2024年康復工作個人總結最新6篇

出色的個人總結，可以讓自己的工作得到更多人的理解和認可，通過個人總結，我們可以更好地瞭解自己的溝通和人際關係技巧，下面是本站小編為您分享的2024年康復工作個人總結最新6篇，感謝您的參閲。

2024年康復工作個人總結篇1

鄉鎮開展殘疾人精準康復工作情況彙報

為貫徹落實自治區黨委《關於貫徹落實中央扶貧開發工作重大決策部署堅決打贏“十三五”脱貧攻堅戰的決定》和《廣西壯族自治區人民政府關於加快推進殘疾人小康進程的實施意見》，加強殘疾人康復工作，普遍滿足殘疾人基本康復服務需求，根據xx市xx區人民政府辦公室《關於印發xx市xx區殘疾人精準康復服務行動實施方案》，結合我鄉、街道實際情況現就我鄉開展殘疾人精準康復工作情況彙報如下：

一、加強領導，確保政府組織領導無障礙

在全鄉上下形成以政府為主導、以衞生系統為依託的工作格局。建立健全了較為完善的組織領導機構，負責統一領導，協調本鄉創建工作，進一步明確各職能部門在創建工作中的職責，要求相互配合，積極主動參與支持開展殘疾人精準康復工作。

二、認真組織，做好殘疾人精準康復服務工作

全鄉建立了長效、高度負責的隨報機制，確保殘疾人精準康復服務工作的順利進行。衞生院、各村委、村醫生等對轄區殘疾人調查摸底，掌握轄區殘疾人需求情況。同時，區殘聯組織協調相關醫院對殘疾人進行篩查調配，做好殘疾人精準康復服務工作。

三、整合資源，發揮醫療服務能力水平，確保殘疾人精準康復服務工作勝利開展

根據區殘聯確定的xx市第二人民醫院、xx區人民醫院、區殘疾人康復中心、特殊學校、鄉衞生院等定點康復機構，對殘疾人進行開展精準康復服務，我鄉中心衞生院也成立了精準康復服務工作組。配備了專門的醫生、村醫等對殘疾人做康復服務。

四、工作開展情況

開展貧困殘疾人脱貧攻堅工作情況。

目前我鄉共有殘疾人數1360人，其中建檔立卡貧困户有278户，總人數339人，已脱貧70户，人口數86人。計劃xx年脱貧71户，計劃20xx年脱貧137户，對未脱貧的殘疾人，我鄉將針對其情況按照有關政策及計劃對其進行開展脱貧攻堅工作。

開展殘疾人精準康復服務工作情況。

針對殘疾人精準康復服需求的實際情況，xx年我鄉按照上級部門的要求及佈置，有7個村委共177人對應需求安排輔具用具，如手杖、成人輪椅、助視器等。有10個村委共106人安排康復服務，共中在鄉衞生院做康復服務的有86人，在xx市第二人民醫院做康復服務的有14人，特教學校1人。xx區人民醫院做康復訓練2人，xx市殘疾人康復中心做康復1人，xx市xx區福利院做康復訓練1人，xx區殘疾人康復中心訓練做康復1人。目前我鄉衞生院的康復工作人員正在按照計劃和有針對性地對殘疾人需求通過入户、就診等形式開展康復服務工作。

開展殘疾人基本服務狀況和需求信息數據動態更新工作情況。

目前我鄉正在開展殘疾人基本服務狀況和需求信息數據動態更新工作，民政工作人員從6月底接受業務培訓後開始對此項工作展開入户調查登記，目前已經對5村委的殘疾人基本服務狀況和需求信息數據動態更新做好調查表登記，本月6日將全部做好全鄉的1360殘疾人基本服務狀況和需求信息數據動態更新調查表登記。

開展建檔立卡貧困殘疾人辦理殘疾人證情況。

我鄉建檔立卡殘疾人疑似未辦理殘疾證人員名單有64人，未聯繫上本人或家屬共0人，經動員已辦證共8人，已動員但堅持不辦證共0人，不符合殘疾標準共56人，因其他原因不辦證0人.

