組訓的工作總結7篇

一份有價值的工作總結是需要結合實際的工作體驗的，書寫一份工作總結是對工作中困難和挑戰所帶來的成長和進步的認真思考，以下是本站小編精心為您推薦的組訓的工作總結7篇，供大家參考。

組訓的工作總結篇1

自從20xx年12月股四組訓培訓結束後，我便接手了收展的組訓工作，我一直把收展當做我的家，把收展的夥伴當成是自己的兄弟姐妹，相處也算其樂融融。剛剛坐下來的時候，我一直在考慮作為我半年度的總結，我該總結點什麼。需要把收展半年的數字又或者是2年的數字進行一個表述嗎？那太矯情了，因為這是部門的成績，而我今天要總結的只是個人。

在組訓中，我想我算得上是吊兒郎當、玩世不恭型的，但並不表示我不認真，工作上我盡了我最大的努力，但還有很多的事情我辦不到，這半年來有很多的事都讓我感覺很受傷，我總覺得自己是遇到了瓶頸，一時就是突破不了，有很多的困惑我都沒辦法打開，

一、會議經營沒辦法調動夥伴積極性；

作為一個組訓最重要的就是做好會議的經營，帶職場的最要緊的就是早會經營，可是對早會中夥伴的參與度我試用

了很多方法都沒辦法調動，半年來的早會，基本就是我挖空腦袋在想內容，開門紅三個月還好，大家都在衝業務，加點分享，搞點險種培訓，主管可以來分擔一下，但在4、5、6三個月中，收展陷入黎明前的黑暗，早會死板了很多，剛剛進公司時看到過的功能小組到現在我也重建不起來。

二、活動量沒辦法提高

做保險的都説是活動量來定江山的，提高夥伴每天的活動量也是一個組訓的工作之一，但是這半年我找不到一個突破口，讓我們的收展員能真正意識到拜訪對自己好處，我沒辦法讓他們從被迫拜訪向自願拜訪進行轉變，每天我都疲於想他們監督拜訪，他們也疲於向我應付拜訪量。導致大拜訪也好，平時的回訪也好成效甚微。

三、工作上缺少持續性、無法建立工作計劃

我每次都在想要怎麼樣才能編排好自己的行事曆，讓自己做事情非常的有條理性，只是到今天也沒有，很多時候的早會，都是第二天要開的第一天晚上還在電腦前苦思冥想，有時工作一週後，回頭看看自己一週的早會安排都覺得很混亂，平日裏的工作吧，又煩又亂又雜，看看每天都很忙，卻都是雜事瑣事，讓我脱離了組訓的本源。到後來，不清楚自己最重要的是做什麼。

四、個人專業知識不夠

組訓在職場中被人叫做老師，所謂老師，就是為人師，可是在平常的工作中我總是發現自己並沒具備這樣的資格，有很多時候我都因為缺少實踐經驗而對夥伴提出的問題束手無策，很多的時候我也很努力的出去接觸市場，只是我能接觸的只是市場的一個角，有很多問題沒有切身的體會根本就無法明瞭。另外，到今天我也沒有足夠的心理準備開口“講”身為組訓會講課也是一種基本，但是我沒辦法突破心結，向一個真正的講師去邁進，對這方面我是本能的一種排斥，所以我沒辦法在講的方面提升自己。

五、自控性差、情緒化

也許這是本性，每次不開心的時候我都學不會控制自己的情緒，總會被挫敗佔領上風，然後心情就降到谷地，影響工作，然後越覺得工作很煩，越煩就越心情不好。有時候明明知道是不對的，就是沒辦法改。

這五點都是我深刻反省得出的結論，也許領導覺得奇怪，半年度的總結一直都是將自己取得的成績做一個彙總，以往的總結都是寫一堆好的，結尾點一下不足，但我想總結是為了更好的提高自己，我能明白自己做不好的地方比我知道自己做的好的地方要重要很多，只有知道自己確定在哪裏，才能去改善她，才能讓以後做得更好。

雖然我現在總結出來的都是缺點，但不久的將來它們都將成為我的優點所在，同樣這也是我下半年度將要去努力的目標，能適時的改正自己的缺點，相信對個人或是對團隊都是有益處的。同時也希望領導能適時指導幫助，相信我會進步的更快！

