2023年度總結與2023工作計劃優質5篇

寫好工作計劃可以幫助我們更好地分配和利用資源，通過工作計劃可以提前預測和解決潛在的問題和障礙，以下是本站小編精心為您推薦的2023年度總結與2023工作計劃優質5篇，供大家參考。

2023年度總結與2023工作計劃篇1

光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史。“務實、求實、抓落實”，對照學校的精益管理，高標準，嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人的總結如下：

一、發現的問題

1.年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理；

2.人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰。

3.主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；

4.忽略了團隊管理，與學校各級領導、各個部門之間缺乏溝通；

5.工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題後處理力度不夠；

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為學校的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務學校”是我財務部門應盡的職責。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！。

二、工作計劃與思路

1.內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使學校的管理制度更趨於完善，財務部將結合學校管理的要求，與有關部門進行修正。部門責任領導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，領導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰分明；

2.合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉檢查監督力度；

我們將根據管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓，讓每一位財務部人員都要做到對業務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質與業務管理水平都要有質的提高。

面對20__年的工作，對於“如何提高自我，服務於學校”這門必修課，我們將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，為學校的建設，添磚加瓦！

2023年度總結與2023工作計劃篇2

20xx年，在鄉黨委、政府的正確領導下，鄉經委適應新形勢，緊緊圍繞“發展是第一要務”，不斷調整產業結構，大力推進項目建設，創新思路運用新舉措，大力招商引資，求真務實，為我鄉經濟發展營造良好環境，各項工作平穩、有序開展，努力完成各項目標任務。同時，認真完成鄉黨委、政府佈署和區各業務部門的各類工作任務，經過努力取得了一定的成效。

一、經濟指標完成情況

（一）規上工業總產值

1—10月，完成規上工業總產值34289萬元，同比增幅6.69%，完成目標任務數40000萬元的85.72%。

（二）固定資產投資

1—10月，完成社會固定資產投資81178萬元，完成目標任務數82000萬元的99%。

（三）招商引資

20xx年，實際利用市外資金35000萬元，完成目標任務數3.5億元的100%；外商直接投資完成120萬美元，完成目標任務120萬美元的100%。

（四）“四上”企業及億元項目

20xx年度，成功申報“四上”企業2家，分別是安徽安東建築工程有限公司、xx市佰源建築安裝工程有限責任公司；億元投資項目2個，分別是xx市電廠二期500千伏送出工程項目、xx市破罡湖東站工程項目。

二、重點工作開展情況

（一）招商引資穩實推進

1、招商工作開展及項目線索

面對招商項目落地極少的態勢，我們積極跟蹤服務，隨時掌握動態，主動“走出去”熱情“請進來”，力爭吸引商家投資落户，促進招商項目早簽約、早開工、早投產。

多次走出去開展點對點招商、對接項目；主動聯繫民企上市公司，瞭解企業發展、投資意向；熱情接待來訪客商50多次兩百餘人，為投資者和企業提供優質服務。經多渠道發掘新的項目，截至目前掌握的項目線索有：谷潤芝麻生產線項目、有機肥生產基地項目、高端傢俱生產基地項目、進口肉類口岸項目、現代化循環觀光科普農業基地項目等重大項目。

2、當年引進、在建項目狀況

（1）、高老莊生態農業示範園項目

安慶高老莊生態農業有限公司擬投資1.15億元，在高鬆、柘山村建設高老莊現代農業生態觀光園項目，該項目火熱建設中，建設期5年，已備案。園區已具規模，園內種植百餘種果蔬，園林道路、路燈等基礎設施已完成，計劃年內開園，將形成一道靚麗的旅遊觀光風景線。

