電力局警示教育活動總結
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省集團公司: 11月29日，省集團公司召開了電視電話會，決定從12月份開始利用一個月時間在全系統黨員幹部職工中開展一次警示電視活動。按照省集團公司的安排，縣局領導班子從本局實際情況出發，在認真領會上級文件精神實質，充分認識搞好警示電視活動重要性的基礎上，全面動員，周密部署，在全局開展了紮實有效的警示電視活動，圓滿完成了警示電視活動各個階段的工作任務。
一、加強領導，周密安排，搞好思想發動，深刻認識開展警示教育活動的重要意義。
為了確保警示教育活動紮實開展，收到實效，縣局成立了以支部書記田治宏為組長的“鳳翔縣電力局警示教育活動領導小組”，印發了《鳳翔縣電力局警示教育活動安排意見》，於200X年12月5日召開了警示教育活動動員大會，田治宏書記作了動員講話，充分闡述了開展警示教育活動的迫切性和必要性，提出了本局開展警示教育活動的指導思想、方法步驟，提出了對黨員、幹部和全局職工的六點要求,杜小華局長從三個方面提出了對開展好這次警示教育活動的意見，保證各項工作良好運轉，保證教育活動紮實有效。
通過認真安排和思想動員，進一步調動了全局幹部職工自覺地把自身崗位職責、工作目標和實際行動統一到縣局的總體要求和任務中來，緊緊圍繞中心工作抓好落實，投入到構建和諧企業、推進文明建設工作的積極性和參與警示教育活動的積極性，堅定了搞好警示教育活動的信心。
二、統籌兼顧，務求實效，認真做好各階段的工作
在引導全局黨員幹部和全局職工統一思想，充分認識警示教育活動重要性和必要性，增強搞好警示教育活動的責任意識和使命感的基礎上，縣局警示教育領導小組就教育活動進行了部署，在每個階段，均組織全局黨員幹部和機關人員召開動員大會，動員和引導全局幹部職工，將警示教育和安全生產、經營管理及思想政治建設、反腐倡廉等工作有機結合，全面貫徹省地電公司的部署，堅持電力為人民服務，為構建和諧社會和經濟發展服務，為企業改革發展的大局服務。
在第一階段的學習動員和第二階段的思想剖析過程中，我們在保證每週一集體學習的同時，確定了學習時間、學習內容、學習形式及相關要求。引導全體黨員幹部和全體職工，將警示教育和安全生產、保證穩定及思想政治建設、反腐倡廉等工作有機結合，全面貫徹省地電公司的部署，營造良好的企業文化，在發展中完善，在創新中提高。為了營造良好的學習教育氛圍，縣局辦了警示教育學習專欄和宣傳專版，編印了《警示教育學習材料》55冊下發各部門，並建立學習考核制度，把集中學習與自學、理論學習與業務學習有機結合，每週一晚為統一學習時間，組織黨員、幹部和機關人員認真學習《警示教育學習材料》。在學習形式上，我們針對實際情況，採取集中學習與自學相結合等方式，進行學習與交流，並邀請縣紀檢委和縣檢察院的同志，向全局黨員幹部和機關人員作了預防職務犯罪和反腐倡廉的專題講座，觀看了警示教育專題錄像，全體幹部職工在學習中認真筆記，學習後寫體會，經我們檢查，每位參學人員的筆記均不少於5000字，書面心得體會不少於2篇，並實行每次學習前點名和考勤考核制度，從制度保證了學習的統一性和積極性，並結合職工思想教育實際，辦警示教育專刊兩期，辦學習專欄兩期。從第二階段開始，縣局在教育動員全局黨員幹部在鞏固和運用好警示教育學習動員階段的成果的基礎上，按照省集團公司關於警示教育活動的要求和縣局安排，利用系統內發生的腐敗案例，採取徵求意見、自查和互查相結合的方式，認真總結反思。全局黨員幹部和全體職工通過這次案件反映出的問題進行深刻的剖析，結合本部門以及個人在工作中和思想上的不足，重點從案件中總結教訓，深刻反思。
