必須解放思想,面對醫療市場競爭日趨激烈這一現狀,要找準定位,明確主攻方向。上任伊始,我就和醫院的領導班子一起,就醫院的現狀,本地域醫療衞生機構的分佈及疾病譜的變化進行了深入仔細的調查研究,並全面客觀地進行分析評估,找出了醫院的薄弱環節和不足之處,研究制定了“以精神科為重點,內科外科婦科小兒科等多學科全面發展”的發展戰略。根據我院有一處總院,市裏有兩處分院的實際情況,我們制定了地處大水泊的總院要以精神科為優勢,保持精神科的特色;全面提升內外婦兒科的技術水平,以低廉的價格,優質的服務來吸引周邊農村羣眾前來就醫,力爭成為周邊四五個鄉鎮的中心衞生機構,滿足人民羣眾的基本醫療需求。對於地處某東城新區的腦科醫院的規劃是,由於腦科醫院與長途汽車站某義烏小商品批發城相毗鄰,除了繼續發展相關的腦科醫學如各種精神疾病,癲癇及老年性痴呆的診治,同時要加大力度加快速度發展內外婦兒等綜合科室,以搶佔先機,擴大醫療市場佔有份額。對於地處市區繁華地帶的天福分院(心理康復醫院),相繼成立了睡眠障礙治療中心兒童多動症治療中心糖尿病治療中心不孕不育治療中心。率先在威海市開展心理治療心理諮詢心理測量工作。採用中藥和生物腦電反饋治療以來治療兒童多動症;採用中藥及其它先進的治療技術治療不孕不育和糖尿病患者。

總之,我們堅持以病人為中心,以加快發展為主題,以深化改革和科技進步為動力,與時俱進,開拓創新,加強內涵建設,使醫院的發展目標明確,思想統一,運行暢通,市場廣闊。

一年來主要做了如下幾方面的工作:一是認真紮實開展保持共產黨員先進性教育活動。自開展保持共產黨員先進性教育活動以來,我積極參與認真參加集中學習,並堅持自學,使自己在思想上有了大的收穫,尤其加深了對的理解,使自己充分認識到了先進性教育活動的重大歷史意義和現實意義。在活動中注重有針對性地查擺自己在人生觀世界觀價值觀理想信念宗旨觀念服務觀念等方面存在的突出問題,我個人素質工作能力和業務水平等各方面都有了較大的提高。

二是全面深入開展醫院管理年活動。圍繞“發展安全服務費用”等醫院管理的核心內容,加強醫院管理,提高醫療質量。全面樹立和落實發展觀,堅持以病人為中心,以質量為核心,突出“提高質量控制費用”的活動主題,抓住醫療質量監控醫療服務行為規範抗菌藥物合理應用三大重點,落實醫療衞生法律法規規章制度及診療護理操作規程,轉變行業作風,樹立醫院形象,努力實現就醫方便服務規範質量安全用藥合理收費公平羣眾滿意的目標;加強醫院機構內部及周邊治安秩序治理,保障診療秩序,鞏固平安醫院。

三是細化內部管理,加大分配改革力度。今年進一步完善了《科室內部考核辦法及分配細則》,堅持規範管理,科學考核,獎勤罰懶,以最大限度調動每個人的積極性和創造性為目的,建立具有每個科室特色的激勵和約束機制。使考核與分配充分體現“按勞分配多勞多得”,實行不同崗位不同薪酬,不同技能不同薪酬的科內考評體系,形成良好的競爭與激勵機制。同時還兼顧公平,使激勵約束機制更趨人性化,促進了科室各項工作的開展。