五、存在問題

1、殘疾人學歷低，掌握的知識技能少，多數人本身無勞動能力，脱貧難度大。

2、部分殘疾人流動性大，時間緊，任務重，開展殘疾人精準康復服務、基本服務狀況和需求信息數據動態更新工作難度大。

六、下步工作措施

針對我鄉的殘疾人現狀，抓住農村扶貧脱貧開發工作機遇，不斷創新工作方式，積極爭取各類扶貧資金，精心組織實施脱貧項目，努力地搞好使殘疾人收入穩步提高，順利完成建檔立卡殘疾人年度脱貧計劃目標，不斷完善殘疾人的精準康復服務工作。

1、加大宣傳力度，常抓不懈，多與上級部門聯繫培訓機構，讓更多的殘疾人蔘加知識技能培訓，通過養殖和種植等多種渠道實現脱貧。

2、加強組織領導，狠抓殘疾人基本服務狀況和需求信息數據動態更新工作，確保精準康復服務工作機制運行無障礙

2024年康復工作個人總結篇2

按照今年工作目標和要求，康復科一年共制定出台了《關於對我市7-14歲殘疾兒童康復訓練實施救助辦法》、《市政府辦公室轉發市殘聯等部門關於推進殘疾預防工作實施方案的通知》、《關於印發《城鄉居民醫保住院醫療康復實施辦法(暫行)》的通知》等一系列的惠民政策，真正把為殘服務落實到了實處。現將康復科一年工作作如下彙報：

一、積極推進殘疾人雙基工程--社區衞生服務中心康復站建設

1、抓好基礎建設

按照市殘聯工作重點要求積極積極推進雙基工程社區衞生服務中心康復站建設，對今年的6個試點鎮(街道)分別上門實地查看推進情況。目前6個試點鎮(街道)硬件建設已經到位。

2、深入基層開展社區康復知識業務培訓

目前已經為、、3個鎮開展了社區康復知識業務培訓，積極和殘疾人面對面溝通，瞭解他們的需求，把康復知識送到殘疾人家庭，這些都受到殘疾人及家屬的歡迎，也為推動雙基工程的正常運行提供有力的技術支撐。

3、定點督促指導，狠抓運行管理

下階段將抓好2個示範點官林、屺亭康復站的建設，以點帶面，以先進帶後進，確保雙基工程6個康復站正常有序運行。進一步安排人員定點到各個鎮(街道)督促指導、業務培訓、普及康復訓練知識等，康復指導中心還將安排治療師走進社區及殘疾人家庭，進行一對一的康復訓練指導並制定康復訓練計劃。

二、農療中心積極拓展服務範圍，開設新課程

1、成功申報民政局公益創投項目

農療中心借市民政局的力量，成功申報了“打開心靈之窗”精神病康復者培訓公益創投項目，並爭取到了9萬元的活動經費，為農療中心活動的開展推波助瀾。在6月10日舉辦了“博愛家園”農療中心“打開心靈之窗”精神康復者培訓公益創投項目啟動儀式，市殘聯、民政局相關領導、來自試點鎮、街道殘聯理事長和殘疾代表共50名參加了啟動儀式。當天開展了三組活動：絲網花製作、田間勞作、餅乾烘焙，受到學員的積極響應。

2、農療中心服務範圍向周邊鄉鎮輻射

中心除了與周鐵醫院精神科常規性開展每週2次的農療活動外，還與周鐵醫院精神科醫生組成篩查小組，到、、三個鎮(街道)，進行農療學員免費篩查，最終確定和橋8人、屺亭5人、7人符合條件，開展“日託式”農療試點。目前已經組織參加農療中心農療活動186人次。

3、農療中心活動內容豐富多彩

中心已經開設了絲網花製作、田間勞作、運動保健操等項目。田間勞作還聘請了一位有經驗的肢體殘疾人來擔任“田間管理”，大棚的蔬菜已然初見成效，使農療項目的開展更具專業性。今年還與安特魯烘焙坊合作，新開設了烘焙課程，得到學員們的一致好評。下階段農療中心還將繼續開設一些新的課程，如借用市心理協會和老年大學的有利資源開展一些心理講座等活動，不斷豐富課程，深化內涵。

