2020某市優化營商環境調查報告

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  2020某市優化營商環境調查報告

各科室結合部門職能,負責簡政放權事項,在全局形成“一把手親自抓,專門機構負責落實,專業人員具體辦事,相關科室協同參與”的良好格局。本站小編為大家整理的2020提升優化營商環境調查報告資料,提供參考,希望對你有所幫助。
 

2020某市優化營商環境調查報告

 

報告一

      XX市自然資源局XX分局為優化營商環境,充分發揮職能部門作用,在依法合理用地、節約集約用地、依法開採礦產資源、不動產登記等方面,提供了資源支撐和優質服務,現就我局優化營商環境相關工作情況彙報如下:

一、主要做法

(一)做好土地規劃編制,積極服務用地報批

土地利用總體規劃是土地管理的“龍頭”,對土地利用管理具有宏觀控制和指導作用。一是我區在編制土地利用總體規劃之初,就充分考慮了各類企業發展的用地需求,大力發展現代工業,鼓勵各類工業企業向園區集聚。二是認真做好企業用地需求的報批工作,為我區土地市場提供大量的土地供給,有效保障了企業用地需求。

(二)推進職能轉變,實行一站式服務

為推進改善營商環境,我局高度重視,大力推行陽光政務,建立健全了政務公開規程等制度,制定了各類行政審批項目報批程序,設立了行政審批窗口,按照公平、公正、效率、便民的原則和高效快捷的運轉程序,實行“窗口”辦文;堅持“一個窗口”對外、“一站式審批”。我局充分發揮了駐市政務中心窗口優勢,我局多次認真梳理了各個類型業務件的辦理環節,優化了審批程序,縮短報批週期,提高了用地審批效率,為企業發展提供了更好的營商環境。

(三)合併規劃選址和用地預審

因機構改革,建設項目規劃職能也劃入自然資源局,為了精簡審批要件、減少審批環節,我局對涉及新增建設用地的,在建設項目前期開展工作時,建設單位向我局提出建設項目選址和預審申請,我局一次受理,審核後一次核發規劃選址意見書和建設項目用地預審意見。

(四)努力提高不動產登記便民利民服務水平

為了深化“放管服”改革和優化營環境,為了深入貫徹落實《xx的通知》(國辦發〔20xx〕8號)精神,以為企業和羣眾“辦一件好事為標準”,進一步壓縮不動產登記辦理時間,提升工作效率和服務水平,最大限度地方便羣眾和企業辦證,真正實現“最多跑一次”的改革目標。XX區不動產登記事務中心與XX市不動產登記事務中心合署辦公,XX區不動產登記業務只設立不動產登記業務窗口。

1、針對部門信息共享協同集成的問題。一是加大部門協調聯動力度,穩步推進信息互聯共享。加強部門協作,積極構建不動產登記數據和房產交易數據互聯共享的“中間庫”。同時,積極和民政、税務、法檢部門協調溝通,進行系統對接,主動打破信息孤島,互通共享登記數據資料。二是網上申請預約,微信平台服務。建設開通“互聯網+不動產登記”便民服務平台,通過互聯網為企業羣眾提供不動產登記網上申請、網上預約、公示公告、證書查詢、查驗及相關政策法規和辦事指南查看。目前正在調試運行。

2、針對辦理流程優化集成的問題。大廳工作人員嚴格執行不動產登記相關法律法規和操作規範,嚴格執行國辦8號文件、自然資源部辦公廳優化不動產登記流程《通知》要求,做到權籍調查、辦理程序、公告事項、辦結限期壓縮到位,簡單件即時辦結,一般件5個工作日內、複雜件30個工作日內辦結。不動產登記中在大幅壓縮審批時限,資料齊全,符合法定受理條件的情況下,做到開辦企業不動產登記5個工作日內辦結,提升了投資項目審批效率。

3、針對窗口設置科學集成的問題。一是科學合理佈局設置大廳。市、區不動產登記大廳統一設在市自然資源局綜合辦公樓,一樓分設取號等候區、業務受理區、行政審批區、交費領證區,二樓分設表單填寫區和資料擺放區,以及綜合辦公室、標準化檔案室。二是保障窗口運行順暢高效。大廳共設14個窗口,將房地產交易、不動產登記受理和辦理、税務、收費全部納入大廳,進一步精簡材料清單,辦件不許提交任何複印件,不斷簡化辦件環節,實現了不動產登記 “綜合窗口受件、一套資料傳遞、一次性收費、一個窗口發證”的“一站式”、“一條龍”服務模式,嚴格按國家規定收費,堅決杜絕違規收費,企業、羣眾辦事滿意度明顯提升。

二、存在的主要問題

個別企業的業主法律意識不夠強,未經自然資源部門批准,非法佔地的現象時有發生。

三、下一步打算

一是加快投資項目審批制度改革,進一步優化審批流程,推行聯合評審、並聯審批;

二是清理規範審批中介服務,全面推行依行依清單收費、完善收費監管制度,持續清理規範涉企收費,全力推進減税降費措施落實。

三是進一步縮短報批時間,提高審批效率,優化了審批程序,縮短了辦理時限。

       報告二

為進一步推動“放管服”改革工作,按照《XX市政府推進職能轉變協調小組辦公室關於開展深化“放管服”改革優化營商環境工作自查的通知》(巴府協調辦﹝20XX﹞6號)文件精神,我局認真學習貫徹落實,並結合工作實際,就我局行政審批“放管服”要點落實情況報告如下:

一、強化領導、落實責任

成立了簡政放權依法行政工作領導小組,由黨組書記、局長為組長,其他領導班子成員為副組長,各科室、各直屬事業單位負責人為成員的領導小組,具體負責落實依法行政、簡政放權的各項相關工作,各科室結合部門職能,負責簡政放權事項,在全局形成“一把手親自抓,專門機構負責落實,專業人員具體辦事,相關科室協同參與”的良好格局。

二、依法行政,嚴格政策執行

根據《XX市恩陽區創建一流營商環境實施方案》(恩委發﹝20XX﹞3號)、《XX市恩陽區推進“放管服”改革工作要點》(恩府辦﹝20XX﹞61號)文件要求,依據法律、法規、及規章等規範性文件賦予建設行政部門的權責情況,對我局行政權責進行全面梳理,最後形成《XX市恩陽區住房和城鄉建設局行政權力責任清單》,就每個事項制定運行流程圖,並通過電子政務網向社會公佈。力求通過清理行政職權和編制權責清單,進一步理清行政職能,規範權力運行,更好地履行各項職能。本級共保留行政許可16項。

三、促進行政審批提質增效

(一)簡化施工許可證辦理程序。在工程建設項目各環節精簡前置要件、優化審批程序和縮短辦理時間的基礎上,加快推行網上審批。規範施工許可各環節涉及的中介事項辦理時限及收費標準。企業投資項目備案通過四川省投資項目在線審批平台在3個工作日內完成辦理,項目單位不再提交紙質資料。將施工許可證核發時限壓縮至2個工作日,“招標文件備案”、“招標控制價備案”、“中標候選人公示備案”等實現當日辦結,並取消了合同備案。建立報建審批統籌協調機制,住房城鄉建設、自然資源、水利、生態環境、消防、人防等部門聯合開展“多評合一”“多圖聯審”“並聯評價”,評估評審時限縮短50%以上,20XX年上半年將工程建設項目審批時間壓減至50個工作日。

(二)簡化企業用水用氣報建程序。推動供水、供氣企業進一步精簡申請材料、簡化業務流程、規範報裝服務行為,大幅壓縮報裝時間。供水報裝辦理時限壓減至5個工作日,供氣報裝辦理時限壓減至7個工作日。

四、集中辦理,優化服務

(一)行政審批事項集中到窗口對外服務。按照新一輪行政審批制度改革要求,行政審批事項整體進駐區政務服務和公共資源交易服務中心窗口集中對外服務。

(二)行政審批權能充分授予行政審批科及窗口。我局專門成立獨立的行政審批科,常駐中心辦公,選派2名同志進駐區政務服務和公共資源交易服務中心,有力推動了窗口工作有序開展。

(三)窗口工作逐步規範。一是為規範我局進駐政務服務中心的行政審批事項辦理行為,對辦事流程進行了全面梳理,明確了單位主要領導、分管領導和相關業務科室的職責和辦結時限,同時,建立了業務科室與窗口之間的信息通報和溝通機制。二是加強行政審批工作人員業務學習培訓,在制訂內部工作制度前,由行政審批分管領導帶隊,到中心管理辦、兄弟單位學習取經,學習先進工作經驗,有力推進了進駐工作的開展,在進駐後,行政審批科印製了《辦事指南》等資料。

五、建立健全制度,規範權力運行

(一)明確責任分工。在推進行權運行平台的每個環節中設置了專人操作,給各行權有關人員分別設定了賬號並分配相應的權限,並設置了專門管理員負責技術指導和網絡平台維護,落實專人負責行政權力事項的錄入。

(二)建立健全制度。根據中央、省、市、區關於行政權力依法公開運行的有關要求,我局先後建立了《規範行政權力運行平台督查制度》、《規範行政權力網上公開透明運行工作制度》和《電子監察平台管理制度》等運行機制。

(三)配置硬件齊全。根據行政權力事項的類型,將行權平台系統連通至每個需要使用的行權科室,並按要求配備了掃描儀、電腦、打印機等必要設備,確保行權平台正常運行。

(四)加強動態巡查和監督檢查。我局共錄入行政權力事項共450項,其中,許可16項;處罰370項;強制6 項;徵收12項;檢查xx項;獎勵5;其他權利22項。局紀檢監察室堅持每週一次對行權運行平台情況進行檢查和每週二次對系統中運行的行政權力事項案件進行監督巡查,督促各行權科室及時、準確錄入,嚴禁事後補錄、集中錄入和體外循環等不良現象的產生。

六、加強權力風險防控及內控機制建設

以查找崗位風險、工作流程風險、單位風險為突破口,按照規定的自查他查、“五查五看”要求,對照程序、環節、要素逐一查找,並及時進行公示。採取自查為主、互查為輔的方式,全面客觀的分析各查找日常工作中潛在的工作責任風險,瞭解違規、違紀、違法行為將要承擔行政責任和紀律法規責任。通過自身找、相互幫、領導提、集中評、組織審的方式,對查找出的風險點進行收集整理、公示、徵求意見,從上而下和從下而上反覆討論研究,最後形成統一標準。

通過簡政放權,明確“權責清單”,減少了環節,提高了效率,規範了權力運行,方便了羣眾,取得了成效。一是辦事流程更加規範透明。明確下放事項,設置公示欄,公佈事項辦理流程,實現“陽光政務”,透明操作,便於監督。二是羣眾得到更多實惠。按照精簡高效、方便羣眾的原則,合理縮短審批時限,為羣眾節約了大量時間,也節省了辦理成本。三是工作作風得到有效轉變。通過簡化辦事程序,創新工作方式,積極開展預約服務、上門服務、以及網上辦事等活動,有效增強了工作人員的服務意識、文明意識和效率意識,“臉難看、門難進、事難辦”的現象明顯得到減少,切實方便了廣大羣眾。

 

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