四是認真抓好中層幹部隊伍建設,提高醫院整體管理水平。要求中層幹部敢為人先,為人表帥,開拓進取,創造性地開展工作;要求科主任護士長對本科室的工作,實行是時控制,每週自查督導各項規章制度執行情況及工作完成情況,以多角度多層面分析問題,發現問題,在廣泛聽取科室職工意見的基礎上,寫出周工作小結;醫務科護理部每週對全院進行一次檢查督導。這一改革舉措,極大地調動了廣大幹部職工的積極性。為保持中層領導幹部隊伍的生機和活力,增強領導幹部的的事業心責任感和緊迫感,在全院形成爭先創優的氛圍,對中層幹部實行每半年考評一次的定期考核制度。考核成績優秀者給與表揚和獎勵,末三位者給與警告,連續兩次為末三位者,限期整改,並停發職務補貼,三次為末位者,不得參加下屆中層幹部競爭上崗。通過對中層幹部定期考核制度,逐步建立幹部競爭激勵機制,充分調動中層幹部的主觀能動性,不斷增強我院的生機活力與管理水平。

五是強化質量管理意識,以質量為核心,不斷提高醫療質量。質量是醫院的生命線,以質量求生存,以質量謀發展以質量取得社會認可,以質量取得病人的信任是醫院持續發展的關鍵。首先我們以《醫療質量是醫院生存與發展的根本》為專題,詳細山闡述了醫療質量的概念提高醫療質量的必要性醫療質量的監控思路醫療質量控制的具體措施及質量控制的最終目標。我們加強業務學習,進行全員培訓,我們每個週四下午是全院法定的學習日,要求必須有學習筆記為檢查依據,每半月全院進行集中業務學習講座。堅持走出去,請進來。走出去是我們每年每個科室都有一名人員在外進修學習,每年有人次左右參加全國各級短期培訓班;請進來是不定期邀請著名專家學者前來會診講學。這四年來,我們醫院全員的業務素質有了大幅度的提高。堅持對醫護人員每季度進行次“三基”知識的考試考核,結果與崗位工資掛勾,獎優罰劣;堅持對醫務人員的整體業務素質考核,培養嚴謹的工作作風和科學的工作態度,對醫療工作的各個環節進行定量評估;考核結果與崗位工資掛鈎。在醫療質量管理上我們不斷創新,以精湛的醫療技術,良好服務質量取信於民,嚴防醫療差錯的發生,杜絕醫療事故的發生。

六是認真抓好醫院精神文明和行風建設。我們十分重視醫院的內涵建設,從提高服務質量入手,改善服務態度,讓病人從入院到出院都能夠得到全過程的醫療和護理服務。為此,我們全院的護理人員開展了“星級護士”評定工作,這項工作使醫院的服務水平上了一個新的台階,為了更好地促進醫院的工作,我們去年推行人性化服務工程,即:一落實二主動三有三無四個必須五個要求。要求全院每一個工作人員必須背誦牢記,認真貫徹執行,醫院派出有關人員進行檢查考核,此項工程的開展,收到了明顯的效果,受到了患者及家屬的好評。今年又開展了“一杯水制”及“出院病人送出制”。病人入病房後,護士必須送上一杯熱水,以體現我們的關懷,病人出院時,主管醫師和護士必須送至病區門外。同時我們又開展了“一次為醫,終身為友”的服務理念,開展了“我能為病人做點什麼”的大討論,通過這些活動的開展,拉近了醫患感情,提高了服務水平,提升了醫院的競爭力。

七是加強廉政建設。幾年來注重自己和黨員幹部對馬列主義毛澤東思想鄧小平理論和重要思想的學習教育,加強黨風廉政建設。牢固樹立正確世界觀人生觀和價值觀,正確對待權力地位和利益,從思想上築牢拒腐防變的鋼鐵長城。把德作為立業之本做人之根,注重品德修養,提高思想境界,強化人格魅力,做到清正廉潔勤政廉政。切實解決好“權為民所用,情為民所繫,利為民所謀”這一重大課題。堅持防微杜漸警鐘長鳴,管得住小節經得住誘惑,時時保持自重自省自警自勵,事事處以公心公正公道,真正做到為民務實清廉。

