生產類工作總結模板優秀7篇

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生產類工作總結模板優秀7篇

生產類工作總結模板篇1

__年在全體職工的共同努力下,堅持“安全第一、預防為主”的方針,認真落實電力局安全生產相關文件精神,全面強化安全管理,繼續抓好了最基本的安全管理規定製度的建立和貫徹落實,建立健全了安全保障體系,落實各級人員安全管理責任制,以落實“兩票三制”為着力點,以杜絕人員責任性事故的發生,以防止人身傷亡事故為重點,開展了以反“六不”(不辦工作票、作業前不交底、現場不監護、作業不停電、不驗電、不掛接地線)、防倒杆、防觸電為主要內容的反人身事故鬥爭,採取多種形式提高了安全管理水平,使我所安全形勢達到了基本穩定。現將__年安全工作進行簡要回顧,並將__年安全工作目標進行安排。

一、__年安全生產目標完成情況

1、全年安全生產365天;

2、未發生電力生產人身重傷及以上事故;

3、未發生重大農電電網事故;

4、未發生經濟損失在__以上的火災事故;

5、未發生電氣誤操作事故;

6、未發生高空墜落事故;

7、未發生重大交通事故和與電力生產有關的負有同等及以上責任的交通事故;

8、未發生由人員責任造成的經濟損失超過5000—100__以內的設備、機械、工器具、車輛損壞事故;

9、未發生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴大或構成事故的通訊障礙;

10、未發生因檢修質量不良引起的設備事故。

11、截止__年__月__日,實現年度安全生產334天,累計安全生產天。

二、抓好線路設備運行維護,解決疑難突出問題

根據往年線路設備運行的情況分析,線路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析,老式閥型的較多,主要是運行時間長從未做過實驗,從變壓器故障的原因分析,絕緣油性能降低佔的比例較大。我所__年淘汰更換了一批滅弧跌落開關和氧化鋅避雷器,加裝了一批變壓器裝頭護套,根據運行的情況分析,實際效果十分明顯。所以,在今年我所對全網區剩餘58組老式閥型避雷器進行更換為氧化鋅避雷器,更換滅弧跌落開關23組和變壓器加裝護套232套。本年度我所10kv線路共發生開關跳閘__,與__年同期(__)相比減少__,為確保全年安全生產打好了基礎。

三、強化基礎管理、建立安全生產管理長效機制

1、強化安全培訓,提高職工安全素質:實踐證明提高職工安全素質是預防事故的跟本措施,必須加大力度,不會什麼學什麼,不懂什麼學什麼,在今年我所依據年初制定的職工培訓計劃,有目標,有針對性開展了各項安全培訓活動,組織職工學習電力局編印成冊的《現場應重點防止的習慣性違章行為》,並針對工作中的違章易發環節,開展討論活動,提高全員反違章的思想認識。從而幫助職工掌握了安全生產工作中的主動權。

2、切實搞好了危險點分析預控防患於未然。根據過去和現在已知的情況,對作業中存在的危險點進行分析,判斷和推測,充分發揮職工的作用,深入持久的開展好危險點分析預控工作,求真務實,抓出成效。提高《危險點分析預控》在實際工作中的準確運用。

3、繼續加大對“兩票”的執行力度,切實保證了“兩票”的嚴肅性,今年我所共辦理各種工作票?份,經電力局審查全部合格,實現了“兩票”合格率1__的好成績。

4、認真紮實的開展了“季度安全無事故活動”的考核,以短週期來確保了全年安全目標的實現。

5、依據電力局的年度“兩措”計劃,制定了切合我所實際的年度“兩措”計劃,並做到了落實到位,實施到位。

6、層層分解安全責任,杜絕了各種違章行為,加大了對“三違”現象的查處力度,落實個人保班組、班組保全所,全所上下協同一致、共同奮鬥,在今年的工作中我所沒有發生違章行為,從而實現“零”違章的目標。

7、加強了對設備的兩季檢修和日常的維護管理。根據負荷的變化情況和季節性特點對多發性、危險性事故有針對性的開展了專項安全大檢查,並採取預先防範的措施,保證了設備的健康運行。在今年的兩季檢修工作中,我所本着“應修必修,修必修好”的檢修原則,對所有針瓶,懸瓶進行了清擦,對所有變壓器、電容器及附屬設備進行了清擦、引線連接點的並鈎線夾拆開進行清理;並對本網區232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器,加裝了配電變壓器高壓護套232裝低壓護套165套,清理線路通道90處,砍伐或修剪沿線樹木1216棵;更換高壓引線為絕緣導線的2處;更換不合格的針瓶11只,更換懸瓶2處3片;更換扎線5處;採用支柱瓶加高的方法調整特殊杆型上擔與擔、線與線、擔與線的距離支撐點2處;杆根培土11基;清除其它缺陷45處。

四、積極開展“愛心活動”、實施“平安工程”

