生產類工作總結模板7篇

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生產類工作總結模板7篇

生產類工作總結模板篇1

時光似箭、日月如梭。在聖誕節的歡樂氣氛裏結束了20xx年,我們迎來了新的一年。在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達的各項任務,在此,我對生產部一年來的工作給予總結,同時祝願我們公司明年更上一層樓。

一、一年工作回顧

1、產品產量方面

從x月xx日開業以來,共生產產品x噸,己發貨產品x噸,庫存x噸,消耗廢鋼x噸,石英砂x噸,水玻璃x噸。目前共有x種產品,在批量小、技術不穩定和不完善的情況下,進行實驗和摸索。為達到客户產量和質量的要求,生產部合理的調整生產計劃,和利用有限的資源,及時滿足客户的交貨期,為公司今後產品的多元化打下了基礎。

2、產品品質方面

今年工作中,在確保生產任務的情況下合格產品入庫率達到x%,離公司的目標有一定的距離。只要每個員工在提高產品質量意識情況下,全力的投入到生產每個環節中,產品質量一定會穩步提高。

3、設備管理方面

在過去的一年裏,各設備運轉良好,並沒有因為設備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養下保證了設備的正常運轉,進而確保了生產的穩定。

4、人員管理方面

今年是我公司剛起步的一年,在員工對產品的工藝不太熟悉,人員不太穩定的情況下,這無疑給生產管理帶來了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門堅持對新進員工由老師傅代為培訓,確保新進員工的順利進入崗位角色,做到基本能勝任本崗位工作,在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術培訓,正因為有他們的支持生產部才有了今天的良好局面。

5、安全生產方面

在過去的一年裏,我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產的有序運行。全年度未發生較大的人體傷害和設備損壞事故。

二、存在的不足和對策

生產部在過去的一年裏雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也存在較多的問題,主要有以下方面的不足。

1、質量管理方面

1)員工質量意識淡泊,目前在一部分員工身上還存在事不關己,漠然置之的態度。這與培養員工質量意識,樹立質量危機感,落實產品質量責任制做得不夠好,不到位有很大的關係。

2)缺乏全員參與質量管理理念,我們現在缺乏的就是全員參與質量意識,而且有的時候在生產現場存在執行力不到位的現象。

3)缺乏生產質量記錄意識,由於我部門追求生產產量,忽略了產品生產過程質量的記錄。產品在整個製造過程中,如何完整記錄生產過程質量狀態尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質量管理所要求做的還差很遠!

2、人員管理方面

員工的精神面貌和緊迫感缺乏,在這方面我們在策劃,整頓,制定完善的規章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施,不斷的提高員工的綜合素質,以適應企業以後發展的需要。

3、物料消耗管理方面

由於我們沒有對物料消耗及成本進行考核,在非正常成本增加時,如工具損耗率高,物料使用質量過剩,工人生產不當引起的浪費。導致這樣的現象存在,主要是員工節約意識不強。本部門將根據實際情況實施相應的獎罰措施和節約能源降低成本的思想教育,使員工的節約意思和主人翁精神逐步的提高

4、模具檢驗方面

由於模具的原因使我們的產品加工餘量不夠,造成了次品。生產部將由專人對模具進行檢測、檢驗。

5、理化管理方面

理化分析是產品的重要保障,做好理化分析尤為重要,今後的工作中對化驗員加強崗位培訓,提高化驗員思想覺悟。

三、從公司整體方面,我有幾點建議

1、建立健全員工工作職責制度。對車間各工段和員工都明確規定在工作中的具體任務、責任和權利,以便做到質量工作事事有人管,層層、人人有專責,辦事有標準,工作有檢查,這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。

2、因公司員工的自身素質,車間團隊凝聚力和歸屬感不強,長期以來必將影響產品質量、工作效率,因此建議公司在企業文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力方面加強樹立與培訓。

四、自身總結

20xx年即將結束,20xx年的工作也即將告一段落,在這一年裏,我經過自身努力,克服各種困難,特別是在領導的大力支持下,這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。基本上完成了本年度的工作,經歷這一年來的生產管理工作。通過這些項目的管理,熟悉了公司的運作流程,掌握了公司系統的操作過程,這為今後的工作打下了一定的經驗基礎。

雖然20xx年有所收穫,但是自身的不足之處也暴露無疑:

1.雖然充滿幹勁,但是經驗缺乏,在處理突發事件和一些新問題上存在着較大的欠缺。

2.跟不上工藝流程和技術的需求,還缺乏主動溝通和交流的積極性,不善於有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。

3..生產進度狀況不能完全掌控,造成拖期、延期現象。

五、20xx年度工作規劃和工作計劃

1.加強學習和實踐,繼續提高本職工作。針對自己的崗位,重點是深入學習各工序的工藝流程及研發相關知識,提高解決問題的能力。

2.竭盡全力完成生產任務。在生產過程中充分溝通,過程受控,在生產上下更大的力度,牢記速度、完美的執行,以健康愉快的心態積極主動地完成生產任務。

3.完善自身素質。新的一年,要毫不動搖地成為一個品德好、素質高、技術強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以今年來我一直堅持做好本職工作,一直做積累,一步一個腳印堅定的向着我的目標前行。

4、加強本職工作,技能學習使自己本職工作以及工藝流程能力得進一步提高與加強。

5、樹立終身學習的觀念,加強自身文化素質學習,不斷提高自身素質。

6、工作中做到積極主動,團結同事,結合不同的工作環境及個人脾氣、性格,做好一線配合工作,使各種人際關係更加融洽和諧。

最後,我想説不管在哪裏工作,做什麼工作,態度和心態很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對的問題,從容的面對挑戰,不斷的去豐富充實自己,客觀的面對自己的不足,更好的去改進,每個人都會有美好的明天!

在公司不斷的發展中,我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高,這些和公司的領導,同事幫助是分不開的,相信自己在以後的工作中一定會做到。公司的發展和自己的發展息息相關,這一點覺悟我還是有的,所以我會一直堅持努力的工作下去,我相信一定能夠順利的完成公司交給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

“路漫漫其修遠兮”,吾將上下而求索。”在來年中,我將加強自主管理的意識,勇於開拓創新,加強理論和業務學習,不斷提高業務技術水平。也將會遇到很多困難,我相信,在領導關心培養下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質,為公司建設作應有的貢獻。

生產類工作總結模板篇2

20xx年,鎮的應急管理工作在區黨工委、管委會的正確領導下,認真貫徹落實國家《突發事件應對法》,從維護人民羣眾利益的高度出發,加強組織協調,完善機構網絡和預案體系,做好統籌規劃,提高應對突發公共事件的能力,建立應急管理新常態,最大程度地減少突發公共事件及其造成的危害,保障人民羣眾生命財產安全,依法、及時、有序、妥善地處置各類突發公共事件,有效維護全鎮的社會政治穩定和廣大人民羣眾利益,促進了全鎮經濟社會的發展。

一、健全領導組織,加強應急體制建設

為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好全鎮的突發公共事件,消除突發公共事件的影響,保障人民羣眾生命財產的安全,我鎮在新區黨工委、管委會的統一領導指揮下,分別制定了一系列突發公共事件應急預案。成立了我鎮應急工作領導小組,新區黨工委委員、農林水務和海洋漁業局局長、鎮黨委書記蔡葉成同志任組長,鎮長陳增萬同志任常務副組長,其他黨政班子成員任副組長,各村(居、漁)委書記和相關部門的主要負責人任成員,加強了對應急工作的組織領導,進一步完善了應急機制建設的領導責任制、工作責任制和責任追究制。

二、調查研究,完善預案,建立健全應急體系建設

在完善和修訂預案過程中,加強調研,廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見,不斷提高預案的合理性和可操作性。針對我鎮的特點,先後制定了《薄賀鎮三防工作應急預案》、《鎮防颱風搶險救災工作應急預案》、《鎮處置森林防火應急預案》、《鎮突發公共事件應急預案》等一系列應急預案,各企業也針對行業自身特點制訂了應急預案。

三、強化監督檢查,加強應急隊伍建設

(一)進一步完善應急機制建設的領導責任制、工作責任制和責任追究制。我們建立和完善了村級各部門特別是村級的監測預測、預報預警體系,不斷加強應急隊伍建設,充分發揮黨員、共青團和民兵等隊伍在應急工作中的骨幹作用。按照“一專多能、一隊多用”的要求,抓好專業隊伍建設,目前,成立了鎮民兵應急分隊、衞生院醫療救護應急分隊,各村均建立了應急隊伍。