存在的問題和不足日常學習不夠,理論水平素質能力還不能適應形勢發展的需要。如對的學習理解和把握上就只限於知道其內容,但對其深刻的內涵掌握得不夠,把握形勢瞭解大局不深不透。

在工作標準上有時不夠嚴格,不能從盡善盡美。滿足於應付本職,創新的思維不活。對醫院許多業務工作考慮不深入,看問題也不夠全面。我們醫院精神科是市重點建設學科,但我們無論是在人才梯隊建設上,科研能力及水平上都明顯存在不足,這就要求我們在倡導鼓勵醫務人員結合臨牀實踐,積極開展課題研究和撰寫論文的同時,創造條件為醫務人員營造良好的科研和學習環境。送青年專業骨幹到全國重點院校深造,以提高全院的技術和科研水平。

服務意識觀念還不夠強,還沒有自覺形成患者對我們的滿意度作為檢驗工作成效的最高標準,熱情服務微笑服務文明服務的要求還不夠自覺。有些工作做的還不能令患者感到滿意。

作為管理者要明確自己肩負的責任,始終保持清醒的頭腦,保持科學的發展熱情,保持正確的發展方向。要以對醫院對職工高度負責的態度,求真務實,真抓實幹,團結協作發展才是硬道理,只有發展才能前進,我院四年來的發展,深刻地説明這一道理,職工在發展中看到了醫院的巨大變化,看到了醫院的發展前景,增強了信心,鼓足了幹勁,形成了合力。改革是機遇,也是挑戰,只要在改革中抓住了機遇,鋭意進取,加快發展,與時俱進,開拓創新,就能不斷地取得更大的發展,就能在激烈的醫療市場競爭中立於不敗之地

心內科年度個人總結篇6

在這歲末迎新的時刻,我就擔任神經內科護士長這兩年的工作,做如下總結:

一、在科主任及護理部的領導下,全面負責產房的行政管理和護理質量管理工作。

二、按護理部及產科質量管理要求,負責制訂護理工作計劃並組織實施,定期或不定期督促檢查各項規章,各班崗位職責以及各項護理技術操作規範的執行落實情況,並及時總結講評,不斷提高護理質量。

三、根據產房的工作任務和助產士的具體情況,優化護理力量的組合,進行科學合理的排班,制定各班崗位職責。

四、組織業務學習和專業技能的培訓,定期提問或採用其它形式考核,並做好獎懲考核工作。

五、督促所屬人員嚴格執行消毒隔離及無菌操作,按計劃和要求定期進產房無菌區域的空氣、物品和工作人員手的細菌培養,並鑑定消毒效果。

六、及時傳達護理部的工作要求,督促、指導產房各項工作,主持晨會,瞭解中夜班工作情況,不定期檢查中、夜班、節假日的工作情況。

七、參加並組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論,瞭解各級醫生對護理工作的要求。

八、做好產房內各類物品、儀器及急救用品的管理工作,指定專人負責,保證供應並定期檢查,做好記錄。

九、協調本科室工作人員與醫生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關係,相互溝通內科科護士長年度總結

情況,及時取得支持和配合。

十、做好每月各項業務統計工作,準確填寫和檢查各項報表。對工作中發生的重大問題,應及時分析、鑑定、總結,提出有效的防範措施。

時間過的真快,來到醫院上班快三個月了,剛來時對這裏的一切都感覺陌生,由於沒有在這個醫院實習,所以對老師、同事、病人及家屬們等的溝通上缺乏技巧、能動性,可能與性格內向相關吧!剛來時陳老師就説我不怎麼愛説話,跟同事、病人,我只能一笑代之。我也不只是現在才知道這個道理,無論是做什麼,與別人的溝通是很重要的,不論我們是與領導、老師、同事、病人及家屬,溝通好了就會避免很多的誤會,差錯。與同事溝通到位就可以省下很多時間,避免很多不必要的差錯事故;與病

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