今年以來我所認真貫徹國家電網公司《關於開展“愛心活動”,實施“平安工程”的決定》精神,嚴格按照電力局民電發[__]__號文件《關於安全生產開展“愛心活動”、實施“平安工程”工作方案》要求,認真抓好了落實。通過開展“愛心活動”,把剛性的制度和人性化的管理有機結合起來,在職工中大力倡導關愛企業、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會的“愛心理念”,大力加強教育培訓,提高全員素質,實現員工、企業和社會的共同發展與和諧進步;通過實施“平安工程”,以電網安全、員工平安、企業穩定、社會和諧為目標,在全所上下樹立“平安理念”,建立“平安機制”,構建“平安文化”,推動實現安全、穩定的長治久安。通過開展“愛心活動”、實施“平安工程”,在全所安全生產工作中認真開展“八項愛心活動”,實施“三項創建工作”,實現“三項平安工程”,引導廣大員工培養“愛心理念”、“平安理念”,培育“愛心文化”、“平安文化”,為全面完成__年安全生產工作任務,實現年度安全生產目標奠定了良好的基礎。

五、加大安全用電宣傳,完成“三個三”的改造任務

為全面貫徹落實電力局三屆三次職代會議局長郭宏同志提出的我局“__”總體工作規劃,加快觀念更新,不斷強化安全生產,積極創新企業科學管理,全力推進科技進步,強化電網科技改造,提升電網安全運行水平,努力實現“一強三優”的總體目標,我所利用冬季農閒之即,加大了安全用電宣傳力度,認真組織開展了“三個三”整改工作,嚴格落實電力局有關標準採用新產品、新技術、新工藝完成網區眼機井引線採用pvc管出線,完成了__生產隊的整改工作,完成了生產隊變台整改工作。

生產類工作總結模板篇2

尊敬的各位領導、同志們:

金秋天高,秋風送爽。今天在此,向各位領導同志們彙報一下:今年以來我公司在安全生產方面的情況,請領導批評不吝指正,並請在座的各位朋友進行賜教。目前我自來水公司安全實現零事故。成績的取得與領導和同志的支持關心分不離,我們主要做了以下幾個方面的工作:

一、完善制度建設,加強監督檢查,排查隱患,防範事故。

1、今年是奧運年,結合平安奧運的要求,在完善公司30餘項安全管理制度及應急預案的基礎上,上半年重點制訂、落實了《市自來水公司關於規範安全隱患排查治理工作的通知》、《關於嚴格加強門衞管理的通知》等文件,修訂並組織認真學習了《市自來水突發公共衞生事件應急預案》和《“反恐處突”及戰時供水保障設施應急搶修預案》,成立了公司迎奧運反恐處突領導小組,加強制水廠的人防、物防、技防等安保措施,嚴格外來人員進廠參訪等級制度,做到外來人員身份、地址明確,未經領導同意不得進入廠區,進入廠區人員要安排專人全程陪同,確保生產區域的安全。

2、上半年公司組織安全生產檢查4次,對檢查中發現的問題逐一分解落實整改,修訂了事故隱患排查治理統計分析表,對隱患類型、等級、概況、治理方案、整改結果、銷案進行全過程跟蹤管理。召開安全員聯絡會議1次,及時瞭解掌握安全生產動態。上半年共查出、整改安全生產隱患37處。

3、年初制定年度安全生產工作計劃,明確實施方案,抓好貫徹落實工作並實行回頭看制度。年初制定年度設備大修計劃,按期對主要設備進行大修,確保設備完好。制定年度應急預案演練計劃,上半年共組織應急預案演練12次。制定年度管網沖洗、消毒計劃,確保水質安全。制定年度財務計劃,對涉及安全生產的.投入保證資金到位。

二、提高安全管理水平,強化安全責任意識,警鐘長鳴。

大家都知道,搞好安全工作,是企業經營、發展的一個前提保障。對於我們供水行業來講,安全生產關係到千家萬户的安居樂業,關係到人民羣眾生命安全,關係**社會的穩定和諧和經濟發展,安全管理工作顯得更為重要。為此,公司堅決貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,樹立安全就是效益的觀念,安全生產工作公司主要領導重點抓,分管領導親自抓,安全管理部門具體抓,層層抓落實。把安全生產工作貫穿到每項生產活動中,我們採取了以下措施

1、年初公司與部門簽訂安全生產綜合目標管理責任書、交通安全工作目標責任書,對重點生產部門加大考核、獎懲力度,拉開檔次。通過簽訂安全生產責任書,層層分解落實安全責任,一級抓一級,一級向一級負責,做到上下合力,齊抓共管,形成了從上到下,從安全生產管理部門到各級專(兼)職安全員組成的橫向到邊,縱向到底的安全管理網絡。切實將安全工作落實到崗位,落實到責任人,實行誰主管,誰負責;誰在崗,誰負責;誰操作,誰負責;誰簽字,誰負責的首尾責任制。強化了安全管理責任,為安全生產奠定堅實的基礎。

2、制定學習、培訓計劃,堅持把安全培訓放在首位,分期分批對幹部職工進行培訓。上半年已對生產崗位的10個工種建立了試題庫,進行了培訓。同時,把安全學習培訓和每年開展的安全生產月、高峯供水百日勞動競賽活動緊密的結合起來,上半年共組織安全知識培訓、講座7次,參加培訓500餘人(次),使職工牢固樹立安全生產意識。

3、公司每月召開安全生產例會,通報上級安全生產文件和領導講話精神,總結上月安全生產工作完成情況,分析安全生產形勢,解決安全生產工作中遇到的困難,確定重大隱患治理方案,落實責任部門,研究部署下一階段安全生產工作。

