審計局幹部學習“一創雙優”心得體會(六)

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審計局幹部學習“一創雙優”心得體會(六):

審計局幹部學習“一創雙優”心得體會(六)

我市進一步開展“一創雙優”活動,主要目的就是進一步創新思想觀念,進一步優化幹部作風,進一步優化發展環境,使我們濮陽市的各項工作做得更好更強,使我市的二三五藍圖能夠早日實現。通過學習會議精神,深深認識到作為審計幹部要想把“一創雙優”活動精神落到實處,必須狠抓落實,必須樹立落實觀念。當前我市開展新一輪“一創雙優”活動,就是抓落實,持續抓落實的具體體現。抓落實既是我們黨的優良作風,也是黨的事業充滿生機與活力的根本保證,為此,審計幹部從根本上樹立落實的觀念,就會不斷地推動審計事業向前發展。什麼是落實?通俗地講,落實就是要把嘴上講的、紙上寫的,如理論、路線、方針、政策、計劃、規劃、方案、意見等,付諸實施,並達到預期目標。對於審計幹部來説,落實是一種不容推卸的責任,落實是一種不容弱化的能力,落實更是一種必不可缺的觀念。觀念決定思想,思想支配行為,行為決定結果。審計幹部具有強烈的落實觀念,是抓好各項審計工作落實的前提條件。不抓落實,任何縝密的審計計劃、任何完善的審計措施、任何嚴格的審計制度,都只是一紙空文,都與“一創雙優”活動相違背。審計幹部樹立落實觀念要把實幹作為根本。落實工作,關鍵在“幹”。怎樣“幹”?就是要緊緊圍繞科學發展主題和加快轉變經濟發展方式主線,把推進法治、維護民生、推動改革、促進發展作為審計工作的出發點和落腳點,緊扣審計目標抓落實。要對關係國計民生的重大建設項目、特殊資源開發與環境保護事項、重大突發性公共事項、國家重大政策措施的執行實行全過程跟蹤審計,突出審計重點抓落實。要積極開展信息系統審計,進一步深化經濟責任審計,構建財政審計大格局,精益求精抓落實、開拓創新抓落實,充分發揮審計保障國家經濟社會健康運行的“免疫系統”功能。實幹,就要説實話,辦實事,求實效,做到定下的事情立説立行,部署的工作一抓到底,不管什麼審計任務,一個一個地落實,一個一個地抓出成效。在其位、謀其政、負其責,想幹事、能幹事、幹好事,需要審計幹部付出更多的精力,做出更多的犧牲。這也是創新思想觀念,優化幹部作風的具體要求。審計幹部樹立落實觀念要把協作作為共識。在審計工作落實過程中,一個大型審計項目往往涉及幾個部門或幾個人去分工協作、共同完成。團結出生產力,團結出戰鬥力。在具體工作中,要互相理解、相互支持,做到理解不誤解,交心不分心,支持不排斥,補台不拆台。審計工作涉及面廣、關聯度大、綜合性強,非一己之力、一役之功可以達到目的,需要審計人羣策羣力、同心同德去推動、去落實。審計部門能不能體現落實精神,不僅在於能不能做好本部門內部的工作,更在於能不能在整個大合唱裏唱出和諧音。審計幹部要克服本位主義、部門觀念,牢固樹立“一盤棋”的思想,要與其它部門密切協作、相互支持,在協作尋求資源共享,尋求共創業績。審計幹部樹立落實觀念要把精細作為標準。“天下大事必做於細”。成就某一件大事,都源於積少成多、積小成大;
事業未獲得成功的原因,往往失於某一個細節,敗於某一件小事。一個拒絕做小事、做具體工作的人,是不可能成就大的事業的。從一個地方來説:審計工作要造福一方百姓,審計幹部就不能滿足於“差不多”、“過得去”,要有盡善盡美的意識,努力在精細管理上下功夫,從大處着眼,從小處入手,注意在“細”字上做文章,做到制度細、管理細、服務細。審計幹部要積極倡導細節管理,將制度建設作為抓落實的突破口,把一些好的抓落實的方法用制度的方式固定下來,把工作中可能出現的問題考慮得多一些,把解決的方案制定得細一些,使各項工作按規則和流程運行,減少差錯,提高效率。

審計幹部樹立落實觀念要把效能作為生命。所謂“效能”,就是做正確的事情,其結果是確保審計工作堅定地朝着自己的目標邁進。面對“跳起摘桃”的工作任務,面對“免疫”的光榮使命,審計幹部必須進一步解放思想,更新觀念,以不惟書、不惟上、只惟實的勇氣,高度重視效能建設,要按照從嚴管理的要求,全面推行崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、首問責任制、失職問責制等工作制度,實現以制度管人管事,確保定了的工作有人管、有人辦、有人督、有成效。一言以蔽之,就是要讓制度和監督來保證效能建設,讓審計工作更富效率、更見效益。審計幹部樹立落實觀念要把清廉作為準則。清廉似水、無欲則剛。審計幹部必須嚴格落實“一崗雙責”責任制,管好自己的人,辦好自己的事,確保“工作出色、幹部清白”。要不斷加強自身修養,把廉政建設作為審計工作的“生命線”,把廉政紀律作為審計工作的“高壓線”,嚴格執行“八不準”審計紀律和各項廉政規定,律己以嚴,待人以公,辦事以儉,守住本色,管住小節。要不斷強化宗旨觀念,自覺把權力用到為黨委政府分憂上、用到為經濟社會發展服務上、用到為基層羣眾解難上。要進一步加強幹部隊伍建設、法治化建設、信息化建設、理論建設和文化建設,夯實審計事業可持續發展的根基;
以品格為核心、能力為重點、作風為基礎、業績為導向,在“一創雙優”活動中,全面提高依法審計能力和審計工作水平。金秋的季節,是收穫的季節,也是檢驗落實的季節。審計幹部要有高度負責的精神,要有求真務實的作風,要有執政為民的意識,切實把“實”、“高”、“新”、“嚴”、“細”要求落實到各項審計工作中,依法有效地履行好審計監督職責.

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