客運站2024度工作總結5篇

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客運站2024度工作總結5篇

客運站2024度工作總結篇1

20xx年春運從1月x日開始,2月x日結束,為期40天。春運期間,烏市道路運輸共投放運力48286輛次,其中加班車571輛,疏運旅客178.01人次,投放跨省客車510輛,其中省級包車21輛,省級加班車173輛,輸運跨省旅客1.89萬人次,客運量與去年同期相比減少8.5%。春運期間,無發生重特大安全事故,無人員傷亡,無發生重大道路運輸投訴事件。

20xx年春運主題為“便民利民,平安春運”,我局按照“科學組織、安全第一、以客為主、優質便捷”的總體原則,精心組織,強化監管,圓滿完成了春運任務。

一、春運前的準備工作

(一)制定周密的工作方案,強化春運工作的組織領導。為了確保完成春運工作任務,我局根據自治區交通運輸廳、自治區運管局關於做好春運工作的相關通知要求,制定了《春運工作方案》,成立了春運工作領導小組,設立24小時值班電話,明確職責、落實責任,以人為本,部暑、指導、督促、落實春運工作。

(二)召開動員大會,全面布暑20xx年春運工作。20xx年x月x日組織我市70餘家客貨運企業召開了20xx年春運及安全生產工作會議,全面布暑20xx年春運工作,提出強化運輸組織,認真履行“三關一監督”職責,創造和諧的春運環境氛圍等措施,努力實現“科學組織、安全第一、以客為主、優質便捷”的客運工作目標。

(三)把好源頭,安全檢查,消除隱患

春運期間,我局實行分片包乾,責任到人的工作舉措,強化有序運輸,科學調配運力,加大安全檢查力度,及時查處安全隱患,尤其對乘車出站的旅客是否配備安全帶作為一項重要的檢查內容,確保旅客出行平安。檢查組不定期對客運企業的安全工作及春運準備工作進行檢查,重點檢查了各客運企業安全責任制、安全管理系統及gps衞星監控等各項安全措施的落實情況,以及駕駛員安全學習、安全管理人員配備等情況。對發現存在問題的企業及時下發了責令改正通知書,整改完畢後再進行復查。同時,加大了客運站“三不進站”、“六不出站”檢查力度和客車例檢報班、車輛資格審查、路單簽發等涉及安全行車的重要環節進行了全面深入的檢查,對存在的安全隱患限期消除,力求安全工作萬無一失。

二、精心組織、準備充足的運力儲備,確保春運旅客及道路貨物運輸的疏運需求

今年春運旅客高峯比較集中,我局要求所有符合準運條件的車輛參加春運,對檢查合格車輛發放春運標帖,共投入春運客車48286輛次,同時儲備了348輛旅遊客車作為應急運力,為全力完成輸運旅客任務提供保障。同時要求各轄區貨運公司,準備噸位不同的貨運車輛作為突發事件,天氣等自然災害造成鮮活農產品無法運送時的儲備運力。

三、嚴格把關,確保春運安全

一是杜絕不符合參運資格的企業、車輛參加春運工作;

二是參加春運的車輛必須通過20xx年年審,嚴禁不合格、安全無保障的車輛參加春運;

三是從事高速公路客運、旅遊客運、長途夜班客車、800公里以上公路客運車輛技術等級必須達到一級;

四是要求參加春運車輛參保種類和數額必須到位;

五是利用廢氣採暖的車輛,在客車車廂內後上部左右側各安裝一個標定合格的一氧化碳報警器;

六是營運客車座位數、鋪位數必須與《道路運輸證》上核定的載客人數相符。

七是乘車出站的旅客必須繫好安全帶,不繫安全帶的及無安全帶配置的車輛不許出站。

四、大力開展情滿旅途活動

春運期間,各客運站開展了豐富多彩的情滿旅途活動。碾子溝、南郊、北郊等車站候車室啟動了24小時服務機制,提供免費開水、愛心暖手袋、流動服務車等候車服務。各客運站還儲備了食品、飲料等生活必需品,確保旅客在客運站不受凍、不捱餓。增加售票窗口,延長售票時間,及時發佈班車時刻和票源等信息,方便旅客購票乘車。軍工客運站開設了“西域之情”廣播站,碾子溝客運站增設了大型充電器設備及w—fi網絡,這些人性化的服務措施使旅客倍感温馨和便捷。春運期間發生在道路客運戰線中的好人好事層出不窮,如拾金不昧、救助困難旅客、扶老攜幼等屢見不鮮,還有通過各種渠道為旅客找回丟失物品等,客運站工作人員良好的工作素養和默默無聞的奉獻精神贏得各族旅客的讚許。