(二)充分發揮統籌協調和監督指導作用,努力加強對各村應急管理工作的督查和指導。進一步加強了對各村、企業、學校、海堤、水閘等重要部位的應急管理工作,做到應急有預案,救援有隊伍,聯動有機制,善後有措施,切實提高應急管理隊伍在處置突發公共事件中的快速反應和協同應對能力。

(三)堅持值班制度,認真做好日常值守應急和信息彙總工作。規範突發公共事件信息接收、採集和報送工作,通過建立健全值班制度和及時上報應急管理工作信息來保障突發事件應急管理工作的有效落實。

四、加強宣傳,學習貫徹落實國家相關法規及管理規章制度

主要領導帶頭學習《突發事件應對法》,採取羣眾喜聞樂見、寓教於樂的方式,利用led顯示屏滾動播出,張拉橫幅,發放宣傳單等多種形式,主動開展應急管理宣傳教育工作,積極動員社會各界參與。一是利用會議宣傳,把應急管理工作納入經常性工作機制;二是利用各專項行動的契機,開展應急管理常識宣傳;三是利用宣傳櫥窗、印製宣傳品,進一步擴大知識宣傳面;四是利用學校教育宣傳,我鎮中國小、幼兒園,規定每學期開展不少於6個課時的應急知識宣傳活動。

五、工作中存在的主要問題、對策及建議

我鎮在突發公共事件應對工作中還存在一些問題:一是個別單位、個別村在應急管理工作中認識不足、重視不夠。二是應急管理和防災自救的宣傳形式不夠多,羣眾對應急管理的瞭解不全面、知識掌握不豐富、自救能力不夠強。三是應急預案制定不夠具體細緻,預案質量還有待於提高。四是應急管理工作中資金不足,開展應急演練和應急管理培訓資金不足。

六、下階段應急管理工作計劃

為切實做好我鎮突發公共事件防範應對工作,增強突發事件的應對能力,控制、減輕和消除突發事件引起的社會危害,促進全鎮經濟社會和諧發展,現就我鎮下階段應急管理工作制定如下計劃:

1、健全應急管理機制,落實應急管理責任。按照對應急管理實行“一崗雙責”的要求,結合我鎮工作實際,進一步明確工作職責,針對自然災害、事故災難、公共衞生事件、社會安全事件的不同特點,對本鎮處於不安全狀態的各類危險源、危險區域和因素以及矛盾糾紛等進行全面排查、登記造冊、評估風險,定期檢查、實時監控、落實責任。

2、加強應急隊伍建設,提高應急保障能力。繼續增強綜合應急搶險救援隊伍力量,並配備必要裝備,以增強搶險救援能力。鎮綜治辦、安監所、民政辦、中心校、派出所、農業辦、衞生院等部門要充實完善專業應急救援隊伍,其他相關單位和企業建立由本單位職工組成的專職或兼職救援隊伍。

3、開展應急實戰演練,強化應急教育培訓。各單位要根據鎮總體應急預案和專項應急預案的要求,組織1-2次有針對性的應急演練,要定期組織轄區內企事業單位,特別是人員密集、危險源集中的重點單位和重點部位開展專項應急演練。要依靠羣眾,動員社會各方面力量積極參與,通過演練不斷檢驗應急預案的可行性,根據演練的情況及時完善應急預案。

4、繼續深入開展全鎮應急知識普及教育活動,充分利用宣傳欄、有線電視等形式,開展通俗易懂、寓教於樂的教育培訓活動。充分發揮“教育一名學生,帶動一個家庭,輻射整個社會”的作用。定期組織開展校園火災、地震、防颱防風等自救逃生綜合應急演練,提高學生自防自救能力。

生產類工作總結模板篇3

縣廣播電視台結合本台的實際,全面落實“人防、物防、技防”措施,廣電系統安全管理工作有效開展。現將有關情況總結如下:

1.機房嚴格執行安全播出的24小時值班值守規定。

2.建立日常維護工作量化制度,廣播電視播出機房一日一巡檢,千丈巖一週一巡檢,五獅山一月一巡檢。

3.六月正值汛期,台對機房、線路加強巡查,對機關機房、錄製、播出設備用電及消防管理進行認真詳細的檢查,特別對各鄉鎮廣電站有線電視安裝工程、主杆線架設、入户安裝等工作,都要求按規定嚴格落實,消除事故隱患。