（2）、綠創生態綜合產業園項目

該項目由xx市綠創生態農業有限公司具體實施，是深圳經貿活動的簽約項目，項目的落户大大推進了長風鄉農業產業化進程。項目總投資10500萬元，擬用三年時間建設綠創生態綜合產業園。當前已完成前期調研、用地、項目編制、初步設計、施工圖設計及項目審批立項工作，成功註冊“皖森”綠色商標。有效利用土地125畝，水、電、路、渠等基礎設施已基本完成；建標準化鋼架大棚140個約80000平方；建成使用新的灌溉系統（肥水一體化）；二期流轉土地200畝，目前正在規劃溝渠走向；種植草莓10畝，供遊客觀賞採摘，體驗生活；項目實施中已帶動當地300餘勞動力就業，帶領羣眾共同致富，體現出良好的社會效益。

（3）、白泥綜合治理項目

安徽華泰林漿紙公司和北京沃特瑪德公司合作，對鹼回收苛化技術提升和白泥綜合治理，項目總投資約1.1億元，佔地30畝，新建廠房3萬平方米，其中設備及電力設施投資6514萬元，土建投資2500萬元。我鄉與合作企業簽訂《服務承諾協議》，做好項目推進、建設過程中的服務工作，已在區招商局備案。

（4）、安慶長風萬畝現代特色漁業科技園項目

安徽破罡湖生態農業發展有限公司立足本省實際，與安徽華億農牧科技發展有限公司合作實施“中華絨螯蟹幼蟹高產生態養殖集成技術研究”等科研項目，擬投資6500萬元在長風水域建設安慶長風萬畝現代特色漁業科技園項目。

項目建設期限為2年，當前完成園區池塘、土地流轉租賃工作，將進行標準化改造養殖池塘，引進現代化的養殖設備，成立科技示範基地；逐步建設工廠化循環水養殖區，完成水路、電路改造；以科技示範基地為先導，輻射帶動周邊形成萬畝養殖區，建成集水產品深加工、旅遊觀光、休閒漁業、餐飲娛樂為一體的現代特色漁業科技園。

（5）、康生生物質顆粒能源項目

xx市康生生物質顆粒能源有限責任公司在高鬆村投資5200萬元建設生物質顆粒能源項目。生物質顆粒燃料是以木屑、竹屑、樹枝、秸稈等為原料，經過專業機械、特殊共贏，無任何化學添加劑，高壓低温壓縮成型的顆粒狀的新型燃料，發熱量高、清潔無污染，是替代化石原料的高科技環保產品。項目正在按規劃建設中，主體廠房建成後購進設備生產運營。

（6）安慶南美進口商品直營中心項目

智利哈維爾貿易有限公司在xx區投資經營安慶南美進口商品直營中心項目，總投資500萬美元。該項目入駐xx區48號電商文化園，我們與投資方（智利華僑）簽訂《服務承諾協議》，並在區招商局備案，該項目的引進落實我鄉本年度外商直接投資任務120萬美元。

3、在談重點項目情況

（1）前江圩現代農業示範園區項目

安徽泊湖全美漁業有限責任公司擬在前江村前江外護圩投資2億元建設現代農業示範園區。目前已簽訂框架協議，土地流轉協議合同文本初步形成，將與投資方進一步溝通、協商以推進項目進程。

（2）xx市柘山森林公園長風沙歡樂世界項目

xx市奔達遊樂發展有限公司擬在高鬆村（柘山森林公園）投資建設30個遊樂項目，合計約3.5億元。目前框架協議已簽訂，項目可研報告及規劃正在編制中。

（3）柘山採煤沉陷區治理及生態農業產業化提升項目

安徽普照礦業有限責任公司擬在柘山村建設採煤沉陷區治理及生態農業產業化提升項目，投資3億元對柘山小礦山羣採煤塌陷區域進行綜合治理，建設苗木生產及休閒觀光采摘區、循環立體養殖產業園及生態農莊等。該項目已初步列入專項建設基金項目，可行性研究報告及規劃正在編制中，區發改委已備案，我們將及時跟蹤、對接，做好項目服務。