組訓的工作總結篇2

尊敬的各級領導、親愛的組訓朋友們以及奮戰在一線的優秀將士們們，大家上午好！今天我們在此歡聚一堂，迎來了金龍騰飛的20ｘｘ。在過去的一年裏，開北營銷服務部在市公司的正確領導下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業務取得了不錯的成績，一直處於全市個險領軍地位。20ｘｘ年，能夠在各項工作中健康順利的發展，是與我們在座的各位分不開的。見此機會，我代表默默無聞、辛勤耕耘的組訓朋友們向支持我們的各級領導以及全體夥伴的鼎力相助表示衷心的感謝！謝謝你們！下面結合我的具體工作，談談這一年來的成績與不足。首先：工作成績

1、積極貫徹公司關於發展的一系列重要指示，與時俱進，勤奮工作，務實求效，勇爭一流，經過努力打拼，團隊保持了較好的發展勢態，為公司的持續發展，奠定了良好的基礎。2、全方面加強學習，努力提高自身業務素質水平。作為一名組訓，肩負着上級領導和全體夥伴賦予的重要職責與使命，公司的經營方針政策需要我們去執行落實。因此，我十分注重用科學合理的方法指導團隊的工作，規範自己的言行，樹立強烈的責任感和事業心，不斷提高自己的業務能力和治理能力。3、不斷提高公司業務人員隊伍的整體素質水平。一年來，我一直把團隊建設作為一項重要工作來抓，並和經理室一起實施有針對性的工作計劃，加強員工隊伍建設。4、積極支持公司的各項工作。能夠以飽滿的熱情投入到工作當中去。一年來，我嚴於律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高夥伴們的意識，在行動上用嚴格的制度規範團隊。其次：工作中的不足

由於工作千頭萬緒，難免忙中有誤。在工作當中也存在很多的不足；

1、有時服務不及時，不能夠幫助夥伴們解決問題，其實解決問題是我們要做的工作之一。

2、有時工作感到疲憊；職場中，面對眾多的夥伴我有些力不從心。不能夠及時的給夥伴們提供相應的服務。

3、有時工作急於求成，反而事半功倍，影響了工作的進度和質量；比如：讓新人儘快的融入市場，導致一些必要的知識沒有傳授到位。讓新人在市場上遭受一定的打擊。

4、個人業務相對較弱。作為輔導團隊的一名組訓，首先我們的業務能力要跟上。但是，就我個人而言，業務能力較弱，在團隊中沒有很好的業務功底。再次：未來的工作方向

新的一年揚帆起航，保險市場的競爭將更加激烈，20ｘｘ又是充滿激情的一年，在今後的工作中，我將努力提高自身業務素質，朝着以下幾個方面努力：1、學無止鏡，時代的發展瞬息萬變，各種科學知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種保險知識，並用於指導實踐工作。

2、“業精於勤而荒於嬉”，在以後的工作中，通過多看、多學、多練來不斷的提高自身和團隊的各項業務技能。

3、不斷鍛鍊自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，並在工作過程中迎難而上、積極、熱情、樂觀地對待每一項工作。

4、多做業務，提高自己的業務能力，為公司的經營發展多做一份貢獻。

有句話説的好，“勤能補拙，笨鳥先飛”相信我們在今後的工作中，再加勤奮，再鼓幹勁，再攀人生新高峯！我們的成長和進步，離不開各級領導的栽培，離不開各位前輩的幫助，更離不開營銷團隊土壤的滋潤。此時此刻，就讓我們感恩的千言萬語化作日後回報公司的實際行動！輔導團隊做大做強，幫助夥伴激情創富，推動團隊亮劍爭光，高揚開北個險龍頭！最後：祝福在座的各位龍年走紅運！龍年發大財！謝謝各位！

組訓的工作總結篇3

20xx年，我擔任收展部組訓已經一年多了，在分公司領導的正確領導下,在收展部全體員工的支持配合下，收展部的工作業績按照既定計劃全面完成，我個人在這一年多的實際工作中也取得一定的進步。現將20xx年個人工作總結如下：

一、熟悉崗位職責，迅速進入狀態

我由200年月進入中國人壽，於年月在收展部領導的提名及同事的支持下擔任組訓一職，期間參加了年月省公司組織的初級組訓培訓。在擔任組訓以來，我能積極通過學習並在工作方面多向老員工請教，瞭解到組訓崗位的職責在整個保險業內的重要作用，為此，我着重在職場訓練、業務輔導、業務推動、活動管理等方面開展工作，加強自身的鍛鍊和經驗積累，迅速進入工作狀態。

二、主要工作成績

1、積極籌備組織各項會務的順利召??

