2023年第一季度村工作總結通用6篇

通過工作總結的寫作是對工作中的合作和協調進行總結和評價，工作總結是我們提升工作效能的必備工具，以下是本站小編精心為您推薦的2023年第一季度村工作總結通用6篇，供大家參考。

2023年第一季度村工作總結篇1

隨着第一季度的結束，第二季度的工作已開始，下面我來做一下第一季度物流部的工作總結：

一、倉庫方面：

倉庫第一季度的主要工作是要求倉庫管理員對去年系統升級後的庫存賬目，進行進一步的自盤及核對，由於倉庫主管的非正常離職，對其負責的b庫進行賬目核對工作，並對存在的問題進行統計處理。倉庫人員建設存在不足，第一季度人力資源部招聘倉管員人數很多，但是真正留下來的只有一人，現任b庫倉管員，我通過一個月的時間對他進行了比較全面的培訓及b庫賬目的交接，現已基本完成交接工作。第一季度倉庫存在的問題：發錯貨、入錯庫位的現象時有發生，庫內貨物擺放混亂，二層貨架上的輪胎及部分裝修用料不能及時處理，新任的倉管員需要時間適應崗位。以上問題需要在下個季度的工作中引起重視，進一步提高、改進、杜絕。

二、配送方面：

第一季度由於客户訂購產品到貨頻繁，及各展廳年初備貨，造成物流提貨壓力增大，但都能及時協調完成，沒有造成展廳樣品及加工廠送貨的延誤，第一季度，為統一管理，便於統一協調安排，降低物流配送費用，對物流配送職能進行了調整，現物流部負責公司除興輝陶瓷外的全部部門的潔具、磁磚配送工作，這無疑給配送工作增加了壓力，需要更好的協調有限的車輛，充分利用外聯車輛，在保證費用合理的情況下提高配送效率。在日常的工作中，配送工作也出現了一些需要解決的問題，尤其是潔具配送，由於公司潔具上樓價格遠遠低於市場價格，而且送貨數量少，造成潔具上樓困難，我們想到

的辦法是讓安裝人員協助送貨人員上樓，這就要求安裝及配送必須同時進行，這樣一來送貨的時間必須保持3個一致,即：配送車輛到達時間、安裝人員到達時間、客户收貨時間一致，派單員需要聯繫三方時間，如有一方時間出現差錯，會造成其他2方把時間浪費在等車或等人上。磁磚送加工廠，導購要求送的加工廠有時有集裝箱卸車，或道路問題，配送人員給送到其他加工廠，但沒有及時與導購員溝通，導致提貨時弄不清在哪個加工廠的問題。外聯司機提貨裝車，對貨不仔細，造成配送數量不符現象。

針對以上問題物流部第二季度工作計劃如下：

一、倉庫方面：

加強對倉管員的日常管理，加強考核力度，爭取杜絕發錯貨、入錯庫位現象發生。希望公司各部門對倉庫內物料、貨架及部分無效庫存及時處理，使倉庫更好的發揮空間優勢，提高庫區利用率，為即將到來的第二季度大量備貨做好準備。對各展廳貨物的盤管，第一季度，倉庫已經對自行車展廳及東鵬潔具展廳進行了盤點，第二季度將陸續對公司其他品牌進行盤點，並配合各部門對庫內小色號及淘汰產品進行處理，東鵬陶瓷、金意陶的樣板需處理解決。

二、配送方面：

物流部將根據各部門的需求及時準確的安排配送，充分調動物流駕駛員的積極性，使配送效率更高，同時希望各部門理性進貨，降低物流進貨成本，使物流配送工作更規範，滿足展廳、客户的需求就是我們的第一要求。

