七年級上半年班主任工作總結

春節將至，一學期又要結束了。回顧本學期的工作，雖然取得了可喜的成就，但還存在眾多不足之處，有待進一步改進。

本學期，全班學生絕大部分都很遵守紀律，學習氣氛較濃，具其他老師反映，也比較不錯。全班各項工作都都能按時保質保量完成，如學校下達的各項勞動任務，班內衞生，自行車排放等，情況都還不錯。上自習課時，全體同學也都能自覺學習，不吵鬧，不出教室。全體同志中，也湧現出了較多先進模範人物及典型事蹟，例如拾金不昧道德模範　　　　　　等同學，成績優異學習　　　　等同學，認真履職幹部模範　

　　　　等同學。但在同時，也有個別同學有較差表現，不過經過耐心教育，早已有較大的轉變。

本學期，一方面取得了以上成就，另一方面，又通過實際逐步總結出以下幾點管理經驗，即“八項原則”。

一、“三多三少”原則。三多為：多鼓勵、多表揚、多教導；三少為：少批評、少強制、少處罰。在出現壞情況、壞現象時，低調處理、多樹立正面典型，這樣就可以使班級養成一個積極向上的氛圍，使全體學生保持一個積極向上的心理狀態，形成正氣、奮進的班風。

二、“二主二重”原則。二主為：以學生為主體，以班主任為主導。這樣就很容易調動了學生的積極性、主動性、能動性，啟發其自覺性、責任感，起到事半功倍的效果。二重為：重視班級管理、重視教學工作。這二者互相促進，其中任意一項工作做不好，就會直接影響到另一項工作效果。

三、“德育第一”原則。無論是對錶現好的學生，還是對錶現差的學生，都要加強德育工作。這是一個法定，對班內情況要反覆抓，抓反覆，始終如一。要多談心，多宣講，只要學生思想通了，認識到位了，其它工作就好容易順利開展了。

四、“兩性相輔”原則。組織性、紀律性雖説是兩個不同的概念，但二者密不可分，並且有相輔相助、相互促進的作用。紀律性是本質，組織性是形式，本質必須通過形式來實現，形式必須通過本質本加強。因為加強的組織性，紀律性自然就加強了。而加強了紀律性，組織性也自然就會表現的非常好。

五、“特色管理”原則。做為一個班主任，平時要多虛心向其他同事學習請教，認真聽取領導指示，但又不能盲目照搬，因為任何經驗，照搬的結果就是失敗。對自己班的實際情況要了解清楚，要讓理論與實際相結合，對同事的經驗和領導的指示，要活學活用。

六、“互幫互助”原則。要充分利用學生之間有共同語言，容易互相溝通的特點，讓班內學生結成對子，以先進帶後進，在學習、紀律等方面互相支持，互相監督，互相促進，共同提高。這樣就可以形成良好的班風，進而形成集體壓力，促使全體學生共同進步。

七、“激發興趣”原則。學生都識學習為苦差使，學習動力自然就會低落，只有讓學生把學習當成興趣愛好，學生才能不把學習當成負擔，才會主動學。激發興趣，就要找準每名學生的興趣焦點所在，通過焦點，以點帶面，最後全面促進。

八、“言傳身教”原則。班主任要讓學生做到的事，自己首先就要做到，這樣才能以能服人，以德服人。比如，語文老師要求學生背誦課文，老師自己首先就要會背誦。老師要求學生上課不能遲到，老師必須自己不能遲到。言傳身教，是最行之有效的教育手段，也是最簡單的教育手段。

通過以上八項工作原則，班級管理省心、省勁、效果好。在下一學期的管理工作中，我將以校為家，以班為業，堅守崗無關，再接再厲，讓管理工作百尺竿頭，更進一步。