2021熱門應急管理工作總結範文四篇
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在生活中，難免會有我們意料之外的事情發生，為了降低這些事情對我們造成的影響，開展應急管理工作是非常重要的。下面是本站小編和大家分享的應急管理工作總結範文四篇，提供參考，歡迎你的參閲。
應急管理工作總結1
20__年，按照區委、區政府的總體要求和安排，在區應急辦的指導和幫助下，我局以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，認真貫徹中央、省市區應急管理工作的要求和部署，緊緊圍繞區委區政府“帶頭建設世界現代田園城市示範區、帶頭建設中國現代汽車產業新高地”的宏偉目標，以加強突發事件信息報告為核心，以提高預防和處置突發事件能力為重點，積極處置涉及我局職能範圍內的各類突發性問題和羣體性事件，為維護全區社會穩定、推動經濟發展做出了一定的貢獻。現將全年工作開展情況總結如下：
一、加強領導，強化責任
我局高度重視應急管理工作，成立了一把手負總責的應急工作專項領導小組，把及時、穩妥地處置好各類突發性事件作為全局中心工作抓實抓緊抓好，認真應對房地產市場、城市房屋拆遷、住房保障、物業管理、產權辦理等工作中出現的矛盾和問題，提前做好應對的預案，按照“誰分管、誰負責”的原則，落實人員，落實責任，建立起了一套較為完善的應急管理機制。同時，為有效應對和處置羣體性事件及突發事件，確保社會和諧穩定，修訂完善了《成都市龍泉驛區房管局維穩應急工作預案》，成立了搶險應急指揮部，組建了4支搶險應急小分隊，在安全生產、社會治安、社會穩定方面提前做好應對工作，提高了安全突發事故的快速反應能力，確保科學、及時、有效地應對安全事故，限度地減少事故的發生，保障了人民羣眾生命財產安全，維護社會穩定。
二、廣泛宣傳，強化認識
為認真落實《中華人民共和國突發事件應對法》“五五普法”計劃，在全區範圍內廣泛開展全國第二個“5·12防災減災日”宣傳活動，深入宣傳房屋裝飾裝修安全、白蟻防治、物業管理、公有住房安全等相關法律法規和應急知識，發放各類宣傳資料3000餘份。同時，為提高應急隊伍的業務技能，組織相關人員和商家開展了消防培訓和消防演習，取得了良好的實戰效果，切實提高了大家處置突發事件的能力。
三、健全制度，強化落實
一是建立健全突發性事件快速反應機制，要求各科(室)部門必須暢通信訪信息渠道，及時掌握信訪動態，保證通訊工具24小時開通。對重大信訪隱患問題，落實責任措施，果斷進行處置。
二是嚴格執行突發事件信息報告制度，一旦出現羣體性事件和突發事件，迅速報告局分管領導和主要領導，同時上報區應急辦、區維穩辦、區雙處辦等相關部門，絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違反規定，造成嚴重後果的，要追究有關人員責任。
三是繼續堅持領導接待日製度，每天安排專門的信訪值班領導，方便羣眾來訪，方便領導及時瞭解民情、反映民意、化解羣眾矛盾，及時處理各種上訪案件。四是進一步完善應急值守崗位責任制和值班制度，加強對值班工作的監督力度，實現了專人24小時值班，確保通訊暢通，實現了值守工作“縱深到底”。
四、深入排查，強化整改
我局深刻認識到當前應急工作的形勢，結合工作職責，在“兩證”辦理、物業管理、房地產市場、拆遷安置賠償及涉災處置等方面加大了排查力度，多渠道收集預警性、前瞻性的情報信息，做到了“排查得早、發現得了、控制得住、解決得好”。針對存在的問題，專題研究，制定工作措施，明確了工作任務，落實了領導責任，在做好政策宣傳及穩控工作的同時，還採取一系列有效措施妥處一批歷史遺留問題，有效的化解矛盾，預防並遏制各類突發性和非正常羣體性上訪事件的發生，確保全區社會環境和諧穩定。
1、我局對排查出來的信訪問題進行了認真的分析，制定了各項措施，明確了穩控責任部門和穩控責任領導，在全力解決羣眾上訪問題的同時，針對暫時無法解決的信訪問題，根據有關政策、法律法規及時向上訪人解釋清楚，取得上訪人的理解和支持。對纏訪老户和無理或要求過高的上訪羣眾，我們主動做耐心細緻的教育工作，確保上訪羣眾的穩定。