4.召開安全播出技術講解會議。5月9日由分管技術的領導對播出安全技術進行詳細講解,參加者為台技術科、總編辦成員。

5.安全作業下基層。5月20日-5月30日期間,對基層廣電站進行廣電施工安全作業規範講解,並對廣電站安全生產規章制度執行情況,安全隱患進行大檢查。

6.充分發揮廣播電視傳媒優勢,切實加強對安全生產工作的宣傳,及時播出全縣各級各部門各單位安全生產工作的好經驗、好做法,播出並通過字幕等形式,加大對安全生產法律法規和安全生產有關知識的公益性宣傳教育。

下步工作中,縣廣播電視台將繼續按照縣安全生產工作總體部署,認真落實縣各項安全措施,加大技術保障力度和宣傳力度,安裝電梯門禁系統,並每月開展基層廣電站安全生產大檢查一次。

生產類工作總結模板篇4

20xx年度,xxx區把安全生產宣傳教育作為夯實安全生產監督管理基礎的工作,擺在突出位置來抓。以宣傳《安全生產法》、國務院《關於進一步加強安全生產工作的決定》和《江蘇省安全生產條例》等黨和國家的安全生產法律法規和方針政策為抓手,以生產經營單位主要負責人、企業員工和外來民工為立足點,大力開展安全生產法規和知識技能的培訓,把安全文化建設與構建和諧社會有機地結合起來,有效提高從業人員和廣大人民羣眾的安全生產意識和安全生產技能,有效減少或防止事故的發生,努力營造“人人關注安全、人人關愛生命”的濃厚社會氛圍,促進全區安全生產形勢穩定好轉。xx年主要做了以下工作:

1、把安全生產宣傳作為經常性工作來抓

把安全生產法律法規,安全生產管理知識,消防知識,日常安全常識,安全生產事故警示等,製作成20多塊活動的,可流動的宣傳牌,在各個鎮、街道、企業、學校以及人員密集場所進行巡迴宣傳、展覽。每逢重大節日、重大活動都要及時進行安全宣傳,做到走到那裏安全生產就宣傳到那裏,使得真正的“安全”漫漫深入人心。

2、以6月的“安全生產月”活動為契機,加大安全生產宣傳力度。

精心設計、認真製作了安全生產法律、法規、規章、操作規程以及消防安全知識、特種設備安全知識、交通安全知識、職業健康安全知識和公共安全知識等方面的宣傳橫(條)幅350幅,宣本傳標語1200張,宣傳畫500幅,宣傳讀本11000本,宣傳卡片 4000張,在街道、機關、企業、賓館、工地、食堂等場所進行懸掛、張貼、發放、展覽,營造“關注安全、關愛生命”的良好社會氛圍。在元和街道、太平街道、東橋鎮、黃橋鎮舉辦了四場“把安全帶回家”為主題的户外宣傳諮詢活動,區安委會成員單位分管領導親臨現場認真解答羣眾提出的安全生產方面以及與人民生活息息相關的安全常識,整個活動發放安全生產法律法規實用讀本800多本,安全知識卡片1000多張。展出安全知識板報,安全事故案例圖板50多張。活動增長了人們的安全知識,提高了人們對安全的認識,使“遵章守法,關愛生命”這一主題深入人心,取得了良好的宣傳效果。

3、把提高安全生產監管人員綜合素質作為宣傳工作的內容。

只有自身素質提高了。才能增強安全生產宣傳工作的合力。為此,相城區安全生產監管部門形成機關工作人員每週五下午,各鎮安全生產監管人員每半月集中組織學習的良好作風,學習《安全生產法》、《行政處罰法》、《行政許可法》、《行政訴訟法》、《江蘇省安全生產條例》等法律法規和安全生產管理知識,從而提高全區監管人員綜合素質,形成一股強有力的安全生產宣傳合力。

4、把安全生產教育培訓作為安全生產宣傳的有效手段。

xx年度共舉辦生產經營單位主要負責人、安全生產管理人員安全生產培訓班36班,2556人,通過培訓有效提高生產經營單位從業人員安全生產意識和技能。

5、把廣播、電視、報紙和網絡新聞媒體等作為安全生產宣傳的陣地。

xx年度在國家安全生產監督管理總局網站發表信息5篇,在江蘇安全生產網站發表信息11篇,在蘇州市安全生產監督管理局網站發表信息6篇,在蘇州日報上發表圖片1張。通過媒體宣傳黨和國家安全生產方針、政策、法律法規和加強安全生產的重大舉措,宣傳推廣先進典型和經驗,推進安全文化建設,營造日益濃厚的“遵章守法、關愛生命”的輿論氛圍 。