首先在做到每天及時掌握各主管和所轄團隊業績情況，對業務夥伴的訪量進行追蹤和記錄。收集各團隊好的做法和成功案例，利用會議時機進行宣講和鼓勵，在團隊樹立標杆，既起到了表揚先進又起到了引導教育的作用。其次在早會中重點進行專題教育，氛圍營造及方案宣導。比如：區域拓展的開展中，前夕宣導、市場開發流程、拓展話術、拜訪技巧等，使夥伴們團隊協作意識增強，團隊凝聚力大大提升，使夥伴們看到了希望，對未來

充滿了信心。另外重點追蹤團隊成員動態和每日活動安排。及時瞭解夥伴們的展業心態，遇到問題及時共同找到解決的方法，讓夥伴們感覺團隊就是家，感受團隊温暖。

2、認真對待每次培訓任務

員工的培訓是組訓崗位一個重要工作內容，良的教育訓練方法和課題，能對後期業務工作開展起到重要作用。每次接到新的培訓任務時，我個人必須首先接受培訓，熟練掌握新險種的特點，對應的銷售羣體以及賣點，還要分析不同險種之間的差異性，從中找準新險種銷售的切入點，並以此做好備課和課件講義，然後再組織開展本部門的技能培訓，一年來個人組織開展各類培訓會議次，業務夥伴反映基本認可，夥伴們的工作業績也凝聚着我的一份努力。

3、做好表報管理及服務工作

表報管理是部門工作業績質的體現，從各類報表上可以直觀反映同事的工作狀態，也能查找工作薄弱環節，同時協助業務夥伴及時錄入信息，完善保單也直接服務於業務夥伴，能有效的加強團結和促進團體意識。全年我能結合公司開展的各項階段竟賽方案進行一系列的表報追蹤。認真的傳達公司的精神和各項競賽方案，針對不同階段的競賽重點，及時訂立目標，製表上報，製做每月夥伴績效與達成競賽方案人員追蹤版塊；做好方案宣導海報和業績追蹤海報，積極營造職場展業氛圍；通過我的個人努力以及收展部全體夥伴的共同努力，截止10月份，收展部已完成期交保費xxx萬。

三、個人工作心得

通過一年來的工作，讓我深切感受到要想做好一名組訓，必須要有紮實的專業知識、良好的表達能力、精細的業務輔導能力、高超的業務推動能力、優秀的人際溝通能力，只有具備了上述素質才能勝任這個崗位，所以在今後工作中，我還需要繼續全方面加強學習，努力提高自身業務素質水平，規範自己的言行，樹立強烈的責任感和事業心，不斷提高自己的業務能力和治理能力。為做一個優秀的壽險工作者而努力。

四、工作中的不足

雖然一年來，我個人在工作中有一定收穫，但還是由於工作千頭萬緒，難免忙中出錯。在工作當中也存在很多的不足，主要表現在以下方面：

1、有時服務不及時，出現統計數據偏差；有的時候不能及時地給夥伴們提供相應的服務。沒有把夥伴需求的最終解決當做我工作的重中之重，服務意識還有待加強。

2、時常出現工作急躁情緒；職場中，面對眾多的夥伴的不同需求和不同個性，沒有設身處地的站在他們的立場思考問題，導致不能平和的面對每一個人，偶爾會情緒急躁，出現處理一些工作關係時還不能得心應手，影響正常工作。

3、個人業務相對較弱。作為團隊的一名組訓,我也還需要不斷加強自身學習和提高，個人的業務能力要及時跟上。

五、下一步工作思路

20xx年已經接近年終，新的一年即將到來，在今後的工作中，我將努力提高自身素質，克服不足，朝着以下幾個方向努力：

1、學無止鏡，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種保險知識，並用於指導實踐工作。以“業精於勤而荒於嬉”作為我的座右銘，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。

2、不斷鍛鍊自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，並在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細緻地的對待每一項工作。

3、樹立正確的工作心態，及時糾正思想偏差和職業倦怠思想，多在如何提高團隊協作意識和樹立團結共事的工作氛圍上想辦法、找路子。多從雙向思維和換位思考上理解夥伴展業的艱辛和困惑，及時與他們開展談心和溝通，一方面培養自身的平和親近的人格魅力，一方面設身處地的解決夥伴的實際困難，以此帶動整個團體協作共事，互親互愛的工作氛圍，營造留人留心的工作環境。