(1)針對土地歷史遺留項目房屋權屬辦理，積極協同相關職能部門，多次組織召開協調會議，研究制定解決辦法，克服重重困難，本着“依法依規、順從民意、特事特辦、超前辦理、分類處理”的指導思想，在項目建設質量安全合格的前提下，己為“錦宏.龍泉國際足球村”、“麗泉江南”、“美豐花苑”、“温馨苑”等6個土地房產遺留問題項目辦理了房屋初始登記，為化解社會矛盾，維護社會穩定做出了積極的努力和貢獻。
(2)針對物業管理方面存在的問題，積極督促全區物業服務企業加強對物業管理小區的秩序維護，提高防範意識，落實防範責任，嚴密監視小區的動態。對出現的物管糾紛，採取上門調解、多方協調等手段，加強與街辦(社區)、物業服務企業和業主委員會的銜接，積極配合做好業主的政策宣傳和疏導勸阻工作，及時妥善處理好了相關矛盾。
針對房改工作中存在的歷史遺留問題。一方面認真研究國家、省、市有關的政策文件，積極徵求有關部門和局領導的意見，另一方面積極與局產權科、綜合科、辦公室等部門密切配合，集體商議、共同應對。在處置來信來訪時，積極主動地與有關羣眾代表、業主代表進行座談，認真聽取他們的意見，深入瞭解他們反應的問題實質。在解決這些棘手問題時，我們都本着維護羣眾的利益、維護本區穩定的原則，加強政策宣傳，在堅持國家大政方針的基礎上，努力做好羣眾和業主的思想工作，盡力為他們想辦法、出主意，化解他們心中的疑慮和不滿，全力配合有關部門制定好處置方案，或提出意見建議，做到件件有回覆、事事有着落，來信來訪案件解決率達99%以上。
2、紮實開展“領導大接訪，幹部大下訪”活動。我局採取領導接訪、幹部下訪、聯合辦理、督查督辦等工作方式，確保信訪渠道的暢通和複雜疑難信訪件的解決。分管領導與科室工作人員多次親臨現場，就存在的問題進行調查核實，並積極與區信訪局等區級相關部門進行座談，通過宣講政策，對話交流，現場核實、部門協調等方式，有效的疏導上訪者的情緒，避免了矛盾的激化。
3、紮實做好__世博會和__亞運會等重大活動期間的信訪維穩工作。為確保重大活動順利舉行，全力維護社會穩定，按照區委、區政府信訪維穩工作會議安排及要求，結合我局工作職責，制定了維穩工作方案和應急預案，明確了信訪穩定工作的指導思想、目標任務、方法措施和具體要求。
一是在全局範圍內開展多次地毯式的排查，對排查出的問題，專門召開信訪維穩會議進行了分析研究，落實包案責任並督辦處理。
二是加強對重點人員的事前穩控。在工作中，對無理纏訪人員、問題長期沒有解決的上訪人員、重信重訪重點人員都落實了長期的穩控責任。隨時掌握信訪重點人員動向，並深入這些重點人員家中，做耐心細緻的思想工作。如對土地遺留問題項目的住户，及時與開發、物業服務企業聯繫，通過召開座談會、個別談話等方式，有效疏導住户情緒，維護穩定。
三是針對我局的實際情況，定期組織局屬科(室)部門研究信訪形勢，及時交流動態信息、溝通信訪情況，形成了信訪工作的聯動機制。對排查出的信訪突出問題，全部落實了領導包案，同時，領導親自批示達到100%，親自約談達到100%，為各項重大活動的順利舉行創造了和諧的社會環境。四是積極應對和處理通過網上投訴、局長信箱等方式受理的羣眾投訴。同時，熱情主動接聽羣眾來電，認真協調處理各級各類電話反映的信訪問題，收到了較好的效果。全年接待羣眾來訪共計30批(次)、1000餘人次，其中：集體訪10批次、600餘人次。接受來信152件，其中：區應急辦轉來94件，區信訪局轉來19件，區紀委轉來3件，市局轉來16件，其他部門轉來8件，直接來信12件。
應急管理工作總結2
截至20xx年底，我局進一步完善了突發公共事件、信息網絡事件、公共衞生事件、機動車輛突發事故、火災事故、羣體上訪突發事件應急預案，明確應急處置原則、程序、方法及保障措施，保證各項措施落實到位。截止年底，編制應急預案15個，演練3次。
二、應急管理工作開展情況
嚴格遵循“政府統一領導，分級負責，部門指導協調，各方聯合行動”的方針，紮實做好事故應對基礎工作，為突發事件應對工作順利開展提供了堅實的組織、人員和措施保障。妥善處置各類安全突發事件，積極開展應急預案演練工作，有效地維護了社會穩定。
1.完善應急管理機構
成立了由局長任組長、分管領導為副組長、相關科室負責人為成員的安全應急領導小組，並設立了一名應急工作聯絡員;健全隊伍和配備必要設備。建立了應急處置小分隊，明確了應急車輛，配備了必要的通訊工具，進行了內部演練活動。
2.完善應急預案機制