生產類工作總結模板篇5

轉眼20xx年很快過去了,從品質部一名檢驗員調到製造部已2年了,作為普通的生產管理者,我不斷告誡自己,“學習、學習、再學習”,注意糾正自己在工作中存在的不足,服從領導的安排和指示。20xx年年帶領二工段全體員工為完成公司全年的目標在奮鬥着,始終堅持從我做起,把質量看成企業的生命,把員工看着企業的財富。回顧20xx年年,總結如下:

一、合理安排計劃,確保生產任務按時完成

今年來小密生產計劃一直不是很穩定,臨時性的生產計劃很多,特別是外化成極板,由於市場需要常常極板到貨就要安排生產,原材料的檢驗的及時性很難保證,某些新產品文件也不是很全面,給正常下達計劃帶來了很大的難度。在下達計劃時就要先和品質、技術、物流等部門溝通,再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據各自的產能和生產輔助物資的用量合理安排,每天都保證員工上班就有事做,同時保證按時完成生產任務。

二、加強質量管理,為提高產品質量從多方面採取可行、有效的措施

從3月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機配組,10ah內外化成極板的流轉使用小週轉箱,小機打磨所生產的極板一直受到焊接工序的好評,大機打磨也改進了打磨方式,邊框採取縱向打磨。3月份成立了qc小組,課題是“保持工效不變,提高極板拋光質量”,經過幾個月的實施,已經取得了初步的成效。

在配組工序,為了提高極板的可配率,確保極板按時流轉,總是在第一時間將信息反饋到塗片工序,讓其及時調整塗片重量。從10月份起小密以外化板為主,重量調整相對困難,為避免極板長期積壓,加快流轉速度,我們及時和現場檢驗員溝通,反饋質量信息,確保了外化板在配組工序的順利流轉。為提高包片質量,制定了包膜工序獎懲條例,規範了包片員工的操作方法。

此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內形成了比、學、趕、超的氛圍。通過這些質量改進措施的不斷推行,沒有發生一起質量事故,目前產品流轉速度明顯加快,質量也在穩步提高。

三、加強員工隊伍建設,提高員工對企業的忠誠度

二工段在全公司屬於特殊的工段,人員來自全國各地,平均年齡偏大,人員素質更是參差不齊,給工段管理增加了很大的難度,對此我利用班前、班後的時間與員工溝通,對員工進行了雙登文化、狼性文化的宣貫,結合人性化與制度化的管理方式,堅持以人為本,處處從小事出發,通過公司舉行的軍事化的隊列訓練和二季度員工全面的培訓,員工的整體素質有了很大的提高。

由於公司採取小密以外化板的經營方針,分片打磨工序人員過剩,在月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進行了跟蹤處理,其中名員工與公司終止了合同,員工續簽了20xx合同,沒有發生任何糾紛和失誤。

四、加強節本降耗管理

過去在廢鉛粉裏時常會發現邊角料和極板,對公司造成了一定的損失,為了制止這種浪費現象,我們指定了責任人,制定了嚴厲的處罰措施,並親自檢查,現在終於得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率,對分片進行了定員定崗,所有分片員工都要考核上崗,不合格的員工被淘汰,對設備進行了整修,降低了分片機的靠山,規定了分片數量,同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現象及時與上道工序溝通,全年極板報廢率均低於公司制定的指標。為降低電能的耗用,合理安排打磨作業班次,保證除塵設施的利用率化。

通過對原材料的控制,發現原材料有質量問題,積極與採購部門溝通,發現有因人為造成材料浪費堅決嚴肅處理,二工段主要原材料隔膜每月都盈餘3%左右。

五、加強5s、安全和職業防護管理

二工段是公司鉛塵污染最嚴重的地方,職業防護和5s工作很難到位,針對特殊的環境,我們在製造部領導的關懷下,對除塵設施進行了跟蹤,排除了安全隱患,通過對員工的培訓和各項考核制度的實施,員工的防護意識從被動變成了主動,安全意識加強,進車間沒有不戴口罩的現象,拉極板總是一人拖一人扶着,操作也逐漸規範化,員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。