在思想剖析階段，我們重點抓了兩個環節的工作。一是正視和深刻剖析存在問題，實事求是地認識自己、估價自己，以構建和諧企業為前提，開展批評與自我批評，進行思想交流，做到坦誠相見、找準問題、化解矛盾、形成共識、互相幫助、共同提高。二是撰寫個人剖析材料，對照案件和自己的工作實際，檢查存在問題，從世界觀、人生觀、價值觀方面剖析思想根源，開展“五查五看”，找準存在的突出問題，提出具體整改措施，進一步改進思想、工作作風，做好全局安全生產、經營服務和文明建設等工作。在此基礎上，縣局警示教育活動領導小組下發了《關於做好警示教育活動思想剖階段工作的通知》，進一步明確了析思想剖析階段相關工作的具體要求和時間安排，為保證全面完成思想剖析階段的任務奠定了基礎。12月8日至15日，每位同志本着認真、負責的態度，進行個人思想剖析，撰寫書面剖析材料，查找部門和個人在企業管理、遵章守紀、理想信念、“三觀”樹立和廉政建設等方面存在的問題，剖析思想根源，明確努力方向。從縣局領導到職工，人人撰寫了個人思想剖析書面材料，共撰寫思想剖析材料456份。
在學習動員和思想剖析兩個階段工作的基礎上，縣局於12月 16日召開了思想剖析階段工作小結和整改階段的動員會。動員會後，辦公室對學習動員和剖析階段查找出的問題和徵求到的意見，在認真歸類整理的基礎上，對縣局班子、班子成員、部門負責人需要整改的問題，明確了整改時限。同時，縣局領導小組一是結合電力企業的實際，教育每個幹部職工認清自己肩負的責任和使命，以飽滿的政治熱情，良好的精神狀態，求真務實的作風，深刻反思，進一步加強管理，健全制度，認真落實了黨風廉政責任制。二是切實糾正不正之風，提高服務水平，不斷增強為“三農”和電力客户的意識，規範服務“窗口”，杜絕“吃、拿、卡、要”等不良習氣。並結合冬季安全檢查工作，局領導組織相關部門和人員分成四個小組，深入基層，檢查了供電所警示教育開展情況和冬季安全用電及防火防盜工作，督促各基層站所搞好冬季及雙節期間電力供應與服務，搞好警示教育活動。三是按照“提高員工素質，加強企業管理、服務人民羣眾、促進各項工作”的目標要求，針對全局黨員幹部、各部門自身存在的問題和黨風、政風、行風方面的問題以及影響企業改革、發展、安全、穩定的問題，逐一進行歸納，集中解決，抓落實、見實效，紮實搞好整改。全局幹部職工按照縣局的安排和整改階段的要求，針對本部門和自身存在的問題，提出了切實可行的整改措施，進行了認真的整改。四是在對已有的規章制度進行完善的同時，建立了警示談話制度、局務會成員集體議事制度、警示教育學習制度，供電所所務公開制度、工程招標及材料採購管理制度，健全了輸配電線路設備作業安全管理制度和工作程序，重新修訂了車輛管理制度，完善了警示教育長效機制和符合縣局實際的懲治與預防並重的反腐敗工作體系，通過抓制度建設，促使全體幹部職工在各種不良風氣、不規範行為面前，遵規章、守法度，為規範生產經營行為提供了可靠保證。五是對全局幹部職工中徵求到的意見進行認真歸類整理，建立了整改立項制度、整改責任制度、落實了班子成員的領導責任和本局警示教育領導小組辦公室的督查督辦責任。對每個部門和縣局班子需要整改的意見分四個大類，明確了整改標準、整改時限和整改責任人，以《農電簡報》形式列表向全局職工通報公佈。