（二）億元項目有序建設

在庫的億元項目5個：

1、xx市楓林路橋工程有限責任公司的年產10萬噸高靜電覆印紙項目，總投資12690萬元，已完成投資11300萬元；

2、安慶港口管理局的安慶港長風港區一期工程項目，總投資19900萬元，已完成投資8824萬元；

3、安慶供電公司的xx市電廠二期500千伏送出工程項目總投資31475萬元，已完成投資28300萬元；

4、xx市水利局的xx市破罡湖東站工程項目總投資16516萬元，已完成投資1020萬元；

5、長風鄉政府的寧安城際鐵路、長風港區一期還建點項目，總投資16000萬元，已完成投資11800萬元。其中今年新增億元項目2個，分別是xx市電廠二期500千伏送出工程項目、xx市破罡湖東站工程項目。

（三）統計工作穩步開展

1、認真完成20xx年報送任務。

嚴格執行統計報表制度，以提高統計數據質量為核心，認真做好20xx全國1%人口抽樣調查工作，對各套報表做到按時、按質、按量上報，結合我鄉實際情況，按照要求準確、及時、全面地反映我鄉的經濟社會發展情況，為地方經濟的發展提供科學依據。

2、深化統計業務規範化建設。

嚴格“企業一套表”制度和企業聯網直報制度，認真做好基本單位名錄庫維護工作，協助上級業務部門做好統計執法。以鄉情為基礎，以數據質量為工作重點，全面推進統計科學、規範、良性發展。

3、充分發揮統計服務功能

及時準確的向領導及其他部門提供我鄉的有關統計數據，為我鄉領導決策提供有價值的統計分析報告和合理化建議，更好地發揮統計在政府工作中的作用。

（四）認真總結“十二五”科學謀劃“十三五”。

20xx年是“十二五”規劃完成總結之年，同時也是制定“十三五”規劃的開端之年。認真總結分析“十二五”科學制定“十三五”發展規則，為建設經濟、創新、文化、生態長風具有十分重大的意義。“十三五”全鄉產業層次明顯提高，產業結構明顯優化，質量效益明顯提升，以項目建設為抓手，突出工業主導，突出服務業升級，推動農業產業化發展，增長動力實現新轉換，發展活力持續迸發，成為帶動迎江經濟增長的重要引擎，總體實現“全市居前列，提前達小康”的奮鬥目標。

2023年度總結與2023工作計劃篇3

20xx年，在縣計劃生育委員會的正確指導和分公司領導的高度重視下，我分公司計劃生育工作未出現一例違反計生政策的人和事，達到了縣委、縣政府年初確定的目標。根據縣計劃生育領導小組關於人口與計劃生育工作目標管理考評方案的精神，我公司對20xx年計劃生育工作對照目標管理考評要求進行了自查。主要工作如下：

一、領導高度重視，機構健全。

計劃生育是我國的一項基本國策。因此，分公司領導一貫以來對計生工作非常重視，並擺上了議事日程。一是根據公司人事變動及時調整了計生工作領導小組，並由分管領導總經理任組長，由各部室主要負責人任成員，日常工作由綜合辦公室兼職人員具體管理本單位計生工作，使計生工作有機構。二是領導小組做到每季度專題研究一次計生工作，使計生工作有位置。三是逢會就要強調計生工作的重要性和嚴肅性，使全體員工緊繃“計劃生育”弦。四是建立健全了幹部職工計生檔案，全面瞭解掌握幹部職工的生育情況，做到有的放失。