五、春運數據報送及信息上報情況

今年春運宣傳報道有聲有色,各客運站大廳和車場懸掛了春運條幅,電子大屏幕不斷滾動播出宣傳標語,顯示濃濃的春運氛圍。市局春運辦嚴格按照上級要求上報春運數據,提供準確的數字信息。及時編輯春運信息,向春運辦公室報送信息30篇。

在自治區交通運輸廳、自治區運管局等上級單位的正確領導下,在我局全局運管人員的共同努力下,20xx年的春運工作已圓滿結束。我們清醒地認識到,春運工作雖已結束,但道路客運管理任務仍然艱鉅,“安全、優質、暢通、有序”仍然是今後道路客運工作的永恆主題。我們將以最大的工作熱忱和高度的責任感投入到新的工作中,為我市各族旅客平安出行,為維護社會和諧發展做出應有的貢獻。

客運站2024度工作總結篇2

xx年,我站在市局黨組的領導下,根據市局全年交通工作的指導思想,以實施交通率先發展戰略的158計劃為中心,以“三優”“三化”為目標,全站職工,共同努力,以人為本,全面發展,積極開展黨員先進性教育、政風行風評議、質量月、反腐倡廉警示教育等一系列活動,重點抓好基礎建設和提高服務質量工作,園滿完成“春運”、“五一”“十一”黃金週運輸服務,各項工作取得了良好的效果。

一 、基本概況

xx目前共有客運線路51條,其中:省際線路10條,省內線路38條,市內線路3條。平均日發班次240個,日平均輸送旅客3500餘人次,營運客車301輛,總計6718座位,其中:本地車152輛、3368座位,外地車149輛、3350座位。大型普通車121輛、3370座位,中型中級車180輛、3348座位。進站車輛單位29個,本地5個,外地24個。

全站現有職工87人,男36人,女51人,平均年齡35歲,黨員5名,團員9名,大專以上學歷16名,高中、中專學歷53名。

全站設有辦公室、安全辦、財務組、調度組、站務組、售票組、檢票組、東西二檢、保潔組、車輛安全日檢站10個部門。公安駐站值勤室,運管駐站辦公室協助汽車站管理工作。

二、運營指標完成情況

截止xx年11月30日,完成售票總xxxx萬元,實現營業收入xxxx萬元,完成局下達全年任務的1%。

發送運營班次xxxx個,輸送旅客xxxx萬人次, 安全無事故。

班車正班率100%,發車正點率100%,售票差錯率0.1‰,運費結算率100%,旅客意見處理率100%。

三、以創優發展環境為主導,加強基礎建設、制度建設。

1、加強基礎建設,完善設施功能

xx年,我站繼續以“三優”“三化”為目標,加強和改進站場基本設施建設,完善設施,健全功能,強化管理,為創造優美和諧的乘車環境做出了努力。我們結合在全市、全局開展的“黨員帶頭做表率,清潔家園見行動”、“市容環境大整治” 活動,除完成了局統一安排的集體勞動外。對站內外的環境進行了大整理,清理了過廳內老舊的展台、清洗了廳內樹木;重新鋪設了大廳頂棚;整理了衞生死角,撤消了售票廳門前的櫃枱,解決了高峯過道擁擠的問題;增設了4塊引導指示牌;粉刷了所有的外牆,清理了廣場地溝內的污泥與積水並進行了硬化防滲處理;處理了快餐店下水道向中行地下室漏水的問題,重新鋪設了通向主幹的下水;聘用專人負責清掃前廣場衞生。特別是全面整理了車輛日檢站,原日檢站由於地溝設計過於靠牆,大型客車不能上地溝檢車,舊地溝因施工質量出現開裂脱皮現象,洗車台下水管道沒有檢查井,經常堵塞,投資9萬元進行了全面整治,重新開挖了地溝,搭建了檢車棚,解決了雨天不能檢車的問題,硬化了洗車台,重做了下水檢查井;增加了利用地下水洗車的水箱;增設了上站車倒車限制欄,解決了上站倒車撞尾的隱患;更換了負載較小失去功能的ups;購置了備用發電機,改裝了車站應急照明系統。為了提高車站安全技防水平,投資40萬元按裝多媒體顯示屏和全場電子監控系統。一年來,對基礎設備設施的建設與改造累計投資84餘萬元(其中有40萬元省廳投資)。