以上是我個人20xx年度工作總結，不足之處請領導和各位同事批評指正，我將認真聽取並加以改正。

組訓的工作總結篇4

自組訓培訓班回到漢濱支公司已經一個多月，在這一個多月的工作，通過實踐和學習更加深刻的瞭解和體會到了組訓的工作職責，組訓在團隊中的重要性。同時也感覺到了組訓工作的繁瑣，在繁瑣和看似簡單的工作中，看到了自身的許多不足，以及需要提高和加強鍛鍊的地方。通過在保險公司的工作，我認識到保險的重要性，保險是一個朝陽行業，是一份播撒愛心的事業，我為自己能夠成為中國人壽的一員而感到無比的榮幸與自豪。

在這一個月中我主要做了一下工作內容：

早會經營：能夠迅速積極的投入到早會的經營過程中，早會是一天工作的開端，一個高質量的.早會能給夥伴們帶來前進的動力，能讓夥伴們忘記昨天所受到的挫折，讓夥伴們重拾百倍信心。在主持早會的過程中：能保證燈片的更新，做到不重複。在視覺上讓人覺得耳目一新。在輕鬆環節中能夠做到讓夥伴們共同參與，從而到達營造良好氛圍的目的。

同時也存在着一些問題：語言的組織，音調的掌控，環節的銜接等不是太到位，都需要在今後的工作中不斷的加強和提高。

職場營銷：職場營銷是目前推動個險業務發展的最有效的工具，同時也是體現一名組訓能力的戰場，在6月18日有幸在吉河講了一場職場營銷，到會9人，現場收到1860元保費。對於一位新組訓來説我感到很高興，但離公司要求還相差甚遠。在講職場時能夠順利地把一套燈片講下來。其中也存在一些問題:對一些細節的把握不夠完善，對專業知識的缺乏，對產品沒能有更深入的瞭解，不能夠融會貫通。從而不能夠更加完善的闡述產品的特點與優勢，對職場銷售有一定的影響。

職場佈置：能夠參與公司各個階段的職場佈置工作，並且每天能夠將業績喜報及增員喜報及時上牆，起到激勵作用。只是剛剛從事組訓工作，還不瞭解職場佈置的重要性，不能及時有效的刷新，為業務發展營造很好的氛圍，今後還要多向老組訓及經理學習。

增員工作：有幸在6月參加增員特訓營，成為餘龍才老師的一名助手，主要負責整個增員過程的統計、表報、追蹤以及可能的面談，在一個月的增員過程中，讓我受益匪淺，學到了很多話術和溝通技巧，面對各類應聘人員不同的交流方法，也感受到目前增員的難度。

現在我已經對組訓應該掌握的基本知識和工作內容有了初步瞭解，接下來在今後的工作內容中我會加倍努力學習，將自己的不足部分迅速趕上，不斷地向公司的組訓，經理多多學習，多多請教。同時也要發揚身上的閃光點。與同事和夥伴們和睦相處，幫助新人夥伴快速成長。

組訓的工作總結篇5

一，縣支新人指標分析

xx縣支20xx年1月-11月共計上編了9人次，全體人員參加了代理人資格考試，截止11月末，代資考通過人數達7人次，通過率達80%左右，新人持證率達80%左右，在新上編的9人中，有4人在前三個工作月達到轉正資格，三轉率達40%左右，截止目前有7人仍然在為公司服務，脱落人數佔比較小。新人脱落的原因，總結有三點，首先是主管的育成意識不夠，沒有充分的讓新人成長起來，獨擋一面，然新人得到的幫助欠缺，業績情況不好，新人失去信心，從而造成脱落。其次是大量的同業公司入駐本地，一定的程度上瓜分了市場，也搶去了部分的從業人員，轉入到其他保險公司的人員仍佔一定的比例，最後，縣支的規模較小，有部分活動開展不了，降低了凝結力，新人歸屬感欠缺，影響了業務員的留存。