三、大力運用科技手段,推進安全生產管理。

1、完善公司管網壓力、流量監控系統,根據城鄉供水一體化的要求,針對管網延伸,上半年新增壓力、流量監測點11個,使總數達到30個。包括**水廠重要生產數據均通過無線方式上傳公司中控室,做到數據共享,公司的供水生產、管網壓力調度、收費、修理、服務均實現計算機管理,大大提高了工作效率,提高了調控精度,能及時發現異常情況,極大地提高了供水安全可靠性。

2、針對“奧運反恐”工作要求,完善了**水廠安保系統,在原有的廠區周界高壓脈衝報警系統基礎上,增加了三個視頻監控探頭,使監控探頭達到15個。主要崗位都安裝了紅外報警系統,加氯間安裝了防盜門窗和ck報警聯動,濾後水建立了生物觀察預警池,與原水預警池實現24小時監控。更換了中控室監控主機,實現了主要生產崗位24小時不間斷監控,並實行生產值班、安保值班雙監控。廠區主要崗位、設備現場安裝了打卡機,定時、不定時由值班人員及機修人員巡崗。

3、針對市區部分老網管結垢造成混水、黃水的現象,公司引進了國際先進的清垢塗膜技術,俗稱“龍捲風”,使市區部分用水區域的混水、黃水現象得到了有效的治理,確保了用水水質安全。

四、突出重點,做好安全供水工作。

1、在重大節假日前提前部署安全生產工作,做好制水原材料、搶修材料、備品配件等物資的準備並安排領導值班,節前組織安全生產大檢查,排查隱患,防範事故。做好突發事件的應急處置準備工作。

2、在台風、雷雨天氣多發季節,及時下發《關於防汛防颱抗旱工作的通知》及颱風預警通知,成立專業搶險隊,對廠區周邊的山坡、修理安裝工地、一户一表安裝現場、排澇設施進行檢查,加強巡查,做好防汛抗台的各項準備工作。針對夏季高温,召開高峯供水動員大會,下發《關於做好xx年高峯供水工作的通知》,全體幹部職工統一思想,以飽滿的工作熱情,踏實的工作作風,做好供水工作。

3、做好“安全生產月”期間的各項宣傳、教育、檢查整改工作。公司以“治理隱患,防範事故”為主題,召開了安全生產專題會議,對“安全生產月”活動做了思想動員,在公司安委會的領導下,安委辦具體負責和指導司屬部門開展活動。組織機構、人員職責明確,分工合理,配合密切,保證了此次活動的順利開展。我們按照市建設局和有關部門的總體部署,制定了專門的工作方案,開展了形式多樣,內容豐富的安全生產宣傳教育活動。

(1)組織幹部職工240餘人觀看安全生產警示片,並撰寫觀後感

(2)在公司主要生產、辦公場所懸掛有關安全生產的宣傳橫幅和張貼畫,出安全生產宣傳專刊一期。

(3)在公司網站、《**水報》上刊登安全生產知識,宣傳安全生產有關法律、法規及政策。

(4)組織一次公司安全生產大檢查。重點檢查安全生產責任制的落實,應急預案的演練,安全隱患的排查整治,內部安保防範,生產設備大修保養情況,有關安全人員的持證上崗和幹部職工的安全生產知識培訓工作。

(5)組織職工參加全國生產安全事故隱患排查治理知識競賽,共收回答題卡282份。(6)對火災逃生知識、滅火器具的使用、電氣基礎知識、工業自動化基礎知識進行培訓,組織應急預案演練4次。通過培訓、演練,使職工素質得到很大提高,大大增強了幹部職工安全生產意識和應對突發性事件的處置能力。

4、下發《關於做好奧運期間安全供水工作的通知》,對奧運期間的安全供水工作提出了具體的要求,以講政治的高度要求做好安全供水及維穩工作。對省建設廳、市建設局、上級門在奧運安保和安全生產檢查中提出的問題和建議逐一進行梳理,認真整改。目前**自動調流閥的現場值班室仍在施工整改過程中。

五、下半年的安全生產工作思路及打算

1、建立完善防雷安全管理制度,切實做好公司的防雷安全日常檢查、定期檢測、整改維護以及防雷安全宣教工作。

2、加大對一線職工、新進職工的業務技能培訓力度,力求全公司崗位培訓形成長效機制,使職工自我安全防範意識、業務水平更高,能有效應對、處置各種突發事件。

3、在已創建了省現代化水廠的基礎上,進一步摸索、創新,改進生產工藝,確保供應優質水、健康水。

4、全力以赴做好“奧運”期間和慶祝改革開放30週年活動期間的安全供水工作,並以此為契機,使安保工作常態化。

5、做好全年安全生產考核、總結工作。

生產類工作總結模板篇3

20xx年,我縣衞生計生系統安全生產工作,在縣委、縣政府的正確領導下,在市衞生計生委的指導下,認真落實安全生產責任制,明確職責,強化監管,落實措施,有效防範各類安全生產事故的發生,為保障人民羣眾生命財產安全,維護社會穩定作出了積極努力。現將我局20xx年安全生產工作開展情況總結如下。