三、殘疾兒童康復訓練取得新成效，康復救助出台新政策

1、免費篩查，建立數據庫

4月份，在市殘疾人康復中心，市殘聯邀請了全國知名腦癱康復專家高晶博士及無錫市的康復專家為全市有康復需求的150多名0--6歲、7--14歲殘疾兒童進行免費篩查，為他們進行康復評定，建立數據庫。數據庫的建立為殘疾兒童今後康復訓練工作的開展提供有效依據。

2、康復訓練救助有新實惠

今年市殘聯除繼續對符合康復訓練條件的0-6週歲殘疾兒童進行免費康復訓練，還與財政局聯合出台了針對7-14歲的貧困殘疾兒童進行康復訓練救助的新政策，受到患兒家長的歡迎和好評，切實減輕了殘疾兒童家庭的負擔，使他們能繼續參加康復訓練，提高康復訓練效果。到目前為止已經審批通過的符合康復訓練條件的殘疾兒童共79名，其中腦癱兒童38名，孤獨者兒童30名，外出康復殘疾兒童9名，2名兒童接受了人工耳蝸手術救助。

3、建立健全殘疾兒童家長培訓工作制度

康復中心定期召開腦癱兒童家屬座談會，及時瞭解家長和機構的需求，解決康復訓練中存在的問題，使為殘服務落到實處。

4、心理協會加入助殘隊伍

心理協會公益項目“心手相連—腦癱兒童及家長心理援助”每月一次為殘疾兒童家長進行免費心理諮詢，為他們疏導情緒，緩解壓力，幫助他們放下精神上的包袱。同時建立了一個家長自助羣，把殘疾兒童家長們集合在一起，解決一些困擾，同時給予支持和關懷。

5、加強康復專家指導力度

市殘疾人康復中心根據需求制定每月腦癱兒童康復專家高晶博士來宜的.康復計劃：為新增患兒確診、在訓兒童下一步康復計劃和康復效果評估等等。同時還幫助中心進行治療師業務培訓，定期召開案例分析，對於治療師來説，整體技術水平得到了提高。

四、各項常規性康復服務工作有序推進

1、今年4月1日-18日全面推開全市殘疾人輔助器具適配個性化服務工作，康復科會同市殘疾人輔助器具服務中心技術人員走村入户，深入殘疾人家庭，通過走訪和與家人的交談，瞭解每個殘疾人的身體狀況、功能障礙情況、生活狀況等存在的個體差異，現場講解有關康復方面的問題和專業知識，針對每個人殘疾程度的不同配發合適的輔助器具。本次適配共為500户貧困殘疾人配置康復輔助器具和家庭無障礙環境改造970多件。這一活動切實解決了殘疾人和家庭的部分實際困難，受到了廣大殘疾人和家屬的歡迎。

2、認真組織各鎮(街道)在助殘日期間為310名貧困殘疾人進行了免費體檢，我們及早將通知和免費體檢單下發到各鎮(街道)殘聯，並積極與衞生部門協調，做好相關配合工作。

3、各類殘疾人康復服務檔案按照精細化管理的要求，全部進行電子化管理。建立康復服務檔案32696份，建檔率為100%，維護及更新22705份。

4、3月份與衞生局相關領導、三家定點醫院各眼科主任，在衞生局召開關於白內障復明手術定點醫院簽訂協議的相關事宜，並簽訂協議。同時還商討關於白內障免費下鄉義診篩查工作，經過商量，確定於3月份，分三組共6天下鄉篩查。本次篩查共有1144例參與，其中符合手術要求的是714例，不符合手術要求的是430例。

由於白內障復明手術低保報銷政策有所變動，5月份在市衞生局召開聯席會議，並就在白內障復明救助手術開展過程中遇到的問題進行商討解決。經過商討後，重新調整白內障救助審批表格式，把三個定點醫院的人工晶體類別及金額加進去，使患者可以更詳細地瞭解到所需支付的費用，重新調整改進了白內障救助手術通知單，更好地滿足患者的知情權。