二，銜接訓練開展情況

xx縣支20xx年1月-11月，定期推出銜接訓練的安排，針對每一個階段出現的問題，側重不同要點來實施銜訓，形成一對一的的解決模式，較好的處理出現的問題，幫助業務員成長。不足之處就是參與度不夠，參與人數佔比較小，業務員的銜訓觀念不強，更偏重於在實踐中學習成長，針對這些問題，首先要想辦法打通業務員的觀念，實踐固然非常重要，但之前的準備工作也不可以忽視，要落實實踐之前的理論，其次，大力的推動主管的參與意識，讓主管們起到帶頭作用，銜訓中設置課程是要實用為主，讓業務員能夠把課堂上的知識馬上運用起來。在過去一年的銜訓中夜出現了不少問題，應該及時的收集問題，解決問題，切記放之任之，不管不顧，銜訓不僅是要有一個好的.安排，更要不斷地改進，推出更好的課程安排。

三，其他工作開展情況

早會的開展方面，每天的早會，融入了更多有效的訓練，不單單只是用銜接訓練課程來增強業務員的展業能力，更是利用每天的早會循序漸進的灌輸知識，這樣一來，會起到不錯的效果，讓更多的業務員參與其中，受益的面就更為寬廣。產説會，創説會方面，每一階段根據公司的經營節奏，推出富有地方特色的產創説會，及時的幫助業務員展業以及增員，取得了較好的成績。不足之處就是業務員膽子較小，公司給出平台，給出幫助，仍然籤不了大單，增員規模也較小，業務員的件均保費較低，也影響了整體的業績情況，針對這個問題，也是要打通觀念，提高保費，相信這是一個長期的過程。

四，個人工作感悟

加入xx組訓崗僅僅三個多月的時間，收穫是非常大的，作為一名初入壽險行業的人來説，從零開始，接收了太多的信息，個人覺得像是一隻被催熟的蘋果，沒有太多的過度，沒有經歷足夠的陽光雨露，一劑催熟劑就必須成熟。在這裏，我見識了太多的能人，讓人感慨不已，也見識了太多的事情，讓人受益匪淺，無論是自然熟的，還是催熟的，我還是覺得在壽險行業裏，的確能夠大大的鍛鍊人，在以後的生活工作了，提供了很大的幫助，龍年的開門紅已然打響，藉助這股氣勢，我希望在未來的一年裏自己能夠查漏補缺，加強鍛鍊，讓自己能夠早日勝任組訓這個崗位，給公司服務給業務員幫助。

組訓的工作總結篇6

在20xx年我們接到了組建新一屆鉗工興趣小組的重任。鉗工項目是我校在河北省職業學校技能競賽中較早參與的項目之一，學校也在多年前就有了開展鉗工技能訓練的基本條件，是教學經驗積累最多的一個競賽類項目，同時，我校選派的鉗工項目選手在往年獲得了一個二等獎、兩個三等獎的較好成績。這些現狀曾給了我們強大的動力和自信。但僅僅一年過去，我校在20xx年唐山市職業學校技能競賽鉗工項目中非但沒有在原有的獲獎規模和獲獎層次上更進一步，反而出現了明顯的滑坡，只有一名同學在推薦組獲得了一個三等獎，可以説這是一次徹底的失敗。我對這樣一個很不理想的成績應該承擔不可推卸的主要責任。痛定思痛之後，我領悟到：承擔責任就是要好好的思考這次失利的原因到底是什麼？不能只滿足於表面現象的總結，一定要透過現象看本質。找到結症是首要任務，緊接着就是如何將問題一一落實和解決，在新的一屆興趣小組組建和訓練的過程當中加以避免，在繼承原有的值得借鑑的訓練方法和經驗的基礎上再進行不斷的創新和完善。

下面，我從以下幾個環節總結一下這次失利的原因。

一、鉗工興趣小組人員選拔環節。

鉗工技能的特點是動手能力強，這個特點與其他幾種技能比較起來尤為突出，鉗工技能更需要有一定天賦的學生，這就給鉗工的人員選拔上提出了更高的要求。08春鉗工興趣小組的人員選拔工作其實在20xx年唐山市職業學校技能競賽結束後就開始了，當時在各個班選擇了綜合素質較好的前20名學生進行了鋸削的測試，並根據測試結果確定了四十個人的大名單。但由於在上學期遇到了機械加工方向學生都向其他興趣小組人員選拔的客觀因素和主觀上存在的消極思想致使我們沒有能夠做好興趣小組成員的進一步選定工作，興趣小組範圍過小，訓練的性價比較低。雖然在本學期開始後我又組建了第二梯隊，擴大了興趣小組的範圍，但訓練時間實為有限。