一、領導重視,組織保障到位

縣衞生計生局高度重視安全生產工作,嚴格履行安全生產“一崗雙責、黨政同責、失職追責”,以“五個到位”全面加強安全生產工作組織保障。

一是組織領導到位。成立了以局長任組長、分管領導任副組長、相關股室負責人為成員的安全生產工作領導小組,落實專人負責安全生產工作。及時制發了《xx縣衞生計生系統20xx年安全生產工作意見》(敍衞委〔20xx〕7號)、《xx縣衞生計生局關於印發〈20xx年xx縣衞生計生系統安全生產月活動方案的通知〉的通知》(敍衞〔20xx〕111號)等文件,將安全生產工作列入衞生計生工作重要議事日程,局黨委會和局長辦公會定期研究和解決安全生產工作中存在的具體困難和問題。

二是目標管理到位。衞生計生局將安全生產工作納入全年衞生計生工作綜合目標考核內容,與業務工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲。並層層簽訂安全生產工作、今冬明春火災防控工作目標責任書,做到任務明確,責任到人,一級抓一級,層層抓落實,形成了至上而下,覆蓋全系統的安全生產責任網絡。

三是制度機制到位。認真落實主要領導為安全生產工作第一責任人制度,繼續落實《xx縣衞生計生系統領導幹部履行安全生產“一崗雙責”監督檢查辦法(試行)》(敍衞委〔20xx〕32號),落實安全生產風險防控“三早三卡”機制,全年共發放安全生產風險防控提醒卡65張,達到安全生產風險早提醒的效果。建立了重大事故隱患排查整治制度、健全重大危險源登記建檔制度、隱患排查整治三級管理制度。

四是責任追究到位。建立了安全生產責任追究制,對責任不落實,發生重特大事故的,嚴格按照安全生產“四不放過”原則和有關法律、法規規定,嚴肅追究有關責任人的責任。同時,將安全生產工作與評選先進、晉級晉升等掛鈎,對發生安全生產事故單位實行一票否決。

五是監管督查到位。縣衞生計生局實行領導聯片,職工掛點安全生產督查制度,對各單位的安全隱患由聯片、掛點的領導和職工跟蹤督查,確保在限期內整改到位。

二、強化宣傳,安全意識到位

縣衞生計生局按照縣安委會關於安全生產工作的要求,採取多種形式,通過“五講”強化安全生產宣傳教育,增強幹部職工和社會公眾安全生產意識。

一是領導講。做到逢會必講安全,利用各種會議和對幹部職工的安全生產法律法規知識進行培訓26場次,不斷深化衞生計生系統各級領導幹部和職工對安全生產工作的認識,進一步統一思想,繃緊安全生產這根弦,不斷強化安全生產管理,嚴防安全生產事故發生。

二是專家講。邀請縣消防大隊參謀石力為全系統領導幹部講解《消防安全知識》和新修訂《安全生產法》,對安全生產隱患排查治理的排查、登記上報和整改落實,以及新《安全生產法》特點進行了培訓。

三是職工講。通過股室負責人職工會學習安全生產法,培訓履行安全生產責任監管系統,醫療專家培訓醫療安全等形式,做到人人講安全,把安全生產培訓到了一線操作者和管理者層面。

四是警示講。組織衞生計生系統幹部職工收看了《警示教育》,深刻警醒幹部職工緊繃安全生產這根弦。五是向公眾講。衞生計生局通過法制宣傳月、“安全生產月”、“百日安全”活動期間和各種衞生計生宣傳日活動,開展多種形式的宣傳活動90餘場次,書寫標語100餘條,有力提高了廣大人民羣眾安全生產意識。

三、突出重點,隱患整治到位

各醫療衞生計生單位開展了安全生產“打非治違”、安全隱患動態徹底整治、監管責任督查督辦“三大攻堅”行動。在自查的基礎上,縣衞生計生局組織督查人員,重點從以下崗位和環節對各醫療衞生計生單位安全生產工作開展了4次大型、全面的安全生產督查,做到邊檢查邊整改,以檢查促整改,有效防止了各類安全生產事故的發生。

(一)道路交通安全。

一是開展車輛清理,明確公務車輛和救護車的設備維護人員和專職駕駛員職責,要求各醫療衞生計生單位主要負責人帶頭完善並執行制度,認真落實管理措施,防止發生違規事件和安全事故。

二是切實加強車輛日常檢修維護,及時排除隱患,要求各單位投入必須經費對車輛進行維修保養、投保,防患未然。

三是開展了救護車轉運病員明察暗訪工作,開展120現場模擬演練考核1次,堅決查處醫務人員非法接送病人等行為。

(二)消防安全。

根據省上今冬明春火災防控工作文件和會議精神,及時召開系統工作會傳達貫徹了上級精神,下發專項方案,對衞生計生計生機構火災隱患排查整治進行了統一部署,並與下屬單位逐一簽訂火災防控工作責任書,明確工作目標,落實責任,確保工作紮實有序推進。

二是做到了責任、制度、人員、器材“四落實”,xx縣消防大隊對全縣縣級醫療機構和鄉鎮衞生計生院的消防工作進行了專項檢查,督促各醫療單位按要求整改,將設備設施配備單位。