20xx年就到了,對我來説又是一個新的開始,過去一年的工作雖然兢兢業業、勤勤懇懇,但總是覺得過於平常,缺少亮點:

一是離公司高標準要求,自己還有差距,有待於在今後的工作中提高標準,高質量地去完成各項工作;

二是在工作中缺乏超前意識和開拓創新的精神;

三是還需加強業務理論知識的學習,提高個人素質,提高自己的工作能力。

20xx年,我將圍繞公司的總體目標,發揚求真務實的精神,提高工作效率,努力解決好工作中出現的各種矛盾,在公司做一名優秀的基層管理者,在員工中做一個出色的帶頭人,打造出一支百戰百勝的團隊,為實現公司來年的目標作出應有的貢獻。

生產類工作總結模板篇6

今年是安全生產“隱患治理年”,國務院為了進一步加強安全生產工作的部署,積極推進“隱患治理年”的各項工作,決定於4月下旬至7月底在全國範圍內組織開展安全生產百日督查專項行動,這次專項行動是國家對安全生產隱患排查治理的不斷深化和對安全生產方針政策、工作部署貫徹落實情況的全面檢查。我市對組織開展百日督查專項行動工作高度重視,切實把這項工作作為當前的中心任務來抓,按照上級統一部署,結合實際,精心組織,務求實效,迅速組織開展百日督查專項行動。在行動中做到領導高度重視,工作重點突出,強化監管,狠抓安全隱患排查和各項整改措施的落實,積極預防和堅決遏制重特大生產安全事故的發生,促進了我市安全生產各項工作的順利開展。

一、基本情況及主要成效

從4月下旬開始,我市認真按照國家、省和雲浮市的統一部署和要求,精心組織、務求實效,迅速組織開展安全生產百日專項督查專項行動。在行動中,我市各鎮各部門認真按照“隱患治理年”的有關要求,不斷深入開展隱患排查治和整改,切實提高安全保障水平,防範和減少生產安全事故的發生。在開展安全生產百日督查專項行動中,我市成立了分管安全生產副市長任組長的安全生產百日督查專項行動工作領導小組。同時,市政府成立了一個綜合督查組和16個專項督查組,對全市各鎮各部門開展督查工作,達到市督查100%的目標。我市各鎮各單位也按照市府的統一部門,認真組織本地區本行業的企業開展自查工作,確保了企業自查率達到100%,通過三個多月的努力,安全生產百日督查專項行動工作初見成效,據統計,我市在開展安全生產百日督查專項行動中,各鎮各單位共組成個150多個檢查組,出動檢查人員1000多人(次),共排查各類企業或單位1431家,排查出一般隱患546處,已整改546處,共計投入整改資金1200多萬元,整改率為100%。

通過認真開展安全生產百日督查專項行動,為促進我市的各項安全生產工作,穩定我市安全生產形勢起到積極作用,並收到較好成效,概括起來主要有:一是一批安全隱患及時得以發現及整改,有效確保了安全生產形勢的穩定,今年以來沒有發生有較大以上的安全生產事故;二是安全生產兩個主體責任得到進一步落實,安全生產目標管理進一步加強,安全生產責任體系得到進一步完善;三是重點行業和領域安全生產狀況得到進一步改善。各鎮各職能部門結合展安全生產百日督查專項行動,有針對性地深入開展了非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、道路交通、建築施工、消防火災、特種設備、學校、水利等重點行業和領域的安全專項整治,進一步完善了專項整治工作機制,使到企業安全生產管理水平得到進一步提高,安全生產條件得到進一步改善,安全生產基礎進一步夯實;四是全市安全生產秩序進一步規範,有效打擊了非法建設、生產和經營等安全生產違法現象;五是安全文化建設得到進一步推進。今年以來,我市各鎮各部門結合安全生產百日督查專項行動和全國安全生產月活動,大力組織開展了安全知識進企業、進鄉村、進社區、進學校、進家庭活動,各類企業也組織職工開展形式多樣的安全文化活動,羣眾和職工的安全生產意識得到進一步提高。

二、開展安全生產百日督查專項行動情況

(一)成立機構,制訂方案,明確責任,全面實施。

為了進一步加強安全生產工作,積極推進“隱患治理年”的各項工作,國務院部署在4月下旬至7月底在全國範圍內組織開展安全生產百日督查專項行動。這次專項行動是國家對安全生產隱患排查治理的不斷深化和對安全生產方針政策、工作部署貫徹落實情況的全面檢查。按照上級的統一部署,我市迅速行動,精心組織,切實把這項工作作為當前的中心任務來抓,務求取得實效。