三、溝通：

工作中要求物流部各崗位人員與各部門及時溝通，如有問題及時解決，不拖延，寧願多打幾個電話，絕不少打一個電話。同時希望

各部門如有問題也能夠及時跟物流部溝通，做到不拖延、不誤事，有問題儘早溝通協調解決，絕不拖到不得不解決，才去想辦法。

希望在以後的工作中各部門能與物流部相互配合、監督，多提寶貴意見，一起努力使物流部的工作更加完善。

2023年第一季度村工作總結篇2

一季度以來，我行繼續圍繞第x屆董事會目標任務，理清工作思路，求真務實，強化管理，統籌發展，狠抓了組織資金和市場份額拓展，xx月底，各項存款總額突破xx億元大關，發展的速度不斷加快，管理水平不斷提升，各項業務又有了新的進展，為下階段工作打下了堅實的基礎。

一、一季度工作和經營情況

至今年x月末，全行人民幣存款xx億元，比年初增長xx億元，增幅xx%，其中儲蓄存款比年初增長xx億元，餘額達xx億元，增幅xx%，對公及其它存款餘額xx億元，比年初增加xx億元。

人民幣貸款餘額xx億元，比年初增放xx億元，增幅達xx%。其中農業經濟組織、農户貸款餘額xx億元，比年初增長xx億元；民營、個私、股份制中小企業貸款餘額xx億元，比年初增長xx億元；中小企業貸款佔總貸款xx%。

二、一季度工作方法

（一）狠抓組織資金，穩步拓展市場份額。

存款始終是銀行經營的根本；份額代表着地區競爭的地位。今年我行存款總額雖然實現了時間過半，任務過半，但在同業競爭中，我行新增存款額較本地區其他行存在較大差距，總存款佔全市的份額由年初22。4%下降到20。6%。面對這一情況，我們充分認識到“逆水行舟，不進則退”，一季度，我們一步不鬆抓組織存款，一着不讓拓市場份額。

通過對市場份額較低支行的排隊，分析我行組織資金工作存在的考核不力，激勵不力等具體問題和不足，x月x日，再次召集市場份額在本鎮低於他行，當年新增少於他行，考核力度不大的`20位支行行長，在xx支行舉行現場會。再一次鼓勁增壓，敲響了結對子、比貢獻、爭份額的戰鼓。通過看xx支行營業大廳的宣傳氛圍，和張榜公佈的全體員工每月組資業績和每季考核結果；聽xx支行組織資金實行公開、公正、透明考核的經驗做法和強考核，擴份額，促進各項業務穩健發展的彙報；20位支行行長紛紛上台表示，一定堅定必勝的決心與信心，發揚好領先精神、拼搏精神、吃苦精神；營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍，創造出新的業績。

同時，為讓全行幹部員工通過與兄弟支行的對照比較，更加清楚自己存在的差距，和在整個xx行中的排名，做到知己知彼，百戰不殆，我們開辦了每週一期，每週公佈存款情況，跟蹤各支行組織資金競賽動態，定期介紹組織資金做法，營造了你追我趕、共同進步的濃烈氣氛。x月末總存款比x月末增長了14億元，存款市場份額得到穩步拓展。

（二）投身先進性教育，支持地方力度再提高。

以支持地方發展為己任，構建“三走進，三服務”長效機制。一方面繼續強化“三農”意識，積極支持“三農”發展。大力培植農業支持典型，擴大農業支持面。

同時，領導“三走進，三服務”確定的7家中小企業聯繫點工作，為我行大力扶持中小企業，強化市場份額拓展起到了很好的帶頭作用。全行上下結合市場份額拓展，瞄準國有土地、房產等有效資產抵押企業，信譽好、發展有前景企業，不斷加大對地方經濟支持力度，x月底，全行支持民營、個私、股份制中小企業共計xx多家，貸款餘額xx億元，比年初增長xx億元，比x月末新增xx億元。其中抵押貸款佔總貸款比例首次突破30%，達到30。2%，比年初提高了2。4個百分點，有效地拓展了市場份額，也進一步提升了我行地方銀行的聲譽和社會地位。