2、加強制度建設,打造優良秩序

實現優良的運營秩序,規章制度的建設是根本,嚴格落實執行制度是保證,一年來我們對各項管理制度繼續不斷完善,通過開展“保持共產黨員先進性教育”和“政風行風評議”活動的推動和實踐,對進站以來制定的《站務管理規定》、《客車進站合同書》等有關制度進行了修改和補充,召開各種經營户例會6次進行宣傳貫徹 。全體站務員工方面,通過每天班後會組織學習,全面學習掌握各項制度的要求,加大每月考核力度,制訂有關獎懲兑現的`辦法, 分析車站在經營中存在的問題,結合開展的黨員先進性教育活動和政風行風評議活動,抓重點帶全面, 制訂了相應整改措施,循序漸進,邊整邊改,一是:對各崗位的工作標準進一步的明確,進一步的細化,落實崗位責任制,崗位責任追究制。二是:合理輪換調配崗位,對目前所設置的工作崗位,不能適應站場秩序管理需求的,重新設置及時調整。三是:對個別職工不能勝任管理工作的,堅決調整下來。四是:對隨意型的管理方式,檢票口、車場進出站口旅客隨意出入,實行了封閉式管理。通過以上種種措施,使站場秩序有了明顯的好轉,為打造我站優良的經營秩序創造了條件。

3、加強隊伍建設,提高員工素質

不斷提高員工的綜合素質,提高員工的優質服務意識,是實現優質服務的重要條件,在去年“雙評”工作中,針對我站服務工作的特點, 推出了八項便民措施,今年,我們在堅持八項便民措施的基礎上,結合開展的保持共產黨員先進性教育和政風行風評議工作,增設了共產黨員服務崗位,便於黨員及時掌握經營户與旅客的情況,增加了旅客服務指南觸摸屏,方便旅客查詢車次時間及票價等。開展了文明車、文明窗口、文明班組、文明職工、文明家屬,“五個文明”創建設活動,目前,已初步評出文明客車12部、文明線路2條,進入複審階段文明班組、文明職工、文明家屬評比活動正在進行。10月份省交通廳行業文明“示範窗口”檢查組來我站進行明察暗訪,今年七月份向城區文明辦提出了申請成為城區文明單位的報告,目前正在資料準備階段。為了加強職工的服務意識,我們結合承辦市局“七一”文藝演唱活動的機會,利用業餘時間排練反映車站優質服務的小品、三句半等節目,使職工在扮演相應角色的過程中,體驗到優質服務的宗旨和應知應會的要求。同時為了使職工掌握服務的標準和要求,我們七月份對全體職工進行了一次優質服務應知應會答卷考試,考試成績與月考核掛鈎,獎懲兑現。

四、以安全快捷為目標,做好黃金週旅客運輸工作

每年的“春運”“五一”“十一”是車站客流的高峯,也是客運的“黃金週”,為了搞好xx年黃金週的運輸管理組織工作,確保安全快捷、優質高效,我們立足於早做準備,早做按排的思路,在嚴格各項管理程序的同時,“黃金週”期間,抽調機關工作人員充實一線,開設了第二售票廳,加大了站場內外管理人員的力量,及時協調好備班車輛,嚴格執行“三關一監督”的安全管理方針,把嚴車輛進站安全管理關;把住載客車輛安全出站關;嚴格進站旅客行李“三險品”安全檢查;加強東、西安檢站檢查。