在檢查驗收階段，縣局領導小組要求各部門一要結合本部門工作實際，對警示教育活動前三個階段尤其是對思想剖析和整改階段的工作開展情況作好自查和回頭看，檢查本部門人員是否都作了符合本人思想實際的深刻剖析，對存在問題是否整改到位。二是對職工的學習情況進行檢查。通過檢查，每個同志的學習筆記都達到了規定的8000字，各部門年終各項工作收尾和其它常規性工作以及200X年度計劃都按時完成。並以部門為單位寫出了警示教育活動總結。三是對警示教育開展以來的檢查考核情況進行了通報，對全局警示教育活動開展情況進行了檢查驗收。在此基礎上，200X年12月31日，對警示教育活動開展情況進行了總結，使得警示教育活動各個階段的任務得到圓滿完成並收到了較好的效果。
三、統籌兼顧，務求實效，做到教育與工作兩不誤、兩促進
為了保證警示教育活動收到實效，縣局自始至終把此項活動貫穿於全局思想政治、組織作風建設和各項生產經營工作中，與縣局具體工作和解決實際問題相結合，合理部署，統籌兼顧，以警示教育帶動全局管理、服務水平的提高。在認真完成學習任務的同時，適時開展各項活動，促進全局黨員幹部和職工學習積極性。
1、從12月初開始，結合警示教育，在全縣範圍內開展了冬季安全檢查和電網缺陷排查，為全縣電力設備安全運行奠定了基礎。
2、開展了冬季安全保衞及自用電安全檢查，重點抓了冬季防火、防盜工作，加強了自用電管理，全局取消了明火取暖，消除了火災隱患。
3、對全局規章制度、崗位職責進行了修訂，把制度建設融入警示教育活動，以制度建設保證學習和管理水平的提高。
4、在警示教育第二階段的工作中，縣局在全局範圍內開展了徵求意見活動，共徵求意見37條，在整改階段進行了專題整改並向全局職工作了通報。
5、從12月13日，縣局分四個小組，在局領導的帶領下，對基層站所警示教育開展情況進行了檢查，進一步促進全局幹部職工提高思想政治素質和道德修養，轉變作風，提高工作水平。
6、完成了十五及200X年的工作總結，並注重把過去在安全管理、生產經營、精神文明建設等方面存在的不足總結出來，以便在200X年各項工作中注意完善；完成了做好200X年工作計劃、經濟指標、安全管理新舉措的制定，並完成年終建卡及其它常規性工作。
7、全力以赴做好優質服務，針對冬早較為嚴重的現狀，要求營銷科、供電安排好冬灌用電工作，做到一切按規矩辦事。
8、黨支部在200X年12月22日召開專題民主生活會。與會局領導和機關各部門負責人進行剖析、評議，亮思想、談不足、開展批評與自我批評，使職工進一步感受到縣局領導班子在解決影響企業改革發展、安全穩定等實際問題上的新進展。
9、做到了警示教育和加快縣局發展兩不誤、兩促進，全年各項經濟技術指標和工作任務得以較好完成。截止200X年12月底，全局完成售電量13342.05萬千瓦時，同比增長4.08%；完成銷售收入5512.59萬元，同比增長7.2%；完成線損率8.6%，同比下降0.21%；完成平均單價413.17元/，同比增長4元/；完成利潤 萬元，同比增長 %；完成電費回收100%，主要指標均創歷史最好記錄，其他工作也齊頭並進，取得了良好的成績。
通過警示教育活動的開展，全局幹部職工認真汲取了案件教訓，樹立了廉潔意識，落實了科學發展觀，以警示教育帶動了全局管理、服務水平的提高，進一步促進了全局幹部職工素質的提高，促進了全局作風的轉變，促進了各項工作制度的落實。
我們將以這次警示教育活動為契機，在今後工作中，按照省地方電力集團公司領導提出的“抓管理、打基礎、強素質、樹形象”的要求，牢固樹立“安全是基礎、效益是中心、服務是關鍵、發展是生命”的觀念，凝聚力量，振奮精神，團結拼搏，贏得200X年各項工作開門紅。