二、鉗工興趣小組訓練環節。

從近幾年來競賽的情況可以看出鉗工項目在其他兄弟學校也是傳統項目，我們在訓練的經驗和訓練條件上都談不上有什麼優勢，作為鉗工興趣小組的指導教師也沒有能夠積極主動地與其他兄弟學校和指導教師（如）聯繫與交流，向他們學習，所謂“學夷之技以治夷”。在戰術上犯了刻舟求劍的錯誤，在自己不斷加大訓練的強度和效果的同時忘記了其他學校的訓練強度更大、效果更好。這些信息都時刻提醒我們在興趣小組的管理和指導上還應該花更大的力氣，要更有力度和深度。

總之，從這次的失利中我們已認識到在今後的技能競賽訓練到比賽的整個過程中都時刻要提醒自己：成者為王敗者寇；有志者，事竟成。

組訓的工作總結篇7

自20xx年2月1日至今任組訓一職，從一個稚嫩的畢業生逐漸走向成熟，特別是產假過後領導對我的照顧與關懷，使我更懂得了感恩回報，用自己更高的工作熱情投入到工作中。從事組訓以來在領導和指導下，在全體夥伴的支持和幫助下，認真學習組訓的日常工作，在接觸外勤業務夥伴的過程中，讓我懂得了，從事壽險行業要先學會做人的道理，要用熱心、愛心、誠心、細心去幫助我們在一線打拼的外勤業務夥伴，他們每一滴汗水和淚水都為過手的發展做出着巨大的貢獻，每次看到他們展業回來遇到挫折時的期盼的眼神，我深感不能幫助他們及時解決問題時那種內疚感；他們簽單成功時的那種喜悦，又使我為此備受感染。身為一名組訓，我感到責任感的重要，使命感的重大。

一、工作總結如下：

20xx年一季度的工作已經結束，回顧一季度的工作，主要是從以下幾個方面入手：

1、晨會經營

晨會是壽險業務工作中重要的環節。如何經營好晨會，對於一個團隊的發展至關重要。以前的晨會經營沒有計劃性，內容很空泛，不能很好的發揮業務推動和激勵的工作，很多時候由於自身懶惰，對於晨會就不細心，有應付的缺點，基於這種情況，我決心要對晨會進行了調整，成立早會功能小組,組訓和個別素質好的業務人員為小組成員。由功能小組成員一起參與早會的經營與運作,從現階段業務夥伴的需求出發,明確晨會經營的原則和程序，力爭做到了晨會有四聲歌聲、笑聲、掌聲、歡呼聲。採取晨會小組成員輪流上台的形式，讓小組成員輪流主持晨會，並讓精英和組訓講師輪流上晨會作專題，提前做出行事曆。相信，晨會質量會有所提高，吧業務員積極性調動起來，讓每個人的主觀能動性也發揮出來了。保證早會的高質量,內容的豐富精彩,並讓業務夥伴感到每次開早會都有收穫,從中受益。

2、業務培訓

作為教育訓練負責人，培訓是一項重要的工作。工作中經常上報市公司培訓部的報表，雖然每天的報表層出不窮，但也力爭做到有表必報，有報必準。經常查看oa和網站查看關於培訓相關信息，落實到位，通知到位，善後到位。今後要對課件進行研究，對於課件的研究上，要做到有問題一定要弄明白弄清楚，不留在明天解決，在培訓細節的把握上爭取做到盡善盡美。培訓工作中還有對於培訓的組織，培訓的準備，培訓老師的`通知，培訓需要的課件審核。在培訓工作中各位的工作都配合的非常好，我將會繼續把握這種和諧的氛圍。爭取在今後的工作中做到讓領導放心，組織到位，培訓到位，通力配合，提高士氣。也就是從而提高業務員學習意識和打造培訓風氣把業務員擰成一股繩。

3、團隊溝通

作為一名組訓，要做到“兵頭將尾，主管的參謀，經理的助手”，要融入團隊，首先要取得團隊的認可。為提高自己的工作效率和質量，我經常與經理和主管進行溝通，請教工作中的不足與缺點，使自己的工作有針對性和目的性，對一些好的建議積極採納，對一些誠懇的批評能做到及時更正。另外，能夠很好地完成分公司領導安排的工作任務，並對團隊中所存在的問題及時反饋給領導，對業務員的一些業務要求儘量做到有求必應，有問必答。