客運站2024度工作總結篇3

歷時40天春運工作已經結束,xx中心站在阜汽集團、市交通局正確領導下,按照“以人為本、安全為先、科學組織、和諧春運”指導原則,精心組織春運旅客運輸工作,確保了廣大旅客走得了、走得及時、走得安全、走得滿意。實現了“安全、暢通、有序、優質”總目標,圓滿地完成了春運各項工作任務。現將20xx年我站春運工作情況總結如下:

一、20xx年春運完成任務情況

春運期間共發送3133個班次,運送旅客7萬餘人次,實現營收1397萬餘元,圓滿完成預定任務。春運期間,我站安全無事故,旅客安全運送率達100%,未發生一起交通運輸事故、刑事和治安案件以及有影響投訴案件,普通投訴案件也明顯下降,得到上級主管部門充分肯定。

二、春運工作組織,實施情況

我站認真貫徹落實集團公司20xx年春運工作安排,加強春運運力組織,成立以王韜站長為組長春運工作領導小組。科學合理安排班次,及時瞭解和掌握客源流量、流時、流向,制定各項春運防範措施、預案。組織好春運加班、包車運輸,確保春運期間旅客出行方便快捷不滯留。具體做法:根據客流量變化,及時調整發車班次,科學合理調配運力,旅客運輸安全高效。增設了臨時售票窗口,熱情引導旅客購票乘車,客流、車流安全有序。我站與公路部門建立了聯動機制,遇有惡劣天氣或臨時封路實行交通管制時,及時向我站通報,共同採取措施,確保了運輸車輛及旅客能夠方便出行。

三、以安全工作為重心,加強源頭管理

本着“安全生產、預防為主”管理安全理念,把春運安全生產管理工作放在了各項工作重中之重,層層簽訂《春運工作責任狀》。春運前加大安全宣傳力度,利用橫幅、宣傳單、流動字幕宣傳安全生產重要性。強化“源頭化”管理,強化封閉式管理,我站與譙陵派出抽調警力聯合,維護車站客運治安秩序,加大對“三品”查堵力度,認真做好易燃易爆危險品查堵工作;加強“三分鐘安全宣傳”,嚴格執行“三不進站、六不出站”制度,加大宣傳“安全帶”重要性。加強“一分鐘叮囑”制度,並製作“一分鐘叮囑卡”發放到每位車主手中。嚴把車輛技術關、出站關。嚴格執行凌晨2:00—5:00落地休息制度,部分班線調整發車時間提前發車,儘量避開夜間行車。春運前加強安全排查,消除了不安全因素,確保安全生產。注重安全培訓教育,春運前通召開春運安全大會,舉辦全站職工培訓,不斷提高全站員工安全意識和業務素質,積極與車屬單位gps監控中心取得聯繫,使其加強對營運車輛適時監控,做到早發現,早提醒,安全管理更加有效。

全體稽查人員深入敏感站點、熱點線路,集中優勢力量,加大稽查力度,嚴厲打擊客車超員行為,保證了節日運輸秩序,有效遏制了部分客運經營者亂漲價、超員、疲勞駕駛等違法違章行為,保護了乘客生命財產安全,確保春運期間道路運輸有序進行。

四、增加便民措施,提高服務意識,努力實現優質服務。

春運期間,我站牢固樹立和落實“以人為本、旅客至上”服務理念,積極創新服務方式,全面開展“情滿旅途”活動。自春運以來,我站突出優質服務主題,從點滴小事做起,嚴格要求,打造文明服務窗口,展示優質服務形象。全力做好售票和候乘服務,營造了“賓至如歸”温馨環境……針對我站服務工作特點,本着便民、利民、為民,優化服務環境經營理念,積極推行了便民措施。開通了郵政聯網售票、諮詢服務熱線電話。我站設置了站長值班室並公佈了值班站長電話;在老、弱、並殘、孕重點旅客候車室一角增設了愛心“媽咪小屋”,解除了候車新媽媽在公共場所當眾給孩子餵奶尷尬局面;增設志願服務枱,為旅客提供導乘、推送行李服務,積極幫助行動不便旅客上車。