（三）常抓基礎管理，案件專項治理全面推進。

根據國務院領導加大案件專項治理力度，防範xx銀行風險的批示，和中國銀行業監督管理委員會辦公廳《xx銀行和農村信用社案件專項治理工作方案》，我行自x月下旬開始，案件專項治理組織發動、專項檢查和整改總結全部三個階段工作深入進行。

通過案件專項治理，進一步強化了會計基礎工作。我行以《會計升級達標實施辦法》為依據，對基層支行在執行賬户管理、現金管理及規範操作方面結合案件專項治理，進行了本年度的會計出納大檢查和會計達標升級驗收，分析檢查出來的問題，有的放矢，尋找了問題的癥結，並對操作流程的各個環節進行了梳理，作出了相應的規範，促進了會計工作制度化、規範化。

通過案件專項治理，進一步規範了信貸管理和運作。我行結合銀監會貸款五級分類偏離度專項檢查，着重對全市貸款五級分類準確情況、貸款抵押率規範情況、擔保手續合法情況、企業關聯交易情況以及本行內部多行貸款情況等進行了清理，有效地促進了信貸運作的規範管理。

2023年第一季度村工作總結篇3

年初的時候，我作為一個房地產新人榮幸的加入了xx房地產代理有限公司這個大家庭，並在公司的項目做置業顧問。非常感謝公司領導給我的這個機會!隨着年終的到來，我也已經升任為銷售經理，現對今年的房地產銷售工作進行總結。

一、銷售工作的進步

因之前從未接觸過房地產，初到項目時，對於新環境、新事物比較陌生。但在領導及同事的熱心幫助下對房地產的專業名詞及房地產市場有了大致瞭解，並很快熟悉了項目知識和工作流程，迅速進入了工作角色。非常感謝他們給我的幫助和指導!他們讓我認識到作為銷售部中的一員，身肩重任。作為企業的門面、企業的窗口、銷售部的一員，自己的一言一行也同時代表了公司的形象。所以要不斷地提高自身的素質，高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外，還要廣泛瞭解整個房地產市場的動態，走在市場的前沿。經過一段時間的學習，xx項目開盤了，我預約了xx套，但最後僅成交了一套。

二、工作中存在的問題

首次與房地產工作親密接觸，作為新人實踐經驗不足。在引導客户方面有所欠缺;工作主動意識需進一步加強，特別是在回訪客户方面總存在一定心裏障礙所以不夠積極主動;缺少統一説辭，面對顧客時的口頭傳遞消息的準確性打了折扣。

三、新的一年工作計劃及目標

明年公司的任務是x個億，我給自己的任務是x千萬，一步一個腳印踏實前進。加強銷售技巧;努力創造出合適自己的銷售方法和技巧。調整心態，建立自信心;加強業務能力及溝通能力的學習，補充能量，為迎接下一個挑戰做好準備。

即將過去的這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。公司在每一名員工的努力下，相信在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，佔有一席之地。

2023年第一季度村工作總結篇4

1、經濟發展提質增效。

x-x月份完成區級税收xx萬元；規上工業總產值完成xx萬元，限上社會消費品零售總額完成xx萬元；限上批發企業銷售額完成xx萬元；固定資產投資額完成xx億元；其他非營利性企業收入完成xx萬元。借xx商業綜合體項目契機，繼續深度開發挖掘，引進大型商貿綜合體等服務業精品高端企業項目，將東業、匯一城商圈打造為功能更完善、更成熟的.休閒娛樂陣地；

2、項目建設攻堅推進。

緊緊圍繞加快城中村改造、完善基礎設施建設的思路，加大項目建設力度，提升徵遷工作效率。xx號地塊簽訂協議x棟並倒房，拆除違章xxx平方米；畝簽訂協議x棟並倒房，拆除違章xxxx平方米；桐西路項目簽訂協議x棟並倒房，拆除違章xxx平方米。同時，羣策羣力、科學推進新啟動項目，高家坡加油加氣站項目主屋xx棟全部簽訂協議並倒房，實現全面騰地；x-x項目主屋xx棟全部簽訂協議並倒房，實現全面騰地；營盤東路三期進場施工；x號安置地項目二隊農貿市場收齊資料並丈量，三隊集體設施已丈量，拆除違章xxx平方米；