到目前為止共下發手術通知單500例，實施手術256例。

5、精神病人門診服藥已經於5月份開始改為實時結報，精神病人只需持農保卡進行門診配藥，就可立即享受50%的優惠，更加方便了殘疾人。每月及時同農保中心核實住院精神病人的醫保結報情況，及時審核、報批精神病人住院醫療救助金額，確保他們出院申報後能及時得到精神病人住院醫療救助。一年已救助住院精神病人5名，金額1.5萬元。

五、盲人定向行走特色工作取得新進展

盲人定向行走是殘聯的特色重點工作，利用所積累的盲人定向行走經驗，向周邊地區輻射和推廣。今年已受邀為區殘聯、區殘聯、區殘聯30多名新專職委員進行盲人定向行走師資培訓，即將還要為新區殘聯50多名新專職委員進行盲人定向行走師資培訓。今後將通過外出交流、培訓學習等機會，增加更多的專業知識，積累經驗，建立規範的培訓課程和培訓制度，使盲人定向行走不但成為殘聯的特色重點工作，還要成為全省、全國有名的品牌工作。

2024年康復工作個人總結篇3

新春將至，繁忙而緊張的20xx年工作也即將結束。作為醫院的一個年輕科室，這一年來我科室依照醫院總體工作部署，在院領導帶領下，在全體科員的共同努力下，緊扣工作思路，結合工作實際，取得了令人欣慰而自豪的工作成績，得到廣大患者的好評與認可，同時也存在很多不足之處，需要進一步完善與提高。現對本年度工作進行回顧總結如下：

一、端正思想，樹立“患者第一，服務至上”的服務理念

抓好醫德醫風和崗位職業道德學習，堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務，以優質的服務和精湛的技術讓患者滿意。

二、規範醫療質量管理，注意醫療安全，注重人才隊伍建設，提高康復醫療技術水平：

1、科內定期召開會議，每週一次，強調安全，質量，醫生，護士職責執行情況。

2、醫護工作嚴格執行治療規範，加強醫院感染管理，全年無醫療事故的發生，無院內感染病例，康復治療師嚴格康復治療技術操作規範，無事故發生。

3、科室人員按時參加院內各種業務學習，科室學習氛圍濃厚，大家刻苦鑽研業務知識，努力提高理論知識和業務工作水平，使我們這個年輕科室的工作逐漸步入正軌，業務水平穩步提高。

三、積極配合醫院搞好科室搬遷和康復樓啟用工作：

協助技術人員完成康復器械的安裝、調試，並對科室相關人員進行技術培訓，保證每台設備都能熟練應用。在醫院的大力支持下完善科室的醫療設備，完善病房應有的設施，讓患者滿意。

四、穩中求進，積極引進新設備：

購進全套康復治療設備，包括訓練用pt牀、電動直立牀、智能關節康復器、綜合ot訓練工作台、美國吞嚥治療儀、加拿大生物反饋治療系統、韓國上下肢主被動康復器、台灣減重步態訓練系統、優德國際集團光能微電腦治療儀中藥燻蒸牀、電動頸腰椎牽引牀、電腦中頻電療儀等高端康復治療設備，拓展了治療項目，填補我院的醫療空白，為中風後遺症、腦外傷後遺症、脊髓損傷及頸腰椎病的治療提供了一套經濟有效的綜合治療方法，從而更好的為患者服務。

五、積極搞好科室宣傳：

在搞好康復臨牀工作的同時，積極配合醫院搞好科室的宣傳工作，編輯印製宣傳單，編輯廣播搞，錄製廣播宣傳光盤，編輯彩頁宣傳材料，編輯掛曆宣傳材料等，先後組織科室人員到各個鄉鎮、各村衞生室、縣城繁華地段等地積極開展宣傳及義診工作，發放宣傳單5000餘張，發放宣傳掛曆8000餘份，義診患者500餘人，很好的宣傳了新建的康復科。年底錄製完成《走進康復科》視頻宣傳光盤，《曲周康復報》也於12月份定稿，準備發行，為康復科向更廣更深度的宣傳奠定了良好的基礎。