4、追蹤工作

追蹤工作一方面體現在在早會結束後,我也會找兩個別業務夥伴進行晨會上的溝通順便進行輔導,分析目前狀況,確定工作目標,並進行定時的業績追蹤,從心理上加強他們對保險行業的從業信心。另一方面體現在電話追蹤上,再包輔團隊中從電話追蹤中瞭解業務夥伴的各種狀況,關心他們的生活狀態,告訴他們如何才能達到基本法考核等。其次就是要今後工作中要在每次早會結束後與主管溝通業績、增員情況，通過面談對展業能力較弱的業務夥伴，每日進行電話追蹤，關心他們在外情況和碰到的問題給以解決。還有就是應該主要是對展業能力較弱的夥伴進行面談輔導，做好心態建設，給業務夥伴們建立信心。其它工作作為一名組訓，在認真完成上述主要工作以為，還要不折不扣的做好基本的工作。包括平時的職場階段性佈置及其他的隨機工作。

二、20xx年工作中存在的不足

回顧一季度的工作，我抱着用心負責、幫助他人、謙虛謹慎、學習成長的原則，不怕吃苦耐勞的工作態度認真做好每一天的工作，受到外勤業務認可。但總結一季度的工作，還存在很多不足和欠缺的地方，例如：在工作效率方面、溝通方面、專業知識領域等。作為一名剛剛從事壽險工作4年的我，對在4的工作中，感到欣慰又內疚，欣慰的是在工作中我有所成長，內疚的是有時工作不夠細心，沒有更好的完善自己的工作。但我深信在未來的工作中將更加嚴格的要求自己，全身心地投入到工作中去，以得到更好的發展。

對照崗位職責，認真反思自己的工作，還存在一些明顯的不足和問題，概括起來主要有以下幾個方面：一是急躁情緒嚴重，工作中有急於求成現象。面對新的環境，看到困難和現狀，心急如焚，於是在工作中時常表現出急躁情緒，有時講究方式方法不夠，有時要求過高、強調過甚、操之過急；二是發揮團隊整體作用不夠。在工作中，臨事事必躬親多，調動大家力量少，特別是發揮外勤夥伴層次的作用不到位。三是對團隊的融入度不夠,團隊掌控能力及團隊士氣的提升都有待加強。改進措施:後期將加大對團隊的關注度,注重細節,強抓基礎管理,逐步去改善包輔團隊的低迷現狀。

針對存在的問題，在下步工作中決心努力做到“四個加強”：一是加強學習鍛鍊，全面提高作為“一流組訓”的能力素質，進一步增強各方面技能，力求把的工作做得更好、更細；二是加強組織培訓，克服急躁情緒，注意和學會用正確有效的工作方法區組織培訓學習、把領導佈置的培訓工作做到最好；三是加強幹事成事的能力和執行力，而今現狀要求必須加大發展力度、加快發展步伐，既要有幹事的決心，更要有成事的能力，力求多幹事、幹成事；四是加強自我監督，嚴格自律，特別是要多向領導彙報，積極爭取各個方面的重視、支持，使自己的工作再上新台階、再做新貢獻。敬請領導對我工作的意見和指正。一季度已告一段落,二季度的工作也拉開了帷幕。只有在工作中不斷的去發現問題,分析問題,並找到正確的方法去解決問題及認真總結問題，才能將工作做到實效。在二季度的工作中,我將不斷去改進不足,加強學習與自我提升,緊跟公司經營節奏,注重完成時效與質量,根據組訓的各項考核指標,來嚴格要求自已,盡心盡力去改善,達到預期的效果。

三、今後個人發展設想

20xx年對於三江公司是不平凡的一年，3月21日完成全年任務，作為組訓我要更加努力工作，把熱情投入到今後的工作當中。不用揚鞭自奮蹄。在這充滿着機遇，充滿的挑戰職場競爭中，我們同樣擔負着快速發展的重擔，這也是對我自身的一種考驗，今後，我將在工作中不斷學習，努力鑽研專業知識，用心做好自己得本職工作，不斷創新，磨練自己，使自己快速成長起來。

“捧着一顆心來，不帶半根草去”，陶行知先生的真知灼言，成績屬於過去，未來才屬於自己，作為一名組訓，我知道我惟有勇於進取，不斷創新，才能取得更大的成績。

我感謝公司，讓我有了一種信仰；感謝公司領導，給我的關心和幫助，給我教育和培訓的機會，讓我感到了公司的温暖。我堅信三江公司的領導和支持下、在全體內外勤人員的共同努力下，20xx年一定會是“直掛雲帆濟滄海”。