3、城市管理轉型升級。

加強城管網格化建設，處理城市管理問題xx餘起，處理數字化案卷xx餘件，實現“全覆蓋、無縫隙、制度化、精細化”目標；強力推進藍天保衞。出動xx餘人次開展多次整治行動，並加強違規建築的巡查力度；貫徹落實河長制要求，多次對xx、xx撇洪渠周邊開展尋找河道污染源專項行動，每週定期兩次清理河道垃圾與漂浮物；

4、社會事業統籌發展。

認定就業困難對象xx人，為xx名就業困難人員申報靈活就業社保補貼共計xx元。就業安置xx人，城鎮新增就業人數xx人。靈活就業人員新增續保xx人，居民醫療交費人數xx人，醫保基金徵繳xx萬。累計發放慈善救助金額xx元；認真開展民政優撫工作，春節慰問xx餘人，共發放慰問資金xx元；與愛爾眼科聯合舉辦了“眼疾篩查”行動，開展全國助殘日慰問活動，發放慰問資金xx元。為xx名重殘對象發放重殘補貼xx元；xx熱線簽收工單xx件，辦結xx件，辦結率xx%。基層政務平台完成服務事項錄入xx件；完成了東站社區居委選舉；

5、安全穩定多重聯動。

開展了安全隱患大排查、安全生產打非治違“清剿行動”“春雷行動”，確保了轄區安全平穩，沒有發生人員傷亡安全事故；積極開展打非治違行動，一季度開展聯合執法行動xx次，下達限期整改文書xx份，取締非法生產經營液化氣店x家，非法熟食加工作坊x家；懸掛橫幅共計xx條、更新安全宣傳櫥窗xx個、開展安全宣傳培訓xx場次、發放日常安全手冊xxxx本張貼安全提醒告示xxx張，營造良好安全宣傳氛圍。

2023年第一季度村工作總結篇5

xxxx年以來，政務服務中心管理辦公室(以下簡稱“政務服務辦”)嚴格按照市委、市政府決策部署，緊跟上級部門工作動向，在服務項目建設，推進“一窗受理”方面全面鋪開，現將相關工作推進情況彙報如下：

一、集中服務項目建設

建立健全項目協調機制，創新服務方式，將現場辦公、並聯審批、模擬審批、綠色通道等工作機制常態化。

1、靈活會議方式，將項目協調會開到工地、開到現場、開到前台、開到會議室，與會人員根據問題協調難度隨時確定，集中提高會議效率。

2、開通24小時電話、微信業務對接交流平台，隨時隨地有專業團隊服務項目建設;

3、成立服務開發區項目建設領導小組、組建專門隊伍，建立每週一現場辦公工作機制，在市政務服務辦業務科(市民之家二樓服務枱)設立“開發區綠色通道窗口”，集中服務開發區項目建設;

今年來，共開展模擬審批項目6個;為豪邁科技等12個項目單位召開項目並聯審批會議13次，協調解決問題40餘個;到開發區業務對接和現場辦公3次，服務開發區重點項目6個，協調解決問題10餘個，及時破解項目審批瓶頸，有效推進審批進度，為項目早日投產達效爭得了時間。

二、全面開展“一窗受理”工作

1、在不動產登記領域，組織相關部門窗口學習借鑑外地先進經驗，對不動產登記涉及的部門單位的業務、窗口布局及人員情況進行全面摸底、梳理;

2、起草“一窗受理”工作實施方案。按照省、市“一窗受理”工作要求，結合我市實際情況，起草了工作方案，確定了“一窗受理”實施領域，並就窗口布局、人員組成、系統開發、硬件配備等相關工作與關聯部門和技術公司進行了對接交流，待工作方案成熟並印發後正式開展“一窗受理”工作。