六、聘請專家，擴大影響：

聘請中國康復研究中心專家坐診，使廣大患者在縣內就能享受到國內權威專家的診治，同時請專家給科室人員講課，提高了科室人員的素質，請康復專家參加醫院的康復科專題討論會，得到了很多很好的建議，為康復科的發展指明瞭方向。

七、醫院發展，科室有責：

積極搞好河北聯大教學醫院驗收材料康復科的準備工作，康復科各方面需要的材料均已齊備;積極搞好大證驗收的材料準備工作;同時為我院新增康復醫學科的建設工作做了積極而有效的努力，併為申請市重點專科建設準備了各方面的材料。

八、不足之處：

科室的行政管理、醫療管理水平仍有待提高。康復科住院患者及門診患者數量少，專科影響力也有待提高，科室宣傳沒有深入開展與堅持，醫療技術形象仍然未被廣泛認同，科室人員康復專業技術水平仍有待提高。總之，回顧一年來的工作，成績是主流，我們要繼續發揚好的做法，改正不足之處。220xx年的工作將更加繁重而又艱鉅，我們有信心做的更好，把科室打造成患者温馨的健康之家。

2024年康復工作個人總結篇4

幾年來，xx縣殘聯在縣委、縣政府的領導下，在市殘聯的指導下，堅持政府主導、部門扶持、殘聯推動的原則，本着為殘疾人“做好事、辦實事、解難事”的宗旨，多措並舉，不斷改善殘疾人生活狀況，縮小與社會平均水平差距，努力實現殘疾人脱貧攻堅追趕超越。現將我縣殘疾人脱貧工作彙報如下：

一、基本情況

延川縣位於延安市東北部，黃河西岸，全縣轄7鎮1街道，總人口19.2萬人，其中農業人口13.5萬人，截止20xx年5月底，信息庫登記錄入持證殘疾人6786人，其中一級606人、二級1087人、三級2161人、四級2932人；按殘疾類型分別為：言語83人、聽力547人、智力486人、視力732人、肢體3936人、精神532人、多重470人；全縣建檔立卡貧困殘疾人831户，994人。

二、主要工作做法及成效

1、技能培訓強本領

以增加殘疾人收入為導向，提高殘疾人就業率為目標，認真組織開展了殘疾人技能培訓。根據殘疾人自身發展需求，採取就近便利的原則，分別在各鄉鎮、社區服務中心開展養殖、棗果樹、手語及手工藝品加工製作等技能培訓，按照“實地、實用、實效”的原則，共舉辦各類培訓班12期，共培訓殘疾人1800餘人。通過系列培訓，累計實現自主創業達到106人，輻射帶動周邊殘疾人發展產業60户，提高了殘疾人自主創業能力，大大提高了殘疾人家庭經濟收入。

2、產業扶持促增收

積極與扶貧部門協調，通過入户認真摸底、精準識別，針對殘疾人貧困户產業規模和發展狀況，為157户貧困殘疾人落實產業扶持資……

2024年康復工作個人總結篇5

20xx年我科在院兩委會的正確領導下，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，認真落實辦院方針及責任目標，全科職工團結一心，務實創新，與時俱進，勤奮工作，在專科建設方面取得了較大的成績，現總結如下：

一、認真學習，提高認識

年初認真學習辦院方針、20xx年工作要點及責任目標，並對創新思維轉變觀念及主人翁精神的進一步深入討論，並深入學習實踐科學發展觀，轉變了觀念，統一了思想，提高了認識，鼓足了幹勁，樹立了全心全意為人民服務的思想，緊緊圍繞20xx年工作要點，堅持專科建設不動搖，認真落實責任目標，目標明確，信心十足。