認真開展經常性的消防檢查和防火巡查,制定和完善了用火、用電、用氣及壓力容器的安全管理制度,各醫療衞生計生單位對消防設施進行了檢修維護,確保有備無患。要求鄉鎮衞生院對村衞生計生室進行監督檢查,督促村衞生計生室、鄉鎮衞生院建立健全消防安全管理組織和工作機制,全面落實消防安格化管理。

三是對人員集中的行業場所,要求學習消防安全疏散和滅火救人措施、消防預案,切實提高了自防自救能力,防止羣死羣傷事故的發生。

(三)建築安全。

落實項目建設單位作為甲方的建築工地安全監管責任,要求建設單位的責任人親自督導現場,督查乙方或者施工方落實安全培訓、施工安全和安全告知等義務,及時發現隱患並整治到位。加強建築工地安全督查。縣衞生計生局主要領導和四個聯片督查組按照“四不兩直”要求,採取定期檢查和不定期抽查的方式,對縣衞生計生系統建築工地進行安全檢查,對在建項目的安全生產實行動態監控和實時監控。

(四)醫療安全。

一是不斷深化委託管理。縣人民醫院、縣中醫醫院抽調力量加強對鄉鎮衞生計生院的業務指導,提高了基層醫療機構管理和服務能力。

二是加強服務能力建設。繼續爭取上級醫院對口幫扶,瀘醫附院、附屬中醫醫院派出14名專家教授入駐縣人民醫院、縣中醫醫院,從設備、技術、人才培養、醫學科研上給予支持,進一步提升縣級綜合醫院醫療服務水平。

三是加強醫療糾紛調處。落實醫療糾紛季度通報分析制度,嚴格落實醫療糾紛責任追究制度,強化醫務人員安全意識和責任意識。

四是開展打非治違專項行動。加強全縣鄉鎮、城鄉結合部、農村集貿市場的無證行醫等醫療服務市場薄弱環節的監督力度,嚴厲打擊非法行醫活動,尤其加大對羣眾舉報非法行醫的查處力度。對非法行醫行為做到發現一起查處一起。開展了醫療市場秩序專項檢查,堅決打擊巫醫、遊醫和各種違法行醫行為,對20多起違法行為進行了嚴肅查處,保護了羣眾的醫療安全。

(五)衞生計生應急救援。

一是加強應急體系建設。局機關和各醫療衞生計生單位均成立了衞生計生應急辦公室,應急預案體系完備,成立衞生計生系統應急救援隊伍5支,人員70人。

二是組織開展120應急考核1次。參加全縣礦山救護演練1次、地質災害應急演練1次,提升了醫療衞生計生應急處置能力。

三是全面完成重大節假日和重大活動醫療安全保障工作。共派出“120”救護車52台次,醫務人員25批186人次,為全縣各項大型活動提供有力的醫療安全保障。

(六)履行安全生產系統管理職責。

一是完成履行安全生產責任監管系統維護。落實了系統管理人員、審核人員,明確工作職責和目標任務,開展集中培訓學習3次。及時開展日常安全生產巡查,並按時上報信息80餘條。

二是完成xx省安監局隱患排查整治系統信息更新和錄入,對縣、鄉、村、社區醫療衞生計生機構安全信息和隱患整治數據進行了更新,確保了系統正常運行。通過以上工作,為我縣安全生產工作信息化監管夯實了基礎。

我局安全生產工作雖然取得了一定的成績,但離上級的要求和羣眾的需求還存在一定的差距。下一步工作中,我局將一如既往地按照縣委、縣政府及上級衞生計生行政部門的要求,樹立“安全生產每天從零開始”理念,繼續強化組織領導,落實保障措施,狠抓隱患排查整治,做到從嚴管理,警鐘長鳴,防患於未然,繼續為全縣經濟社會又好又快發展營造良好的安全環境。

生產類工作總結模板篇4

悠悠萬事,制度為先,安全為大,質量為本,這是我今年一切工作的出發點。以計劃作為先導,以管理貫穿過程,以效益註釋成績。我在部門負責施工管理、安全生產、質量控制、計劃統計、維修回訪等5個方面的工作。下面就我個人全年的工作進行總結:

一、建章立制明確責任

公司運作後不久,在領導支持下,部門對全年的工作做出安排。在專業會上,公司領導與所屬11個主要負責人簽訂了安全責任狀,落實安全責任。建立並完善了各項規章制度,參照《項目管理手冊》、安全責任狀、質量創優等資料,部門先後制定出台了《安全檢查制度》等12個管理規定,規範機關和項目的管理,從根本上理順了公司與項目經理部工作的責任和權利的關係,使公司施工生產日常工作有序進行。

二、計劃施工文明生產

20xx年公司的生產任務,相比而言,結構要合理一些。在建的6個項目中,工程在進行地下室施工,,兩項目在進行主體施工,、在進行裝修收尾,進場作前期準備。9月底,、x項目先後交付業主使用。在上級領導的關心、幫助下,通過全體員工的共同努力,20xx年,累計完成施工生產產值億元,其中自行完成億元,目前在建項目4個,建築面積251130㎡;竣工項目2個,竣工面積94733㎡。

我受領導委託,主管公司施工生產,從施工計劃入手,在監督、協調、控制、組織等方面,在公司班子的領導下,在機關部門的配合和支持下,對施工各項目做了一些工作。堅持每月的安全檢查和生產調度,協助項目解決生產中存在的疑難,總是在第一時間到存在質量、安全等的問題施工一線,確保生產順利進行。