一是成立機構,加強領導。為了加強對安全生產百日督查專項行動工作的領導,市政府印發了關於成立羅定市安全生產百日督查專項行動工作領導小組的通知(羅府辦[xx]59號),由鄧家仁副市長任組長,相關部門負責人為成員,負責組織、指導全市開展百日督查專項行動工作。為了加強對各鎮各單位的督查力度,市政府成立了1個綜合督查組和16 個行業專項督查小組,負責對各鎮各單位開展百日專項行動工作進行督查。各鎮、各部門也按照市的統一部署及時成立相應領導機構,落實了由主要負責同志親自抓、負總責,分管負責同志具體抓的層級責任制,明確職責分工,嚴格工作要求,全力抓好該項工作。

生產類工作總結模板篇7

今年以來,我公司牢固樹立安全發展理念,夯實基礎,細化責任,強化現場監督監管,深化隱患排查治理,進一步完善職業健康安全管理體系,以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產,不斷提高企業本質化安全水平,截止目前,我公司未發生一起輕傷事故,開創了安全生產工作的新局面,為構建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻。我們的工作總結是:

一、建立考核機制,落實安全責任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人,安全獎懲等的兑現和發放都與安全責任人考核結果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度,加大了對事故隊主要領導、責任區領導、安全員的考核力度,加大了對違規違章的治理力度,嚴格執行現場開取“違規單”制度。同時,對工作責任心強,發現較大事故隱患,避免事故發生的有功人員,給予一次性獎勵__元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規行為,凡對強化安全管理,預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。並推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“公司統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡,做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產責任的落實。

二、完善安全管理制度體系,依法規範安全生產管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規,進一步細化了安全生產責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規範、科學、有效的安全管理規章制度體系,實現了全面依法管理。

三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓

我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎管理、作業現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容,預知預控,提高了安全評價的系統性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑑定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還通過組織“每週一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開闢了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了的安全責任意識,專業人員的安全管理水平,作業人員的安全文化素質。

四、推進專業管理力度,狠抓隱患排查治理

從系統安全、本質化安全入手,我們大力加強專業管理,嚴格監督檢查,落實管理責任,重點對我工廠的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業人員進行檢查。尤其是龍門吊、提樑機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,並跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。公司專業人員各負其責,對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎紮實;專業管理支撐有力;綜合監管保障有為,為安全生產提供了強有力的專業保證。針對我工廠生產經營活動實際,我們對照適用的法律法規和規程標準,認真、細緻、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區、死角、治理不留後患,各單位共排查治理隱患多起,做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵,開展各種活動班組是安全生產最基層的單位

我們結合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,着力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關鍵:一是抓好關鍵時間,二是抓好關鍵部位的安全,把這些關鍵部位時刻處在監控狀態,在控狀態。三是抓好關鍵作業(特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業)的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護,重點管理,重點培訓、重點教育。把控好進人入口關和上崗入口關,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。並根據各時期安全生產特點和上級要求,紮實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既紮紮實實,又富有成效。

六、加強檢修安全組織,嚴格外來施工隊的安全管理

我們牢固樹立“生命優先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我公司檢修安全管理規定,嚴格落實安全確認制,實現風險受控。在檢查和臨時性工作中,必須指定總負責或總協調人,安全負責人,單項安全監護人。按照“誰主管、誰負責,誰檢修、誰負責”的原則,實行安全許可、確認制度,實行工作票、責任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,其次在現場召開開工預備會),實行聯保互保和監護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”,事事安全確認,處處落實責任,確保檢修和臨時作業安全。進一步明確外協單位的安全生產責任和義務,簽定安全責任書,交納安全抵押金。並加強對外協單位的安全管理,落實安全教育,督促外協單位對所用員工進行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

安全工作既是挑戰、又意義深遠,在以後的工作中,我們要,努力實現從人治向法治轉變,努力實現從集中開展安全生產專項整治向規範化、制度化、經常化管理轉變,努力實現從事後查處向強化基礎轉變,努力實現從被動防範向管住源頭轉變,努力實現從以控制事故為主向全面做好職業安全健康工作轉變,全覆蓋、長週期的實現安全生產,為我公司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

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