二、突出品牌，推介科室，擴大服務半徑

我們積極宣傳推介科室，提高專科在社會上的知名度，是病人認知我們。充分利用多種形式如：宣傳頁、名片、網絡信息、到社區宣傳等，並結合我院實際深入宣傳我院我科的業務範圍，專科設備，專業技術以及開展的新技術，新項目，新業務等，增強了醫院、科室的整體知名度和部分專家名醫以及專科專病的知名度，為醫院的業務發展起到了較大的推動作用。今年x月份本科室全體職工犧牲全月星期天休息時間，到社區、居民住宅區貼宣傳頁xx餘份，針對性發短信xx餘條，到醫院、診所聯繫業務等，收到了明顯的效果，使偏癱康復科病人遍及豫xx地區。

三、提高服務質量，以病人滿意為標準

在全體醫護人員中推行以“尊重、關愛”為主題的和諧文化建設。圍繞以“感動”為核心的服務理念，開展親情化，個性化服務模式，營造醫患一家親的温馨環境。開展“假如我是一個病人”的討論活動，通過學習討論，極大的改善了大家的服務態度，待病人如親人，急病人所急，想病人所想，使病人到醫院就像到了自己家一樣，非常温暖。堅持以病人為中心，以病人需求為導向，以病人滿意為標準，提供親情化服務，精細化服務，便捷化服務。如病人入院後，熱情接待，態度和藹，微笑服務，給病人端一杯茶，送一個包，把病人送到乾淨整潔的病房，為病人認真檢查、評定併科學制定康復治療方案，陪同病人辦出入院手續，送一個醫患聯繫卡，出院後隨訪，健康干預等。加強醫患溝通，注重診療溝通，情感溝通，意見溝通，並注重溝通效果。由於服務周到，態度好，使病人非常滿意。如偏癱康復科推出意見薄，放在康復治療大廳，並定時收集患者及家屬對本科室的意見，好的繼續發揚，批評意見及時改正，對科室有指導性的意見給予表揚，患者非常感動；由於服務好，業務技術高，康復效果明顯，他們把患中風偏癱的鄰居或親屬介紹到我科康復治療。由於本科的特點，治療項目多，人員相對不足，一部分治療項目一對一治療，每人都是一專多能，一職多用，平時康復治療病人多，治療項目做不過來，為了滿足病人的康復治療需求，他們經常加班加點，不怕髒、不怕累，累的背疼腰痠，但他們毫無怨言，治療師每天晚上有時加班到九點，每天加班時間累計約三小時之多；護士長工作更忙，活多事雜，但她兢兢業業，毫無怨言；有的職工帶病工作，好人好事層出不窮。

四、加強業務學習，提高業務技術水平

本科室加強業務學習，不斷充電，進修深造，積極參加國內高級康復培訓班及學術會議，網絡教育，成人高等教育，以及科室組織學習，自學等。本科室有五人蔘加成教學習，二人到xx中醫學院一附院進修深造。通過學習掌握了國內外本專科的最新技術動態，是他們的業務技術水平有了進一步的提高，成為本專業的業務骨幹。由於宣傳到位，服務熱情周到，技術水平過硬，偏癱康復科病員從數量到質量都有顯著的提高，從去年的住院牀位十餘人增加到現有的二十餘人，最多達三十人；病員質量上從去年住院病人絕大部分x年偏癱史，逐漸過渡到今年絕大部分偏癱史在x個月內，一部分病員急性期過後就來我院偏癱康復科住院康復治療，優質病員多了，有的病人住院還得提前預約。

五、學術及文化活動

積極參與學術及文化活動，組織舉辦全院學術講座和服務心得、經驗交流各x次，開展學術活動x次。寫論文x篇，每個職工寫作主人翁精神、專科建設、科學發展觀等方面文章x篇，掛貼與職工園地，並整訂成冊，活躍了職工文化生活。

在院兩委的正確領導下，認真落實科學發展觀及辦院方針，堅持專科建設不動搖，狠抓業務建設，進一步提高業務技術水平和服務質量。提高安全意識，杜絕安全隱患。抓好內部管理，徹底治理髒、亂、差。繼續宣傳推介，擴大服務半徑。充分發揮高科技專科設備的作用，為臨牀服務。進一步改善就醫環境及服務設施，積極開展科學研究及教學工作，做好病例分析，資料收集，總結經驗教訓。鞏固完善，夯實基礎，把我院專科建設做大做強，成為豫西一流的專科醫院而奮鬥。