今年春運未出現雨雪霧等惡劣天氣,旅客出行相對較晚較集中,在初七我站迎來客流高峯期,為了切實保障出行旅客便利,為廣大旅客提供優質、温馨、滿意出行服務,“晶馨班組”配備便民箱,備齊了便民急需用品,落實首問責任,實行了首問責任追究制。提倡文明服務,委屈服務,主動服務,得到了廣大旅客一致好評。繼續深化“微笑服務,温馨交通”活動,提升了工作效率,提高了羣眾滿意度,沒有發生因服務質量產生投訴問題,全站上下處處可見温馨和諧畫面。

20xx年春運工作,在集團公司和上級主管部門高度重視、關心和指導下,我站春運工作安全、平穩、有序。我站春運運力準備充足,調度工作安排合理、井然有序,整個春運期間沒有出現旅客滯留現象,圓滿完成了今年春運既定各項工作任務。今年春運特點:正月十五前客流以民工流居多,以上海、普陀、蘇州、杭州、乍浦、温州方向為主;正月十六後客流以北京、天津、張家港方向為主。在今後工作中,我站將繼續認真抓好安全生產、服務質量,進一步提高服務意識、服務技能,努力使客運工作再上新台階。

客運站2024度工作總結篇4

20xx年春運已度過30天,1月11日至2月9日全市公路、鐵路和民航共計發送旅客452.57萬人次,同比**年增長16.86%,同比**年增長15.67%。其中:公路部門發送旅客243.08萬人次,佔總發送量的53.71%,同比**年增長24.04%,同比**年增長4.37%,鐵路部門發送旅客167.27萬人次,民航部門發送旅客42.22萬人次,公鐵航發運量同比**年和**年均有所增長。春運以來,全市未發生一起運輸安全事故,農曆大年三十全市公路客運站也沒有旅客滯留。

1月31日至2月9日(元宵節)這10天,保證廣大旅客安全、有序返程是本階段春運的工作重點,雖然緊張繁忙,但各運輸部門忙而不亂、井然有序,10天以來呈現出如下特點:

一、公路客流有所回落,鐵路、民航客流明顯增加。

黃金週之後10天,公路客流逐步回落,日均發送旅客6.25萬人次;鐵路和民航部門日均發送旅客分別為5.69萬人次和1.43萬人次,有較大增長。初步分析,黃金週之後,返程客流開始啟動,加上各大專院校開學日期臨近,學生流和務工流成為返程客流的主力,其中選擇鐵路出行的旅客較多。

二、平穩度過第三波高峯。

2月1日,我市迎來春運第三波客流高峯,當日發運量15.34萬人次,因為預測準確,加上各運輸部門積累了成功應對節前兩波客流高峯的經驗,客流高峯平穩度過。

三、中轉旅客為主,出行方向分散。

黃金週之後10天,客流主要是在寧中轉旅客。公路以民工流為主,流向蘇南、滬寧、北京、廣州等經濟發達城市;鐵路以學生流和務工流為主,流向徐州、南寧、長春、北京;而且前往南通、蚌埠、徐州方向以及滬寧線、江浙等地區的上行短途旅客也逐步增多。

四、和諧春運成為主題。

黃金週之後10天,公路部門充分發揮客票聯網售票作用,全市近170個售票網點和網上、短信訂票等大大方便旅客,雖然客流壓力不大,但各公路客運站強化優質服務,做好抵達旅客的服務工作,確保旅客滿意返程,感受回家的温暖。

鐵路部門採取加開臨時客車、增開售票窗口等措施,做好返程旅客在寧中轉工作。目前,南京火車站前往南通、蚌埠、徐州方向以及滬寧線、江浙等地區的上行短途票源充足。南京火車站還加大了旅客乘降服務組織力度,增加客運人員,開足進出站口,有序引導旅客乘車。同時按照學生購票、託運、候車、上車“四優先”的原則,認真做好學生買票乘車運輸組織工作,確保學生順利返校。