三、完善配套制度建設

為確保各項工作落實有力，市政務服務辦加強了一次性告知、限時辦結、告知承諾、業務監管、平台建設、文明服務等多方面的制度保障，現已擬定《工作考核規範》並徵求部門意見，待正式印發後實施。

2023年第一季度村工作總結篇6

辦事中心20xx年第一季度在市運營團體的正確領導下，在全體小區居民的鼎力支持下，顛末全體員工的配合盡力，各項工作安穩而有序地進行。現將一季度的工作做一簡要總結：

1、情況舒心篇

1、潔淨綠化日常管理工作。

2、雜草的清理和補種。

3、終年沒有修剪的樹木我們工作人員進行細心的修剪。

4、多個小區車庫頂棚進行徹底掃除和沖洗。

5、大雪天氣清理地面的積雪薄冰。

為了保障業主有一個優越的棲身情況！

保潔員日復一日的反覆每天的清掃工作。

樓棟裏的每一個角落、每一塊草坪綠化帶

我們都仔仔細細地清掃

他們是業主品質生活的保障

2、工程維修篇

1、共同相關部門對小區供配電，排水，消防，電梯，智能化系統開展維保工作。

2、依照要求對公共區域設施設備進行巡檢。

3、維修調換單元樓層照明燈。

4、疏通污水排水管道。

5、完成標識標牌及温馨提示語的安裝。

6、修補小區毀壞路面，包管居民平安出行。

只要接到物業辦事中心前台報修電話時，他們就急速行動，在最短的光陰內趕赴現場查故障、查隱患、實施維修，哪裏有必要就到哪裏去。多年的維修工作，養成了維修師傅們總是以高度的責任感投入工作，只要業主對維修工作滿意了，他們也就知足了。

3、秩序治理篇

消防系統測試，對消防泵以及消防栓，噴淋泵運行環境進行了測試。

巡邏崗每日巡查，夜間增強重點區域巡查工作，如非靈活車停放區，各平安通道進行一一排查。包管小區平安。

整理非靈活車亂停亂放，統一清理地下非靈活車及殭屍車，劃定區域定點寄放。

開展交接班禮儀，展示優越形象和辦事標準。

嚴格把控小區收支人員及車輛，做好平安警備。

遇到艱苦時，最怕身邊沒人

還好，總是輕易就能找到他們

讓業主在最短的光陰獲得贊助

他們的肩膀那麼小，能耐卻很大

4、客服辦事篇

款待並處置懲罰業主訴求，諮詢，建議，投訴，報修。

公共區域按期巡查。

完成對住户第一季度物業辦事的看法徵詢。

為打消火警等平安隱患，客服聯合秩序按期清理樓道堆放物。

在辛勤的崗位默默無聞的支付，業主每一次的扣問，我們客服人員總是笑臉相迎，因為他們心中懷着一份信念，一份執着。

5、xx辦事中心社區文化運動

進入小區以來，我們陸陸續續開展了“元宵節運動”“植樹節運動”“清明祭祖運動”等社區文化運動，富厚小區內業主文化運動，拉近業主間的間隔，晉升業主滿意率。

6、各部門的崗位培訓

員工培訓的一個主要方面便是崗位培訓，此中崗位規範、專業知識和專業才能的要求被視為崗位培訓的緊張目標。崗位人員上崗後也必要賡續地提高、進步，參加更高條理的技巧升級和職務提升等方面的培訓，使各自的專業知識、技巧才能達到崗位規範的高一層標準，以適應將來崗位的必要。員工培訓工作顯得尤為緊張，實踐證明它也是達到預期目標的一條有效道路。

以上是xx物業辦事中心第一季度物業治理辦事，感謝在工作中給我們提了看法和建議的您們，也謝謝您們對物業工作的支持與理解，在今後，我們將繼承啟程，以飽滿的精神面貌完善工作的缺口，無私奉獻，繼承前行！