2024年康復工作個人總結篇6

轉眼20xx年又即將過去，我們xx醫院康復科在院領導的正確方針指導及帶領下，在全體康復人員的努力及全院各科室的支持下，從無到有，從小到大，康復技術人員從最初的五六人到現在的十五六人；每月經濟收入從xx年的八到九萬到現在的四五十萬；從中醫下的二級科室到現在的一級康復科，整個康復科一直在穩步的茁壯成長。

即將過去的20xx年，在李主任及黃老師的直接管理下，康復科工作開展的有聲有色。

首先，在李主任的精心準備下，我們成功的申請了一級康復科，修訂和完善了適合本院康復科的各項規章制度，除了請外院康復專家會診病人、指導工作，還引進了一名專業康復主治醫生，不斷壯大康復治療師隊伍，解決了本院康復科是否能繼續生存及發展的根本問題。

其次，康復科經濟收入較往年明顯提高，月收入基本在四十萬以上，並呈逐步上升趨勢，未見從前的大起大落，且全體康復人員加強學習，提高自身理論水平，不斷完善康復病史及病程記錄，在院領導的精心指導下，成功地完成了市醫保局及市質控檢查的要求，並取得了比較好的成績。

另外，在院部的號召下，康復科以病人為中心、以提高醫療質量為宗旨，不斷地改善醫療技術水平，處理好與病人的醫患關係，努力為病人提供優質的服務，並取得了明顯的社會效益，得到了病人及家屬的.一致好評。康復科投訴較往年明顯減少，得到的錦旗及表揚信較往年明顯增加，出院後門診複診率也較往年明顯提高。

回首過去一年，我們確實取得了一些成績，但康復科想要持續發展，仍需繼續努力，在此，提出我個人的幾點看法。

其一，現在康復科每月的經濟收入已經達到一個瓶頸，每個病人針對他們的具體病情所能開得康復項目已經滿額，在此基礎上想要繼續提高，把康復科做大做強，首先要解決的是優化病人結構，現在除了離休幹部，真正有康復價值能看到康復效果的病人不到1/10，然而，想要提高經濟效益和社會效益，只能是增加這樣的病人。比如，今年，二病區一個病人，韓炯，腦梗塞不到一月入院，入院時查體，右側肢體偏癱，肌力0級，言語功能障礙，入院後，他所開的康復治療每天達150元左右（而一般老年病人每天最多100元左右），經過半年的康復治療，能獨立行走300米以上，與人正常交流，出院後到我院門診繼續治療（這又是一筆費用），而且，病人主動在外院幫我院康復科宣傳，有些病人看到他的康復效果，聽到他的宣傳莫名而來，如果再多些這樣的病人為我們宣傳，到時，我們醫院也能像徐中心、靜安老年醫院一樣，不是我們去找病人而是病人來找我們。

其二，我們康復科工作人員每年出去參加康復培訓學習的機會太少，全上海每年舉辦的康復講座及培訓不計其數，而我院除了為應付檢查，參加極個別發證書的培訓外，年輕的治療師根本沒機會外出學習，現在的醫療技術日新月異，每天都在進步，而我們幾乎與外隔絕，得不到外院同行及專家的指點，看不到更多病種的治療方法，就算每年有些什麼新的康復醫療技術，我們都不知道，一直在原地踏步，與外面大醫院康復科之間脱節，我們治療師的康復技術也很侷限，難有大的提高，如果哪天來個複雜點的病種，就難以制定一個好的康復治療計劃，採取一個適當的康復治療技術。

其三，我們的治療師在對待病人方面，有時還不夠積極主動，甚至膽小怕事，慎重固然重要，但在保證病人安全、不出現投訴的情況下，仍需開放思想，抓住每一個病人，不能讓一個病人從我們手邊溜走。只有這樣一個一個病人積累，江水才能匯流成河。

新的一年即將來臨，康復科全體員工團結全院各臨牀科室，在院領導的帶領下，跟隨大上海的發展潮流，把我們xx醫院及康復科辦的更大、更強、更上一個台階。