在抓生產的同時,我十分注重現場的文明施工。因為它不僅是一個企業的形象,提高企業的知名度,而且為項目創造和諧的施工環境。所以在每月的檢查和巡視中,都將文明施工放在很重要的位置,積極協助項目開展ci創優工作。

三、安全預防立體防護

堅持項目施工檢查,每月18~20日,公司部門安全管理人員依實際對各項目的不同階段,有側重的檢查;每季度的第三個月,組織了項目施工檢查組,工程、物資、財務、綜合等部門參加,對所屬的在建項目,進行了以安全生產為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架、井架、塔吊等重要設施,對高處作業、“三寶四口”、臨邊防護,施工用電的等進行了重點檢查。

今年前11個月,共發整改通知單44份,提出整改措施192條,累計罰款x元。對檢查中出現的違章指揮、違章作業行為,當場進行糾正,查出的安全隱患,發整改通知單,限期進行整改。項目對檢查組提出的問題都進行了回覆,按照整改通知的要求整改完畢。

要加強安全工作的統一管理,實現安全管理人員的有效管理,就必須實行垂直管理制度,而召開安全例會是實現垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會制度,每月22日全體安全員在一起召開安全例會。主要內容為傳達上級文件、精神,彙報工作情況和困難,以及在項目進行檢查交流等等。通過這種方式,公司能夠更加及時的瞭解項目安全生產情況,增進安全員之間和安全文祕家園員與公司之間的溝通,及時解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開展得更全面、有效。

四、全員教育專業培訓

強化教育、培訓工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識,增強公司全員工程質量創優意識,部門訂購了《建設工程重大安全事故警示錄》7本,建築安全宣傳掛圖9套,安全專題知識展板35㎡,《建築安全檢查標準(jgj59-99)釋義》20本等安全教育宣傳資料,常年訂閲《建築工人》雜誌,分發到項目和機關有關部門。

為加快公司發展,改變目前人才緊張的局面,滿足公司生產經營的實際,推動公司管理向縱深發展,適應建築技術日新月異的形式,面對建築市場競爭激烈的實際,提供員工個人發展的空間,將公司辦成“學習型”的企業,由部門和辦公室牽頭,開展全員教育和培訓工作,將公司創建成為一個員工接受學習和再學習的學校。依據公司施工生產的實際,機關和項目經理部兩個層面,開展全員學習的活動,先後學習了《建設工程安全管理條例》、《國標預拌混凝土》、《竣工工程質量技術資料驗收管理規定》、《安全獎罰條理》、《施工安全生產保證體系管理資料手冊》、《中華人民共和國道路交通安全法》等,收到良好效果。在緊張的日常事務中,抽出時間學習,採取走出去請進來的辦法,借鑑別人的先進經驗和好的做法,來提高公司的管理水平。

五、維修回訪實現雙贏

到去年底,公司有5個項目交付業主使用,我們在交鑰匙時,就將公司的維修小組的電話告知,對在使用過程中出現的問題,及時維修,及時幫助業主想辦法出主意,解決實際問題,獲得業主和主管部門的交口稱讚。

同時,對所有交工項目公司按計劃,主動、及時進行三輪迴訪,對存在的問題及時維修和處理。到目前為止,我們沒有接到一起業主投訴和曝光電話。

通過上述工作,不僅履行了我們的職責,更讓我們嚐到了甜頭,業主稱讚我們是一支過硬的隊伍,為我們工程結算和後續工程承接作了良好的鋪墊。

六、質量創優過程精品

為進一步擴大分公司在當地的知名度,為經營工作提供強有力的品牌支持強調精品意識,在公司在成立之初,明確工程質量的創優目標,響亮提出精品戰略口號,按相關規定,建立了質量委員會,健全了內部監理機構和人員,質量管理人員持證上崗率為100。施工時做到了事先策劃,強調了過程控制,工程整體水平有了較大的提高,沒有發生一項工程質量事故。工程資料基本上與施工進度同步,工程實體都能代表系統的水準。5個工程主體驗收均。

七、總結不足展望未來

總的來説今年的工作,我是盡職盡責,忠於職守。稍有成績,自評“良好”!但離分公司領導對我的期望,有很大差距。

1、公司管理整體水平不高,對施工項目施工指導、管理、監督等工作還有待加強和提高,今後的工作中,公司對項目管理的中心和重心,在執行貫標要求的同時,針對管理人員施工不規範的實際,繼續抓好施工過程中施工管理記錄的真實性和完整性,抓好公司特色工法的編制;

2、轉變思想,改進方法,將工作做得更仔細,更紮實;

3、公司聯營隊伍專職安全管理人員不到位,生產一線安全管理還停留在粗放管理階段。在安全管理上繼續推行和深化三大措施,一是安全風險抵押金制度。凡勞務隊伍進場,除簽訂安全責任狀之外,還要交納一定數額的安全風險抵押金;真正做到安全生產,人人有責。二是對勞務隊伍安全員實行直管制度。督促勞務隊設置專(兼)職安全員,把安全員納入公司部門直接管理,將安全工作的中心向一線傾斜。三是建立和健全作業隊伍安全評價體系,加強作業一線人員安全意識,真正從源頭上降低安全風險;