根據每年工作重點，不斷修訂完善應急預案內容，不斷健全覆蓋全局的安全應急預案體系，督促各部門做好應急管理工作，實行日常管理與動態管理相結合，不斷提高預案完整性和可操作
性。
3.完善應急制度建設
我們在安全風險管理體系上進行了有效探索，努力加強涵蓋應急管理在內的長效機制建設。將風險管理體制建設列入全年工作重點和重點考核項目，組織專門人員，對風險隱患排查、評估、預警、處置等各環節的工作進行了探討，基本理清了路子，形成了一套可行的管理制度。
4.做好應急值班工作
建立健全應急管理工作值班制度，進一步規範和加強應急值班、值守工作。設立了應急管理值班室和實行24小時值班制度，設立了重大節假日或重大活動期間的流動值班制度，提前排好值班表。建立健全應急管理工作信息報告制度。節日值班和應急值班人員全權負責對突發事件或突發事故的信息採集、報送和應急處置工作。
三、存在問題
1.教育培訓工作有待進一步加強，幹部職工安全防範意識和自救互救能力仍待提高。
2.預案演練經費需要保障。
四、下步措施
1.加強應急預案針對性和可操作性，增加應急預案演練頻次，使大家掌握在突發情況下的應急能力，為確保國家財產、減少人員傷亡提供了有力保障。
2. 進行應急管理教育工作，深入宣傳應急體系，宣傳應急預案和應急知識，提高幹部職工應急綜合素質。
應急管理工作總結3
根據縣政府辦《xx縣20xx年應急管理工作考核評分辦法》要求，在縣政府應急辦大力指導下，我社積極組織開展了應急管理的宣傳、演練和風險排查工作，並取得了一定的成效。現總結報告如下。
一、積極開展應急管理科普宣教工作，為應急管理工作的開展營造良好的氛圍。縣供銷社積極組織全體幹部職工利用單位學習日，廣泛開展了《中華人民共和國突發事件應對法》以及其它法律法規和應急管理規章制度、避險知識和公共安全知識的等學習宣傳活動，進一步提高了全體幹部職工防災避險意識和自救互救能力。同時，組織全體幹部職工認真學習了《xx縣突發事件應急預案》及預案手冊的具體操作使用，切實增強全體幹部職工對突發事件的認識，克服麻痺思想，做到防患於未然。
二、加強應急管理組織、信息報送、隱患排查工作，為應急管理做好充分準備。我社根據縣政府應急辦《20xx年應急管理工作要點》，一是積極加強了應急管理的組織建設。根據縣政府應急辦的要求，重新調整了了領導機構、指揮機構和工作機構，建立健全了應急管理組織體系，形成了網絡工作機構。同時，加強了政務值班和信息報告工作機制，嚴格值班值宿制度，為提升應急管理能力奠定了堅實基礎。二是加強了信息報送工作。完善應急值守信息報送網絡，嚴格按照突發事件信息報告時限要求，認真做好突發事件信息的報送工作，增強信息報告的實效性、可靠性，確保上級領導在第一時間獲取信息，下達指示，保證突發事件處置工作的及時性和有效性。三是加強了危險隱患的排查整改工作。單位主要領導和主管領導帶頭定期深入聯繫企業，積極開展各種隱患的排查工作，全面了掌握隱患的種類、數量和狀況，並及時向縣政府主管領導彙報。同時，積極開展隱患的整改工作，能馬上整改的立即整改，由於受資金等因素制約，不能馬上整改的，及時向縣領導彙報，爭取領導的重視支持。
三、加強應急預防體系和應急隊伍建設，為應對突發事件提供保障。一是及時修訂檔我社突發事件應急預案手冊。我社根據縣政府應急辦的要求，及時對縣社突發事件應急預案手冊進行了修訂，增強應急預案的可操作性和有效性。二是加強縣社突發事件應急模擬演練的工作。組織開展一次檔突發事件應急模擬演練活動，制定應急演練計劃，做好應急演練評估工作，進一步提高預案的科學性和可操作性。
應急管理工作總結4
一、基本情況
XX年，我公司四大類突發事件為零，人員傷亡為零，經濟損失為零。
二、應對處置工作開展情況
為了應對可能突發的各類事件，迅速有效地組織開展事故搶險、救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產損失，保護員工的身體健康和生命財產安全，公司着力加強各項應急管理工作，建立健全應急管理體系，完善應急管理制度，加大資金投入，並以“演練周”活動為契機，組織開展了應急預案的演練活動。通過演練，員工的安全意識得到了加強，應急處置能力得到了全面提升。在全體員工的共同努力下，公司XX年應急管理工作成績顯著，安全生產形勢良好，實現了零事故、零傷亡、零損失。