二、遵章辦事，落實措施。

為了使全體員工全面瞭解計生政策，分公司組織員工認真學習《中華人民共和國人口與計劃生育法》，嚴格執行計生政策和縣委、縣政府的有關規定，無違反計劃生育政策的人和事。一是抓好在冊員工的環孕檢工作。春、秋兩季按照縣委、縣政府的時間由計生工作人員統一組織對象到指定地點參加環孕檢，參檢率達100%。二是及時落實計劃生育措施，計劃生育實現“四無”。由於我分公司計生政策宣傳到位，廣大員工都能自覺及時地落實計劃生育措施，保證公司員工無早婚、無大月份引產、無計劃外生育、無未落實計劃生育措施的對象。三是認真落實獨生子女“兩全”保險，能夠及時督促員工辦好《獨生子女光榮證》，並落實獨生子女“兩全”保險。全面落實女職工生育、節育的各項假期及福利待遇(根據電信分公司關於計劃生育管理暫行規定落實)。四是積極配合縣委、縣政府做好租房户計劃生育情況調查摸底及管理工作;五是協助掛點村做好的計生工作。我分公司掛點是洋地逕口村，每次計劃生育高潮，都能積極帶領幹部配合鄉鎮工作，領導親自帶人、帶車深入掛點村抓好計劃生育工作，並盡單位努力扶持掛點村計生工作。六是積極支持城區人口計生工作。每年扶助居委會資金不少於500元，支持城區計生工作。

20xx年，我分公司計生工作取得了一定的成績，今後將繼續配合縣委、縣政府做好計生工作，使計生工作更上一層樓。

2023年度總結與2023工作計劃篇4

20xx年3月20日，我有幸來到公司營銷部從事營銷策劃推廣工作，在公司領導的關心和指導下，在同事們的熱情幫助下，較快熟悉了公司環境，適應了新的工作崗位，現將我試用期的工作情況總結如下：

1、進入公司之初，項目銷售進入一期尾盤二期蓄客階段，積極籌備二期認籌蓄客儀式，並於4月19日順利進行了項目的認籌活動，截止6月7日積累認籌客户7餘組，為項目成功開盤奠定了基礎。

2、為配合項目認籌活動，於4月中旬至5月中旬進行了為期一個月的商超巡展活動，分別在五院華聯、山水大潤發、世購廣場進行了巡展，為項目形象宣傳及客户積累創造條件。

4、為宣傳項目銷售信息、傳播項目優惠措施，於五一期間、母親節分別舉行了暖場活動，累計參與客户一千多組，較好地傳播了項目信息，形成了較好的口碑效應。

5、根據項目情況，結合公司年度營銷計劃，對項目的廣告投放進行合理化管理，3個月累計派發單頁46萬多，call電話7千餘批，為保證案場客户到訪量提供保障。

6、按照公司營銷需要，於6月初組織項目二期開盤活動及其宣傳推廣，在公司領導悉心指導和全體同事協力參與下，開盤活動圓滿完成，當日轉定客户40餘組，成交額約4500萬元。

7、組織帶領廣告公司、派單公司、活動公司、印刷公司等合作方進行活動開展、宣傳執行、物料準備，努力把銷售計劃與策劃推廣工作進度密切結合，使銷售和策劃緊密結合，有效、有序進行。

8、督促合作公司按時保量完成既定工作，配合銷售部門進行整體的營銷工作，並對競品項目和整體市場進行積極的跟蹤和有效監督，做好職責範圍內所能進行的工作。 總之，在三個月的試用時間裏，我一直本着積極進取、虛心求教的態度盡我所能，要求自己儘快融入到工作團隊中去。努力完成工作任務，兼顧團隊配合，讓個人價值在團隊中得到最大化的發揮，為公司也為自己做出最好的成績。如果公司認為我試用期內尚算合格並予以轉正，我將進一步嚴格要求自己，克服不足，加強學習，努力提高業務水平，充分發揮所長，積極、熱情、認真地完成好每一項工作。

2023年度總結與2023工作計劃篇5

在送舊迎新之際，工程部在回顧20xx年工作開展的基礎上，總結經驗，找出不足，將以更加務實的態度，積極配合公司經營的戰略方針，細化管理，從內部挖掘潛力，向管理要效益，更加嚴格要求，加強培訓，勇於面對不足，團結一心，增強大局意識、責任意識和協作意識，同心同德，努力完成工作。我們會繼續發揚敬業、奉獻的精神，共同為公司的迅速發展竭心盡力。今年工作初步設想主要圍繞“調整、完善、規範、落實”等幾個方面來開展。