4、積極協助其他部門,按照《建築法》的規定,並根據地方政府的要求,做好現場施工人員意外傷害保險工作;

5、加強個人學習,不斷充實自己。今年的學習計劃制定,在時間的安排上,過於集中,學習的效果不是很好。我們要結合地區的情況,結合個人實際,以參加國家一級建造師考試為契機,積極學習新知識,並將科學的方法應用到生產實際當中。

雄關漫道徵如鐵,而今邁步從頭越!過去的歲月,是翻過一頁的日曆,總結歷史,找出不足,發揚長處,為了創造更美好的未來。在公司領導班子的帶領下,我將繼續儘自己個人的能力,兢兢業業,為做大作強公司而努力。

生產類工作總結模板篇5

20xx年轉眼而過,回顧這一年來的工作,在車間領導的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照生產要求較好完成了領導下達的任務。通過一年來的學習與工作,工作模式得到了較快的改變,工作能力有了較大的提高,完全能勝任本職工作。現將這一年的工作總結如下:

一、嚴格遵守廠規廠紀,安全生產。

無規矩不成方圓,廠規廠紀時刻牢記心頭。按時上下班、班前不喝酒,保證在精力充沛的狀態下幹好本職工作。

安全無小事,嚴格遵守安全守則三不傷害。作為一班之長,心繫全員的生命安全,在班前會中時刻提醒大家在工作中注意自身安全,並且制定了安全保護措施,努力做到每個人安安全全上班,平平安安回家。

二、盡職盡責工作,完成公司下達任務

1.班前檢查不可或缺

要做好本班工作,班前生產情況的檢查非常重要。上班生產狀況對本班生產有着積極的指導意義,通過檢查安排本班工作,非常清晰地制定班中生產任務,有利於協調窯、預熱器、煤磨工作安排,提高工作效率。

2.做好與中控員的溝通

中控與現場的良好配合是熟料高產的保障,現場人員全權掌握現場設備運行情況,及時準確將現場情況反應給中控,以便中控及時做出調整,在最短時間內調整好參數。遇到緊急情況時尤為重要,中控的及時調節為現場處理節省了時間,同時也縮短了處理故障的時間,保護了設備也降低了能耗。

3.合理的人員分配可以提高工作效率

窯、預熱器、煤磨崗位各有各的特點,每個人的技術和知識面不同,所以合理的分工尤為重要,合適的人放到恰當的崗位才能發揮良好的作用。工作中注重配合,每個崗位人員有限,遇到事故應及時調配人員合作,調動員工的工作積極性,遇事能快速反應,以最短的時間處理好故障,提高設備的運轉率,保證熟料產質量。

4.努力學習提高技術,做好領頭羊

做為班長,技術要紮實,要有預見性。通過這幾年的工作,我積累了一些2線設備運行,故障處理經驗;能準確及時發現問題,並且能在短時間內處理好故障。在工作中積極主動,不怕髒,不怕累,凡事衝到第一,協調好工作,帶領大家快速地處理問題,並能保證大家安全,做到安生生產。

20xx年度燒成系統設備運行基本良好,本班員工工作積極、認真、吃苦耐勞。在全體的共同努力下很好完成領導下達的任務,這離不開楊主任和李主任的信任與支持,同時也是本班全員共同努力的結果。我深知自己在工作中仍有不足,在以後的工作中向有經驗的前輩虛心請教。今年的生產已經圓滿完成,在下一年的工作中我會加緊學習,努力提高操作技術,以身作則,做好本職工作,帶領好大家高效率地幹好班中工作,請領導監督,謝謝領導的鼓勵與培養!

生產類工作總結模板篇6

20xx年已接近年終,x廠今年的生產及管理工作即將告一段落。回顧一年來的忙碌與付出x廠在公司及廠經營班子的帶領下,緊跟公司下達的年度生產任務計劃,努力加強生產管理、安全管理,落實管理責任制,貫徹實施績效考核,較好地完成了全年的各項工作任務,在各個方面都取得了長足的進步。

x廠的發展離不開全廠各部門的同心協力及共同努力,x廠生產管理部在20xx年的生產和管理等方面亦做了一定的努力和學習,現就本部門今年的工作完成情況總結匯報如下:

一、生產管理工作

1、協調生產,合理調度。

根據公司生產管理部年度、季度滾動生產計劃及我廠實際生產情況制定季度物資採購計劃和月生產計劃,平衡調整各項原輔材料、生產物料,合理進行生產調度和協調生產。今年1-11月份共製備生產。在充分保證了原料供應情況下,共灌裝生產。按公司要求及工廠計劃圓滿完成了各項生產任務。

2、生產現場工藝查證。

生產現場的工藝查證,是保證規範和標準貫徹執行的要點,在生產過程中力求對工序關鍵控制點、操作者、工藝設備、物料等進行監督控制,從而實現生產出優質高效產品的目標。生產管理部在過去的一年裏,配合各生產班組質量監督員對每批產品的主要工序環節進行工藝查證,建立健全工藝查證記錄,確保在每一批產品的生產過程中嚴格執行操作規程,嚴明工藝紀律,保證產品生產工藝標準,避免不合格產品的出現。