(一)加強應急管理組織機構建設。為了有效控制工程建設安全生產事故，消除安全事故的影響，保障員工生命財產安全。公司建立健全了應急管理體系，明確了應急處置的責任分工，成立了以總經理為組長、副總經理為副組長、各部門負責人為成員的應急管理工作領導小組。領導小組的主要職責是：統一領導公司各項應急管理工作;研究應急管理重大決策和部署;審批應急預案，決定實施應急預案，發佈應急工作指令。領導小組下設辦公室，負責突發事件應急管理工作的具體實施。
(二)完善應急管理制度和應急預案。公司建立了包括應急值班制度、檢查制度、例會制度在內的應急管理制度體系，嚴格執行突發事件信息報告制度，一旦出現突發事件，迅速上報，絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違反規定，造成嚴重後果的，追究有關人員責任。堅持領導值班制度，進一步完善應急值守崗位責任制和值班制度，加強對值班工作的監督力度，實現了專人24小時值班，確保通訊暢通，實現了值守工作“縱深到底”。同時完善了重大危險源辨識及風險評價與控制程序,建立了危險源清單，並根據危險源的風險等級，制定了應對措施，對重大危險源實施了重點監控。
根據實際情況對原有應急預案進行了修訂，不斷提高預案的合理性和可操作性，並根據實際需要增加了部分預案。從應急指揮、應急響應、應急處置等方面入手，制訂了具體詳細的工作程序，明確了責任和分工,推進了應急工作的規範化、制度化和程序化。
(三)強化應急救援隊伍建設。為了保證應急情況發生時，救援及時，公司高度重視應急救援隊伍的建設，把救援隊伍建設和提高應急管理能力作為一項重要的基礎性工作來抓，公司成立了應急搶險突擊隊，各預案明確了救援小組，進行了人員分工，主要人員發生變動時及時進行調整，保證了應急救援隊伍的穩定性和執行力。
以“演練周”活動為契機，多次組織開展應急預案演練
根據演練情況，對演練中發現預案存在的問題進行了及時修正。通過演練,極大地增強了員工的安全責任感，提高了他們的應急反應能力和應急處理水平。
(四)積極開展隱患排查治理。今年初，公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署，要求各項目部做好日常巡查和例行檢查工作，並根據季節變化及上級安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防火”等專項安全大檢查，強調按公司要求上報事故隱患情況、落實處理措施、反饋處理結果。積極開展反習慣性違章活動，深入生產一線排查隱患，對檢查發現的安全隱患，提出整改措施，限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎上進行抽查和突擊檢查，發現一處處理一處，做到安全檢查層層把關、隱患處理層層落實，有效防止了安全事故的發生。
(五)紮實推進應急宣傳教育工作。 一是積極開展應急管理培訓。將應急管理培訓納入員工教育培訓體系，明確培訓內容、標準和方式。加強應急管理人員和應急救援隊伍安全知識、處置技能和操作規程的培訓。二是大力宣傳普及應急知識。充分運用各種手段，開展有關應急防護知識教育，深入宣傳各類應急預案，開展現場宣傳、知識競賽等活動，全面普及預防、避險、自救、互救、減災等知識和技能，擴大應急管理科普宣教工作覆蓋面。
三、工作建議
(一)建立健全應急預案體系。進一步加強應急預案的編制和修訂工作，根據工程進展和實際需要對預案進行修編和增訂，逐步形成規範的安全生產事故預防和應急救援的標準體系。
(二)着力強化應急救援隊伍建設。進一步加強應急救援隊伍建設，強化隊伍的素質教育，提高隊伍的實戰能力。大力普及安全生產事故的預防和應急救援知識，定期組織應急救援演練，不斷提高員工的安全意識和責任心，增強員工對安全事故的處置能力。
(三)做好突發事件的隱患排查和應急處置工作。加強隱患排查工作，對安全隱患及時進行整改和治理。對危險點、危險源進行深入檢查和分析，強化監管力度。同時不斷完善檢查制度，及時落實相關預防措施和整改方案，不斷消除危險點和危險源，將安全事故消滅在萌芽狀態。
(四)加大應急管理資金投入。加大資金投入，充實應急救援的物資儲備，優化應急救援裝備，以適應應急救援工作的需要。同時應根據實際，聘請各相關專業的技術人員，為應急救援提供技術支持。