五、天氣狀況較好,道路暢通、便利出行。

1月31日至2月9日,我市氣候以多雲為主,温度逐漸回暖,各高速公路暢通,出行條件良好,雖遇小雨天氣,但沒有給公路客車發班和民航飛機起降造成不良影響。

六、運輸安全規範,市場秩序良好。

安全是春運工作的重中之重。黃金週之後的10天,各運輸部門牢固樹立“安全第一、預防為主”的方針,落實各項安全預防和管理措施,明確各單位職責和處置程序,確保節後春運安全工作不放鬆。同時,在全市16個主要公路路口,公安和交通運政部門聯合開展了專項檢查,對參運車輛、駕乘人員進行全面的檢查和安全知識宣傳。

20xx年春運還剩下最後10天,我市各運輸部門將再接再厲,善始善終,確保圓滿完成20xx年春運工作。

客運站2024度工作總結篇5

加強組織建設,不斷提升戰鬥力和凝聚力

召開支部大會,重新選舉了一批業務能力強,羣眾威信高的黨員組成黨支部。黨支部重新組成後,趕上的第一件大事就是給職工發放工資,在一時難以籌措的情況下,主動集資×萬元,其他支委和行政班子成員看到舉動後,也紛紛主動集資,共籌措資金×元。解決了當月職工工資發放問題。廣大職工得知情況,感動萬分。從此,黨組織在職工中的威信重新樹立起來,堅定了大家同舟共濟,搞好客運站事業的信心。

加強隊伍建設,不斷髮揮先鋒模範作用

客運站人員較多,有在職黨員×人,深知要把工作開展好,必須加強黨員和員工隊伍建設,發揮好黨員的模範帶頭作用。她多次強調:職工羣眾看黨員,黨員看我!同時,她帶領黨員認真開展帶頭學習,提高業務知識,增強服務羣眾意識和能力,黨員模範帶頭作用不斷增強,成為客內工作的主要力量。特別是近幾年在黨內開展的黨員先進性教育、深入學習實踐科學發展觀和“創先爭優”大型活動中,xx市客運站企業黨組織都被確定為全市系統典型、xx市(縣)級典型單位。

加強對職工思想教育,發揮企業主人翁作用

黨支部和黨員的先鋒模範作用,對廣大職工思想進行了極大的教育,使他們重新感受到了企業的生機與活力,看到了企業發展的希望。同時,也深知,職工是企業的主人,只有保證了職工的合法利益和根本保障,才能更加充分地調動職工的積極性,才能使企業實現更好,更快的發展。xx年在補繳社保費用百萬元的情況下,還為四名到齡職工辦理了退休手續,保證了他們按時拿到退休工資,使退休人員感到了企業領導對他們的關愛,把黨的温暖送到職工的心中。

制定規章制度,保證企業管理有章可循

上任伊始,特別是近兩年來,組織業務人員對客運站內的各項規章制度進行了認真審查,對不適應的取消或完善,缺少的.立刻制定。並把責任落實到組織,落實到人頭。幾年來共建立健全了各項規定製度×項×條,保證了站內的正常營運工作。杜絕了以往跑票,漏票和短票現象的發生。同時,在客運站內實行效益工資與任務基數相掛鈎的管理模式,極大地調動了職工的工作積極性,站內收入也迅速增強。xx年僅站內收入就達到×萬元,是xx年上任前的全站收入的×倍。

堅持科學發展觀,保證企業可持續發展

懂得企業要想在市場經濟競爭中站穩腳跟,必須堅持科學發展觀,保證企業的可持續發展。為了贏得客運市場的先機,為旅客提供舒適,便捷的服務,xx年開始,多方籌措,四處爭取,在各級部門領導的大力支持下,積極爭取到改造資金×多萬元。今天,一座佔地×平方米,建築面積×。×平方米的客運大廈已經悄然矗立在xx市站前廣場,投入運營後,客運站服務羣眾的質量,站運形象和營運收入將會有更大的提高。

儘管取得了很大的成績,但深知,前面的路還很長,面對的困難還很大,但職工們相信,只要有這樣的好領導,客運站一定會有光輝燦爛的明天!

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