1、調整：主要是規範服務流程，調整目前的管理方式，修改並完善相關管理制度，重抓物業品質服務；

2、完善：根據公司領導提出的“酒店式管理，五星級服務”的方針，對本部工作進行細化，將管理制度深入到日常工作的所有階段和環節，形成一套完整的工作管理流程；

3、規範：結合標準要求，對上述工作管理流程的各環節進行規範，細化和落實到個人，做到各環節有計劃、有制度、有實施、有檢查、有改進，並形成相關記錄；

4、落實：加大檢查監督力度，結合績效考核制度和檢查考評制度，加強執行力，強化獎罰的及時性和有效性，提高本部門員工的責任心，使各項規章制度落到實處。

以下為20xx年工程部具體工作計劃：

一、工程部重點抓好如下工作

1、狠抓工程部員工的培訓考核工作，從禮節禮貌，儀容儀表，服務意識，服務程序，服務質量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專多能，培養和招聘綜合型技工。對工程部技工實行優勝劣汰。留用優秀骨幹員工，針對有的老員工疲沓情緒，注入新的活力，才能使整個團體隨時有競爭，有活力。通過培訓考核使工程部後勤員工都以滿懷熱情，去創建舒適的硬件環境，為租户提供舒適的服務產品。

2、改進工作服務程序，加強主動性，協調性，協調好與各部門之間，特別是合理安排工程部夜間的工作，加強對設施設備的日常巡檢，責任分區，責任到

人，杜絕野蠻操作。

3、按照檢修保養制度，抓好對大型關鍵設備的計劃檢修和保養，做好電梯，中央空調，配電，供水系統的換季檢修，日常維護，特別是對中央空調主機及配套冷卻塔，水泵，末端風機盤管的清洗保養，精心調試，確保中央空調主機順利運轉安全。加強對公共區域等各種設備的保養週期巡檢。

4、電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發，而工程部檢查工作時又未發現的現象進行分析和總結，對原有的檢查方式進行改進和完善。在原來只對機房、電梯主機進行檢查的基礎上，加強了檢查中乘坐舒適度、穩定性及噪聲情況的檢查，到轎頂運行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養水平消除故障隱患。加強電梯維護保養跟進監督工作。

5、樹立成本經濟概念，發揮利潤中心作用，健全並按照能源，物料，修舊利廢辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強修舊利廢，爭取更進一步降低工程支出費用。

（1） 把握工程配件質量關，對重大配件材料掛牌登記使用日期，跟蹤使用質量和壽命。加強對配件價格的市場調查，包括對於裝修改造裝飾工程材料的價格調查控制。

（2） 修舊利廢加強考核統計，每月檢查通報修舊利廢的情況，堅決杜絕只管更換不管精心維修的不良作風。

（3） 合理調控設備的經濟運行，杜絕跑冒滴漏的現象。

（4） 貫徹落實能源管理，加強對各水、電、天然氣的使用，檢查每月抄表並進行對比，水、電、天然氣的使用量進行存檔，便於部門成本控制。

二、工程部2期接管工作

1、做好前期設施設備的人員熟悉及人員培訓工作；

2、對所以設施設備提前製作設備台賬，以便交接是進行核對，對台賬與設備有出處處進行調整；

3、安排工程人員參與設備調試，熟悉各設備的運行狀態；

4、根據2期設備運行情況，制定各班組日常工作計劃。

總之，事無論大小，要幹就要幹最好，我們相信沒有最好，只有更好，只有我們不斷的自我加壓，尋找工作中的興奮點20xx年註定是不平凡的一年，

也註定了工程部最有壓力的一年。要求部門全體員工端正工作態度，向科學化、規範化方向邁進，推行規範化管理，提倡團隊高效協作，把努力提高服務質量和工作質量作為中心任務。在今後的工作中，繼續發揚成績，克服不足，努力完成上級安排的各項工作。朝着這個方向不斷努力，不斷改進，不斷提升。

張立

20xx年1月13日