3、認真上報各種生產統計報表及生產數據。

生產管理涉及的統計及報表數據繁多,從每天的產銷存日報到週報、產銷存月報、產值月報、能源報表、季報表、季度物資計劃等等,此外還有眾多的隨機臨時報表。每一份報表都要求及時準確無誤、認真細緻。生產管理部在完成各項報表及生產數據的工作中從未出現任何差錯,為x厂部門之間、公司的數據鏈接和建立付出了應有的努力。

4、批生產記錄審核及生產管理記錄台帳

批生產記錄是每一批疫苗的完整檔案,記錄了從原輔材料到成品的整個生產、檢驗過程。為了保證生產工藝、數據及檢驗數據的規範性和真實有效性,生產管理部對每批次的生產記錄進行了認真的查對和審核,並對審核過程中發現的種種問題和缺陷及時與記錄工序單元溝通解決。確保每批產品生產記錄的真實有效性。建立、完善包括銷售明細、能源消耗明細、庫存……等相關生產記錄台帳,即時掌握本廠成品、半成品等相關主要生產數據。

5、產品發放和產品存庫。

實時掌握產品庫存情況,保證產品的庫存與生產不出現脱節或積壓。與公司即時溝通並根據公司產品訂貨單及本廠成品庫存情況,認真履行產品發放手續,與採供部協作合理組織產品發放。至11月份共辦理完成發放手續80餘批次,合計發放產品。

6、完成環保污染物排放申報工作。

今年1月,生產管理部圓滿完成了一年一度的環保污染物排放申報統計工作。確保我廠污水、廢氣等污染物達標排放。同時,認真按環保要求進行我廠《污染物排放許可證》的年度檢審工作,向地方環保部門提交了審計所需的各種材料和報告。

存在問題

1、因本部門人員配置不夠,致使深入車間等工段進行現場管理的頻次不足,生產工藝紀律監督管理不夠,缺少了解和學習,未能很好地協調解決生產實際問題和履行生產工藝關鍵控制點查證,今後將在這方面加倍努力。

2、對公司“三化”工程認識不足,未能將“標準化、規範化、精細化”管理很好地實施。

二、明年工作計劃

1、使現場管理向縱深發展,克服現場管理深入不夠,加強生產現場管理,解決生產實際問題。

2、加強生產工藝紀律監督管理和生產工藝關鍵控制點的監督管理。

3、與生產車間、採購供應部等部門加強溝通協作,完善生產指令,物資計劃等。

4、根據我廠產、銷、存情況,認真搞好產銷銜接工作。

5、將在“標準化、規範化、精細化”管理如何融入日常管理、生產工作過程中做逐步的摸索。

6、努力完成相關生產管理及領導交辦的各項臨時工作。

生產類工作總結模板篇7

x年以來,我隊認真執行公司、礦黨政的決策。認真貫徹落實集團職代會、黨委會等會議精神。堅持安全第一,預防為主的安全生產原則,以快速掘進,狠抓質量管理與創新。現將今年工作做以下總結:

一:加強管理,嚴明紀律,安全生產。

安全為天、安全大於一切、安全是職工最好的福利等,公司安全理念在我們班組職工心中時常在迴響。在日常工作中,我時刻牢牢繃緊安全這根弦,在班前會上講安全,班中查安全,班後總結安全。帶領大家嚴格遵守崗位安全操作規程,嚴格遵守停崗位制度;配合發車間作好危險品的安全生產工作;加強設備巡視,把事故消滅於萌芽狀態;認真執行交接班程序,手交手,口交口,雙人交接後簽字才能離開。

二、加強學習,認清形勢,適應節能減排工作新要求。

在日常工作中,我們十分注意職工的節能減排思想意識的教育工作。利用班前後會、週二週五學習會等,擠出時間,學習公司會議、車間文件精神,學習理論知識,學習崗位操作技能,努力提高大家節能減排覺悟,理論文化水平,及業務操作技能。及時組織職工學習,準確熟練地掌握操作流程,較好的完成了生產任務。

三、搞好班組民主管理和隊伍建設。

在我們班組,民主管理是一直以來養成的好習慣。無論是工資獎金分配、工休假的安排,還是先進職工的評選,我們全部按照公司、車間的要求,做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創先爭優、講評互評等活動,極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性,在我們班組形成了一股黨員幹部帶頭,人人爭先進,個個當模範,一心為工作的良好氛圍。

四 、認真總結不足,提高工作責任心。

加強自我修煉,提高自身素質,努力打造一支高效精幹的班組隊伍,是我一貫堅持的工作方法。然而,由於我們的生產人工操作的環節較多,在具體的操作中,存在着一些不確定的威脅因素。

今年,我們班組出現了一起質量事故和安全責任事故。而在安全責任事故中,作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中,事故讓我警醒,並讓我再次深刻的體會到,在安全操作中,不僅要時刻在思想上繃緊安全弦,更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產真理。

在今後的工作中,我一定積極參加安全學習,努力提高自身素質,高標準,嚴要求,提高自己的安全意識,為班組成員樹立一個安全的工作形象。這樣才能帶領大家精心打造一支高效精幹、紀律嚴明、作風過硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中,以安全文化引導職工思想,規範職工行為。

明年,我將帶領全體成員,克服以往工作的不足,更加努力地工作,確保安全生產,為公司整體工作做出自己應有的貢獻。

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